ريموت كنترول الشخصية

51
LOGO كنترول ريموت الشخصية اعداد وتقديم م. محمد راشدراتستشالتدريب والحياة لق مدربي ا فري

Transcript of ريموت كنترول الشخصية

LOGO

ريموت كنترول

الشخصية

اعداد وتقديم

محمد راشد. م

فريق مدربي الحياة للتدريب واالستشارات

هل هناك شخصان فى الوجود لهما نفس البصمة؟

هل البشر متشابهون

ام مختلفون؟

االنسان

التشابه االختالف الشخصية النفس

في علم نفس االنسان

هل البشر متشابهون أم مختلفون ؟؟

!!متشابهون و مختلفون

في التكوين النفسي فكل انسان يفكر و ينفعل و متشابهون ...يريد

في أن لكل انسان تميزه و فرديته التي تجعله لكن مختلفونو . كياناً مستقالً

فالمبادئ العامة مشتركة أما الفروق بين األفراد و ما يتعلق بكمقدرة من قدرات أو سمة من سمات شخص بذاته دون االَخر

. الشخصيةفذلك يضعنا أمام ما يسمى ب

الشخصية:

. لفظ الشخصية من األلفاظ الدارجة على لسان كثير من الناس شخصية ”فنحن نسمع انساناً يتحدث عن انسان اَخر بأنه

شخصية ”أو “ شخصية جذابة”أو “شخصية عدوانية”أو “ محبوبة .“ ال شخصية له”أو “ ضعيفة

personality(=شخصية)ويذهب غالبة الباحثني اىل ان لفظ

0(القناع)فى الالتينية القدمية والذى يعنى( (personaمستمد من لفظ

على املمثل نفسه احيانا وعلى ( بريسونا)ومع مرور الزمن اطلق لفظ

االشخاص عامة احيانا اخرى

املشرع الرومانى القديم “ شيشرون“وقد ورد لفظ الشخصية فى كتابات

:بأربعة معانى خمتلفة

(القناع) املظهر1.

(احلقيقة)اجلوهر2.

(التأثري)الدور 3.

(التقدير)املكانة 4.

