: سمینار عنوانخالقیق های تکنیک

: برگزاری محل

آزاد دانشگاه انسانی علوم مجتمعمشهد

به نام خدا

:و انسانها اشیا، بین روابط از دسته آن دیدن خالقیتغافلند آنها دیدن از دیگران که ها فرآیند

ذهنی عادات رهایی یعنی خالقیت خویش نتهای با خواندن آواز یعنی خالقیت پاافتاده وپیش معمولی چیزهای به نگاه یعنی خالقیت

آنها در وغیرعادی العاده فوق چیزهای ودیدین ندارد وجود که چیزی دیدن خالقیت

چیست؟ خالقیت

: منطقی Intelligent Quotientهوش : احساسی Emotion Quotientهوش

؟؟ ! بعضیها یا همه خالقیت

EQخالقیت

ها : EQ+موفق- : ها EQناموفق

خالقیت و هوش

که اند کرده ثابت دانشمنداناعتماد مانند روحی عوامل نقش

بینی خوش بردباری، نفس، بهاز ... بیشتر بسی موفقیت در و

! باشد می هوش

!!! باشید داشته ایمان خود به

ها حل راه و مسائل

problemSolution ?

یا ماست اطراف در هرچهحل راه یا است مسئله

: بزنید حدس

LIFT

LIFT

نوآوری و خالقیت

خالقيت

Creativity

نوآوریInnovation

نو- هاي ايده توليد فرايندجديد- مفاهيم کشف فرايند

مسائل- حل براي جديد هاي راه يافتن- ……

نو - های ايده کردن عملياتی فرايندجديد - مفاهيم به بخشيدن تحققجديد - هاي حل راه اجرايخالقيت - شدن عملياتی

است نو واندیشه فکر یک تولید خالقیتاست اندیشه آن ساختن عملی ، نوآوری حالیکه در

است نوآوری الزمه ، خالقیت

تغییرنوآوری

خالقیت

دانش◦عقالنی ◦ تواناییفکری ◦ سبکانگیزش◦شخصیت ◦محیط◦

خالقیت ایجاد در مؤثر عوامل

دانش           ساليان: در تخصص و تجربه کسب و محدود ی زمينه در ای پايه دانشمتمادی

عقالنی   توانايی       وبرقراری: مجدد تعريف طريق از خالق ايده ارائه توانايی   مسايل در جديد ارتباطات

فکری   سبک           سازمان: طرف از شده ارايه روش مقابل در عموما خالق افراد.       گزینند می بر را ابداعی فکری سبک ، ارشد مديريت و

انگيزش       می : برانگيخته خود های ايده درآوردن فعل به برای عموما خالق افرادشوند.

شخصيت         بودن : مقاوم ، بودن مصر مانند هایی ويژگی دارای عموما خالق افراد           همرنگ وسوسه مقابل در بودن مقاوم نيز و داخلی و بيرونی فشارهای مقابل در

.    هستند شدن جماعتمحيط       می: ظهور امکان بيشتر حمايتی های محيط داخل در عموما خالق افراد

يابند.

: گیریم می نتیجه

دارای آفریننده انسانهای : هستند خاصی ویژگیهای

1 .باال پیشرفت انگیزه2. فراوان کنجکاوی3 .کارها در ترتیب و نظم به زیاد مندی عالقه4 .خودکفایی وجود، ابراز قدرت5 .کامروا و غیررسمی غیرمتعارف شخصیت6 .کارها در انضباط و پشتکار7 .استقالل8 .اقتصادی تفکر طرز9 .وسیع دانش و زیاد های انگیزه10 .سرشار احساس و اشتیاق11 .هنری آثار به مندی عالقه و زیباپسندی12 . دیگران. بر تأثیرگذاری قدرت

خالق انسانهای ویژگیهای

انتقاد از ترسوشکست

نفس به اعتماد عدم

و همرنگی به تمایلهمگونی

ذهن تمرکز عدم

قبلی مفروضات

خالقیت موانع

: تنگت ذهن میخواهد هرچه بندها و قید شکستنبگو!!!

