«Оценка качества работы МП или как обмануть CRM ...

13
«Оценка качества работы МП или как обмануть CRM систему?» РАФМ, 23 декабря 2008

description

«Оценка качества работы МП или как обмануть CRM систему ? ». РАФМ, 23 декабря 2008. Вопросы для обсуждения. потребности компании относительно CRM-системы реальные и декларированные потребности МП относительно CRM-системы ожидаемые и реальные - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of «Оценка качества работы МП или как обмануть CRM ...

Page 1: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

«Оценка качества работы МП или

как обмануть CRM систему?»

«Оценка качества работы МП или

как обмануть CRM систему?»

РАФМ, 23 декабря 2008РАФМ, 23 декабря 2008

Page 2: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

• потребности компании относительно CRM-системы реальные и декларированные• потребности МП относительно CRM-системы ожидаемые и реальные• аналитика и управленческие решения, пользуемся ли мы тем, что покупаем? • CRM – система управления Клиентами или МП?• почему МП не хотят понимать все преимущества ETMS?• что такое управленческий контроль?• коммуникация

• потребности компании относительно CRM-системы реальные и декларированные• потребности МП относительно CRM-системы ожидаемые и реальные• аналитика и управленческие решения, пользуемся ли мы тем, что покупаем? • CRM – система управления Клиентами или МП?• почему МП не хотят понимать все преимущества ETMS?• что такое управленческий контроль?• коммуникация

Вопросы для обсужденияВопросы для обсуждения

Page 3: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »
Page 4: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

CRM (ETMS, ECMS) -часть

«Performance Management System»

?!

CRM (ETMS, ECMS) -часть

«Performance Management System»

?!

РАФМ, 23 декабря 2008РАФМ, 23 декабря 2008

Лисицын Максим, член Координационного совета РАФМЛисицын Максим, член Координационного совета РАФМ

Page 5: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

ETMS или CRM, а может уже BI?

ETMS или CRM, а может уже BI?

• у скольких компаний на рынке

внедрена?

• анализ данных доступен для всего (!)

SF, а не только для руководства?

• данные по активности совмещены с

данными по продажам, хотя бы?

• etms – часть единой BI системы ?

• ???

• у скольких компаний на рынке

внедрена?

• анализ данных доступен для всего (!)

SF, а не только для руководства?

• данные по активности совмещены с

данными по продажам, хотя бы?

• etms – часть единой BI системы ?

• ???

Page 6: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

«Что же из этого следует..?» «Что же из этого следует..?»

Если предположить, что SF •идеально рекрутирован, •тренирован, •структурирован, •полностью соответствует по размеру и дислокации на территории, •мотивирован и адекватно вознаграждается…,

должен ли менеджмент компании просто отойти в сторону и не мешать им работать?

Если предположить, что SF •идеально рекрутирован, •тренирован, •структурирован, •полностью соответствует по размеру и дислокации на территории, •мотивирован и адекватно вознаграждается…,

должен ли менеджмент компании просто отойти в сторону и не мешать им работать?

Page 7: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

«Я полагаю, что все это следует шить…»

«Я полагаю, что все это следует шить…»

Однозначно, что система (-ы) постоянного

мониторинга всех процессов должны быть

внедрены и должны отслеживать

актуальную ситуацию для поддержания

"заданного курса".

В этом понимании CRM (ETMS) выступает как

инструмент оценки продуктивности работы

всего SF (и менеджеров тоже).

Однозначно, что система (-ы) постоянного

мониторинга всех процессов должны быть

внедрены и должны отслеживать

актуальную ситуацию для поддержания

"заданного курса".

В этом понимании CRM (ETMS) выступает как

инструмент оценки продуктивности работы

всего SF (и менеджеров тоже).

Page 8: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

ETMS – система управления территорией

ETMS – система управления территорией- используется МП (и менеджерами!)