مما سبق نطرح هذا السؤال؟

فى اى جزء من جسم

االنسان توجد الشخصية؟؟

اجلزء املسئول عن متيز شخصية االنسان

هو االنسان ككل مبا يف ذلك جسمه و

لكن عمل املخ ككل هو املسئول األول

.عن الشخصية و صفاتها

الثبات والتغير في الشخصية

جتتمع يف الشخصية خاصيتان

أساسيتان، تظهر األوىل على شكل

ثبات يف الشخصية، وتظهر الثانية يف

التغري والتطور اللذين يناالنها خالل

. تاريخ حياتها

تغير الشخصية

،الشخص يمر خالل طفولته بأشكال مختلفة من النمو في نواح متعددة من بنائه

وهو يتغير ويتطور خالل هذا النمو،

أنه ينمو من حيث معارفه، •

ومن حيث قدراته ونوعيتها ومستواها،•

المحيطةته ومواقفه من المؤثرات اوينمو في أشكال خبر•

انه يتفاعل بشكل مستمر مع ما يحيط به، ويترك هذا التفاعل آثاره في مكونات

، .إن صفة التغير أساسية عنده.شخصه

حين يصل إلى مرحلة الرشد التي نستطيع أن نقول عنها أن مظهر الثبات قد

إال لما أمكن واصبح الغالب فيها، فإن التطور في الشخص يبقى مع ذلك مستمراً

فهم ما يصيب الفرد والمجتمع من تطور وتقدم

مؤشرات نضج الشخصية

منو قدرات الفرد العقلية والعاطفية بصورة

متوازنة ومنو اجتاهاته حنو ذاته واآلخرين

بدرجة جتعله قادرا على التفاعل االجتماعى

السوى ليخرج من ذاته اىل اآلخرين من

خالل العطاء لالخر والتغلب على االنانية

فى الشخصيةمعايير النضج

(فرويد)فى رأى

على عمل عالقات جيدةالقدرة

االنتاجالقدرة على

(ميالنى كالين)فى رأى(احب الشخص لكن اكره افعاله)القدرة على تحمل مشاعر متضادة

(مثال اتعامل مع هللا وليس مع عطاياه)التعامل مع الشخص ككل وليس جزء منه

(جوردون البورت)فى رأى روح المرح -قبول النفس -الشعور باألمان -عالقات دافئة

االستقاللية -( اعرف نفسى ودوافعى)البصيرة

(ابراهام ماسلو)معايير النضج فى رأى

الموضوعية وعدم االنحسار

فى النفس

االبداع والتجديد

نضج االتجاهات الجنسية

الخصوصية والقدرة على

االنفصال

تقدير الجمال

تقبل العيوب والنقد واأللم

قبول النفس واآلخرين

روح المرح

الواقعية

القابلية للتعلم

القدرة على التمييز بين

الصواب والخطأ

التلقائية والبساطة

القدرة على عمل عالقات مع

اآلخرين

علم النفس

أنماط

الشخصية

العامةالعلوم والتجارب اإلنسانية هذهيعتقدون بشمولية العلماء

فضال عن توظيفها واالستفادة منها مالحقتها و

علم الطباع

العوامل التي تؤثر في تكوين الشخصية

وظائف األعضاء

العوامل الداخلية

العوامل الخارجية

عوامل نفسية عوامل جسمانية

تشريحية

صحة عامة

يةفخل مزاجية عقلية

مكتسبة موروثة

مكتسبة موروثة

المهارات الذكاء الصناعي

المكتسبة

الثقافة

العامة

القدرات الذكاء

األسرة

األصدقاء

بيئة العمل والوظيفة

البيئة الخارجية

للمجتمع

مؤثر مؤثر

وهذا هو سبب االختالف والتباين

الواضح في ردود أفعال األفراد تجاه موقف محدد

الشكل من الحظ

المعلومات من مجموعة فرد كل لدى أن•

التي والمواقف للخبرات نتيجة المختزنة

.الماضي في لها تعرَّض

خصائص مع المعلومات هذه تتفاعل•

بعض الفرد لدى فيتكون الشخصية،

.العقل إلى تنتقل التي واالتجاهات القيم

العقل خالل من) المؤثرات استقبال يتم•

قيم مع تتوافق التي بالصورة وإدراكها

يتحدد ذلك على وبناءً الفرد، واتجاهات

