Выбор и внедрение Автоматизированной Системы...

11
Выбор и внедрение автоматизированной системы бюджетирования 29 июля 2015 Набережные Челны
  • Upload

    -
  • Category

    Business

  • view

    74
  • download

    1

Transcript of Выбор и внедрение Автоматизированной Системы...

Выбор и внедрение

автоматизированной системы

бюджетирования

29 июля 2015

Набережные Челны

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Готовность

предприятия к

внедрению Автоматизированной

Системы

Бюджетирования Определена форма консолидированного БДДС

компании.

Сформирована финансовая структура компании

Для каждой статьи консолидированного бюджета

определен список ЦФО

Сформированы бюджеты ЦФО

Создан бюджетный комитет и утвержден

бюджетный регламент

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Выбор АСБ

Создание

Рабочей Группы

Закупки

Состав Рабочей Группы Закупки:

- Генеральный Директор

- Финансовый Директор

- ИТ-директор

- Руководители ЦФО

Задачи Рабочей Группы Закупки:

• Сформулировать цели и задачи проекта внедрения

• Определить критерии для выбора АСБ и поставщиков

• Сформировать short-лист: провести предварительный

отбор решений и поставщиков (не более 3-5)

• Определить правила проведения отбора

• Провести оценку решений из short-листа

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Цели внедрения

Автоматизированной

Системы

Бюджетирования

Повышение точности системы бюджетного

планирования

Рост производительности труда и сокращение

трудозатрат при бюджетировании

Укрепление бюджетной дисциплины

Повышение прозрачности бизнеса

Рост эффективности процесса принятия

управленческих решений

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Функциональные

критерии выбора

АСБ Позволяет ли АСБ консолидировать информацию,

поступающую из разных источников?

Позволяет ли система поддерживать версионность бюджетов?

Есть ли возможность применять «скользящее» планирование?

Поддерживается ли коллективная работа?

Поддерживается ли обмен данными с внешними источниками?

Есть ли в системе возможности для моделирования по

принципу "если - то"?

Есть ли возможность самостоятельной настройки системы?

Уровень информационной безопасности

Есть ли возможность получить доступ к первичным данным,

на основе которых формируются бюджеты?

Каковы возможности масштабируемости системы?

Есть ли возможности ведения финансового документооборота?

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Ценовые критерии

выбора АСБ

Стоимость первоначальной закупки лицензий на

использование программного обеспечения АСБ и

необходимого программно-аппаратного обеспечения

Стоимость работ по внедрению АСБ, в т.ч.

подготовка программно-аппаратного обеспечения

Стоимость владения АСБ, программно-аппаратным

обеспечением

Стоимость послепродажного сопровождения

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Выбор подрядчика

на внедрение АСБ

Официальный партнерский статус (отношения с

вендором).

Стоимость услуг (комплекса работ, разовых услуг,

почасовые ставки работы специалистов)

Профессиональная репутация

Наличие и условия оказания услуг послепродажной

поддержки

Отраслевая (предметная) экспертиза.

Сертифицированный персонал

Имеющиеся ресурсы (материальные, трудовые).

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Рабочая Группа

Внедрения со

стороны Заказчика

Функциональные роли участников Рабочей Группы

Внедрения со стороны Заказчика:

Руководитель Проекта

Финансовый менеджер (-ы)

ИТ-специалист

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Рабочая Группа

Внедрения со

стороны

Исполнителя

Функциональные роли участников Рабочей Группы

Внедрения со стороны Исполнителя:

Руководитель Проекта

Аналитик

Инженер

Тренер-Консультант

Программа сертифицирована фирмой «1С» (официальный статус «1С-Совместимо!»)

О разработчике: официальный Партнёр фирмы «1С» с 2003 года

Основные этапы

внедрения АСБ

ФИНАНСИСТ. Управление Денежными Средствами 8.2

Программа обладает статусом «1С-Совместимо!»Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2013613318

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Появился интерес к «Финансисту»?

Посмотрите решение «WA: Финансист» вживую: в удобноедля Вас время мы готовы провести расширеннуюдемонстрацию программного продукта «WA: Финансист» вВашем офисе, или по удаленно (по SKYPE).

Узнайте фиксированную стоимость и срок внедрения: мыбесплатно проведем экспресс-диагностику готовностиВашей Компании к внедрению,а также изучим Ваши задачии цели и исходную ситуацию. В результате – подробное ипроработанное Коммерческое предложение.

Закажите тест-драйв: демо-доступ к продукту на 1 неделю!