Технологичните центрове, паркове Технологичните центрове, паркове и клъстери – основа за изявата на и клъстери – основа за изявата на

предприемачески духпредприемачески дух

ЕВРОПЕЙСКИ ДЕН НА ПРЕДПРИЕМАЧА, ЕВРОПЕЙСКИ ДЕН НА ПРЕДПРИЕМАЧА, София, 5 Ноември 2004София, 5 Ноември 2004

Ивайло Георгиев, ЕСИ Център БългарияИвайло Георгиев, ЕСИ Център България

СъдържаниеСъдържание

Наръчник за създаване на технологични паркове Наръчник за създаване на технологични паркове и центровеи центрове

Телекомуникациите ключ към нови възможности Телекомуникациите ключ към нови възможности за заетост и растежза заетост и растеж

Нова вълна от инвестиции и работни местаНова вълна от инвестиции и работни места

Как можете да отговори на предизвикателствотоКак можете да отговори на предизвикателството: : възможностите, които предоставят тенденциите в възможностите, които предоставят тенденциите в оутсоурсинг пазарите.?оутсоурсинг пазарите.?

Как ИКТ клъстерът в България може да Как ИКТ клъстерът в България може да подпомогне усилията?подпомогне усилията?

Наръчник за създаване на Наръчник за създаване на технологични паркове и центроветехнологични паркове и центрове Наръчник за създаване на технологични паркове и Наръчник за създаване на технологични паркове и

центрове, както и придружаващо го центрове, както и придружаващо го CD CD се изготвя се изготвя от водещ специалист в сферата на създаването на от водещ специалист в сферата на създаването на ИКТ парковеИКТ паркове, , Марк Фрейзър,Марк Фрейзър, с подкрепата на с подкрепата на Американската агенция за международно Американската агенция за международно развитие /развитие /USAIDUSAID//

Наръчникът акцентира върху това, как местните Наръчникът акцентира върху това, как местните власти могат да изградят ефективно публично-власти могат да изградят ефективно публично-частно партньорство, за да отговорят ефективно частно партньорство, за да отговорят ефективно на предизвикателствата на икономиката в на предизвикателствата на икономиката в международен планмеждународен план. .

Наръчникът дава насоки на частния сектор за Наръчникът дава насоки на частния сектор за поемане водещата роля при осъществяването на поемане водещата роля при осъществяването на подобни проекти.подобни проекти.

Световни тенденции - ФазаСветовни тенденции - Фаза I: I: Оутсорсинг Оутсорсинг на на дейности с ниска добавена стойност дейности с ниска добавена стойност от големи компанииот големи компании (1980 - ) (1980 - ) Движеща сила: Движеща сила:

30%-80% по-ниски разходи за труд30%-80% по-ниски разходи за труд

Ключови характеристикиКлючови характеристики

Големите компании осъществяват миграция на Големите компании осъществяват миграция на проекти, които не изискват бързо взаимодействие към проекти, които не изискват бързо взаимодействие към Карибите (Барбадос и Ямайка), Индия и ФилипинитеКарибите (Барбадос и Ямайка), Индия и Филипините

Проектите са фокусирани към обработка на данни, Проектите са фокусирани към обработка на данни, разработка на софтуерни решения с малка степен на разработка на софтуерни решения с малка степен на сложност и ниски нива на добавена стойност сложност и ниски нива на добавена стойност

Ограничения:Ограничения:

Затруднения при координацията на офшорните Затруднения при координацията на офшорните проектипроекти

Високи цени за телекомуникации, които ги правят Високи цени за телекомуникации, които ги правят недостъпни за малък и среден бизнеснедостъпни за малък и среден бизнес

Световни тенденции - ФазаСветовни тенденции - Фаза II: II: Оутсорсинг на Оутсорсинг на дейности с висока добавена стойност от дейности с висока добавена стойност от големи компанииголеми компании (198 (19866 - ) - )

Движеща сила: Движеща сила:

Големите компании “пробиват” монополите в Големите компании “пробиват” монополите в телекомуникациите и си извоюват правото да използват частни телекомуникациите и си извоюват правото да използват частни канали за комуникация и по този начин да намалят ценитеканали за комуникация и по този начин да намалят цените

Ключови характеристикиКлючови характеристики

Миграция на проекти, които изискват бързо взаимодействие Миграция на проекти, които изискват бързо взаимодействие към Индия, Ирландия, Израел и Филипинитекъм Индия, Ирландия, Израел и Филипините

