МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

22
zápatí МОСИН Александр Менеджер по развитию продуктов Инновации в дистанционном банковском обслуживании 18.11.2010

description

Инновации в дистанционном банковском обслуживании. МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов. 18.11.2010. Содержание. Инновации в ДБО. Компания BSC Банк 1.0 vs. Банк 2.0 Некоторые примеры Банка 2.0 Инновационные каналы ДБО. 2. О компании. Группа компаний БСЦ Груп ( BSC Group) - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

Page 1: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

МОСИНАлександрМенеджер по развитию продуктов

Инновации в дистанционном банковском обслуживании

18.11.2010

Page 2: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Содержание

2

Инновации в ДБО

1. Компания BSC

2. Банк 1.0 vs. Банк 2.0

3. Некоторые примеры Банка 2.0

4. Инновационные каналы ДБО

Page 3: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

О компании

Группа компаний БСЦ Груп (BSC Group) 20-летний опыт в сфере ИТ для банковского сектора

Устойчивый рост на рынках электронных финансовых услуг

Центральной и Восточной Европы

Офисы в Праге (Чехия), в Прешове (Словакия), Москве и Владимире

(Россия) – всего более 200 сотрудников

Клиенты в более чем 15 странах Центральной и Восточной Европы

Качественный лидер в сфере ДБО, в частности: Лучший ИБ в России (Альфа-Банк РФ – Global Finance, 2008) Лучший ИБ в Чехии (GE Money Banka – Zlatá koruna, 2009, 2010) Более 1,1 млн. клиентов ИБ (Альфа-Банк, 2010)

3

Офисы БСЦ

Page 4: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Бизнес-направления

Основные направления бизнеса BSC Group Линейка GEMINI™: семейство фронтальных и

мидл-офисных систем для банков – более 10

стран Центральной и Восточной Европы

Решение Business Intelligence: средство

построения отчетности по требованиям

Национального Банка – в Чехии

Решение PayMyway: платежный шлюз для

банков и электронных магазинов – пока в Чехии

Подразделение бэк-офисных систем на

платформе IBM iSeries – в Чехии4

Page 5: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

История БСЦ Мск

2004 Образование компании в качестве дочерней компании BSC

Praha

2005 Внедрение GEMINI/DB и GEMINI/CF в Альфа-Банке

2007 Модификация GEMINI/CF и поддержка продуктов GEMINI™ в

Альфа-Банке, внедрение GEMINI/DB в Банке Центр-Инвест

2008 Внедрение GEMINI/FO в Райффайзенбанке

Внедрение GEMINI/FO в Альфа-Банке2009 Завершение внедрения GEMINI/FO в

Альфа-Банке, сопровождение

Райффайзенбанка и ЦентрИнвеста

Внедрение GEMINI/DB в Банке ХКФ

2010 Идут внедрения в

банках России и Украины5

Page 6: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Содержание

6

Инновации в ДБО

1. Компания BSC

2. Банк 1.0 vs. Банк 2.0

3. Некоторые примеры Банка 2.0

4. Инновационные каналы ДБО

Page 7: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Традиционный Банк 1.0

Основная концепция – консервативная Enterprise-Centric Я Господь Банк твой, Альфа и Омега (а ты – всего лишь смертный)

Свои продукты. Свои услуги Продукты и услуги своих партнеров Небольшой набор настроек в ДБО

Банк 1.0 предлагает клиентам

Банк 1.0 обслуживает клиентов Диктуя свои порядки Используя свои «низкоуровневые»

определения, термины, элементы UI в каналах ДБО

7

Page 8: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Тенденции в обществе /1/

Повышение роли «Поколения Y» в жизни общества Эти люди любят новые технологии и «живут» ими

Эти люди не верят в явления, не представленные достойно в Сети

Этим людям не интересны мы, им интересны они сами

И это – наиболее перспективный сегмент розничных клиентов!

Около 25% населения Земли имеют

доступ в Интернет

Прогноз: к 2013 г. около 2,2 млрд.

человек будут on-line

Мир вошел в Интернет

8Источники: Wikipedia и др. Изображение: Convera Net

Page 9: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Тенденции в обществе /2/

Экспоненциальный рост социализации Социальные сети объединяют десятки и

даже сотни миллионов людей, и таких сетей

множество!

