www.geozigzag.com

๑

โรงเรียนทหารราบ ศูนยการทหารราบ

แนวสอน วิชาฝายอํานวยการ

เร่ือง กําลังพลในสนาม

หลักสูตรนายสิบอาวุโส

แผนกวิชาฝายอํานวยการ

กองการศกึษา โรงเรียนทหารราบ ศูนยการทหารราบ คายธนะรชัต อ. ปราณบรุ ี จว. ประจวบคีรีขันธ

www.geozigzag.com

๒

วิชากําลังพลในสนาม บทที่ ๑ ตอนที่ ๑

การกําลังพล บทเรียนเรื่อง : กลาวนําการกําลังพล ความมุงหมาย : เพื่อใหนักเรยีนเขาใจหนาที่ของนายทหารฝายอํานวยการ ขอบเขต : ใหเขาใจหนาที่ของฝายอํานวยการ ดานธุรการและกําลังพล โดยจะไดศกึษาถึงการจัด เจาหนาที่ หนาที่ควรรบัผิดชอบของงานดานธุรการ และกําลังพลในระดับกองพัน ทหารราบ งานมอบ : อานและทําความเขาใจจากเอกสารนี้ หลักฐานอางองิ : คูมือกําลังพลในสนามระดบักองพันทหารราบของ รร.ร.ศร : อจย. ของ ทบ. ไทย ป ๒๕๑๖ ปรับปรุงเมื่อ ๒๕๑๘ : เอกสารสถาบันวิชาการทหารบกชั้นสูง นส. ๕๔ – ๔ – ๑ สิงหาคม ๒๕๑๘ : การจัดและการดําเนินงานของฝายอํานวยการ โรงเรียนเสนาธิการทหารบก

หนึ่ง. ๑๐๑ – ๕ พ.ศ. ๒๕๒๐

www.geozigzag.com

๓

การกําลังพล ๑. กลาวนํา ความสําเร็จอยางใหญหลวงของผูบังคับหนวย อยูที่การแสดงออกทางความเปนผูนํามีกําลังพลอยางเพียงพอกัน มีนายทหารฝายธุรการและกําลังพลที่ชาญฉลาด นายทหารฝายธรุการและกําลังพลจะตองมีความรูทางดานกําลังพล งานในหนาที่ของฝายอํานวยการ คนหาความดีของกําลังพลเอาไปใชใหเปนประโยชน ผูบังคับหนวยแตเพียงผูเดยีวเปนผูรับผิดชอบตองานทั้งปวงที่หนวยของตนเปนผูปฏิบัติหรืองดเวนการปฏิบัติ ผูบังคับบัญชาเปนผูใชกําลังพลและยุทโธปกรณเพื่อใหบังเกดิผลตอภารกิจที่ตนไดรับมอบ ตลอดจนการที่จะใชหนวยของตนประสบความสําเร็จ แตละฝายอํานวยการจะมิไดรับสิทธิพิเศษอยางอื่นใดเหนือไปกวาฝายอํานวยการอื่นๆ ในกองอํานวยการ หนวยระดับกองพันทหารราบขึ้นไปจึงจดัใหมีฝายอํานวยการ หนวยระดับกองรอยไมจัดฝายอํานวยการ แตหนวยกองรอยเปนหนวยหลักในการรบและคงทําการรบไดในระยะเวลาหนึ่งอยางจํากัด และจะทําการรบในกรอบของกองพัน ซ่ึงผบ.รอย. จะทําหนาที่เปน ทั้ง ผบ.หนวยและฝายอาํนวยการโดยมี จากองรอย และรองผูบังคับกองรอยเปนผูชวยหลัก ฝายอํานวยการจะมี รอง ผบ. หนวยเปนหวัหนาฝายอํานวยการ แตฝายอํานวยการอยูภายใตการบังคับบัญชาของ ผบ.หนวย และ รอง ผบ.หนวย เปนผูชวยหลัก ฝกพ. ของหนวยจะวิเคราะหสถานภาพดานกําลังพล เพื่อใหฝายอํานวยการอื่น ๆ สามารถประมาณการและใหขอเสนอแนะไดโดยเร็ว ฝกพ. เมื่อทาบหนาที่ของตัวเองแลวก็ตองพิจารณาตัวเองวา จะตองทําอะไร ปญหาอะไรที่จะตองแกไขบาง เราจะปฏิบัติหนาที่อะไรบาง ทีอ่ยูในความรับผิดชอบ พันธกิจของทหารฝายธุรการและกําลังพล คือ เราจะตองรูตัววาเปนฝายอํานวยการ เราจะตองรูงานในหนาที่ และเราจะตองเปนผูชวยเหลือคนสําคัญของผูบังคับบัญชาในเรื่องดานกาํลังพล และเราจะตองปฏิบัติงานในหนาที่ของเราอยางผูรอบรูและจะตองเปนฝายอํานวยการที่สามารถปฏิบัติงานทางธุรการและกําลังพลไดเปนอยางดี และทําการประมาณการกําลังพลทําคําส่ังชวยรบ ทําแผนกําลังพล กําหนดระเบยีบปฏิบัติประจําของหนวยข้ึน หนาที่ของนายทหารฝายธุรการและกําลังพล รับผิดชอบฝายอํานวยการในเรื่องตาง ๆ ตามหนาที่ดานธุรการและกําลังพล ๒. หลักการจัดการกําลังพล คือการดําเนินการกรรมวิธีใชการวางแผน การจัด การกําหนดแนวทาง และการอํานวยการเกีย่วกบักําลังพลทั้งปวงเพื่อกําลังพลทางทหารใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ผูบังคับบัญชาจะตองระลึกถึงความสําคัญของบุคคล การจัดการกาํลังพลเปนความรับผิดชอบของผูบังคับบัญชา จะตองกระทําทุกระดบัหนวยมิใชเพียงหนวยสูงสุดเทานั้น ตอไปนี้เปนหลักการของกองทัพบกอยางกวางๆในการจดัการกําลังพล มีหลักดงันี ้ ๒.๑ บรรจุคนใหเหมาะกับงาน ๒.๒ เพิ่มพูนความสามารถโดยใหผานการฝก

