Управление проектамив малом бизнесе

Что такое проект?

Проект – это целенаправленная, ограниченная во времени деятельность, осуществляемая для удовлетворения конкретных потребностей при наличии внешних и внутренних ограничений и использовании ограниченных ресурсов

Проект – это деятельность, которая решает потребности

У проекта всегда есть:- Цель- Управление- Временные рамки- Финансовые рамки- Ресурсы

Проект – это основа каждого бизнеса

Этапы проекта

1. Возникновение потребности2. Определение цели3. Поиск решения4. Утверждение решения. Старт работ5. Реализация6. Окончание проекта

Потребность Окончание

проекта

ЦельСтарт

Реализация

Потребность Окончание

проекта

ЦельСтарт

Реализация

РИСКИ

Управление проектом=

Управление рисками

Как это работает?

Руководитель проектаПроизводство

Менеджер проектаКлиенты

Товар

10%+

зарплата

Бюджет проекта

- Зарплата персонала- Оплата производства- Прибыль (%) менеджера- Налоги

Стоимость проекта

- Зарплата персонала- Оплата производства- Прибыль (%) менеджера- Налоги- Наценка на товар

Риски производства

- Сроки- Качество- Логистика- Ресурсы- Цена

Риски менеджмента

- Откаты- Плохая коммуникация с клиентом- Плохая коммуникация с производством- Отсутствие контроля процесса- Человеческий фактор

Способы управления рисками

- Планирование- Коммуникация- Периодическая отчетность (день, неделя, месяц)- Контроль в режиме реального времени (CRM)

Масштабирование

- Повышение спроса- Увеличение объема производства- Расширение продуктовой линейки- Диверсификация (выход на новые рынки)

Управление при масштабировании. Канбан.

Сделать В процессе Сделано

Молоко Петровым Менеджер Илья

Масло т.ГалеМенеджер Стас

Творог ИвановымМенеджер Илья

Бух.отчетность за 2 кварталГл.Бухгалтер

Масло СидоровымМенеджер Ольга

Окончание проекта

- Отчет о достижении цели- Закрытие документооборота с клиентом- Закрытие документооборота с поставщиками- Подсчет прибыли от проекта

Окончание проекта

- Выплата налогов- Расчет с поставщиками- Выплата вознаграждения персоналу