Нематериальная мотивация агента по недвижимости
17
Служба недвижимости «Сота», г.Воронеж, XIX Национальный Конгресс по недвижимости, 2015г
Transcript of Нематериальная мотивация агента по недвижимости
Служба недвижимости «Сота», г.Воронеж, XIX Национальный Конгресс по недвижимости,
2015г
Нематериальная мотивация
или что делать, когда не хватает пряников
* БРЕНД – 1е место по узнаваемости бренда
* КОМАНДА – 400 сотрудников
* СЕТЬ офисов – 7 офисов
Служба недвижимости «Сота» Воронеж
КОМАНДА увеличилась на 20%
Все ключевые сотрудники сохранены
Итоги 2008-2009гг
Общее количество риэлторов увеличилось на 7%
Все ключевые сотрудники сохранены
2014-2015гг
Исследование рынка труда
Причины прийти в компанию
В работе мне важно
Исследование рынка труда
Исследование рынка труда
Причины остаться
Нематериальная мотивация
Фундамент=
Корпоративнаякультура
Адаптация
внимание к деталям
Вовлечение
реализация
карьера
профессионализм
личность
Совет фирмы
Совет подразделения
Благотворительный совет
«Находки» 2008-2009гг
Программы, повышающие процент риэлтора:
1) «Лучший рекрутер» Победитель-специалист – 55%, Победитель-стажер – 45%
2) «Гарантия» для наставников 1 стажер – 50%, 2 и более стажеров – 55%
«Находки» 2008-2009гг
Чемпионат «Риэлторские поединки»
«Находки» 2008-2009гг
Риэлторские поединки
Эффекты
Диалог поколений
Формирование единогоинформационного поля
Обмен технологиями
Профилактикаконфликтов
Повышение значимости каждогоучастника
Командо- образование
Обучение сотрудников
Риэлторские поединки 2015
Риэлторские поединки 2015
«Находки» 2014-2015ггРабочие группы
Участие в государственной программе «Жилье для российской семьи»
Семинар-тренинг «Мастер презентаций»
Конкурс «Уникальный риэлтор»
Поддержка сотрудников в соцсетях
Работа с ВУЗами - стажировки