www.geozigzag.com

๔

๒.๓ เราความปรารถนาในการผลิตงาน ๒.๔ ใหความเชื่อมั่นในความกาวหนาของอาชีพ ๒.๕ ใชคนใหเกิดประโยชนอยางเต็มที่ในกิจการที่สําคญั ๓. บรรจุคนใหเหมาะกับงาน หลักการนี้มใิชวาบรรจุใหทกุคนทํางานที่เขาชอบที่สุด หรือสามารถทําไดดีที่สุด การบรรจุอาศัยความสามารถของบุคคลเปรียบเทียบกับคณุลักษณะของงาน และความตองการของกองทัพอันเกีย่วกับความชํานาญโดยเฉพาะ ในการนาํหลักการนี้ไปใชใหเหมาะนัน้ มีขอพิจารณา ๓ ประการ คือ ๑. คน ๒. งาน ๓. ความตองการของทางราชการ ทั้งสามอยางนีจ้ะตองปรับใหเหมาะ เพื่อประโยชนแกทางราชการ ๔. เพิ่มพูนความสามารถโดยใหผานการฝก เมื่อบรรจุคนใหเหมาะกับงานแลว ประการตอไปก็คือจะตองใหบุคคลผานการฝกอยางเพยีงพอเหมาะสม คือภายหลังที่พิจารณาไดวามีความจําเปนอยางไร แลวก็ดาํเนินการฝกบุคคลที่เลือกไว ซ่ึงเปนสิ่งที่ทําใหผูบังคับบัญชาสามารถเพิ่มพูนความสามารถของทหารแตละบุคคลใหรูจักคิดริเร่ิม มีความสนใจและมีความเหมาะสมกับตําแหนงหนาที่นัน้ๆมายิ่งขึ้น ๕. เราความปรารถนาในการผลิตงาน หลักการนี้จะสําเร็จโดยการสงเสริมในเรื่องตางๆ เชน การขึ้นเงินเดือน การเลือนยศ และสวัสดกิาร ซ่ึงมีหลายอยางที่อาจใชในกองทัพได แตจงจําไววาการเรงเรายอมกระทําไมไดเหมือนกันทุกคน ประการสําคัญก็คือ จะตองทราบเปนไปของมนุษย และใหมกีารสงเสริมในทางที่เหมาะสมสําหรับคนนั้น ๆ ๖. ใชความเชื่อม่ันในความกาวหนาของอาชพี กลาวโดยหลักการแลว ไมมีบุคคลใดที่จะอยูคงรปูเดิม ถาอยูคงรูปเดิมก็เทากับวาจะทําใหประสิทธิภาพลดลง หรือไมก็กาวไปขางหนา ดวยการศึกษาอยูเร่ือย ๆ จากหลกัการอันนี้บุคคลจะตองไดรับความกาวหนาในอาชีพของตน จะตองสามารถปฏิบัติหนาที่ที่สูงกวาและรับผิดชอบมากกวาทีไ่ดดํารงอยูไดเพื่อประกนัความกาวหนาในอาชีพทั้งนายทหาร และนายสิบ กองทัพจะตองวางรากฐานอยางมัน่คงในเรื่องเหลานี ้๗. ใชบุคคลใหเกิดประโยชนอยางเต็มท่ี ในกิจการที่สําคัญ หลักที่กระทําไดมี ๒ ประการ คือ ประการแรก โดยใชงานใหเกิดประโยชนอยางเต็มที ่ ประการที่สอง โดยการเพิ่มหนาที่เทาที่ทําได โดยการควบคุมไมใหหายไปจากหนวยและดูแลสวัสดิภาพของเขา ถาเราหวังที่จะใหการจดัการดวยกําลังพลสัมฤทธิผล สามารถใชกําลังทางทหารใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ก็ใหดําเนินการตามหลักการทั้ง ๕ นี้ ยอมทําใหไมมีเวลาวางงานหรือหลบหลีกได เฉพาะหลักการ

www.geozigzag.com

๕

เทานั้นยอมไมสําเร็จสมบูรณ จะบังเกดิผลตอเมื่อนําไปใชใหถูกตอง เพื่อใหบังเกิดผลสมควรตองการ ผูบังคับบัญชาพึงระลึกอยูเสมอวาบุคคลยอมแตกตางกนัเนื่องจาก กรรมพันธุ ส่ิงแวดลอม และประสบการณ ๘. วัตถุประสงคของการจัดกําลังพล เพื่อดํารงไวซ่ึงประสิทธิภาพในการรบอยางสูงสุดของแหลงกําลังพลที่มีอยู และใหไดสวนสัมพันธ ที่ดีที่สุดจากแหลงกําลังพล แหลงสนบัสนุนทางการรบ และแหลงกําลังสนับสนุนทางการชวยรบ ๙. ความรับผิดชอบของผูบงัคับบัญชาในเรื่องการจัดกําลงัพล ส่ิงที่จะตองคํานึงถึงสิ่งแรกคือ ความเปนผูนํา การมแีละการใชความเปนผูนําอยางถูกตองกาลเทศะ ยอมจะทําใหผูใตบังคับบัญชา เคารพ รักใคร เชื่อฟง พรอมที่จะปฏิบัติตามการมีโครงการจัดการกําลังพล ที่ไดผลดี ยอมเปนวธีิอันสําคัญอยางหนึ่ง การเปนผูบังคับบัญชาทางทหาร จะแสดงออกถึงความเปนผูนํา ก็อยูที่ การแสดงออกดวยวธีิจัดกาและการดําเนินการกําลังพล โดยมคีวามสนใจกิจการอันเกีย่วกบักําลังพลทั้งสิ้นภายในหนวยของตนไว ๑๐. การจัดเจาหนาท่ีและหนาท่ีของแผนก ฝกพ. กองพนั ผังการจัดเจาหนาที่และหนาที่ของแผนก ฝกพ.กองพัน ๑๐.๑ การจัด

๑๐.๒ กําลังพล ๑. ร.อ ( ชกท. ๒๒๖๐ ) นายทหารฝายธุรการและกําลังพล ๑. จ. ( พ. ) ( ชกท. ๐๐๑ ) จากองพนั บรรจุอยูในตอน บก.พัน. ๑. ส.อ. ( ชกท. ๗๑๑ ) เสมียนพิมพดีด รอย.สสก.พัน.ร. ๑. จ. ( พ. ) ( ชกท. ๗๑๖ ) นายสิบกําลังพล ๑. ส.อ. ( ชกท. ๗๑๖ ) นายสิบกําลังพล บรรจุอยูในตอนธุรการ ๒. ส.อ. ( ชกท. ๗๑๖ ) เสมียนกาํลังพล รอย.สสช.พัน.ร. ๑ ส. ต. ( ชกท. ๗๑๔ ) เสมียนไปรษณีย

รอง ผบ.พัน

ฝกพ.