Проектите са фокусирани към разработка на софтуерни Проектите са фокусирани към разработка на софтуерни решения с висока степен на сложност и високи нива на решения с висока степен на сложност и високи нива на добавена стойност – вкл. проектиране и техническа добавена стойност – вкл. проектиране и техническа поддръжкаподдръжка

Ограничения:Ограничения:

Възможностите за намаляване на цените на комуникациите са Възможностите за намаляване на цените на комуникациите са ограничени само до големите компании с възможности да ограничени само до големите компании с възможности да диктуват условиятадиктуват условията

Цените на частните канали за комуникация все още са високи Цените на частните канали за комуникация все още са високи и в много случай отнемат печалбата от по-ниските цени на и в много случай отнемат печалбата от по-ниските цени на труда труда

Световни тенденции - ФазаСветовни тенденции - Фаза III: III: Индустриален Индустриален растеж базиран на ИКТрастеж базиран на ИКТ Движеща сила: Движеща сила:

Развитие на технологиите + демонополизация на Развитие на технологиите + демонополизация на телекомите = ниски цени на комуникациите, които телекомите = ниски цени на комуникациите, които осигуряват оутсоурсинг на висококвалифициран труд осигуряват оутсоурсинг на висококвалифициран труд

Ключови характеристикиКлючови характеристики

Широк набор от услуги: софтуерни решения, Широк набор от услуги: софтуерни решения, обработка на изображения и звук, ел. обучение, обработка на изображения и звук, ел. обучение, поддръжка на критични решения, административни поддръжка на критични решения, административни услуги, преводи и други. услуги, преводи и други.

Оутсоурсинга става достъпен практически за всеки Оутсоурсинга става достъпен практически за всеки предприемач предприемач

Ограничения:Ограничения:

Административни бариери Административни бариери

Недостатъчни умения в организация и управление Недостатъчни умения в организация и управление

Липса на информация...Липса на информация...

Движещи силиДвижещи сили

Широко достъпни комуникацииШироко достъпни комуникации.. Електрони пазари за услуги за МСП.Електрони пазари за услуги за МСП.

eMoonlighter.com, Elance.com, Rentacoder.comeMoonlighter.com, Elance.com, Rentacoder.com ““По всяко време и навсякъдеПо всяко време и навсякъде” ” Учене и Учене и

сертификациясертификация.. Публични услуги базирани на ИКТ.Публични услуги базирани на ИКТ. Възможности за организация, управление и Възможности за организация, управление и

изпълнение на проекти по елизпълнение на проекти по елeeктронен път.ктронен път.

Нова вълна от инвестиции и работни Нова вълна от инвестиции и работни местаместа

Форестър РисърчФорестър Рисърч публикува презпубликува през 2002 2002 г. г. изследване, в коетоизследване, в което предвиди създаването на предвиди създаването на 3.33.3 млн. работни места “на бюра“ в офшорни млн. работни места “на бюра“ в офшорни дестинациидестинации додо 2015 2015 г г. .

ПрезПрез 2003 2003 г. г., , Гартнер груп изчисли, че в период от Гартнер груп изчисли, че в период от 1818 месеца, стартиращ в средата на месеца, стартиращ в средата на 20032003 г. г., , цели 5 % цели 5 % от работните места в областта на информационните от работните места в областта на информационните технологиитехнологии ще бъдат създаденище бъдат създадени вв страни с страни с развиващи се икономикиразвиващи се икономики. .

Гартнер оцени стойността на аутсорсинговите Гартнер оцени стойността на аутсорсинговите сделки, договорени през сделки, договорени през 20032003 г. от американски г. от американски фирми на фирми на 119 119 млрд. долара, с млрд. долара, с 44 44 % увеличение за % увеличение за една годинаедна година..

