Михаил Корнеев: бизнес-модель стартапа
22
Как спроектировать и проверить бизнес-модель
Transcript of Михаил Корнеев: бизнес-модель стартапа
Как спроектировать и проверитьбизнес-модель
92% новых компаний умирают в течении
первых 3-х летПо исследованию StartupGenome/Compas
¾ из них разваливаются из-за
проблемы «преждевременного
роста»По исследованию StartupGenome/Compas
«Большинство стартапов провалилось, не потому что у
них был плохой продукт, а потому что этот продукт был
никому не нужен»- Эрик Рис, Lean Startup
Что же делать?
80% успешных стартапов на начальном этапе развития
фокусируются на нахождении проблемы своих пользователей,
а не на своем продукте.По исследованию StartupGenome/Compas
Вы должны получить глубокое
понимание своих клиентов и решать важные для них
проблемы
Цикл проверки гипотезHipothesis
Гипотезы, которые будем проверять
Action Действия, которые предпримем
Data Полученная бесценная информация
Insight Результаты анализа полученной
информации
A
H
D
I
Lean Canvas (макет бизнес-модели)
инструмент описания гипотез, которые вам предстоит протестировать.
Шаблон бизнес-модели
1
Шаблон бизнес-модели
2
Шаблон бизнес-модели
3
«Болеутоляющее»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Кто вы для своей аудитории?
Шаблон бизнес-модели4
Шаблон бизнес-модели
5
Шаблон бизнес-модели
6
Шаблон бизнес-модели
7
Шаблон бизнес-модели
8
Шаблон бизнес-модели
9
Домашнее задание
Заполнить Lean Canvas для 3-х целевых аудиторий
Вопросы?Михаил Корнеев
http://tceh.com
тел.: +7 915 057-9743e-mail: [email protected]
fb.com/korneevm vk.com/korneev.mike