ผบ.พัน

www.geozigzag.com

๖

๑๐.๓ ความรับผิดชอบ นายทหารฝายธุรการและกําลังพล เปนผูชวยคนสําคัญของผูบังคับบัญชา ในดานธุรการและกําลังพลทั้งปวง ทั้งเปนบุคคลและเปนหนวย ทั้งนี้เปนทหารและพลเรือนซ่ึงอยูภายใตการควบคุมของทหาร นอกจากนั้นยงัมีความรับผิดชอบในการใหคําแนะนํา และใหความชวยเหลือแกนายทหารฝายอํานวยการอื่น ๆเกี่ยวกับเรื่องกาํลังพลอีกดวย ๑๑. หนาท่ีของ ฝกพ. ของกองพัน ๑๑.๑ หนาที่ทัว่ไป ๑๑.๒ หนาที่เฉพาะ ๑๒. หนาท่ีท่ัวไป วางนโยบายและอํานวยการ ปฏิบัติงานทางธุรการที่เกี่ยวกับดานกลังพลของหนวย พลเรือนที่อยูในความควบคุมของหนวย และเชลยศึก ๑๓. หนาท่ีเฉพาะ ๑๓.๑ หนาที่ทางธุรการ ๖ ประการ ๑๓.๒ หนาทีก่ําลังพล ๑๐ ประการ หนาที่ทางธุรการ ๖ ประการ ๑๓.๑.๑ จดัทําบันทึกประจําวันของหนวย ๑๓.๑.๒ ตอบโตเอกสารทางราชการ ( ดานธุรการ และกําลังพล ) ๑๓.๑.๓ ลงนามรับรองคําส่ังและขอแนะนาํตางๆ ( ดานธุรการและกําลังพล ) ๑๓.๑.๔ จดัทําหลักฐานสําหรับกองบังคับการ ๑๓.๑.๕ จัดแบงเสมียนใหกบัฝายอํานวยการอื่นๆ ๑๓.๑.๖ ปฏิบตัิซ่ึงไดรับมอบหมาย หรือกจิการอันมิไดรับมอบหมาย ใหฝายอํานวยการอื่น ๆ โดยเฉพาะ หนาที่ทางกําลังพล ๑๐ ประการ ๑๓.๒.๑ กําลัง เอกสาร และรายงาน ๑๓.๒.๒ การทดแทนกําลังพล ๑๓.๒.๓ วนิัย กฎ ของบังคับ คําส่ัง ๑๓.๒.๔ เชลยศึก ๑๓.๒.๕ การศพลการทะเบยีนศพ ๑๓.๒.๖ ขวัญและการบริการกําลังพล ๑๓.๒.๗ การจัดหากําลังพลและการดเนินการกําลังพล ๑๓.๒.๘ การจัดภายใน ๑๓.๒.๙ ลูกจางพลเรือน ๑๓.๒.๑๐ เบ็ดเตล็ดทางธุรการ

www.geozigzag.com

๗

แผนกวิชาฝายอํานวยการ กองการศกึษา โรงเรียนทหารราบ ศูนยการทหารราบ

คายธนะรชัต อ. ปราณบรุ ี จว. ประจวบคีรีขันธ

วิชา กําลังพลในสนาม ตอนที่ ๒

บทเรียนเรื่อง : หนาที่ทางธุรการของกองรอย ความหมาย : ใหนกัเรียนเขาใจหนาที่ทางธุรการของกองรอย ขอบเขต : ใหทราบหลักการเบื้องตน และหนาที่ของเจาหนาทีภ่ายในกองบังคับการกองรอย - หนาที่ทางธุรการของกองรอย - กิจการทางธรุการ - หนาที่ของ ผบ.รอย. - หนาที่ของจากองรอย - หนาที่ของเสมียนกองรอย งานมอบ : ทําความเขาใจในเอกสารนี้ : หนาที่ของเสมียนกองรอย หลักฐานอางองิ : คูมือกําลังพลในสนามระดบักองพันทหารราบของ รร.ร.ศร : อจย. ของ ทบ. ไทย ป ๒๕๑๖ ปรับปรุงเมื่อ ๒๕๑๘ : เอกสารสถาบันวิชาการทหารบกชั้นสูง นส. ๕๔ – ๔ – ๑ สิงหาคม ๒๕๑๘ : การจัดและการดําเนินงานของฝายอํานวยการ โรงเรียนเสนาธิการทาหรบก

๑๐๑ – ๕ พ.ศ. ๒๕๒๐

หนาที่ทางธุรการของกองรอย ๑. กลาวนาํ กองรอยตางๆมีเจาหนาที่ในกองบังคับการกงรอยของตน ซ่ึงสามารถปฏิบัติงานทางธุรการได และสามารถที่จะติดตอประสานงานกับผูบังคับบัญชาหนวยเหนือได เจาหนาที่ทางธุรการของกองรอยที่อยูในอัตรา ประกอบดวย ๑.๑ ผบ.รอย. ( ชกท. ๑๕๔๒ ) ๑.๒ รอง ผบ.รอย. ( ชกท. ๑๕๔๒ ) ๑.๓ จากองรอย ( ชกท. ๐๐๑ ) ๑.๔ เสมียนกองรอย ( ชกท. ๗๑๐ )