Новата вълна от инвестиции и Новата вълна от инвестиции и работни места се насочва към работни места се насочва към БългарияБългария

Най-бързо развиващият се наемател в Бизнес парк Най-бързо развиващият се наемател в Бизнес парк София е белгийска фирма – София е белгийска фирма – call call център, обслужваща център, обслужваща европейския пазаревропейския пазар. . Този Този callcall център център увеличава броя увеличава броя на своите служители от 400 дона своите служители от 400 до 1500 1500 презпрез 2004 2004 г г. . Компанията предвижда създаването на Компанията предвижда създаването на допълнителнидопълнителни 80,000 80,000 -- 90,000 90,000 работни места само в работни места само в областта на обслужването на клиентиобластта на обслужването на клиенти//техническата техническата подкрепаподкрепа в Българияв България през следващите 4-5 годинипрез следващите 4-5 години, , тъй катотъй като пропро--конкурентните телекомуникационниконкурентните телекомуникационни реформи ще намалят цената на международните реформи ще намалят цената на международните разговориразговори до няколко американски цента на минутадо няколко американски цента на минута..

Как бихте могли да отговорите на Как бихте могли да отговорите на предизвикателствата?предизвикателствата?

С цел да са конкурентоспособни днес, различните С цел да са конкурентоспособни днес, различните инвеститори и работодатели търсят региони, инвеститори и работодатели търсят региони, които предлагаткоито предлагат::

Ясна полза, надеждност и капацитет в ключови Ясна полза, надеждност и капацитет в ключови областиобласти ((особено телекомуникации и енергетикаособено телекомуникации и енергетика));;

Благоприятен бизнес климат, Благоприятен бизнес климат, чиито предимства са чиито предимства са лесно достъпни и за малки и големи фирми;лесно достъпни и за малки и големи фирми;

Широк набор услуги, подпомагащи бизнесаШирок набор услуги, подпомагащи бизнеса, , особено за малки/стартиращи предприятия и особено за малки/стартиращи предприятия и съществуващи фирми, които искат да навлязат в съществуващи фирми, които искат да навлязат в регионалните и глобални пазари; ирегионалните и глобални пазари; и

Достъп доДостъп до ценни техническиценни технически ии бизнес умения,бизнес умения, необходими за да се конкурират на глобалния пазарнеобходими за да се конкурират на глобалния пазар..

Възможностите на е-центровете и Възможностите на е-центровете и технологичнитетехнологичните//бизнес парковебизнес паркове

Какво представлява е-центърътКакво представлява е-центърът??

Вие бихте могли да изградите е-центрове Вие бихте могли да изградите е-центрове катокато установитеустановите достъпни достъпни телекомуникационни връзки във вече телекомуникационни връзки във вече съществуващисъществуващи сгради илисгради или оборудване,оборудване, след като ги направите удобни за след като ги направите удобни за ползване от международни фирмиползване от международни фирми, , което което да стимулира бизнеса и създаването на да стимулира бизнеса и създаването на работни места в изключително кратки работни места в изключително кратки срокове от активиране на проектасрокове от активиране на проекта..

Е-центрове в БългарияЕ-центрове в България Стимулиране създаването на Стимулиране създаването на

телецентроветелецентрове:: Българският Българският PC3 PC3 прецедентпрецедент

Повече от Повече от 90 90 български общности, български общности, желаещи да създадат телецентрове се желаещи да създадат телецентрове се отзоваха на малък проект, подкрепен от отзоваха на малък проект, подкрепен от Американската агенция за международно Американската агенция за международно развитие /развитие /USAIDUSAID//. . Избрани бяха 10 от тези Избрани бяха 10 от тези проектипроекти – – 9 от тях продължават да 9 от тях продължават да функционират и след като подкрепата за функционират и след като подкрепата за стартирането им приключвастартирането им приключва. . ИзточникИзточник::http://pc3.orbitel.bg/index.html

i-i-ЦентровеЦентрове

Проектът е част от инициативата на Проектът е част от инициативата на Министерството на транспорта и Министерството на транспорта и съобщенията (съобщенията (МТС) "i-България" и се ) "i-България" и се реализира съвместно с Програмата на реализира съвместно с Програмата на ООН за развитие (ООН за развитие (ПРООН). ).

Предвижда обособяването на 70 Предвижда обособяването на 70 центъра за комплексно информационно центъра за комплексно информационно и комуникационно обслужване на и комуникационно обслужване на гражданите до края на тази година. гражданите до края на тази година.

Те ще бъдат изградени основно в Те ще бъдат изградени основно в райони, които са слабо наситени с райони, които са слабо наситени с телекомуникационна инфраструктура, телекомуникационна инфраструктура, както и с понижени нива на трудова както и с понижени нива на трудова заетост и общо икономическо развитие. заетост и общо икономическо развитие.

