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思維革新 不景氣的新契機 社會企業
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婦權基金會 吳昀 研究員
2009.9.28
思維革新 不景氣的新契機
社會企業
社會企業是什麼
社會企業國際潮流
社會企業國內發展
女性與社會企業
Outline
1970’s 福利國家危機 因應
新公共管理主義
政府民間夥伴關係( Public-Private Partnership, PPP )
社會企業( Social Enterprise ) 非營利組織藉由擴展財務多元來源的策略規劃,讓組織
可以永續發展並對於社會公益有所貢獻
新企業典範變革:基於永續性及企業精神,由非營利組織運作並生產能夠實踐其使命的資本。
緣起背景
多元合法性組織 強調回應地方需求 主張經濟及社會創新觀點及目標 符合市場法則並具有高度財源自主 強調政策利害關係人代表性 利潤不得分配,但可重新投資於實踐社
會目標
社會企業特色
社會企業範疇
企業
PPP BOT
政府
第三部門NPO/NGO SE
6
純慈善 純商業 動機、方法及目標
訴諸善心使命驅使社會價值
混合動機使命及市場並重社會及經濟價值兼顧
訴諸自利市場導向經濟價值
主要利害關係人
受益者 無報酬 補助金或混合全額支付者與無報酬
按市場費率付費
資本 捐款和補助 金 低於市場的資本,或混合捐款與市場行情的資本
市場行情的資本
人力 志工 低於市場薪資,混合志工及全職工
按市場行情給薪
提供者 物品捐贈 特殊折扣,或物品捐贈與全額捐款
市場行情的價格
孟加拉 Grameen Bank - 1976 Microcredit ($50-100USD)
貧窮婦女、群體、互信借貸、提案訪查 全球發酵
SE @ Asia
新加坡 Social Innovation Park-2006
3E’s 社會創業家培育中心 行銷
日本 - 特例子公司 ヤマト運輸株式会社 SWAN CAFÉ-1998
因人制宜、企業公益價值
SE @ Asia
因應弱勢族群社會需求 NPO 尋求財務的穩定與自主 社會福利民營化與購買式服務的促使
居家服務、老人日托、喘息服務
政府的政策誘發與經費補助 「福利產業化」、「多元就業服務方案」、「照顧
服務產業」
企業日漸重視社會責任的實踐 喜馬拉雅基金會之公益數位村
社會企業興起歷程 1990’s
積極性就業促進型 以身心障礙者增長最劇
喜憨兒烘培坊、陽光加油站、心路…
地方社區發展型 光原社會企業股份公司、龍眼林福利協會、奇岩社區…
服務提供與產品銷售型 崔媽媽、荒野保護協會、地球樹、生態綠…
公益創投的獨立企業型 網軟股份有限公司…
社會合作社 農民、儲蓄、消費者、住宅…
(官有垣, 2006 )
國內社會企業類型
SE草創階段難以自立 /獲利 國家經濟縮減 NGO 方案預算 政府部門從公共服務提供縮手 需求過度分割,供給難以標準化未來 20年,新形式混合經濟的專業主
義,競爭更激烈 SE 內部認知共識不足 / 管理人不確
定、管理成本過高OECD (1999) social Enterprises
全球 SE面臨挑戰
女性參與社會企業
Helpful Harmful
Internal Strengths
低門檻在地就業社會網絡連結創業特質
Weaknesses
傳統婚育責任工作機會 / 福利不穩定
External Opportunities
職業選擇 / 生涯轉銜轉化性別刻板印象社會資本流動提昇企業績效
Threats
男性商場文化職場母性保障機制
SE 各 SE 資源整合 借鏡品牌行銷、確立責信 / 財務透明 人力資源管理 /員工承諾與滿足感
社會環境 強化社會凝聚力與共識 萌芽期變動性 / 合法形式模糊 公益行銷模式待啟發 / 創造公益及商品價值 研究論述:各層級 SE統計資料
未來之路
你是否每年必須有至少三星期的休假? 你是否常常想一些退休後可以做的事情,並且渴望脫離目前朝九晚五,或者常常加班的辦公室生活?
你是否會因為每個月無法有固定收入而感到焦慮?
你是否需要朋友或工作夥伴贊同你所做的事情?
你是否無法一天到晚不停思考如何用其他方式改造社會?
你具備社會企業創業特質嗎