www.geozigzag.com

๘

๒. หนาท่ีทางธุรการของกองรอย กองรอยอาวุธเบา เปนหนวยหลักของกองพนทหารราบมีเจาหนาที่ทั้งทางยุทธวิธี ทางธุรการและสงกําลังบํารุง กองรอยอาวุธเบาประกอบดวย กองบังคับการกองรอย หมวดปนเลก็ ๓ หมวด หมวด ค. ๖๐ ๑ หมวด กองบังคับการกองรอย ประกอบดวย สวนบงัคับบัญชากับสวนธุรการและสวนสนับสนุนทางการสงกําลังบํารุง เจาหนาที่ทั้งสองสวนนี้มีหนาที่ชวยเหลือ ผบ.รอย. ปฏิบัติหนาที่ทางยุทธวิธี ทางธุรการ และทางการสงกําลังบํารุงดวย ๓. กิจการทางธุรการ กองรอยเปนหนวยหลักของกองพัน ที่มีกิจการทางธุรการรวมอยูดวย ระบบกิจการทางธุรการทั้งมวลของกองพัน ตั้งแตหนวยขนาดหมูจนถึงกองทัพบกนัน้ ยอมขึ้นอยูกับการปฏิบตัิงานขั้นตนของ ผบ.รอย. เปนสวนใหญ งานทางธุรการเกี่ยวกับดานกําลังพลภายในกองรอย ยอมมีสวนเกี่ยวของกนัตลอดเวลาทั้ง ในดานการปกครอง การเก็บรักษาสถิติ และรายงาน ๔. หนาท่ีของ ผบ.รอย. และนายทหารในกองรอย ผบ.รอย. มีหนาที่รับผิดชอบการบังคับบัญชาทหารภายในกองรอยของตน รวมทั้งรับผิดชอบในการฝก การปกครอง การลงทณัฑ ความรบัผิดชอบเหลานี้เปนหนาที่โดยตรงอยางไมมีทางหลีกเลี่ยงได ผูที่มีหนาที่บังคับบญัชาถัดลงมา คอื รอง ผบ.รอย. และนายทหาร นายสิบในกองรอยซ่ึงจะเปนผูชวยเหลือ ผบ.รอย. ผูบังคับบัญชาชั้นรองแตละนายเหลานี้ รับผิดชอบเฉพาะหนาที่บังคับบัญชา หรือเฉพาะหนาทีก่ารงานของตน แตทั้งหมดยอมขึ้นตรงและอยูในความรับผิดชอบของ ผบ.รอย. ขอบกพรองในเรื่องการฝกของหมวด หรือความบกพรองในการประกอบเลี้ยง อาจเปนความบกพรองของ ผบ.หมวด หรือนายสิบสูทกรรม แตสําหรับความรับผิดชอบตอ ผบ.พัน หรือ ผบ.กรม และตอทหารทกุคนในกองรอยแลวเปนหนาที่โดยตรงของ ผบ.รอย. ยอมปรากฏอยางเดนชัดออกมาเสมอ ผบ.รอย. ไดกระชับกิจการในหนาที่การงาน และการบังคบับัญชาอยางใกลชิดหรือไมเพยีงใด ถา ผบ.รอย. ไดกระทําหนาทีด่ังกลาวอยางดีทีสุ่ดเสมอแลว บรรดา นายทหาร นายสิบ และพลทหารในกองรอยยอมมีความนับถือ เชื่อมั่น ซ่ือสัตยและมีความจงรกัภักดี เมื่อเปนเชนนี้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของหนวยกจ็ะสูงขึ้นเปนเงาตามตัว ๔. หนาท่ีของ ผบ.รอย. ๔.๑ การปกครอง ๔.๑.๑ ผบ.รอย. เปนผูบังคับบัญชากองรอย ดวยคุณลักษณะและความปรีชาสามารถ ๔.๑.๒ ผบ.รอย. ประสิทธิ์ประสาทความเด็ดเดีย่วในการเปนผูนํา ใหแกผูใตบังคับบัญชา ดํารงไวซ่ึงวินัย สวัสดิการ และความเห็นอกเห็นใจ ๔.๑.๓ ตรวจการฝกของหนวยตางๆ ภายในกงรอย ๔.๑.๔ ประกันใหมกีิจการทางธุรการ เก็บรักษา ปรนนิบัติบํารุงอาวุธยุทโธปกรณใหเปนไปโดยถูกตอง ๔.๑.๕ ผบ.รอย. ตองพิจาณาถึงความสามารถและบุคลิกลักษณะแตละบุคคล ในการปฏิบัติงาน

