전경컨 : 0907 호

www.hqm119.wo.to 수 신 : CEO , 교육담당 , 경영전략 , 생산 , 품질 담당 및 간부 부서장

제 목 :중소기업 경영혁신 성공사례 중소기업 경영혁신 성공사례 사내방문 무료교육 사내방문 무료교육

1. 글로벌 고난도 경영환경에서 지속적 성장에 진력 하시는 귀사의 노력에 힘을 더하고자 2. 중소기업 의 생산성혁신 30% 도전 사내 방문 무료 교육을 특별 기획하여 초대 합니다 , 본 과정은 초특급 위기환경을 역전의 기회로 창조할 한국기업 경쟁력부재와 원인 , 일류기업 위기역전의 핵 (DNA) 과 유전자 , 생산성 346% 위기역전 성공프로세스 , 격동의 디지털 시대와 우리의 슬기로운 선택 등 을 중점 다루게 됩니다 . 교재는 위기역전 성공사례집 [ 경영혁신 성공 DNA 이종수 원장 지음 260P)

맞춤제작됨 3. 아래내용을 참고하시고 중소기업체 및 대기업 , 경제단체의 많은 신청 바랍니다 . 1.기간 : 매년 12월 1 일 -1월 31 일 - 7월 1 일 - 8월 15일

2.대상 : 100 인 미만 중소기업 교육비 무료 ,( 강사수송은 업체에서 ) 3.장소 : 신청업체 교육장 4.신청 : 메일주소 :hqm119@empal.com 또는 ljs480322@hanmail.net

로 하세요 5.교재 : 원고제공 또는 위탁제작 5.안내 : 중견 , 대기업 은 별도 상담 요망 (011-252-8607)

전 략 경 영 컨 설 팅전 략 경 영 컨 설 팅 원장 이 종 수

중소기업 경영혁신 성공사례 중소기업 경영혁신 성공사례 사내방문 무료교육 사내방문 무료교육

중소기업 경영혁신 중소기업 경영혁신 30%30% 혁신 도전혁신 도전 사내방문 무료교육은 사내방문 무료교육은

신화적 선진기업 ( 미국 , 독 , 일 ) 등의 신바람 ( 新 , 信 , 神 ) 위기역전 성공 사례교육입니다 !

경영목표와 개인의 업무목표 를 접목한 목표혁신 도전 형 인재육성 교육의 핵입니다 !

이종수 원장이 일본 , 미국 등 해외 경영컨설팅에서 대 성공성과가 입증된 교육입니다 !

이종수 원장의 도요다 협력회사 경영지도모습

이종수 원장의 도요다식 경영혁신 성공기사

이종수 원장의 중소기업 경영혁신 중소기업 경영혁신 30%30% 혁신 도전혁신 도전 프로그램

과과정정

단단계계

주 요 강 의 내 용주 요 강 의 내 용시시간간

기기

본본

과과

정정

첫째마당

☼ 한국기업 경쟁력 부재와 위기원인 1) 근로의 가치를 착각하는 우리 의 허상 2) 기업생존의 기본을 망각했던 우리 근로문화 3) 일류기업도 한국인이 일하면 망하는 이유 4) 한국인이 버려야 할 4 대 노예근성

4

시

간

둘째마당

☼ 일류기업 위기역전의 핵 (DNA) 과 유전자 1) 도요다의 생산성혁신시스템과 근로자의 역할 2) 일본근로자의 자율적 위기역전 전략 3) 일류기업의 생산성혁신과 목표관리 제도 4) 위대한 한국인 ! 우리는 이길 수 있다 .

셋째마당

☼ 한국기업의 이종수식 생산성 346% 위기역전 성공프로세스 “ 신바람 ( 新• 信• 神 ) 경영혁신 성공 사례” 1) 생산성 향상 346% 혁신사례와 추진프로세스 방법 2) 현장혁신 추진의 기본 조건과 스킬 3) 人在 → 人才 → 人財化 전략과 인질 ( 人質 ) 혁신 교육 사례 4) 21 세기 , 한국기업 이래야 산다

넷째마당

☼ 격동의 디지털 시대와 우리의 슬기로운 선택 1) 신 ( 新 ) 사고 : 새 생각 , 새 목표 , 새 행동 ( 공존 사고 ) 의 전략 2) 신 ( 信 ) 행동 : 나 , 너 우리를 믿는 노사 ( 공존 사회 ) 의 전략 3) 신 ( 神 ) 결과 : 일이 신나고 , 삶이 신나며 , 회사가 신바람 나는 사회창조전략 4) 21 세기 노사 공존을 위한 위대한 선택

▒▒ 특강부문 프로그램 세부내용특강부문 프로그램 세부내용

1. 의식혁신 부문생산성생산성

··품질품질

능률능률··관

리관리의식혁명의식혁명

모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식

Module 1

21C 한국인 ( 경영자 , 근로자 )

이래야 산다 !