!!! کنید رها را خود ذهنو چرت و ربط بی میتوانید تا

پرت

!! کنید فکر

خالقیت تکنیکهای

تکنیکهای فردی-گروهی

تکنیکهای

گروهی

تکنیکهای

فردی

توه · خالق )ّتکنيک ( Creative Illusionم   اچ· يك و دبليو پنج تکنيک

خالقيت· ) خواب ( Creative Dreamتکنيکموسیقی تکنيک· به دادن گوش

(DO IT)تکنيک ·

فردی خالقیت تکنیکهای

، است واقعیت كنیم می فكر كه را آنچه اوقات خیلیمی درك انسان حس پنج با واقعیتها نیست واقعیتدیگری. چیز ذهن ی وظیفه اما ، بیند می چشم شوند . فهم قابل و بندی دسته ، كردن مرتب ذهن كار استراایجاد آن مغز ، دیدن از پس كه است هایی جرقه كردن

. كند می

اوقات از بعضی توهSم، قدرت باخطاهای به دیگری طور میتوان

كرده نگاه عمدی

خالق توهSم تکنیک

آنچه همه كه دارم اختيار در درستكار خدمتكار شش منچنين آنها نام اند، آموخته من به آنها دانم مي من كه را؟ : كجا و كسي چه ، زماني چه ، چطور ، چه چرا، است

آنها به صحيح پاسخ در دقت و واژه ها اين بردن بكار باو مسئله به و سنجيد را مشكل يك جوانب تمام مي توان

. رسيد واقعي علتWho, Why, What, Where, When

How

اچ   يك و دبليو پنج تكنيك

براي خوبي روش ماليم و آرام موسيقي به دادن گوش . است آگاهتان نيمه ضمير كردن رها

يعني شود مي شنيده مغز راست سمت در موسيقيو استداللي تا است شهودي و ادراكي بيشتر كه سمتي

عقلي . تحليلي سمت شود مي باعث � معموال همچنين موسيقيمغز ادراكي سمت ترتيب، اين به و برود خواب به مغز

. شود تر فعال

موسیقی به دادن گوش تکنیک

پرورش براي خواب كوتاه هاي دوره از اغلب اديسون . در و نشست مي صندلي روي كرد مي استفاده ها ايدهمسئله درباره و داشت دست در را هايي ريگ كه حالي

. خواب كه هنگامي رفت مي فرو خواب به كرد مي فكرضخيم هاي بشقاب روي بر دستش از ها ريگ رفت مي . روش اين كه بود مدعي وي ريخت مي اتاق كف روينيمه ضمير فعاليت از استفاده با تا كند مي كمك او بهبه خواب به نزديك حالت در مسئله حل براي آگاهش

. يابد دست جديدي هاي ايده

خالقیت خواب تکنیک

ی كلمه چهار اول حروف از تكنیك این نام Define كردن تعریف معنی به Open كردن باز معنی به Identify شناسایی معنی به Transform كردن تبدیل معنی به

است . شده تشكیلحل برای كه است این واژگان این انتخاب از منظورو تعریف دقیق را مسئله و موضوع ابتدا است الزم مشكلباز مختلف حلهای راه برای را ذهن سپس و نمود مشخصبه را آن نهایت در و شناسایی حل راه بهترین تا داشته نگه

. كرد تبدیل عمل

DO ITتكنیك

فکری )1. (Brain Stormingطوفان

فکری تکنيک 2. (Inverse Brainstorming )معکوسطوفان

فکر 3. کاله شش ( Six Thinking Hatsی )تکنيک

دلف 4. ( Delphi Techniqueی )تکنيک

اسم 5. گروه ( Nominal Groupی )تکنيک

ايفا 6. ( Role Playing )نقش یتکنيک

گروهی خالقیت تکنیکهای

1-. كند ارائه فرد به نسبت بهتري حل راه تواند مي گروهبه -2 آنرا اجراي يا و تصميم نتايج آثارو در كه كساني

داشته نقش گيري تصميم درآن خود اگر دارند عهده. پذيرند مي را آن تر راحت باشند

3-. انجامد مي تصميم بهتر درك به گروهي مشاركتو -4 جو و جست امر در تر گسترده تالش به كارگروهي

. كند مي كمك پژوهش،5-. شود مي متعادل پذيري مخاطره به ميل6-. دارد وجود بهتري جمعي قضاوت � معموال كارگروهي در