www.geozigzag.com

๙

๔.๑.๖ ผบ.รอย. ตองปรับปรุงตัวเองใหเปนผูมีความริเร่ิมอยางสูง และมีความรบัผิดชอบในงานตามภารกิจและงานในหนาที่อยางเมที ่ ๔.๑.๗ สรางสรรคกองรอยของตนเอง ใหปฏิบัติงานประสานกันเปนชุดไดอยางด ี ๔.๑.๘ ผบ.รอย. เปนผูรับผิดชอบในกจิการที่กองรอยกระทําไป ทั้งนี้เปนผลสําเร็จ หรือประสบความลมเหลวตอผูบังคับบัญชาแตผูเดียว ๔.๑.๙ ผบ.รอย. ใชสวนบงัคับบัญชา เพื่อชวยเหลือตนในการบังคับบัญชากองรอย ๔.๒ เก็บ รักษา การบันทึกสถิติและรายงาน ๔.๒.๑ รายงานประจําวัน ๔.๒.๒ บญัชีการปฏิบัติงาน ๔.๒.๓ สมดุบันทึกการเจบ็ปวย ๔.๒.๔ บันทึกการลงทัณฑของกองรอย ๔.๒.๕ แฟมเก็บเอกสาร การตอบโตหนังสือ ๔.๒.๖ แฟมเก็บคําส่ัง เชน ขอบังคับกองทัพบก แจงความ คําแนะนํา และคําส่ังตางๆเปนตน ๔.๒.๗ บนัทึก สถิติ รายงานของบคุคลแลวเสนอ ฝกพ.กองพนั เพื่อทําประวัติรับราชการ ใบแดง คณุวฒุิของทหาร การศึกษา ๕. ความรับผดิชอบทางธุรการ ๕.๑ หนวยระดับกงพัน เปนหนาที่ของ ฝกพ. กองพนั ๕.๒ หนวยระดับกองรอย เปนหนาที่ของ ผบ. รอย. แตมีรอง ผบ.รอย.เปนผูรับผิดชอบดําเนินงานทางธุรการแทน ซ่ึงจากองรอยเปนผูชวยเหลือ ๕.๓ ถาหนวยออกไปปฏิบตัิหนาที่ในสนาม รอง ผบ.รอย. มักจะอยู ณ ที่ตั้งปกติ ผบ.รอย.จะตองปฏิบัติหนาที่ทางธุรการดวยตนเอง หรืออาจแตงตั้งนายทหารคนใดคนหนึ่งที่มีความสามารถปฏิบัติหนาที่ทางธุรการ โดยจากองรอยและเสมียนเปนผูชวยเหลือ ๕.๔ การบริการงานกองรอย ผบ.รอย. ตองดําเนินการใหมีความสําพันธกับแผนการฝกของตน มักจะมีบอยครั้งที่ ผบ.รอย. ตองดําเนินการไปอยางแกนๆ ซ่ึงสวนมากเนื่องจากความบกพรองของเครื่องมือเครื่องใชโดยมไิดคาดหมาย แตการเตรยีมการอยางระมัดระวัง และความเขาใจวิถีทางของงานโดยตลอด จะเปนเครื่องชวยเหลือ ใหสามารถแกไขขอบกพรองเหลานี้ได ๕.๕ ผบ.รอย. จะเปนผูเซ็นรับบรรดาพัสดุที่กองรอยไดรับ เปนผูรับผิดชอบทั้งในเรื่องคุณภาพและยอดจํานวนพสัดุในกองรอยของตน แมในการเบิกจายสิ่งของตาง ๆ ในกองรอย ผบ.รอย. จะไดจัดนายทหารในกองรอยเปนนายทหารพยาน และนายทหารควบคุมการจายมาขั้นหนึ่งแลวก็ตาม แตถาเกิดขอบกพรองขึ้น ผบ.รอย. ก็ไมอาจหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบที่จะชดใชคาเสียหายแกทางราชการ ตลอดจนในเรื่องการเสื่อมศีลธรรม และเสียเกยีรติยศชือ่เสียงไปได ๕.๖ การคํานึงถึงประสิทธิภาพในการปฏบิัติหนาที่ของนายสิบสูทกรรม และของพนักงานครวัอยางแทจริง เปนลักษณะหนึ่งของการปกครองซึ่ง ผบ.รอย. จะตองไมยอมใหเกิดขอบกพรองขึ้นเปนอันขาด

www.geozigzag.com

๑๐

ผบ.รอย. จะตองตรวจบัญชตีาง ๆ ของโรงครัวบอย ๆ เปนประจํา จะตองตรวจตราการเตรียมอาหารอยางนอยที่สุดวันละมื้อ ๕.๗ ผบ.รอย. จะตองใหนายทหารในกงรอยของตนทุกคนผลัดเปลี่ยนหมนุเวยีนกนัทําหนาที ่ นายทหารควบคุมการเบิกจายสิ่งของของกองรอยภายใตการควบคุมดูแลของตน โดยตนเปนผูแนะนาํและสอน จะเห็นวานายทหารทุกคนมคีวามเขาใจพอและมีความสามารถในกิจการสวนสําคัญของกองรอย ตองไมลําเอียงใหนายทหารคนใดตนหนึ่งกระทําหนาที่โดยตลอดดวยเหตุที่มคีวามสามารถในหนาที่นี้ด ี เพราะจะเปนการไมยุตธิรรมแกนายทหารคนอื่น ๆ และแกนายทหารผูนี้ดวย นับตั้งแตใหเขาเรียนรูกิจการอื่น ๆ ของกองรอยไปที่เดียว ๕.๘ ผูมีอํานาจในการบังคบับัญชาถัดลงมาไดแก รอง ผบ.รอย. ซ่ึงมีหนาที่ชวยเหลือ ผบ.รอย. ในงานธุรการและการสงกําลังบํารุง แตอยางไรก็ตามในเวลาสงครามอาจไมมี รอง ผบ.รอย. ถาเปนเชนนี ้ ผบ.รอย. จะตองรวมงานทางธุรการ และสงกําลังบํารุงทั้งส้ิน ไวกับเจาหนาที่สายธุรการและการสงกําลังบํารุง แตถามีรอง ผบ.รอย.หรือมีนายทหารในกองรอยที่มีความสามารถ ผบ.รอย. อาจใหทําหนาทีด่ังกลาวในความควบคุมดูแลของตนกไ็ด ทั้งนี้หมายถึงเฉพาะสนามเทานั้น ในที่ตั้งปกติ ผบ.รอย. จะตองรับผิดชอบ ในหนาที่ทางธุรการและการเลี้ยงดุ ตลอดจนปจจัยในการสงกําลังบํารุงและงานหนังสือทั้งส้ิน ไมเฉพาะเกี่ยวกับดานกาํลังพลเทานั้น ๕.๙ ในยามปกติยอมเปนหนาที่ของ ผบ.รอย. ที่จะตองคอยสังเกตวานายทหารแตละคนมีความรูความสามารถเพียงใด และอาจใหทําหนาที่ทางธุรการนี้ก็ได ผบ.รอย. และนายทหารในกองรอยควรหาความรูจากหนงัสือ THE OFFICER GUIDE LEADERSHIP และ FOR AMERICAN ARM LEADERS ซ่ึงลวนแลวแตเปนหนังสือที่ใหประโยชนอยายิ่ง ๖. หนาท่ีจากองรอย จากองรอยเปนผูชวยเหลือ เปนลูกมือของ ผบ.รอย ในงานธุรการ เปนผูทํางานธุรการในทางปฏิบัติอยางตอเนื่องเปนประจํา ดวยเหตนุี ้ ในบางครั้งจึงดูคลายกับจากองรอยมีความสําคัญกวานายทหาร ในกองรอยเสียอีก กระนัน้ก็ดี ผบ.รอย. จะตองเหน็วาจากองรอยมีความสําคญักวานายทหารกองรอยเปน อันขาด โดยการที่ใหนายทหารไดมีโอกาสเกี่ยวของกับงานธุรการอยูเสมอดวย ๖.๑ หนาที่ของจากองรอยอยางกวางๆมีดงันี้ ๖.๑.๑ เปนผูเตรียมและทาํรายงานตาง ๆ รวมทั้งบญัชี กร. และหลักฐานอื่น ๆ ของกองรอยที่มิไดจัดทําโดยเจาหนาที่ฝายกําลังพล ตลอดจนเปนผูเสนอและทําคําส่ังดวย ๖.๑.๒ เปนผูรักษาและดูแลในเรื่องระเบียบ และการจดัสถานที่ทํางานของกองรอยตลอดจนการเก็บรักษาเอกสาร และหนังสือราชการของกองรอยเขาที่ใหถูกตองดวย ๖.๑.๓ จะตองตรวจบัญชีหนังสือ เขา – ออก ใหถูกตอง ดดูวยวาไดสงไปถูกที่และจะตองเรงรัดใหการสงรวดเร็วอยูเสมอ ๖.๑.๔ จากองรอยจะตองทราบระเบียบและการเปลีย่นแปลงใหม ๆ ของกองรอยที่เกี่ยวของกับกองรอยของตน รวมทั้งประกาศ คําส่ังของตน ของกองพล และจะตองปฏิบัติใหถูกตองดวย