초특급 경제위기와 비상생존전략 민족사관으로 본 한국인의 위기의 맹점 생존의 3 기 ( 기준 , 기초 , 기본 ) 에서 승부 공존공영의 천리 ( 天理 ) 를 지켜라 ! 21C 한국기업과 한국인 의 마지막 선택

4 H강 의 식

연 구 식

사례 동영상

Module 2

도요다식 신바람 ( 新 , 信 , 神 )

경영혁신 DNA

도요다의 3 신 ( 新 , 信 , 神 ) 경영혁신 DNA 신 ( 新 ) : 새 마음 , 새 목표 , 새 행동 신 ( 信 ) : 자신 , 제품 , 회사에 대한 신뢰 신 ( 神 ) : 일이 신나고 , 제품이 신나게 팔리고 , 회사가 신바람 나는 관리혁신

4 H강 의 식

연 구 식

사례 동영상

Module 3한국인의 위기와 잠재적

노예근성

한국인의 잠재적 7 대 노예근성 조직생존의 4 요소와 주권말살 현상 자율생존 정신의 실종과 한국인의 착각 21C 한국인의 새로운 진로 대탈출 ! 노예근성

4 H강 의 식

연 구 식

사례 동영상

Module 4

도요다식 3 신 ( 新 , 信 ,神 )

생산성 346% 성공사례

도요다식 생산성 혁신 346% 의식혁신 사례 도요다식 생산성 혁신 346% 실전기법 사례 도요다식 생산성 혁신 346% 교육 사례 도요다식 생산성 혁신 문제해결 사례 도요다식 생산성 혁신 추진 시스템

6 H강 의 식

연 구 식

사례 동영상

▒▒ 특강부문 프로그램 세부내용특강부문 프로그램 세부내용

2. 능률 · 관리 부문생산성생산성

··품질품질

의식혁명

의식혁명능률능률 ·· 관리관리

모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식

Module 5

21C 리더와 S,I,S 의New Trend

21C 리더십의 New Trend 셀 프 리더십 (SLI) 리더의 행동 Skill 이슈 리더십 (SLI) 리더의 행동 Skill 전략적 리더십 (SLI) 리더의 행동 Skill

4 H강 의 식

성 공 사 례

Module 6

위기역전과관리자 Trend

초특급 경제위기와 한국기업의 진로 위기상황과 기업의 새로운 개념 - 기업이란 ? – 경영이란 ? – 관리란 ? – 인재란 ? 위기역전과 관리자의 New Trend 위기역전과 부하육성 위기관리와 관리자의 역할

4 H

경영혁신 성공기업 ,

선진기업의관리자

의식 , 행동의심층비교 대입

Module 7

21C 한국적 노사관계의새로운 지평

21C 노사관계의 새로운 지평 노사관계의 New Trend 선진국가 ( 미 , 일 , 독 ) 노사화합의 근본 한국경제와 노사의 마지막 선택

4 H토 의 식

사 례 연 구

Module 8

21C 경영혁신과가족의 역할

일본기업의 경쟁력 , 주부로부터 나온다 기업경영과 가정경영의 New Trend 21C 격동환경과 가정경영 전략 성공 직장인과 내조의 5 대 요소 경영목표 달성과 가족의 역할

3 H토 의 식

사 례 연 구

▒▒ 특강부문 프로그램 세부내용특강부문 프로그램 세부내용

3. 생산성 · 품질 부문능률능률

·· 관리관리

의식혁명

의식혁명생산성생산성 ·· 품질품질

모 듈 강 의 내 용 시 간 강 의 방 식

Module 9도요다식 원가혁신 성공

유전자

도요다식 원가혁신의 성공 유전자 도요다식 원가혁신의 프로세스 도요다식 원가혁신의 전개사례 도요다식 원가혁신 127% 성공비법의 실체 도요다식 원가 혁신 기법 1,2

