現在的你，現在的你，是否越忙，卻賺越少？是否越忙，卻賺越少？

這段日子以來，這段日子以來，你有沒有因為你有沒有因為失業浪潮，失業浪潮，而暗自焦慮？而暗自焦慮？

►這個時代，學歷不保證就業這個時代，學歷不保證就業►從前強調的「一技之長」，如今從前強調的「一技之長」，如今

卻被視為只有專業沒有常識的卻被視為只有專業沒有常識的「「一技之短一技之短」」

100100 分的專業「硬實力」還不夠…分的專業「硬實力」還不夠…

鴻海董事長郭台銘說，歷經這波不景氣，鴻海董事長郭台銘說，歷經這波不景氣，自己最重要的工作就是：吸引人才。自己最重要的工作就是：吸引人才。

他說：是能夠拋棄學校所學，他說：是能夠拋棄學校所學，打破思考框架的「新世代」人才！打破思考框架的「新世代」人才！就算是傳統的會計，也要懂生產流程，就算是傳統的會計，也要懂生產流程，才能知其所以然。才能知其所以然。

郭台銘，要什麼樣的人才？郭台銘，要什麼樣的人才？

► 蘋果電腦執行長蘋果電腦執行長賈伯斯賈伯斯（（ Steve JobsSteve Jobs ）要畫）要畫動畫的技師，去上表演課。動畫的技師，去上表演課。

► 聯發科董事長聯發科董事長蔡明介蔡明介認為，聯發科能夠成功，認為，聯發科能夠成功，就是因為人才會就是因為人才會自我要求能做到自我要求能做到 120120 分，而不分，而不僅是僅是 100100 分分，這些能自我挑戰，這些能自我挑戰 120120 分的新人才，分的新人才，不僅有專業，也能夠跨領域合作，從整體性思不僅有專業，也能夠跨領域合作，從整體性思考，不會自我局限。考，不會自我局限。

郭台銘．蔡明介．賈伯斯都點出，郭台銘．蔡明介．賈伯斯都點出，未來你必須要知道的新學習觀念：未來你必須要知道的新學習觀念：► 一技之長時代一技之長時代 outout ；多元學習時代來臨；多元學習時代來臨► 硬技能過時，軟實力正當紅硬技能過時，軟實力正當紅► 把全世界，當作你的教室！把全世界，當作你的教室！

面對未來，你要做面對未來，你要做

120120 分分的人才！的人才！

如何如何成為成為 120120 分的人才？分的人才？

做做 120120 分的人才分的人才第第 11 步：步：了解自已了解自已► 台大國企系教授李吉仁，台大國企系教授李吉仁， 2020 年前，曾是年前，曾是

一個藥廠行銷經理，一個藥廠行銷經理，　當時，他站在職場十字路口。　當時，他站在職場十字路口。► 一條路：繼續在藥廠工作，享有近一條路：繼續在藥廠工作，享有近 66 位位

數的月薪和豐厚福利，而且身為公司內數的月薪和豐厚福利，而且身為公司內升遷最快的經理，前景看好。升遷最快的經理，前景看好。

► 另一條路：耗費所有積蓄，攜家帶眷，另一條路：耗費所有積蓄，攜家帶眷，再花再花 44年到美國進修策略管理博士學位，年到美國進修策略管理博士學位，前途未卜。前途未卜。

如果是你，你會怎麼選擇？如果是你，你會怎麼選擇？

「我喜歡做新的東西，喜歡自主性高的生活，我的優勢是「我喜歡做新的東西，喜歡自主性高的生活，我的優勢是整合與溝通，」整合與溝通，」

「我有實務經驗，可以成為學術與實務的橋樑。而且我能「我有實務經驗，可以成為學術與實務的橋樑。而且我能夠表達，如果我去教書，可與當時以研究為主的其他教夠表達，如果我去教書，可與當時以研究為主的其他教授不同。」這是他盤點自我的發現。授不同。」這是他盤點自我的發現。

► 當時，李吉仁選了第二條路。當時，李吉仁選了第二條路。 ► 2020 年後，他成為台灣企管領域產學合作數一數二的教授，年後，他成為台灣企管領域產學合作數一數二的教授，

現在，他被鴻海董事長郭台銘點名邀請，負責旗下現在，他被鴻海董事長郭台銘點名邀請，負責旗下 6060萬萬人的人才培育大計。而當年他所待的醫藥公司，卻因不人的人才培育大計。而當年他所待的醫藥公司，卻因不景氣而縮編到只剩下景氣而縮編到只剩下 1/31/3的員工。的員工。

