РАЗРАБОТКА ОПТИЧЕСКОГО СКАНЕРА И ЕГО КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ СИСТЕМ ЗАЩИТЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОЗАИЧНЫХ КОДОВ СО СМЕННЫМ ЯДРОМ

РАЗРАБОТКА ОПТИЧЕСКОГО СКАНЕРА И ЕГО КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ СИСТЕМ ЗАЩИТЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОЗАИЧНЫХ КОДОВ СО СМЕННЫМ ЯДРОМ

Зам. руководителя проектаЩербакова Елена

Зам. руководителя проектаЩербакова Елена

ООО «Информационные технологии»

Company Logo

Подделка товара и его последствия

Подделка и незаконный оборот продукции наносит большой вред как потребителю так и производителю товара

10 % контрафакта

ЗАЩИТА ПРОДУКЦИИ

Основные области применения:

Косметика и парфюмерия

Продукты

Медицина

Авиапромышленность

Автопромышленность

20%

МИКРОМЕТКИ И МОЗАИЧНЫЙ КОД

Mercedes-Benz

Устойчивость к разрушающим воздействиям

Уникальность маркировки

Высокие затраты при дублировании

Пример

Применение

ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ

Россия

Производители из самых разных областей промышленности

ОПТИЧЕСКИЙ СКАНЕРФункции оптического сканера:1) Захват микрометки2) Распознавание изображений и кодов3) Отображение информации о товаре

Преимущество устройства:Высокая скрытность и достоверная работа системыПрименение неповторяющихся метокВозможность расширения функций системыПрименение специальных меток может защитить любой продукт

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА

1. Поданы заявки на изобретение: устройство считывания; способ нанесения, кодирования и считывания

информации с микрометок .

2. Создан прототип сканера.

3. В проэкт вложено 70 тыс. $ ~ 2,1 мил руб из средств компании

Общая стоимость проекта:530 тыс. $~ 15,6 мил руб.

Развитие предприятия1

2

3

•НИОКР•Создание опытного стенда

•НИОКР•Создание опытного образца и опытной партии

•Усовершенствование устройства

•Серийный выпуск•Выход на рынки

Вложено70 тыс $ ~ 2,1 мил руб

Потебности в инвистициях450 тыс $ ~ 13,5 мил руб

Выпуск готовой продукции.Самоокупаемость

предприятия.

- ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 36 МЕСЯЦЕВ- ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ PB 24 МЕСЯЦЕВ- ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 18 МЕСЯЦЕВ- ВНУТРЕННЯЯ НОРМА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ IRR 257 % *

Предварительные данные развития предприятия

*Уральский государственные технический институт пишет бизнес план Руководитель С.С. Ерохин

- Проект прошел во 2-ой тур конкурса русских инноваций, поданы документы на 1-ый тур- Планируется представление проекта на Селегер 2010.

Развитие проекта

Предприятие

Привлечения лучших поставщиков, в том числе и зарубежных

Поведение

НИОКР

Поставки опытных образцов потенциальным потребителям на стадии

разработки

Отсутствие спроса

Проблемы с поставками

и организацией производства

Невозможность удовлетворения

спроса

РИСКИ И СПОСОБЫ ИХ УМЕНЬШЕНИЯ

Невозможность достижения требуемых

характеристик

Создания

собственной

производственной

площадки

www.themegallery.com

Company Logo

УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА

11

22

Руководитель проекта

Разработчик электронных приборов,

стендового оборудования

Инженер - организатор

33

Зам. руководителя

55 Инженер – разработчик

44

www.themegallery.com