Программа подготовкивысшего звена управленцев российских вузов

«Новые лидеры высшего образования»

Основные параметры Программы

2

Программа осуществляется в рамках работ по разработке стратегий развития вузов и апробации системы подготовки ректорского корпуса в целях модернизации системы высшего профессионального образования РФ

100 участников100 вузов8 учебных модулейКампус СКОЛКОВОНоябрь 2012 – Ноябрь 2013

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫПринципиальная схема

организации процесса подготовки

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ ВУЗОВ

Знакомство с лучшими мировыми

практиками

Представителибизнеса и

региональной власти

40%

30%

30%

Развитие персональных

управленческих компетенций

Экспертное, отраслевое и междисциплинарное

знание

Ректоры зарубежных вузов и ведущие мировые

эксперты

Представители Министерства

Образования и Науки

3

Стандартная* структура модуля

Понедельник

Открытие / установочный

доклад

Отраслевые эксперты / «западные

профессора»

Выступления стейкхолдеров (МОН / крупный

бизнес)

Вторник

Симулятор / другие

«альтернатив-ные» форматы

обучения

Среда

Выступления стейкхолдеров (МОН / крупный

бизнес )

Отраслевые эксперты / «западные

профессора»

4

Четверг

Практическая работа

Обсуждение промежуточных

результатов практической

работы

Пятница

Практическая работа

Обсуждение промежуточных

результатов практической

работы.

Формирование плана работ на межмодульный

период

* Каждый модуль индивидуален по своему расписанию. Указанный на слайде пример призван продемонстрировать наличие в каждом модуле «типичных» блоков, различных по своему содержательному наполнению и формату работы. Их последовательность – в некоторой степени стандартная, однако может варьироваться в отдельных случаях.

Cодержание программы

5

Темы модулей:1. Тенденции развития профессионального

образования2. Стратегия развития учреждений высшего

профессионального образования3. Опыт реформирования международных

систем профессионального образования (на развитых и развивающихся рынках)

4. Опыт развития систем профессионального образования в субъектах РФ

5. Модернизация базовых процессов учреждений высшего профессионального образования

6. Партнерское взаимодействие вузов с предприятиями в субъектах РФ

7. Подходы к развитию кадрового потенциала учреждений высшего профессионального образования

8. Инструменты повышения качества профессионального образования и управление изменениями в региональных вузах

Содержание обучения:Лучшие мировые практикиСтратегическое мышлениеМаркетинг и продвижение вузаФинансыУправление людьми / компетенциямиПереговоры / коммуникацияЛидерство / управление изменениями

Модульная структура программы

6

Модуль 1

Ноябрь2012

Модуль 2

Февраль2013

Модуль 3

Март2013

Модуль 4

Апрель2013

Модуль 5

Июнь2013

Модуль 6

Июль2013

Модуль 7

Сентябрь2013

Модуль 8

Октябрь2013

«Приемка» результат

ов индивид. и групповой

работы

Определение тематики индивид. и групповой

работы

Работа над проектами, в том числе межмодульная работа (стратегическое развитие конкретного университета в

рамках нескольких «направлений прорыва»)

Требования к участникам Программы

7

Обязательные требованияЗнание английского языка – уровень intermediate;Наличие опыта руководящей работы не менее трех лет;Наличие более одного места работы (не только в данном вузе);Для кандидатов на участие в программе, являющихся ректорами университетов, вводится дополнительное требование – не более 3-х лет работы в должности ректора.

Дополнительные требованияНаличие опыта работы вне высших учебных заведений;Наличие собственных проектов, не связанных с выполнением прямых административных, преподавательских и академических обязанностей (т.е. внедрение новых образовательных технологий, успешное участие в грантах, сотрудничество с бизнесом и т.п.);Возраст – не старше 50 лет;Наличие публикаций в международных реферируемых журналах.

8

Ждем Вас на нашей Программе!