Резко возросли возможности конкретного

человека формировать мнение огромных

аудиторий (генерация мнения) – блоги

вытесняют живое общение и журналистику

Естественность, интерактивность, персонализация UI

Смешение информации из многих источников – и многое другое

Изменилась концепция предоставления услуг в Сети

9

Статистика

По числу пользователей• Россия – 2е место• Беларусь – 14е местоПо возрасту пользователей• Более 80% – 19..40 лет

Источники: LiveJournal, Wikipedia

Page 10: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Тенденции в технологиях

Достаточная зрелость технологий под брендом «Web 2.0» Web 2.0 – набор технологий, концепций и признаков

Псевдотрехмерный дизайн Web-службы: публикация/использование AJAX (интерактивный GUI) Web-синдикация (RSS, Atom) Web Mash-up (объекты на картах) Генерация контента пользователями – Wiki, Blogs, YouTube, …

Метки/теги/фолксномия (категоризация) Социализация (социальные сети) Автоматическая/ручная персонализация личного пространства

– Yandex, YouTube, iGoogle, …

Основные компоненты Web 2.0

10

Page 11: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Новый взгляд: Банк 2.0

Основная концепция – Web 2.0 и Client-Centric Ты Господь Клиент мой, Альфа и Омега (а мы, банки, лишь служим тебе)

Широкие возможности по персонализации личного пространства и GUI, самостоятельно вводя персональные данные

Простое и понятное представление сложных многокомпонентных продуктов банка

Действительно графический UI (интерактивные графики и элементы управления)

Клиент Банка 2.0 получает

Банк 2.0 получает взамен Понятного, лояльного, активного клиента Клиента, формирующего положительное мнение о банке в Сети

11

Page 12: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Что нужно Банку 2.0?

Быть своим Активное присутствие в профессиональных сетях Активное присутствие в социальных и других сетях Активное использование различных IM

Виджеты для персонализации и удобства Flash/HTML5/… для интерактивности и наглядности P2P для превращения каналов ДБО в площадку B2B

Быть технологичнее и современнее

Быть мобильнее и ближе Использование многообразия мобильных платформ Использование гаджетов и тулбаров Партнерство с социальными ресурсами

12

Page 13: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Содержание

13

Инновации в ДБО

1. Компания BSC

2. Банк 1.0 vs. Банк 2.0

3. Некоторые примеры Банка 2.0

4. Инновационные каналы ДБО

Page 14: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Банк 2.0: представление данных

Что может быть скучнее выписки?

14Изображения: GEMINI™ Web 2.0 Internet Banking

Page 15: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Банк 2.0: категоризация данных

Что может быть скучнее выписки?

15Изображения: GEMINI™ Web 2.0 Internet Banking

Page 16: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Банк 2.0: кросс-канальный сервис

Ситуация: утеряна банковская карта

16

Предотвратить финансовые потери –

заблокировать карту любым быстрым способом

Вернуть доступность банковского

продукта в спокойной обстановке,

например, через Интернет-банк Персонализированное предложение

Банка «Перевыпуск заблокированной

карты» – на Welcome-странице!

Изображения: GEMINI™ Web 2.0 Internet Banking, результаты поиска в Интернете

Page 17: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Содержание

17

Инновации в ДБО

1. Компания BSC

2. Банк 1.0 vs. Банк 2.0

3. Некоторые примеры Банка 2.0

4. Инновационные каналы ДБО

Page 18: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Дистанционные каналы Банка 2.0

18

Телекоммуникационные каналы Банка 2.0

Стационарные

Мобильные

Смешанные

Изображения принадлежат их авторам

Page 19: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Стационарные каналы

19

Стационарные

Терминалы самообслуживания Банкоматы

«Толстый» клиент Fax

Изображения: GEMINI PC Banking, остальные принадлежат их авторам

Page 20: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Мобильные каналы

20

Мобильные

SMS-канал

WAP-браузер

Мобильный браузер

iPhone

Java2ME

Android

Windows Mobile

iPadПерспективные платформы

1. RIM Blackberry OS2. Samsung Bada OS3. (Nokia-Intel) MeeGo/Maema4. Palm webOS

Приложения мобильных платформ

Изображения: GEMINI iMobile Banking, GEMINI miniBank, остальные принадлежат их авторам

Page 21: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Смешанные каналы

21

Смешанные

«Тонкий» интернет-клиент

Интерактивный голосовой

автоответчик

Контакт-центр

Электронная почта

Системы обмена мгновенными

сообщениями (Skype, ICQ, MSN, Mail.ru и др.)

Профессиональные и социальные сети

Блоги (текстовые, видео, микроблог Twitter)

Другие сетевые сервисы

Гаджеты и виджеты

Desktop Gadgets

Yahoo! Widget Engine

Web Site Widgets

Изображения: GEMINI miniBank, остальные принадлежат их авторам

Page 22: МОСИНАлександр Менеджер по развитию продуктов

zápatí

Содержание

22

Инновации в ДБО

1. Компания BSC

2. Банк 1.0 vs. Банк 2.0

3. Некоторые примеры Банка 2.0

4. Инновационные каналы ДБОВашыя

пытанні?

Спасибо за внимание!