www.geozigzag.com

๑๑

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงระเบยีบหรือวิธีการดาํเนินงานของนายทหารชัน้ประทวนใหม เชนหนาทีนายสิบ สูทกรรม หรือนายสิบสงกําลัง ตนจะตองตรวจดดูวยวาเขาเหลานัน้ไดปฏิบัติถูกตองตามวิธีการแลวหรือยัง และจะตองตรวจตราใหเสมยีนของกองรอย เก็บหลักฐาน บนัทึกคําสั่งตางๆและหนังสือราชการไวตามที่ใหเรียบรอย ๖.๑.๕ ตนจะตองทราบวาผูใดบางที่ออกไปนอกกองรอยเมื่อใด ดวยธุระอยางใดรายงานทหารเจ็บไข หรือรายงานอื่นๆจะตองสงใหถูกตองตมกําหนดเวลาและสถานที่ และตามแบบที่ถูกตองดวย หนาที่เหลานี้เปนหนาที่ของสิบเวรที่พัก แต ผบ.รอย. มักจะมอบใหจากองรอยรับผิดชอบแตผูเดียว ตนจะตองรับผิดชอบทหารที่อยู ในพันธะของตน แตมไิดรวมถึงผูควบคุมขังดวย ๖.๑.๗ เปนผูทํางานที่มีงานเปนครั้งคราว ( ไมใชงานจร แตมิใชงานที่ตองทําเปนประจํา ) ทั้งส้ินของกองรอย รวมทั้งการรับรายงาน และใบลา เสนอผาน ผบ.รอย.ดวย ๖.๑.๘ เปนคนกลางระหวาง ผบ.รอย. กับนายทหารในกองรอย ทหารที่มีความประสงคจะพบ ผบ.รอย. จะตองไดรับอนญุาตจากจากองรอยเสียกอน โดยปกต ิผบ.รอย.มักจะมอบอํานาจในการตกลงใจในเรื่องเล็ก ๆ นอย ๆ ใหแกตน พึงเขาใจวาทหารทุกคนยอมเขาถึง ผบ.รอยได ถาเขามีเร่ืองในใจที่สมควร ๖.๑.๙ ถานายทหารในกองรอยไมมีอยู ในบางโอกาสจากองรอยกจ็ะตอกระทําหนาที่ในการบังคับบัญชากองรอยแทน ผบ.รอย. อาจสังการแกนายสิบที่ประจําอยูในหมวดหรือหมูตางๆหรือนายสิบเวรประจําทีพ่กัก็ได เฉพาะแตเมื่อเหตกุารณฉุกเฉินเกิดขึน้ ๖.๑.๑๐ ตนจะตองทําตามความประสงคทุกอยางของ ผบ.รอย. ใหเปนรายงานโดยสมบูรณและแปรความมุงหมายที่ตองการออกมาใหเปนคําส่ัง จากองรอยที่ดีจะตองไมคอยจนกระทั้งไดรับคําส่ังหรือถูกเตือนใหทําคําสั่ง สรุปความวา ตนจะตองเปนมือขวาที่แข็งแกรงของ ผบ.รอย และเปนเอกอัครราชทูตที่สามารถของกองรอย จะตองมีความซื่อสัตยตอ ผบ.รอย. อยางสมบูรณ มีความจงรักภักดีและเสียสละแกกองรอยของตนอยางไมตองมปีญหา ๗. หนาท่ีเสมียนกองรอย เสมียนกองรอยจะเปนผูผานการศึกษาจากโรงเรียนชั้นสงู หรือเทียบเทา และไดฝกงานในหนาที่ธุรการมาแลวกับจะตองเกงพิมพดีดดวย หนาที่ของตนคือ ทําหนาที่ทั่วไปของเสมียนจะตองมีความชํานาญในงานหนังสือที่เกี่ยวของกบักองรอยโดยตลอด และจะตองทราบระเบียบงานดวย เสมียนกองรอยจะตองเปนผูเตรียมการเกีย่วกับการโตตอบหนังสือ การรายงาน การบันทึก และการเก็บหนังสือเขาเรื่อง เขาปก จะตองมีความสนใจในเอกสารและหนังสือราชการ คอยดูใหรายงานทุกฉบับ มีรายเซ็นและอักษรยอตําแหนงของ ผบ.รอย. ใหเรียบรอย กอนทีจ่ะสงออกไปหรอืสงเก็บ ตนจะตองเอาใจใสรับผิดชอบในการสงหนังสือราชการใหทันตามกําหนดเวลา และใหถึงมอืผูรับ บางกองรอยอาจจะจัดใหมีเสมียนฝกหดัขึ้น ใหชวยเหลืองานเสมยีนกไ็ด และถาไมขัดกับการฝกอื่น ๆ ก็อาจใหไปประจําอยูในกองบังคับการในความควบคุมและบังคับบัญชาของ ผบ.รอย. และจากองรอยได

www.geozigzag.com

๑๒

ปกปด (เพื่อการศึกษา)

๘. การจัดกําลังกองรอยอาวธุเบากงพันทหารราบ ผังการจัด รอย.อวบ.

อวบ.

บก.รอย. ค. 60 ปล.

บก มว. ค. 60 บก.มว. ปก. ปล.