گروهی گیری تصمیم مزایای

متداولترين � واحتماال مؤثرترين ذهنی طوفان . از بيش تكنيك اين است گروهی فرآيند

كيفيت 60 و كميت افزايش منظور به پيش سال . شد طراحی تبليغاتی های ايده

كه اند گذارده فكری طوفان يا يورش را آن نام دليل اين بهايجاد مسئله در را طوفانی كنندگان شركت فكر و مغز

. كرد میگروه يك با فرآيند يك 12تا 6این و سرپرست يك نفره،

. دارد كار سرو منشی

ذهنی طوفان Brain)تکنیکStorming)

! کیفیت از مهمتر کمیّت! ممنوع قضاوت! ممنوع انتقاد! بهتر تر، مسخره و تر ربط بی نظرات هرچه باشند سطح یک در گروه افراد جلسه شدن رسمی از جلوگیری

ذهنی طوفان تکنیک ویژگیهای

به و شود مى شروع مسئله يك با معمولى فكرى طوفانبا معكوس فكري طوفان كردد،اما مى حل راه يك دنبالمسائل جوى و جست به و شود مى شروع حل راه يك

. پردازد مى بالقوه : كار نيروى در انگيزه فقدان مانند

نظر در را بخشى رضايت � ظاهرا شرايط ديگر عبارت بهكجاى ببينيد كه گرديد مى اين دنبال به سپس و گيريد مى

. است خطا يا نقص داراى شرايط اين

معکوس ذهنی طوفان تکنیک

است تکنیک این ویژگی ترین مهم ذهن کردن منظممدنظر کاله میتواند اعضا از هریک جلسه درطی تکنیک این در

را بحث موردنظر کاله با باید وحاضرين کند درخواست را خوددهند ادامه

◦ :) ( واقعی اطالعات و اعداد بینی واقع سفید کاله◦ :) ( آن منطق بیان با همراه ایده منفی های جنبه بدبینی سیاه کاله◦ : عواطف و احساسات قرمز کاله◦ : : بینی خوش ایده مثبت های جنبه زرد کاله◦ :) ( خالق و نو های ایده باروری سبز کاله◦ : محدودیتها و الویتها تعیین آبی کاله

تفکر کاله شش

رو در رو روش این ولی است ذهنی طوفان تکنیک مانندبرداشت! براساس ای پرسشنامه فرآيند اين در نیستمی ارسال مربوط كارشناسان برای موقعيت يك از هايی

شود.خالصه و شود می خالصه و آوری جمع آنها يكايك پاسخداده ارجاع آنها از هريك به رهنمودهايی با همراه ها پاسخاتفاق يك شودتا می تكرار بار چند فرآيند اين شود مي

. شود حاصل كلی نظر

.1. است یکی از بهتر مغز تا چند

.2. میشوند تصفیه ها ایده

دلفی تکنیک

يافته سازمان كوچك گروهي فرآيند اسمي گروه تكنيك . براي توان مي تكنيك اين از است ها ايده خلق براي اي

بر مقتدر، شخص يك نفوذ تأثير بردن بين از. كرد ،استفاده نتايج

موضوع و اتبا موافق داراي ، حساس ، انگيز بح�ثبرجسته مخالف

اعضا همه مساوی مشارکت تضمین

اسمی گروه تکنیک

شما كه است اين نقش ايفای الزمه. هستيد ديگری شخص كنيد وانمود

نقش ایفای تکنیک

نیلوفری )1. (lotus Blossomشکوفه

اسکمپر )2. (SCAMPERتکنیک

؟ ... )3. اگر شود مي چه (What if تکنيک

مفروضات 4. شکستن هم در ( Assumption Smashing )تکنيک

- گروهی فردی خالقیت تکنیکهای

نیلوفری شکوفه Lotus)تکنیکBlossom)

•   باشد می آبی نیلوفر شكوفه از گرفته بر ایده این طرحدور به آبی نیلوفر شكوفه های گلبرگ كه صورت بدین

گسترش نقطه آن از و زنند می خوشه مركزی هسته یكیابند می

ها • ایده از انبوهی سریع خلقافکار • گسترش

: میکند تحریک سؤاالتی با را افراد تصور قدرت تکنیک این

S كلمه از گرفته معنی Substitutionبر سازی به است جانشینC كلمه از گرفته معنی Combineبر كردن به استتركیبA كلمه از گرفته معنی Adaptبر تعدیلكردن به و سازگاری ، رفاه

است M كلمه از گرفته معنی Magnifyبر سازی به استبزرگ P كلمه از گرفته معنی Put to other usesبر سایر به در استفاده

