创新管理 、优化配置，实现可持续发展

—— 艾家小学常规仪器管理汇报

常规教学仪器及班班通设备的管理与使用主要工作是“配、管、用”。

配”是基础 管”是关键 用”是目的

一、高额配置，夯实基础。 (1) 掌握配备标准  (2) 认真统计教学装备  (3) 制订、上报仪器配备计划

二、科学化管理，确保正常运转。 1完善制度 2强化教学仪器的保管  (1) 把好验收关 (2) 做好登帐造册工作 (3) 排列存放

三、创新管理、规范化使用，高效能发挥作用。 1  设置工作量， 变“副”为“主”。 2  分层培训 ，变“虚”为“实”。 （ 1）主题培训，分层要求，实化专业成长。 （ 2）训考结合，实化培训效果。 （ 3）训赛结合，实现技能飞跃。 3  定期督导，重视过程、强化结果。 4  年度考核，计入绩效。