กองรอยอาวุธเบาของกองพนัทหารราบ ( อจย. ๗ – ๑๗ ) นามหนวย กองรอยที่………กองพันทหารราบที่……………..กรมทหารราบที่…………… ๑. ภากจิ ๑.๑ เขาประชดิขาศึก โดยใชอํานาจการยงิและดําเนินกลยุทธเพื่อยึดทาํลายขาศึก ๑.๒ ผลักการเขาตีของขาศึกดวยการยิงและการประชิด ๒. การแบงมอบ ๓ กองรอย ตอ ๑ กองพันทหารราบ ๓. ขีดความสามารถ ๓.๑ สามารถใชการยิง และการเคลื่อนที่เขาประชิดและทําลายขาศึก ๓.๒ สามารถผลักการเขาตีของขาศึกดวยการยิง การรบประชิด หรือดวยการตีโตตอบ ๓.๓ สามารถเคลื่อนที่ไดทุกภูมิประเทศและทุกภาพอากาศ ๓.๔ สามารถจัดใหมีฐานยิงและดําเนินกลยุทธได ๓.๕ สามารถยึดและรักษาภมูิประเทศได ๔. อัตรากําลังกองรอย.อาวุธเบา พัน.ร. บก.รอย.อาวุธเบา ( ๓๙ ) ผูบังคับกองรอย พ.ต. ๑ รองผูบังคับกองรอย ร.อ. ๑ จากองรอย จ. ( พ. ) ๑

www.geozigzag.com

๑๓

เสมียนกองรอย ส.อ. ๑ นายสิบสงกําลัง จ. ๑ ชางอาวุธ จ. ๑ นายสิบสื่อสาร จ. ๑ พลวิทย ุ ส.ต. ๑ พลฯ ๑ พลทางสาย พลฯ ๑ พลนําสาร ส.ต. ๑ พลฯ ๑ พลขับรถ จ ๑ ส.อ. ๒ นายสิบสูทกรรม จ ๑ พลสูทกรรม ส.ต. ๔ พลฯ ๑๒ ทหารบริการ พลฯ ๖ ชางวิทย ุ ส.อ. ๑ บก.มว.ค. ๖๐ ( ๓ ) ผูบังคับหมวด ร.อ. ๑ รองผูบังคับหมวด จ. ( พ. ) ๑ พลนําสาร พลฯ ๑ ๓ หมู ค. ๖๐ ( ๑๕ ) ผูบังคับหมู จ. ๑ พลยิง ส.อ. ๓ พลยิงผูชวย ส.ต. ๓ พลกระสุน พลฯ ๖

๓ บก.มว.ปล. ( ๒๔ ) ผูบังคับหมวด ร.ท. ๓ รองผูบังคับหมวด จ. ( พ ) ๓ นายสิบประจําหมวด ส.อ. ๓ พลนําสาร ส.ต. ๓ พลยิงจรวดตอสูรถถัง พลฯ ๓ พลยิงผูชวยจรวดตอสูรถถัง พลฯ ๓ พลกระสุน พลฯ ๓ ๓ หมู ปก.มว.ปล. ( ๒๗ ) ผูบังคับหมู จ. ๓ พลยิง ส.ต. ๖ พลยิงผูชวย พลฯ ๖

www.geozigzag.com

๑๔

พลกระสุน พลฯ ๑๒ ๓ หมู ปล.มว.ปล. ( ๙๙ ) ผูบังคับหมู จ. ๙ หัวหนาชุด ส.อ. ๑๘ พลยิงเครื่องยิงลูกระเบิด ขนาด ๔๐ มม.เอ็ม ๒๐๓ ส.ต. ๑๘ พลปนเล็ก พลฯ ๕๔

www.geozigzag.com

๑๕

แผนกวิชาฝายอํานวยการ กองการศกึษา โรงเรียนทหารราบ ศูนยการทหารราบ

คายธนะรชัต อ. ปราณบรุ ี จว. ประจวบคีรีขันธ

วิชา กําลังพลในสนาม ตอนที่ ๓

บทเรียนเรื่อง : หนาที่นายทหารฝายธุรการและกําลังพลระดับกองพนั ความมุงหมาย : เพื่อใหนักเรยีนเขาใจหนาที่ของนายทหารฝายธุรการ และกําลังพลในระดับกองพนั ทหารราบ ขอบเขต : ใหทราบหนาที่ ฝกพ. กองพัน ในเรื่องเกี่ยวกับหนาที่เฉพาะที่จะชวยเหลือผูบังคับบัญชา ดานธุรการและกําลังพล งานมอบ : อานและทําความเขาใจจากเอกสารนี้ หลักฐานอางองิ : คูมือกําลังพลในสนามระดบักองพันทหารราบของ รร.ร.ศร : อจย. ของ ทบ. ไทย ป ๒๕๑๖ ปรับปรุงเมื่อ ๒๕๑๘ : เอกสารสถาบันวิชาการทหารบกชั้นสูง นส. ๕๔ – ๔ – ๑ สิงหาคม ๒๕๑๘ : การจัดและการดําเนินงานของฝายอํานวยการ โรงเรียนเสนาธิการทาหรบก