До края на 2005 г. в страната ни ще До края на 2005 г. в страната ни ще бъдат открити още 300 центъра.бъдат открити още 300 центъра.

Източник: Източник: http://icentres.ict.bg/

Възможностите на е-центровете и Възможностите на е-центровете и технологичнитетехнологичните//бизнес парковебизнес паркове Какво представляват технологичните и бизнес Какво представляват технологичните и бизнес

парковепаркове??

Технологичните и бизнес паркове са интегрирани Технологичните и бизнес паркове са интегрирани комплекси от имоти,комплекси от имоти, обикновено изградени на обикновено изградени на площ от площ от 50 50 хектарахектара додо 1-2 1-2 квкв. . кмкм. . Подобно на Подобно на далеч по-малките е-центроведалеч по-малките е-центрове, , парковетепарковете обединяватобединяват оборудванеоборудване, , инфраструктураинфраструктура, , удобстваудобства и подпомагащи услугии подпомагащи услуги за бърз бизнесза бърз бизнес успехуспех. . СъответноСъответно, , те почти винаги предлагат те почти винаги предлагат помещения за осъществяване на дейност, връзки помещения за осъществяване на дейност, връзки сс признатипризнати технически институтитехнически институти ии//илиили университетиуниверситети и осигуряват достъпни и с големи и осигуряват достъпни и с големи възможности телекомуникационни връзки със възможности телекомуникационни връзки със световните пазарисветовните пазари..

ИзводиИзводи

Телекомуникациите са Телекомуникациите са основен “център на основен “център на печалба” в печалба” в еЦентровете/парковете.еЦентровете/парковете.

Естествени партньори в Естествени партньори в подобни инициативи са подобни инициативи са общини и компании общини и компании специализирани в специализирани в изграждане и изграждане и управление на управление на недвижима собственост.недвижима собственост.

Връзките с водещи Връзките с водещи технологични центрове, технологични центрове, големи работодатели, големи работодатели, онлайн пазари са онлайн пазари са критичен фактор за критичен фактор за успех. успех.

Източник:Източник:Mark Frazier, Quickstart Toolkit: Resources for eCenter Mark Frazier, Quickstart Toolkit: Resources for eCenter And Technology/Business Park Activation, September 2004And Technology/Business Park Activation, September 2004

Как ИКТ клъстерът в България може Как ИКТ клъстерът в България може да подпомогне усилията?да подпомогне усилията?

Първи етапПърви етап – – Първоначална подкрепаПървоначална подкрепа

ИКТ клъстерът ще предложи на ИКТ клъстерът ще предложи на местните инициативи за е-центрове и местните инициативи за е-центрове и технологични/бизнес паркове, които технологични/бизнес паркове, които реализират проекти, с водеща роля на реализират проекти, с водеща роля на частния сектор следните услуги:частния сектор следните услуги:

-- Ориентиращ-- Ориентиращ семинарсеминар

-- Наръчник за създаване на -- Наръчник за създаване на технологични паркове и е-центроветехнологични паркове и е-центрове под под формата на формата на CDCD и към него и към него представяне представяне на иновациите в сферата на ИКТна иновациите в сферата на ИКТ

---- CD “ CD “ВиртуаленВиртуален бизнес инкубатор”бизнес инкубатор”

---- Представяне в Представяне в CDCD ““В търсене на В търсене на партньорствопартньорство””, което ще се , което ще се разпространява от ИКТ клъстераразпространява от ИКТ клъстера

Втори етапВтори етап – – Партньорска подкрепа на Партньорска подкрепа на клъстера заклъстера за инициативи, с потенциал инициативи, с потенциал за развитиеза развитие

ИКТ клъстерът ще предложи ИКТ клъстерът ще предложи допълнителни услуги за подпомагане допълнителни услуги за подпомагане на избрани местни инициативи, които на избрани местни инициативи, които търсят партньорство с клъстера и имат търсят партньорство с клъстера и имат изключителен потенциал за развитие.изключителен потенциал за развитие. В тези случаи, клъстерът ще В тези случаи, клъстерът ще предложи помощ за успешната предложи помощ за успешната реализация на проекта.реализация на проекта.

Контакти:Контакти:Таня ВелеваТаня ВелеваE-mail:E-mail: tanya@msi.bgtanya@msi.bg

Благодаря!Благодаря!Очаквам вашите въпроси!Очаквам вашите въпроси!