Магистратура факультета Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а"

специализация специализация «Управление информационными системами»

Высшая школа экономикиНациональный исследовательский университет

Высшая школа экономики, Москва

Кафедра корпоративных информационных систем

Кафедра стратегического управления

информационными системамиБазовая кафедра

группы компаний IBS

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а

комплексная подготовка специалиста для организации внедрения информационных технологий и систем управления предприятиями, владеющего методиками решения задач на всех этапах жизненного цикла систем и умеющих осуществлять:

планирование развития информационного обеспечения бизнеса; проектирование и внедрение информационных систем; эксплуатацию и сопровождение систем; мониторинг эффективности ИТ-решений.

ЦельЦель специализацииспециализации –

Содержание

программысоответствует структуре

стандарта COBIT, в котором описаны этапы жизненного цикла информационных систем и технологий, решаемые на каждом этапе задачи, а также результаты, которые необходимо достичь.

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Состав компетенций, которые формируются у выпускников, обеспечивают возможности успешного решения этих задач.

COBIT 5: Бизнес-модель поруководству и управлению ИТна предприятии

Структура стандарта COBIT

Этап «Координация, планирование и организация»

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Цель этапа - формирование стратегии развития и реализации

информационных технологий предприятия, определение

применяемых политик и процедур управления информационными

технологиями

Системная диагностика организации (Калянов Г. Н., д.т.н., профессор, зав. лабораторией Института проблем управления РАН)

Управление развитием информационных систем (Васильев Р. Б., д.т.н., профессор, автор более 80 публикаций в области ИТ-консалтинга, участник и руководитель более 30 ИТ-проектов, директор компании "Strategica«)

Методология и практика ИТ-консалтинга

Аудит информационных систем CISA - Certified Information Systems Auditor

Стратегический ИТ- консалтинг является методической основой планирования развития ИТ

Эксплуатация

Стратегический бизнес-консалтинг

Реализация концепции

ИТ-концепция

Функциональные требования к ИТ

Операционный бизнес-консалтинг

Стратегический ИТ- консалтинг

Оценка, ревизия результатов

ERP

BPM

SCM

CRM

EAMInternet/Intranet …

………………….

Функциональные области консалтинга и взаимосвязи между ними

Этап «Разработка, приобретение и внедрение»

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Цель этапа – создание и внедрение информационных технологий,

соответствующих потребностям бизнеса

Проектирование информационных систем (адаптационный курс)

Управление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий) PMBOK

Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10) Интеграция информационных систем

Управление рисками ИТ-проектов

Управление интеграционными ИТ-проектами

Обработка «больших данных» в информационных системах SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0

Методологии создания ИТ-решений – основа организации работ на этапе «Разработка,

приобретение и внедрение»

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Методологии обычно разрабатываются ведущими производителями информационных систем с учетом особенностей их программных продуктов, а также сферы внедрения. Положительная сторона таких стандартов — их практическая направленность. Они представляют собой глубоко проработанные, проверенные, многократно апробированные рабочие инструкции и шаблоны проектных документов. Такие стандарты обычно далеки от теоретических абстракций, ориентированы на особенности конкретных систем, содержат наилучший опыт.

«Управление информационными системами»

• Microsoft – OnTargetOnTarget• Microsoft - MSFMSF (Microsoft Solutions Framework) • Microsoft - - Business Solutions Partner Business Solutions Partner

Methodology, Microsoft Dynamics Sure Step Methodology, Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS) (MDSS)

• SAP – ASAPASAP (Accelerated SAP) (Value SAP)

• Oracle - OracleOracle MethodMethod • J D Edwards – OneMethodologyOneMethodology (PeopleSoft)

Изучаемые методологии создания ИТ - решений

Составляющие методологии создания ИТ - решения

Технология создания продукта

Стандарты проектирования ИС

ГОСТ 34.601-90, ISO/IEC 12207:1995, ISO/IEC

15288…

Управление работами по созданию продукта

Стандарты управления проектами PMBOK, MSF …

Методология внедрения строится как пересечение двух различных областей знаний: специфической технологии создания продукта — информационной системы — и достаточно универсальной технологии управления проектной деятельностью

Интеграция решений в ИТ- среду предприятия

«Интеграция информационных систем»Интеграция разработанных и унаследованных информационных систем осуществляется с применением специальных интеграционных платформ:

MS MS BizTalk ServerBizTalk ServerIBM IBM MQ SeriesMQ SeriesSAP NetWeaver SAP NetWeaver

которые функционируют на основе открытых промышленных стандартов для обмена данными и защиты информации (XML, HTTP, HTTPS, SMTP, SSL, S/MIME, электронные сертификаты X.509, EDI (Electronic Data Interchange) …

Этап «Предоставление, обслуживание и поддержка»

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Цель этапа – организация эффективного использования информационных технологий

