ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯКАФЕДРА МІЖНАРОДНИХ ФІНАНСІВ ТА БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯКАФЕДРА МІЖНАРОДНИХ ФІНАНСІВ ТА БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ

Дипломна робота на тему

Фінансовий менеджмент в комунальних закладах(за матеріалами КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»)

студентки V курсу групи ФК-09з спец Кравченко Олени Дмитрівни

Керівник: Вареник В.М., к.е.н., доцент

Дніпропетровськ2014

ЗМІСТВСТУПРОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕНТУ В КОМУНАЛЬНИХ ЗАКЛАДАХ1.1.Сутність фінансового менеджменту в комунальних закладах1.2.Принципи і функції фінансового менеджменту в комунальному закладі 1.3.Методи фінансового менеджменту комунальних закладів 1.4.Аналіз фінансового менеджменту комунальних закладів України РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ СТАНУ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 2.1.Організаційно-економічна характеристика КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 2.2.Практика фінансового менеджменту в КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 2.3.Оцінка ефективності фінансового менеджменту в КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» РОЗДІЛ 3.УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 3.1.Напрямки удосконалення фінансового менеджменту в КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 3.2.Удосконалення фінансового менеджменту шляхом ефективного використання фінансових ресурсів КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 3.3.Пошук альтернативних шляхів фінансування КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»через фандрайзинг РОЗДІЛ 4 .ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ НА КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ » 4.1.Охорона праці на КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» 4.2.Безпека в надзвичайних ситуаціях на КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ ДОДАТКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Мета роботи полягає в теоретичному узагальненні та розробці практичних рекомендацій з фінансового менеджменту в комунальних закладах Об'єкт дослідження – комунальний заклад.

Предмет дослідження – фінансовий менеджмент в комунальних закладах

База дослідження – КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

Показник Період Відхилення 2013/2012

2011 рік 2012 рік 2013 рік абсолютне відносне, %

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції

44965,00 44182,00 48917,00 4735,00 10,72

Собівартість реалізованої продукції

-20728,03 -20455 -22858, -2403, 11,75

Валовий прибуток від реалізації 24236,97 23727,00 26059,00 2332, 9,83

Адміністративні витрати 203,00 33,00 72,00 39,00 118,18

Витрати на збут -4811,00 -6794,00 -7440,00 -646,00 9,51

Фінансовий результат від операційної діяльності

4176,97 2211,00 2995,00 784,00 35,46

Інші доходи 834,00 536,00 1140,00 604,00 112,69

Фінансові витрати 16,00 11,00 228,00 217,00 1972,73

Втрати від участі в капіталі -630,00 -290,00 -407,00 -117,00 40,34

Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування

2951,00 1795,00 3730,00 1935,00 107,80

Податок на прибуток -861,00 -919,00 -1352,00 -433,00 47,12

Чистий прибуток 2090,00 876,00 2378,00 1502,00 171,46

Аналіз загальних показників діяльності КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

Динаміка фінансових результатів КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

№ п/п Показники 2011 р. 2012 р. 2013 р. Відхилення, +/-

2012/2011 2013/2012

1Коефіцієнт фінансової

незалежності51,85 50,89 45,85 13,08 7,9

2Коефіцієнт фінансової

залежності48,15 49,11 54,15 -13,08 -7,9

3

Коефіцієнт фінансового ризику (плече фінансового

важеля)

92,87 96,48 118,12 -39,93 -21,88

Показники ефективності використання пасивів КСЗНРЗ ДОМПМПЦ

Динаміка пасивів КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

Показники 2012 рік 2013 рікВідхилення 2012 р. від

2013 р., +/-

Коефіцієнт покриття (поточної ліквідності)

0,42 0,51 -0,11

Коефіцієнт абсолютної платоспроможності (ліквідності)

0,16 0,48 -0,32

Оцінка платоспроможностіКСЗНРЗ «ДОМПМПЦ» за період 2012-2013 роки

Напрями удосконалення фінансового менеджменту в КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

НАПРЯМИ ОПТИМІЗАЦІЇ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ КОМУНАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ

Оптимізація загального обсягу фінансових ресурсів

(достатність фінансових ресурсів для забезпечення

діяльності заклад)

Оптимізація структури фінансових ресурсів (використання всіх

можливих джерел формування фінансових ресурсів за умови

збереження фінансової автономії)

Оптимізація використання фінансових ресурсів (фінансове забезпечення всіх напрямі діяльності закладу освіти за умови отримання

максимального позитивного ефекту як для закладу освіти, так і для держави)

неприбуткова організація потребує додаткових коштів на фінансування власних проектів

1.1.Визначення потреб,проблем та об’єктів конкретного проекту

1.2.Формулювання мети,визначення завдань, методів,очікуваних результатів і ресурсів проекту

1.3.Пошук та відбір потенційних меценатів,вивчення їх індивідуальних особливостей,вибір методів та складання плану дій з урахуванням цих особливостей

2 етап Звернення до мецената

3 етап Відмова- з’ясувати її причини;

- домовитися про зустріч для роз’яснення помилок з метою їх урахування у майбутніх

компаніях

 - реалізувати проект;- контроль за виконанням проекту;- відзвітуватись по проекту

4 етап Розвиток проекту після закінчення фінансування

- провести аналіз та оцінку здійснення діяльності;

- подякувати меценату

  - 

5 етап Подальша співпраця і взаємодія з меценатами

Підтримання стосунків

врахування попереднього досвіду

планування майбутнього проекту та звернення до меценатів

ТАКНІ

ТАКНІ

3.1

3.2

Алгоритм фандрайзингової діяльності для КСЗНРЗ «ДОМПМПМЦ»

Кошторис проекту та етапи проекту для КСЗНРЗ «ДОМПМПЦ»

Таким чином підводячи підсумки дипломної роботи можна визначити, що:

Для того, щоб вирішити існуючі проблеми, що стоять на сьогоднішній день директору комунального закладу необхідно розвивати фінансовий менеджмент, впроваджуючи в роботу закладу новітні інструменти фінансового планування та аналізу фінансового стану закладу. Фінансові джерела — головний ресурс для комунального закладу в галузі освіти, переважна частина яких існує за бюджетні кошти і участь у різноманітних проектах дозволить змінити фінансове становище. Тому фандрайзинг — це не тільки комплекс різних інструментів та процедур залучення коштів для загальноосвітнього навчального закладу, й а робота керівника навчального закладу, спрямована на здійснення певної місії, для виконання якої потрібні гроші.

ВИСНОВКИ

Доповідь закінченоДоповідь закінченоДякую за увагу!Дякую за увагу!