Криптография в АСУ ТП: необходимость, дань моде или желание заработать
Управление активами дань моде или производственная...
-
date post
08-Aug-2015 -
Category
Technology
-
view
56 -
download
6
Transcript of Управление активами дань моде или производственная...
Максим ИвановТЕХНИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕР НАПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ КОМПАНИИ КРОК
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ —ДАНЬ МОДЕ ИЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ?
ВВЕДЕНИЕ
• Управление активами — процесс, отвечающий за отслеживание и предоставление информации о ценности (стоимости) и владении финансовыми активами в ИТ на всем протяжении их жизненного цикла
• Актив — любые ресурсы или способности, используемые в предоставлении сервисов
• ITIL v.3: «единый процесс управления активами и конфигурациями»
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
• Необходимость сокращения издержек (расходов)• Слияния и поглощения компаний• Множество поставщиков и/или клиентов• Проверки надзорных органов в отношении
соблюдения лицензионных соглашений
СЕРВИСНЫЙ ПОДХОД
Бизнес-процессы
Бизнес
ИТ
Бизнес-терминыБизнес-метрикиБизнес-задачи
Бизнес-управляющие
ИТ-инфраструктура
ИТ-специалисты
ИТ-сервисыИТ-терминыИТ-метрикиИТ-задачи
Бизнес-сервисы
Управление активами
БИЗНЕС-ЗАДАЧИ• Иметь полную и достоверную информацию
об ИТ-активах• Оптимизировать и контролировать процесс закупок
от планирования до списания• Осуществлять бюджетирование в ИТ, вести учет
затрат на сервисы, выставление счетов• Оптимизировать затраты на закупку лицензий,
соответствовать требованиям лицензионных соглашений
КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕСА• Расчет стоимости сервисов (TCO)• Сокращение расходов на лицензии и ПО• Отсутствие штрафных санкций и дополнительных
выплат по контрактам• Разнообразная отчетность для принятия
управленческих решений
КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ИТ
• Информация обо всех ИТ-активах• Прозрачность процесса закупок• Отслеживание выполнения бюджета в любой момент
времени
ВОЗМОЖНЫЕ ТРУДНОСТИТехнологические
• Существенный % значимых активов недоступен для опроса по сети
• Нет инструментов для автоматизированного сбора информации об ИТ-активах
Организационные
• Отсутствует каталог сервисов
• Отсутствует учет трудозатрат на поддержку и предоставление сервисов
• Организационные препятствия
МОДУЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ. КАЖДОМУ ПО ПОТРЕБНОСТЯМ• Инвентаризация• Управление закупками (от планирования
до списания)• Управление финансами (бюджетирование, учет
и разнесение затрат, выставление счетов)• Управление лицензиями• Управление контрактами
СМЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ. ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ
• Системы генерации отчетов (например,
Business Objects Crystal Reports)
• Системы «Discovery»
• Системы «Service Desk»
• ERP-системы
Предоставление отчетности бизнесу
Инвентаризация, управление лицензиями
Расчет TCO
Взаимодействие с бизнесом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТОВ
Зависит от• Особенностей компании Заказчика• Бизнес-задач• Выбранных модулей, требований Заказчика• Системы автоматизации• Объема интеграции со смежными системами• Количества ИТ-активов• Количества серверных инсталляций
ТИПОВОЙ ПРОЕКТ
Инвентаризация 4000 ИТ-активов
• Обследование (2—3 недели)• Консалтинг (1—2 месяца)• Проектирование (1—2 месяца)• Внедрение (1—1,5 месяца)
• Итого: 3,5—6 месяцев
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Из чего складывается стоимость:• Лицензии (упр. активами)• Лицензии (инвентаризация)• Работы (консалтинг)• Работы (внедрение) Лицензии (А) - 40%
Лицензии (И) - 20%
Работы (К) - 20%
Работы (В) - 20%
ПРОДУКТЫ
• HP Asset Manager
• BMC Remedy Asset Configuration Management
• IBM Tivoli Asset Management for IT
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Максим ИвановТЕХНИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖЕР НАПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМНЫХ РЕШЕНИЙ КОМПАНИИ КРОКТел: +7-495-974-2274, доб. 6145E-mail: [email protected]