Управление ИТ-сервисами ITIL V3 Foundation in IT Service Management

Структура и процессы жизненного цикла дата-центра

ITIL – методическая основа управления ИТ-процессами на этапе эксплуатации

систем

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) – библиотека наиболее эффективных методов организации и управления для компаний, ведущих свою деятельность в области информационных технологий, а также для любых компаний, организаций и учреждений, желающих построить эффективный процесс управления и взаимодействия как внутри компании, так и с внешними поставщиками и потребителями ее услуг. Сегодня применение практик ITIL в деятельности компании де-факто стало залогом успешного построения логичной и понятной системы управления, развития и контроля за бизнес-процессами для ведущих мировых компаний

Этап «Мониторинг, оценка и анализ»

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Этап возвращает нас к началу жизненного цикла ИТ, и предусматривает решение задач аудита ИС и ИТ, модификации требований к

используемым средствам.

Дисциплины специализации

Обязательные дисциплиныУправление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий)

Дисциплины по выборуСистемная диагностика организации Управление развитием информационных систем Аудит информационных систем Методология и практика ИТ-консалтинга Технологии создания и управления базами знанийИнтеграция информационных систем Управление рисками ИТ-проектов Оценка надежности информационных системИнтеграция бизнес-процессов на базе информационных системОбработка «больших данных» в информационных системахУправление ИТ-сервисами Управление инвестициями в информационные системы и технологии Адаптационные дисциплиныПроектирование информационных систем

ИТ-конса

лтинг

Внедрение ИС

Поддержка И

С

Соответствие дисциплин специализации зарубежным магистерским программам

Master of Science in Business Informatics (NRU HSE, Russia)

Master of Science in Information Systems

and Technology (South University, USA)

International Master in Management of IT

Master of Science in Information Systems

(Westfälischen Wilhelms-Universität Münster)

MSc in Information System

Vienna University of Economics and Businesss

Проектирование информационных систем

Principles of Systems Development

Information prosessing - a managerial perspective

User-Centered Information Systems Design, Strategy and Technology

Управление внедрением ИС

Corporate Information Systems Management

 Management of Information System and Data Governance

Managing IT in information Age

Information Systems Management and Accountability

Интеграция ИС   Enterprise Application Integration

Управление рисками ИТ-проектов

Project Management Project management Information Technology Project Management

Information Systems Processes

Системная диагностика организации

   Enterprise Architecture as a Business Strategy

 Managing the information Age organization

Управление развитием ИС

Information Systems and Technology for Strategic Business Development

  IT Strategy

Аудит ИС   IS Evaluation   IT governance and controlling

Методология и практика ИТ-консалтинга

    Enterprise Governance of IT

 

Интеграция БП на базе ИС

Advanced Resource Planning

Inter-organizational Systems

Enterprise Information Systems

Управление ИТ-сервисами

Information Systems Fundamentals

Management of ICT services

IM tasks and techniques Information Systems Service Management

В рамках программы предусмотрена подготовка к сдаче экзаменов для получения следующих сертификатов

SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10)

SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0

ITIL V3 Foundation in IT Service Management

CISA - Certified Information Systems Auditor

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Высшая школа экономики, Москва

Профессиональная сертификация

Высшая школа экономики, Москва

Разработка и обоснование стратегии развития

информационных технологий и систем компании

Разработка и обоснование концептуальных проектов ИС

(архитектуры ИТиС)

Проектирование приложений и информационного обеспечения

ИС на основе анализа бизнес-процессов

Управление проектами внедрения ИС

Управление ИТ-инфраструктурой предприятия

Оценка эффективности внедрения ИС

Исследование объекта автоматизации и обоснование

стратегии внедрения ИС

Тематика магистерских диссертаций

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

• ООО"Навикон Групп"• ООО"ЭйТи Консалтинг"• ООО"ИБМ ВЕА"• ОАО"Московская объединённая

энергетическая компания"• ОАО "Страховая группа МСК«• ЗАО"Центр Эффективных Систем

Управления"• ООО "Русский консалтинг"• ЗАО"Крок Инкорпорейтед"• ООО "Диасофт"• ООО "Логика Бизнеса"• ООО "Яндекс"• ОАО "Эльдорадо"

• ЗАО Беринг Пойнт • ООО Люксофт Профешнл • ЗАО КРОК Инкорпорейтед • ЗАО Хьюлетт-Паккард А.О. • ЗАО Плайфон ОАО• ТД Копейка• ОАО ВТБ • ЗАО Прогноз• АКБ МОСОБЛБАНК• Ассеnture • ЗАО ТКБ ИнтелГрупп • ООО "САП СНГ "• ЗАО "Банковские

информационные системы"

Где работают выпускники программы:

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

• Дополнительную информацию можно получить на страничках кафедр: «Корпоративные информационные системы»«Стратегическое управление информационными

системами» «Базовая кафедра группы компаний IBS»

www.bi.hse.ru

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

К о н т а к т ы

Высшая школа экономики, Москва