「策略就是要找方向。「策略就是要找方向。走對，機會自己會不斷出現。」 走對，機會自己會不斷出現。」

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第第 22 步：步：訓練思考力訓練思考力► YouTubeYouTube創辦人陳士駿，當年因為想跟創辦人陳士駿，當年因為想跟朋友在網路上分享聚會聊天的影片，朋友在網路上分享聚會聊天的影片，卻怎麼樣都找不到好用的網路服務，卻怎麼樣都找不到好用的網路服務，他於是動手設計一個簡單、容易使用他於是動手設計一個簡單、容易使用的網站。的網站。

► 網站成立後，又面臨流量不足的問題，網站成立後，又面臨流量不足的問題，他他跨出科技領域，去了解網友的習性跨出科技領域，去了解網友的習性和市場機制和市場機制，嘗試各種營運模式，最，嘗試各種營運模式，最後讓後讓 YouTubeYouTube 成為全世界最大的影片成為全世界最大的影片分享網站，也幫他賺進百億身價。分享網站，也幫他賺進百億身價。

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► 歐洲文藝復興時期最偉大的藝術家達文西，歐洲文藝復興時期最偉大的藝術家達文西，即身兼解剖學家、畫家、建築師、植物學即身兼解剖學家、畫家、建築師、植物學家等專長於一身。家等專長於一身。

► 今天，一個全球暖化議題，如果沒有海洋、今天，一個全球暖化議題，如果沒有海洋、氣象、地質、化學與物理、生物學家的觀氣象、地質、化學與物理、生物學家的觀點，其實根本無法獲得解決。點，其實根本無法獲得解決。

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第第 33步：步：培養感受力培養感受力► 日本趨勢大師大前言一說：日本趨勢大師大前言一說：

「「 2121 世紀，感受比知識更重要。」世紀，感受比知識更重要。」 （（ Sense is more important than knowledge.Sense is more important than knowledge.））► 為了更敏銳的抓住市場風向，你要訓練自己的感受力，為了更敏銳的抓住市場風向，你要訓練自己的感受力，將自己的感應器給打開來。將自己的感應器給打開來。

► 「因為你「因為你感受感受到了錢，因為你到了錢，因為你感受感受到了客戶，你知道到了客戶，你知道他們的基本需求，將更清楚他們要的是什麼。」他們的基本需求，將更清楚他們要的是什麼。」

每天，你都處於聚光燈下，在舞台上表演著。每天，你都處於聚光燈下，在舞台上表演著。你的觀眾包括你的員工、上司、客戶或同事。你的觀眾包括你的員工、上司、客戶或同事。你的目的，可能是銷售產品、溝通訊息…你的目的，可能是銷售產品、溝通訊息…重點是，不管你的目的為何，重點是，不管你的目的為何，觀眾是否被你感動了？觀眾是否被你感動了？

在在 2121 世紀，企業或個人所能擁有的最重要技能世紀，企業或個人所能擁有的最重要技能將會是──創造以及訴說故事的能力。將會是──創造以及訴說故事的能力。

～哥本哈根未來研究學院院長洛夫．簡森～哥本哈根未來研究學院院長洛夫．簡森（（ Rolf JensenRolf Jensen））

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第第 44步：步：訓練故事力訓練故事力

► “這是個開了快 16 個小時的車，四處尋找來的文旦。在花蓮瑞穗鄉鶴岡村第一個種植文旦的果農，是已經 60幾歲的林阿伯，他自 19 歲來到鶴岡，開始種植文旦，原來阿伯的家鄉在柑橘的故鄉——嘉義竹崎鄉，所以他從家鄉學習了柑橘的技術，應用在種植文旦上面，一種 50幾年……”

►你，會不會選擇，買下這顆有故你，會不會選擇，買下這顆有故事的文旦？事的文旦？

►這，就是網路水果熱賣網站這，就是網路水果熱賣網站 HUG HUG 時尚水果創意館的成功秘訣。時尚水果創意館的成功秘訣。

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第第 55步：步：跨文化力跨文化力► P&GP&G品牌經理郭艾珊，一天的行程包含要品牌經理郭艾珊，一天的行程包含要跟印度、義大利、美國與台灣等四個國籍跟印度、義大利、美國與台灣等四個國籍的老闆開跨國會議，並且準備出差行程，的老闆開跨國會議，並且準備出差行程，平均兩週就出差一次。即便她擁有托福平均兩週就出差一次。即便她擁有托福 606000 分以上，多益分以上，多益 900900 分以上的英文程度，分以上的英文程度，但卻因為但卻因為 44個老闆不同的英語口音，曾讓個老闆不同的英語口音，曾讓她發生雞同鴨講的糗事。她發生雞同鴨講的糗事。

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