通識課程 職場危害與管理
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通識課程 職場危害與管理
組員:吳敬揚 黃于真 黃家賢 張龍溪
公司簡介 座右銘:誠信立業 顧客至上 創新革新
成立背景:中興化學工業開發股份有限公司成立於 1979年,由大樹人造樹脂廠股份有限公司、阿拉伯石油化學股份有限公司與小樹樹脂化學工廠股份有限公司合資創辦,中興化學工業原料股份有限公司專業經營鹽酸、硫酸、磷酸等化學藥劑的批發與販售。工廠地址座落於臺中市中興大學空地上。
願景:長期以來,中興對生產製程的改善,產品品質的提升,新產品的研究開發不遺餘力,相關產品在市場上極獲好評,為配合全球市場上的需求,公司逐漸走向國際化,期望繼續提供客戶更具競爭力品質、更迅速即時的服務。
中興化學工業開發股份有限公司
資本額: 100 百萬元 員工人數: 150 人 董事長:吳敬揚 總經理:黃于真 安衛主管:張龍溪 員工代表:黃家賢
主要產品:鹽酸、硫酸、 磷酸 主要流程:化劑合成
環境影響:排放的化學藥劑會影響生態,造成水污染和使空氣品質變差
安衛危害:員工的工作時數過長會造成身體不適
主要顧客:一般社會大眾、公家機關、學校
主要供應商:原料供應商、機具供應商
環保與安全衛生政策: 污水處理 廢棄物處理 廢氣排放管理 維持適當操作環境 (EX. 溫度 ) 員工需穿著安全裝備 通風設備 員工工時不得過長
流程圖接訂單
↓原料進貨
↓化劑合成
↓廢棄物處理
↓品管
↓成品出貨
環境管理計畫表
編號 目標 績效量測指標 經費 步驟 期限
1 磷酸 降低製造過程中的成本或對生態 (如土壤 )的影響
一百萬(1) 精準控制使用量(2) 磷酸廢料可與石 灰中和作為肥料之材料
一年 ~ 兩年
2 廢棄物處理
降低廢料產出量 5~10%或回收再利用
三百萬(1) 精準控制使用量(2)委託專業廠商代為處理並監督
半年 ~一年
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
環境影響 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
X
A+BY
影響評定
資 ( 能 ) 源耗用 4 2 5 6
磷酸 生態毒性(空氣、水、土壤污染等) 5 2 9 7
溫室效應
臭氧層破壞 高 酸化 5 3 7 8 優養化
光學氧化物形成
其他:
安衛環境風險評估 - ( 1 )環境考量面評析表流程識別:廢棄物危害管理
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
環境影響 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
X
A+BY
影響評定
資 ( 能 ) 源耗用 4 2 5 6生態毒性(空氣、水、土壤污染等) 4 2 9 6
鹽酸 溫室效應
臭氧層破壞 高酸化 5 2 7 7
優養化
光學氧化物形成
其他:
流程識別:廢棄物危害管理
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
環境影響 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
X
A+BY
影響評定
資 ( 能 ) 源耗用 4 2 5 6
硫酸 生態毒性(空氣、水、土壤污染等) 5 2 7 7
溫室效應
臭氧層破壞 高酸化 5 2 7 7
優養化
光學氧化物形成
其他:
流程識別:廢棄物危害管理
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
安衛危害 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
x
A+BY
影響
化劑合成
機械安全危害
低
電氣安全危害
特殊壓力危害
火災爆炸危害 1 1 7 2
物理性危害
化學性危害 4 3 3 7
生物性危害
人因工程危害
其他危害:
安衛環境風險評估 - ( 2 )安全衛生危害評析表流程識別:廢棄物危害管理
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
安衛危害 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
x
A+BY
影響
廢棄物 處理
機械安全危害
中
電氣安全危害
特殊壓力危害
火災爆炸危害 1 1 5 2
物理性危害
化學性危害 4 3 3 7
生物性危害 3 5 10 8
人因工程危害
其他危害:
流程識別:廢棄物危害管理
影響顯著性評估 原始顯著性
輸入或輸出 /量及單位
安衛危害 發生的頻率
A
檢測的難易度
B
後果的嚴重性
x
A+BY
影響
爆炸
機械安全危害
低
電氣安全危害 3 2 2 5
特殊壓力危害
火災爆炸危害 1 1 7 2
物理性危害 2 3 3 5
化學性危害
生物性危害
人因工程危害
其他危害:
流程識別:廢棄物危害管理
發生的頻率 檢測的難易度 後果的嚴重性
指數 評價基準 指數 評價基準 指數 評價基準 指數 評價基準
1 次 / 年 1 感官可知 1 虛驚 6 個人重傷
2 次 / 月 2 工廠內部可檢
測 2 個人輕傷 7 多人重傷
3 次 / 週 3外包專業人員檢
測 3 多人輕傷 8 個人死亡
4 次 / 天 4送至
國外檢測 4 個人中傷 9 多人死亡
5 次 / 時 5 無法檢驗 5 多人中傷 10 造成廠區外人員傷亡
安衛環境風險評估 - ( 3 )衡量標準表
考量因子量度
改善之困難度(A)
改善之成本(B)
法規趨勢(C)
利害關係人期望(D)
1無法改善
( 無此技術 )無法承擔 環保署或勞委會
研議中 漠不關心
2 困難 千萬 院會討論中 有點關心
3 普通 百萬 院會決議中 關心
4 容易 十萬 三讀中 很關心
5 不用改善 無 已立法 非常關心
營運考量標準表
部門編號
考量面原始風險
值(A)
營運考量營運考量
值(B=1+2+3
+4)
顯著性分
數(C=A+
B)
改善難易度
(1)
改善成本(2)
法規趨勢(3)
利害關係人期
望(4)
3 磷酸 235 3 3 5 3 14 249
3 鹽酸 182 3 4 5 2 14 196
3 硫酸 180 3 3 5 3 14 194
3化劑合
成 43 3 3 4 3 13 56
4廢棄物
處理 191 3 3 5 5 16 207
3 爆炸 37 3 2 4 5 14 51
營運考量彙整表
公司名稱 中興化學工業開發股份有限公司 制定部門 安衛部
程序名稱 廢棄物危害處理
目的…因廢棄物的外洩將會造成土壤或環境的酸化、光學氧化物 等等環境危害,
且可能會違反環境衛生法規即遭到罰款或停產之可能,故制定此流程以作有效管理。
範圍 → → → → →接訂單 原料進貨 化劑合成 廢棄物處理 品質管理 成品出貨
定義 無
運作管制文件之作業程序
程序敘述
流程單元 權責人員 STEP 接訂單 總經理 尋找客戶→洽談→簽 ↓ 約 原料進貨 採購人員 批貨→品質確認→分裝後妥 ↓ 存 化劑合成 廠區主管 調配比例 →合成藥劑 ↓ → 專業人員監工 廢棄物處理 安衛經理 收集所產生之廢料、廢水 等→委託外包廠商處理→ ↓ 派人監看包商是否妥善 處理 品質管理 安衛經理 檢驗成品→淘汰瑕疵品 ↓ 產品出貨 經銷部門 分裝→標示→出貨
緊急應變 在身體或衣物沾染到腐蝕性藥劑時,需脫掉受污染之衣物並清洗後視情況送醫。工作區會設置淋浴 /沖眼設備
權責 :制訂人 安衛主管 審查人 董事長 核定發行
人 總經理
參考資料 MSDS GHS
文件管制
報告完畢