8 H강 의 식

성 공 사 례

토 론 식

Module 10

도요다식 TQM 전략- 경영전략 사례 -

도요다식 품질혁신 성공사례중심 도요다의 고객의식 변화의 대응전략 도요다의 상품개념의 변화에 대한 대응전략 도요다의 인재개념 ( 人災 - 人材 - 人財 ) 변화에 대한 대응전략 도요다의 이익 , 시장개념 변화에 대한 대응전략

4 H전략전개 사례연구

강 의 식토 론 식

Module 11

도요다 제안의 위력과창ㄷ의력개발

도요다의 창의력 태풍발상의 기본요소 도요다의 창조이익 창출과 경영혁명 도요다의 성공적 제안제도의 전개 도요다의 제안활성화 시스템 도요다의 제안제도에 의한 경영혁신 사례

4 H강 의 식

토 의 식

사 례 연 구

Module 12

도요다식 불량제로화와 분임조 활동

( 5S 추진포함 )

도요다의 품질개념 불량은 인질 ( 人質 ) 불량에서 나온다 도요다식 불량제로화 12 단계 해결기법 QC 7 가지도구 ( 기법 ) 불량감소 127% 실전사례 5S 추진의 성공적 전개 사례

8 H강 의 식

토 의 식

사 례 연 구

주관강사 이종수 원장은 경영혁신 최우수업체 대통령 표창과 산업교육대상 ( 명 강사 )수상자로1.약력현 /전략 경영 컨설팅 원장 세리 한미일 산업교육 시스템 연구회장 세리 일본기업 경영혁신 연구회장 국민경찰일보 사장선경 인더스트리 생산관리팀장기영 산업 ( 주 ) 기획관리실장성일 금형 ( 주 ) 전무이사 /, ㈜ 해송 부사장전략경영컨설팅 원장 / 일본 도요다 협력회사 및 미국 포드 협력회사 경영컨설팅신진 건공 ( 주 ) 사장 ,/( 주 ) SDB 회장

3. 수상 - 생산성혁신 우수업체 대통령 표창 - 생산성혁신 우수업체 산자부 장관 표창 - 산업교육 대상 ( 명강사 ) 산업교육

2 .활동사항중대 , 건대 , 한양대 , 등 , 경영대학원 출강 중도요다 시스템 일본 현지 컨설팅 활동 중대성 이엔지 회장 ( 수탁 경영 중 )KSA. KMA.KPC 전문위원일본 미국 국내외 경영정상화 260 여 회사일본 미국 중국 경영혁신교육 32 만 여명

4.저서21 세기 기업과 당신 이래야 산다인질 ( 人質 ) 경영 (92) 생산성본부한국적 노사관계의 새로운 지평생산성혁신 346% 성공 사례집도요다식 경영혁신 DNA

이 종수 / 원장011-252 -8607부도직전 또는 부실기업의 경영권을

수탁 받아 인질 ( 人質 ) 경영이라는독자적인 경영기법으로 기적과 이변의 경영혁신을 계속하여 화제가 되자KBS, 한국경제신문 등의 주요매스컴이 앞다투어 이종수식 인질경영 혁신기법을 특집뉴스로 보도하는 장면의 일부로 , 생산성이 무려 346%혁신을 일으켜 생산성혁신 최우수업체로 선정 , 그 성과를 공인 받는 등 250 여사의 경영혁신을 성공

5. 실전사례중심교육도요다식 경영혁신 성공 사례 과정 , 도요다식 생산성혁신 성공사례과정 ,도요다식 품질혁신 성공사례과정 , 신바람 노사문화창조과정전략적 목표경영과정 ,도요다식 신입사원 전력화 과정 뉴스타트 21 과정 ,도요다식 판매혁신과정도요다식 창의력개발과정

6 주요 경영진단 및 수탁경영 프로그램

산업교육대상수상

도요다식 경영혁신 컨설팅 , 도요다식 생산성혁신 컨설팅도요다식 품질혁신 컨설팅 , 신바람 노사문화창조 컨설팅전략적 목표경영 컨설팅도요다식 마케팅 시스템 컨설팅 도요다식 TPM 컨설팅도요다식 인재육성 시스템 컨설팅도요다식 문제해결과 창의력개발 컨설팅

업 체 주 소 우 편 번 호

업 체 명 대표자 성명

교육희망일자

구분

교육과목

교육시간

교재필요여부 자작 / 위탁

담당자

참석인원

업종 생산품

소속 빔 유무

성명 직위

전화 팩스

HP E-mail상기와 같이 위기역전 교육을 신청합니다2009, , ,신청인 : 소속 : 성명 :

전략경영컨설팅 귀중

* 위기역전 무료교육 신청서