๑๐๑ – ๕ พ.ศ. ๒๕๒๐

www.geozigzag.com

๑๖

หนาที่ของนายทหารฝายกําลังพลและระดับกองพัน ๑. หนาท่ีของนายทหารฝายธุรการและกําลังพล มี ๒ ประการ คือ ๑๑.๑ หนาที่ทัว่ไป ๑๑.๒ หนาที่เฉพาะ ๒. หนาท่ีท่ัวไป วางนโยบายและอํานวยการ ปฏิบัติงานทางธุรการที่เกี่ยวกับดานกําลังพลของหนวย พลเรือนที่อยูในความควบคุมของหนวย และเชลยศึก ๓. หนาท่ีเฉพาะ หนาที่ของ ฝกพ. มี ๒ ประการ ๑๓.๑ หนาที่ทางธุรการ ๖ ประการ ๑๓.๒ หนาทีก่ําลังพล ๑๐ ประการ ๔. หนาท่ีทางธุรการ ๖ ประการ ๑๓.๑.๑ จดัทําบันทึกประจําวันของหนวย ๑๓.๑.๒ ตอบโตเอกสารทางราชการ ( ดานธุรการ และกําลังพล ) ๑๓.๑.๓ ลงนามรับรองคําส่ังและขอแนะนาํตาง ๆ ( ดานธุรการและกําลังพล ) ๑๓.๑.๔ จดัทําหลักฐานสําหรับกองบังคับการ ๑๓.๑.๕ จัดแบงเสมียนใหกบัฝายอํานวยการอื่น ๆ ๑๓.๑.๖ ปฏิบตัิซ่ึงไดรับมอบหมาย หรือกจิการอันมิไดรับมอบหมาย ใหฝายอํานวยการอื่น ๆ โดยเฉพาะ ๕. หนาท่ีทางกําลังพล ๑๐ ประการ ๑๓.๒.๑ กําลัง เอกสาร และรายงาน ๑๓.๒.๒ การทดแทนกําลังพล ๑๓.๒.๓ วนิัย กฎ ของบังคับ คําส่ัง ๑๓.๒.๔ เชลยศึก ๑๓.๒.๕ การศพลการทะเบยีนศพ ๑๓.๒.๖ ขวัญและการบริการกําลังพล ๑๓.๒.๗ การจัดหากําลังพลและการดําเนนิการกําลังพล ๑๓.๒.๘ การจัดภายใน ๑๓.๒.๙ ลูกจางพลเรือน ๑๓.๒.๑๐ เบ็ดเตล็ดทางธุรการ ๕.๑ กําลัง เอกสาร และรายงาน จัดทําเก็บรักษาเอกสารและรายงาน เพื่อใหผูบังคับบัญชาไดทราบสถานภาพกาํลังพลในบังคับบัญชาอยูเสมอ ซ่ึงมีแบบฟอรมตาง ๆ คือ รายงานยอดกําลังพลบันทึกประจาํวัน ปกเวยีน เอกสาร แยกเรื่อง แผนที่สถานการณ รายงานของหนวย

www.geozigzag.com

๑๗

๕.๒ การทดแทนกําลังพล ในการเสนอความตองการบรรจุกําลังพลทดแทนประสานการปฏิบัติกบั ฝอ. ๓ และฝายกิจการพิเศษในการพิจารณาตกลงใจ การจัดลําดับความเรงดวนในการบรรจุกําลังพลทดแทนและการรับกําลังพลทดแทน ๕.๓ วินยั กฎ ขอบังคับและคําส่ังเชลยศึก แจงใหผูบังคับบัญชาทราบเรื่องราวทั้งปวง ที่มีผลกระทบกระเทือนตอภาวะทางวนิัยและเสนอแนะมาตรการที่จะรักษา หรือปรับปรุงวินัยของทหารภายในหนวยใหดีขึ้น ชวยเหลือผูบังคับหนวยในการดํารงรักษาวินัย โดยการตรวจตรา กํากับดแูลการปฏิบัติใหเปนไปตาม กฎขอบังคับ คําส่ัง เชนการควบคุมและการยาย ทหารพลัดหนวย การศาลทหาร ปญหาพิเศษตาง ๆ การขนของเถื่อน ตลาดมืด การขโมยสิ่งอุปกรณตาง ๆ การยักยอกฉอโกง ๕.๔ เชลยศกึ การรวบรวม การควบคุม การดําเนินกรรมวิธีและการสงกลับเชลยศึกทั้งมวลโดยกาํกับดูแลใหเปนไปตาม รปจ. ของหนวย ๕.๕ การศพและการทะเบยีนศพ การวางแผน การประสานงาน และการกํากับดแูลในกิจการทะเบียนศพ เกีย่วกับการรวบรวม การทําหลักฐานของผูตาย การเก็บรักษาทรัพยสินและสิ่งของติดตัวของผูตาย การสงกลับ การทําบันทึกหลักฐาน และการรายงานเกี่ยวกับศพ ๕.๖ ขวัญและการบริการกําลังพล แจงใหผูบังคับบัญชาทราบสถานภาพทางขวัญ และความรักหมูคณะ รวมทั้งการบริการกําลังพล การลา ส่ิงอํานวยความสะดวกในการพักผอนหยอนใจ การแนะนําทางจริยธรรม การไปรษณยี การปฏิบัติทางศาสนกิจ การบํารุงความสุข รานคา การบริการทางการเงิน การบริการทางกฎหมาย และการสวัสดิการ นอกจากนัน้ยังตองวางแผนและนโยบายเกีย่วกับการขอรับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ และการขอรับบําเหน็จรางวลั การศพ สุสาน การสงกลับสิ่งของติดตัวศพ และพิธีตาง ๆ ๕.๗ การจัดการกําลังพลและการดําเนินการกําลังพล ดําเนินการและการกํากับดูแล เร่ืองการบรรจุ การบรรจุใหม การปลด การเลื่อนยศ การถอดยศ การยาย การผลัดเปลี่ยนกําลังพลทั้งมวลภายในหนวย ๕.๘ การจัดภายใน การปฏิบัติงานเกี่ยวกับ การจัด การจดัระเบียบภายใน การยายที่บงัคับการ การแบงทีพ่กั ในพื้นที่บังคับการของหนวยทหาร และกองบังคับการ ใหเปนอยางเหมาะสมและสอดคลองกับสถานการณที่เปนอยู ๕.๙ ลูกจางพลเรือน

www.geozigzag.com

๑๘

จัดการเกี่ยวกบัลูกจางพลเรือน ที่จางเขามาเพื่อทําประโยชนแกกิจการทางทหาร เชน ชางไม เสมียน เลขานุการ กรรมกรขนยายสัมภาระ สรางสะพาน ถนน ทางรถไฟ การปรนนิบัติบํารุงยานพาหนะ และพึงระมดัระวังในดานการรักษาความปลอดภัยอยูเสมอ ๕.๑๐ เบ็ดเตลด็ งานดานกจิการกําลังพล ซ่ึงมิไดมอบหมายใหเปนหนาที่ของ ฝอ. อ่ืน ๆ โดยเฉพาะใหถือวาเปนงานรับผิดชอบของ ฝกพ. ทั้งส้ิน เชน โดรงการใหการฝก สงเสริมสาธารณะกุศล การฝากเงินของทหาร และการแลกเปลี่ยนเงนิตรา เปนตน