.لمؤثر المناسب االستجابة أو السلوك

علم الطباع

-

-

-

العقل

الروح

اجلسد

العاطفة

مكونات الذات اإلنسانيـــة ؟

أنماط الشخصية

علم جديد له مذاهبه ومدارسه المتعددة

يهدف إلى التنبؤ بما يمكن ان تفرزه تلك االستعدادات الفطرية

من سلوكيات واختيارات وصوال لتحديد الوظائف واألشغال

المناسبة لكل نمط من أنماط الشخصية

فهذا يصلح للقيادة -

وهذا للسياسة-

وهذا للتربية-

اإلعالم -

الفكر -

الواجهات والرموز-

الترجيـــــــع

االنفعالية

الدافعية

الفعالية

المقومات األساسية لتصنيف األنماط

االنفعالية

االنفعالية

بهذا ( انفعالي ) ممكن أن يتحول من( األنفعالي)من كل ماتقدم ندرك أن

باتجاه أخر ( انفعالى )االتجاه إلى

أو العكاس ( انفعاالي فاي الخيار ) إلاى( انفعاالي فاي الشار ) أو حتى من

( انفعالي ) إلى( الالنفعالي ) لكن من الصعب أو المستحيل تحويل

القناني أو فن أنا ليس لي علم بتعبئة الشجاعة في

(أحمد مطر ) تحويل الخروف إلى حصان

الفعالية

الخارجيةالضغوط والعوامل الذاتي للعمل بغض النظر عن االستعداد -

هااو الشااخص النشااط الااذي يرعااب فااي العماال وال يشااعر : الشااخص الفعااال

.بالسأم أو التعب إال نادرا ، الراحة القليلة تكفيه

هو الكسول الخامل الذي اليعمل إال بالضاغط مان قاوة خارجياة الالفعال-

.أو عاطفة آنية

كثرة العمل لوحدها التعد دليال على الفعالية إذا كانت لتلك الضغوط

-

-

-

-

-

الترجيع

-

-

-

-

-

الترجيع

أنماط الشخصية

نمط الشخصية الترجيع الفعالية االنفعالية

محة اشخصية ج بعيد مرتفع مرتفع 1

شخصية عضبية قريب مرتفع مرتفع 2

شخصية عاطفية بعيد منخفض مرتفع 3

شخصية عصبية قريب منخفض مرتفع 4

شخصية لمفاوية بعيد مرتفع منخفض 5

شخصية دموية قريب مرتفع منخفض 6

شخصية خاملة بعيد منخفض منخفض 7

شخصية هالمية قريب منخفض منخفض 8

األنماط الشخصية

البعيد الترجيع ذو الفعال االنفعالي هو محاالج

وسرعة والعزم المستمرة بالحركة يتسم -

المالحظة وقوة الفهم

الرأي في االستقالل -

بها يؤمن التي والقيم بالمبادىء يهتم -

واإلدارة والسياسة الفكر مجاالت يفضل -

البدني الجهد على

األخرى القيادية والتجارب بالتاريخ شغوف -

الجسدية أو المادية بحاجاته مكترث عير -

بنفسه التجارب خوض في رعبة لديه -

أخطائه من االستفادة على القدرة لديه -

عيره وأخطاء

الذى الحد إلى بقوة األحداث مع يتفاعل -

طويلة لفترة شخصيته على بصماتها تترك

طويل بنفس والمطاولة المواصلة على قادر -

الكبيرة األدوار لصناعة مؤهل -

المجتمع قادة ليكونوا مؤهلون -

األيوبي الدين صالح

الفاتح محمد

هتلر

الجموح الشخص تجريح تجنب -

سبب ألى اهانته أو

عثراتهم الهيئات ذوي أقيلوا )

( الحدود إال

محة االجالشخصية

األنماط الشخصية

محة االجنماذج الشخصية

مح الصارماالج مح الهادىء والمتوازن االج مح المعذباالج

اليتمكن من تحقيق انفعاالته -

تتدنى عنده الفعالية

يحول هذه االنفعاالت لمجاالت -

بعيدة عن مسارتها الحقيقة

هؤالء هم الذين يعيشون في بيئة -

مستقرة

اليرون حاجة للقفزات البعيدة -

واالنقالبات الكبيرة

لكن سلوكهم الهادىء هذا يخبىء

تحته طموحا متصاعدا للوصول

إلى مراتب السلوك الروحي

نحن في لذة لو علم بها الملوك )