است موارد E كلمه از گرفته معنی Eliminationبر كردن به است حذف R كلمه از گرفته معنی Reverseبر سازی به استمعكوس

SCAMPERتکنیک

شود، » مي چه شود انجام كار فالن اگر بپرسيد خودتان از » داشت؟ خواهد پيامدهايي چه

واحد ميليون يك آينده سال اگر شود مي چه مثال برايچه روي بر برسانيد؟ فروش به را خود محصول

گذارد؟ مي تأثير چيزهايي

بخوانند؟ را همدیگر ذهن بتوانند همه اگر میشود چه کنی؟ اطو لباساتو تاپت لپ با بشه اگر میشود چه میساختن؟ کروی رو مانیتور اگر میشود چه!!!! دیگر میشود چه تا هزار و

اگر ” ...“ میشود چه تکنیک

نا كه است قبلی مفروضات ، خالقیت مهم موانع از یكیدر حركت به جهات همه در فكر دهد نمی اجازه خودآگاه

آید همان اصل در است ممكن قبلی مفروضات از بسیاری

مثل باشند غلط ، اند ایجادشده ما ذهن در كه زمانیتصادف خواب كه كسی ذهن در دوچرخه بودن ناك خطر

است . دیده را بادوچرخه شدیددهید تغییر را خود غلط مفروضات

قدم اولین واست ، دیگران و خود مفروضات شناسایی

مفروضات شکستن درهم تکنیک

خالقیت در مدیریت

مدیری

ت خالقیت

مهم نکته دو

    از است عبارت خالق مدير هنرپیدا و دیگران خالقیت از استفاده

خالق های ذهن کردن

بیافریند فضایی باید خالق مدیرو باشد خالق بتواند خودش که

برای نیز را سازمان افرادکند تحریک خالقیت

خالقیت پرورش در مدیر نقش

    ها  ايده بيان با كاركنانتان هستيد آماده   یآيا   شما  آزار سبب خودمنش  ويا   یشده   برا  استدالل با   یشما     او نظرات كه كند بيان شما

تراست؟  از هوشمندانه شما

کنید : سؤال خودتان از

رضایت شغلی

احساس تعلق

ایجاد خالقیت

ایجاد خالقیت سازمان در چگونهکنیم؟

شغلی رضایت کارکنانتان برایکنید ایجاد

کارکنا  خالقيتن

تازه های ایدهومفید 

بهره  افزايش   يا توليدات وری،کاهش خدمات،ایجاد ، ها هزينهجديد  خدمات

و.....

سازمانی دیدگاه از خالقیت

کارکنان خالقیت کردن سرکوب

را کارکنان خالقیت نادانسته ، عمدتآ مدیرانمیکنند سرکوب

یا بودن خالق

یا رفتن بین از

بدانیم : باید کنونی دنیای در

کنید مطالعه زیاد بجویید بهره دیگران افکار از باشید داشته همراه به یادداشت دفترچه یک کنید ایجاد خود اطراف محیط در تغییراتی بکشید بطالن خط نسل دو میان شکاف روی بر کنید اتکا خود های توانایی به بپردازید فعالیت به خود کاری حیطه در دهید عمل آزادی خود ذهن به بسازید نو از را گذشته های ایده

در بزرگ های ایده و خالقیت ایجاد برای روشهاییذهن

از تشکر شما با توجهباشید پیروز و موفق

وگروهی فردی خالقیت تکنیکهای کتاب آقایی صمد نوشته

ذهنی مهارتهای تقویت کتاب) مترجم ) بلوچ حمید رایت، اندرو

اندیشه مدیریت به تازه نگهاهی تفکر، کاله شش کتاب) مترجم ) فر ایزدی آذین دوبونو، ادوارد

موفقیت مجله فرهنگی مهندسی مجله تدبیر مجله

: استفاده مورد منابع

:// . .http edc recent ir:// . .http www creativity ir:// . .http www shabake com:// . .http www shadkami com:// . .http www haftbit com:// . .http www zibaweb com:// . .http safava blogfa com:// . .http www fekreno org:// . .http colitis parsiblog com:// . .http www rasekhoon net:// . .http www modiryar com:// . .http www creax com:// .http hamijib com:// . .http www ackt ir

: استفاده مورد منابع