이혜선 , 김정현
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Strategies for survival in fast changing in-dustries
- Christensen, C. M., Suarez, F. F., & Utterback, J. M. (1998)
이혜선 , 김정현
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Seminar on Technology Innovation 20112
Strategies for survival
in fast changing in-
dustries
- Christensen, C. M.,
Suarez, F. F., &
Utterback, J. M.
(1998)
1. Innovations of Rigid Disk Drive
2. Research Result
3. Discussion Points
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Seminar on Technology Innovation 20113
Rigid Disk Drive
IBM RAMAC 305 (1959 년 )직경 20 인치 , 5MB, 1t
Winchester Disk 3040 (IBM 1973)
Voice coil actuator mo-tor(Shugart 1978)
Pancake motor (Seagate 1980)
Embedded IIE (Quantum)
MAXTOR 1983
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Seminar on Technology Innovation 20114
Research Result
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Seminar on Technology Innovation 20115
Discussion Points
기술혁신은 왜 다양한 구조적 혁신을 통해 기술발전과정을 형성할 수밖에 없는가 ? 그렇지 않은 사례들을 우리산업에서 찾아볼 수 있을까 ?
기술혁신에서 component 를 기반으로 architectural innovation 이 가능한 것으로 보이는데 , 왜 archi-
tectural innovation 이 더 중요한 것일까 ? 이는 dominant design 으로의 발전 가능성과 어떤 연관이 있을까 ?
오늘 날에는 서로 다른 산업의 component innovation 을 기반으로 새로운 혁신이 나타나는 사례는 없는가 ?
초기 지배적 디자인을 가진 중소기업이 시장 생존력을 가지려면 무엇이 가장 필요한가 ? 현재 한국 정부가 내세우는 동반정책이 중소기업의 생존력에 어떠한 영향을 미칠 수 있을까 ?
보통은 산업 내 , 초기 진입자는 infra 등의 이유로 산업 내의 실패 가능성이 높다 . 만약 , 본 논문의 결론을 전략으로 삼는 경우 초기 진입자의 생존의 가능성이 높아질 수 있을까 ?
본 연구의 “지배적 디자인”의 출현을 기점으로 생존 기업들의 수는 현저히 작아진다 . 이러한 논리와 슘페터가 언급한 자본주의 엔진의 추진력인 창조적 파괴와 Utterback 의 표준채택의 시점과 연관성이 있을까 ?
저자들이 제시하는 전략적인 측면은 , 지배적인 디자인이 출현하는 시점에 대한 명확한 구분이 없이 제시된 것으로 보인다 . Timing, Targeting new Market 등은 지배적 디자인 출현 시점을 위한 전략이라고만 볼 수 있지 않을까 ?
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Seminar on Technology Innovation 20116
www.apple.com
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Seminar on Technology Innovation 20117
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011100723281&sid=0104&nid=004<ype=1http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?sec=it99&idxno=2011093009392022656
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Thank you.
Seminar on Technology Innovation 20118