( لجالدونا عليها بالسيوف

قال رب اعفر لي : ) قول سليمان

وهب لى ملكا الينبغي ألحد من

( بعدي إنك أنت الوهاب

األنماط الشخصية

القريب الترجيع ذو الفعال االنفعالي -

بقوة ويتأثر يتحسس -

بنشاط النفعاالته االستجابة على القدرة لديه -

وحيوية

تحتاج التى واألدوار الطويلة للمشاريع اليصلح -

ترجعيه لضعف وذلك الطويل للنفس

كالمه في والحركات اإلشارات بكثرة يتميز -

المرتفع الصوت -

والمتقلبة الصاخبة الحياة -

والتغيير المغامرة روح -

والغضب الرضا سرعة -

الجياشة العواطف -

االجتماعية الروح -

كبيرا قدرا تتطلب التى األعمال

ونفس صبر دون من النشاط من

استراتيجية وتعقيدات طويل

متشعبة

– الجندية أعمال– الخطابة

االجتماعية النشاطات

واإلدارة للتخطيط اليصلحون

الشخصية الغضبية

األنماط الشخصية

البعيد الترجيع ذو الالفعال االنفعالي

مديدة بذاكرة ويحتفظ بقوة ويتأثر يتحسس -

أساء أو أحسن من الينسى ) وتأثراته ألحاسيه

( إليه

وآماله بآالمه الماضى استحضار -

( اليقظة أحالم ) الخيالي الطموح -

فرح – انطواء – انبساط ) المتقلب المزاج -

( حزن –

المتقلبة العالقات -

والوسواس الشك -

النشاط وقلة الكسل -

الضعفاء خاصة الخير حب ، األطفال محبة -

السن وكبار

المكتبية الوظائف -

األبحاث كتابة -

البر -

اإلنسانية األعمال -

العالقات -

الشخصية العاطفية

األنماط الشخصية

البعيد الترجيع ذو الالفعال االنفعالي

والتأثر التحسس شديد-

انفعاله لتحويل الكافي النشاط اليملك-

لألفعال النفسي

الماضي ونسيان التقلب سريع-

ونهديد صراخ إلى عضبه يحول العمل قليل-

مؤثر فعل دون

يلبث فما النفس بعيدة المطاولة اليملك-

تماما ماحدث وينسى يهدأ أن

المزاج في حاد تقلب-

األخبار نقل في والتهويل المبالغة حب-

السفر حب-

والصداقات والمهنة السكن تغيير سهولة-

المواعيد دقة عدم-

القيادية للوظائف اليصلح

استقرار تحتاج التى تلك وال

تبعث التى الروتينية األعمال وال

والسأم الملل فيه

الرحالت

لنشر أعمال

التوزيع

الشخصية العصبية

األنماط الشخصية

البعيد الترجيع ذو الفعال الالنفعالي

والتأثر التحسس قليل -

الذاكرة عميق النشاط عظيم -

– التفاؤل – الهدوء : بصفات تتميز -

– المزاج معتدل – التركيز على القدرة

جانب اى في والغلو المبالغة اليحب -

الكالم والكثرة الظهور اليحب -

والمطاولة والكتمان الصبر على القدرة لديه -

مبادئه مع ومنسجم بقناعاته متمسك -

والموضوعية والصدق بالحكمة مايتصف عالبا -

لآلخرين مشاعره إظهار على القدرة عدم -

وقيادته إدراته في للروتين ميال -

ومهمة كبيرة ألدوار يرشح -

الجماعية األنشطة قيادة -

والجمعيات المؤسسات إدارة -

المستقرة

البحوث ومراكز لإلفتاء يصلح -

الشورى ولجان والدراسات

والمتابعة والمراقبة

الشخصية اللمفاوية

األنماط الشخصية

السلبية -

والعقلي الجسمى النشاط ضعف -

واحد نهج على المثابرة أو االستمرار يكره -

العمل من

اآلخرين مع التكيف عدم من دائما يشكو -

الطموح قليل -

األعمال باقل يقتع -

المسئولية تحمل من يخشي -

مطيعا ولطيفا ودودا يكون قد -

اليكلفوا بمهمات خاصة

أو يسند إليهم عمل فيه التزام

وكان من األولى عدم قبولهم

في المؤسسة

الشخصية العاجزة

األنماط الشخصية

االختالط عن البعد إلى الميل -

والهدوء بالعزلة ترعب -

المحاسبة أو النقد تجاه زائدة حساسية -

الخيال نحو بآرائها تجنح -

تنفيذها اليمكن باشياء التفكير -

أكبر حجم في تضعها وقيم بأفكار االهتمام -

حجمها من

على مرموق مستقبل أحالم في تعيش -

والدعوي الفردي المستوى

بسهولة قرار إلى الوصول وعدم التردد -

ويجعلها الصغيرة المشاكل تضخيم -

للقلق مصدرا

والكتابة للبحث عادة يصلحون

السياسي للتخطيط

االستشارية والمسائل

القيادية لألعمال اليصلحون

والمؤسسات للواجهات أو

فيه عمل ألى اليصلحون

اآلخرين باألفراد كبير احتكاك

اآلخرين مع التفاعل عن لعجزهم

للعمل عليهم بالضغط اليوصى

الشخصية االنطوائية

األنماط الشخصية

الخلطة يحب ، منبسط ، متفتح -

البديهة سريع -

والواقع بالحاضر يهتم -

ما بدرجة المرح يحب -

وهمة بسرعة قراراته يتخذ -

وحماسة بهمة به مايكلف ينفذ -

أقرانه مع الكالم يحب -

مزاجي لتغيير وأخرى فترة بين يتعرض -

متشائما يجعله

ماحوله كل في يزهد -

معا والدعوية الدنوية رعباته تضعف -

القيادية للمناصب عادة يصلحون

االجتماعية األعمال

اللجان عضوية

المؤسسات إدارة

الراحة اعطائهم مالحظة مع

الكافية

فترات خالل بالرفق معاملتهم

على الحكم وعدم المزاج تغير

خاللها شخصياتهم

الشخصية الدورية

األنماط الشخصية

عند االنفعالية االستجابات في المبالغة -

الخارجية الظروف مواجهة

األسباب ألتفه عضبا يستشاط -

االهتمام التستحق ألمور يبكي -

– أطفال – أهل ) حوله من في يصرخ

(..... العمل في زمالئه – اخوة

موازينه يقلب طارىء لظرف التعرض -

عصبي المزاج حاد لشخص يحوله

األسباب أقل من يغضب -

مستمر معين بعمل االلتزام عليه يصعب -

أحواله كل في األوامر يتلقى أن او

الجماعة في متعب وضعهم

بتصرفاته التنبؤ اليمكن

الصدر واسع لمرب يحتاج

بها ليس روتنينية بأمور يكلف

األفراد أو بالناس احتكاك

على إطالعه عدم على الحرص

األسرار من الكثير

الشخصية عير المتزنة انفعاليا

األنماط الشخصية

القرار اتخاذ عن عاجز -

التردد دائم -

شىء كل في طالبه على يعتمد -

أصغر عن مهمة بأى تكليفه عند يسأل -

التفاصيل

المشاكل تجاه سلبيا موقفا يخذ -

لقاء أو مجموعة إدارة اليستطيع -

اإلداري الحزم قليل -

والثقافة بالذكاء تميزت اذا

تكليفها فيمكن واإلخالص

محددة تنفيذية بمهمات

الخطوات ومرسومة

المباشر االشراف تحت يكون

العامة باألنشطة تكليفه يمكن

المحاضرات– الدروس )