- обеспечена полнота и чистота БД Клиентов- позволяет планировать работу- «подсказывает и напоминает», согласно ранее внесенной информации- обеспечивает поддержку «таргетинга»

- позволяет анализировать осуществленную

активность за любой период всеми уровнями сотрудников (внедренная система регулярных отчетов)

- аналитические показатели понятны и одинаково (!) трактуемы всем SF - осуществляет управление расходами - данные по активности легко совмещаются с данными по продажам- на основе всех данных сотрудники МОГУТ принимать управленческие решения

- используется МП (и менеджерами!)- обеспечена полнота и чистота БД Клиентов- позволяет планировать работу- «подсказывает и напоминает», согласно ранее внесенной информации- обеспечивает поддержку «таргетинга»

- позволяет анализировать осуществленную

активность за любой период всеми уровнями сотрудников (внедренная система регулярных отчетов)

- аналитические показатели понятны и одинаково (!) трактуемы всем SF - осуществляет управление расходами - данные по активности легко совмещаются с данными по продажам- на основе всех данных сотрудники МОГУТ принимать управленческие решения

Page 9: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

CRM (ETMS) - как инструмент Performance Management…

CRM (ETMS) - как инструмент Performance Management…

- позволяет ставить цели и определять

приоритеты

- позволяет разработать и проанализировать

планы для достижения целей

- обеспечивает мониторинг процессов (в том

числе, качественных изменений)

- обеспечивает управление ресурсами

- позволяет диагностировать проблемы

- предоставляет feedback и последующие

указания для корректировки проблем или

даже изменения «курса»

- представляет постоянное

структурированное руководство для

развития SF

- позволяет ставить цели и определять

приоритеты

- позволяет разработать и проанализировать

планы для достижения целей

- обеспечивает мониторинг процессов (в том

числе, качественных изменений)

- обеспечивает управление ресурсами

- позволяет диагностировать проблемы

- предоставляет feedback и последующие

указания для корректировки проблем или

даже изменения «курса»

- представляет постоянное

структурированное руководство для

развития SF

Page 10: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

CRM… что-то забыли?CRM… что-то забыли?

ОБЕСПЕЧЕНО ПОСТОЯННОЙ ДОСТАТОЧНОЙ

ПОДДЕРЖКОЙ СО СТОРОНЫ ЕДИНОГО HELPDESK (ТЕХ. И КАЧ.) С ВОЗМОЖНОСТЬЮ

РЕШИТЬ «ЛЮБУЮ» ПРОБЛЕМУ СОТРУДНИКА В

«ПОЛЕ» В ДЕНЬ ОБРАЩЕНИЯ !!!

ОБЕСПЕЧЕНО ПОСТОЯННОЙ ДОСТАТОЧНОЙ

ПОДДЕРЖКОЙ СО СТОРОНЫ ЕДИНОГО HELPDESK (ТЕХ. И КАЧ.) С ВОЗМОЖНОСТЬЮ

РЕШИТЬ «ЛЮБУЮ» ПРОБЛЕМУ СОТРУДНИКА В

«ПОЛЕ» В ДЕНЬ ОБРАЩЕНИЯ !!!

Page 11: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

CRM в ежедневной работе CRM в ежедневной работе

ОпределениеОпределение ВалидацияВалидация ВыполнениеВыполнение МониторингМониторинг

Постоянная коммуникацияПостоянная коммуникация

Работа по определению ПОТЕНЦИАЛА врача - ETMS (CRM) Работа по определению ПОТЕНЦИАЛА врача - ETMS (CRM)

Проверка полученных результатов с использованием объективных источников информации и проверкой вместе с РМ (двойные визиты - ETMS (CRM) )Проверка полученных результатов с использованием объективных источников информации и проверкой вместе с РМ (двойные визиты - ETMS (CRM) )

Основная работа, выполнение стратегических и тактических рекомендаций Компании на ЦИКЛ (охват и частота визитов) с фиксацией в ETMS (CRM) Основная работа, выполнение стратегических и тактических рекомендаций Компании на ЦИКЛ (охват и частота визитов) с фиксацией в ETMS (CRM)

Постоянный анализ (?) работы – ETMS (CRM) Постоянный анализ (?) работы – ETMS (CRM)

1.Определение 1.Определение

2.Валидация 2.Валидация

3.Выполнение 3.Выполнение

4.Мониторинг 4.Мониторинг

Постоянное информирование о совершаемых действиях для их своевременной коррекции с целью достижения большего результата (отчетность) через ETMSПостоянное информирование о совершаемых действиях для их своевременной коррекции с целью достижения большего результата (отчетность) через ETMS 5.Коммуникация 5.Коммуникация

Page 12: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »

«Давайте пониматьдруг друга

с полуслова…»

«Давайте пониматьдруг друга

с полуслова…»

Page 13: «Оценка качества работы  МП или как обмануть  CRM  систему ? »