( الناس استقبال

قيادية أو إدارية بمهمة اليكلف

الشخصية السلبية العدوانية االعتمادية

األنماط الشخصية

سلبي شخص -

عمل لكل الدائم بالنقد ذلك يعرض -

خطة كل على الهجوم

بقول يعترضه من على هجومه يكثر -

عمل أو

الحيل ببعض الهجومية نزعته عن يعبر -

الالشعورية

حذر ومع هؤالء توجيه يمكن

و المعادية الفئات إى شديد

السياسية المعارك في خاصة

أنهم إذ بدقة مالحظاتهم يجب

وتعكير الفتن إثارة إلى أقرب

اإليمانية األجواء صفو

الشخصية السلبية الهجومية

األنماط الشخصية

والسلطة والسيطرة للمسئولية محب -

عاديا عضوا يكون عندما باإلحباط يشعر -

والجدال المراء يحب -

الجدال في الطويل النفس على قدرة له-

اثبات أجل من األمور أصغر في العقيم

قدراته وتأكيد ذاته

بحقوقه الوقت طول يطالب -

ولو حتى اآلخرون به يقوم عمل أى ينقد -

جيدا كان

واالتقان الجودة عاية في أعماله يعتبر -

الكافية التبريرات اعطاء على قدرة له

عن للدفاع الشعورية الحيل معظم مع

نفسه

كلما كان الشخص ذكيا صار أكثر

اتعابا للجماعة وألقرانه

اليصلح للعمل التربوي أو القيادي

يصلحون للواجهات والهيئات

والعمل السياسي ، النشاط العام

الكتابة الفكرية

الشخصية السلبية العدوانية

األنماط الشخصية

المرونة وعدم الصالبة -

الظروف مع والتكيف التأقلم عليها يصعب -

المختلفة

المواعيد وضبط والروتين النظام تحب -

العمل في الدقة

عليها الظروف اختالف من جدا تنزعج -

العيش ظروف اختالف أو المواعيد كتغيير

بالتفصيالت تهتم -

أمر كل في المثاليات بتطبيق ترعب -

باستمرار للصدام معرضة -

المواقف في ثبات -

األعداء تجاه صلدة -

المبادىء على راسخة -

بل محتمل الصفة هذه من القيل

األحيان بعض في منه البد

تحتاج بأعمال تكليفهم يمكن

– سكرتارية ) فائقا نظاما

( المتابعة

لالشخاص تقييمهم مع يتعامل

بحذر

الشخصية القهرية

األنماط الشخصية

العاطفة تقلب -

األسباب ألتفه الوجدان في سريع تغير -

األحوال كل في االنفعال سطحية -

طويلة لمدة ثابتة عالقة إقامة عن تعجز -

سريعا الصبر ونفاذ المثابرة عدم -

اليومية باألحداث التأثر سريعة -

المثيرة األخبار

تواضع منه بدا لو حتى ، لذاته مجب -

ظاهري

االهتمام واستجالب الظهور في رعبة له -

والملبس الكالم في المبالغة حب

لمسئولية التصلح

المزاجية الناحية على تعتمد

الموضوعية وليست االنفعالية

المزاج على األشخاص تقييم

والعكس تضعيف إلى التوثيق

والقيادة التخطيط عن يبعد

العامة لألعمال ويصلح

والصحافة الواجهات )

( العامة والعالقات

الشخصية المتقلبة عاطفيا

( هاري –جوزيف لوفت )نافذة جوهاري

عرفهاء أ

شيا أ

عرفهاال أ

ء شيا

أ أشياء ال يعرفها اآلخرون أشياء يعرفها اآلخرون

منطقة وضح

منطقة القناع النهار

منطقة منطقة الظالم

المجهول

األخرون

ــاـــ

ــــــ

نــ أ

LOGO

E- mail: [email protected]

فريق مدربي الحياة للتدريب واالستشارات