1  

Руководитель девелоперского проекта Журавель Антон Анатольевич

Возврат: 35 лет Дата рождения: 26 февраля 1980 года Пол: Мужской Семейное положение: Женат, двое детей Проживание: г.Москва Контакты: +7 (985) 920 07 97, anton@liftlab.ru, skype: zhuravel.anton

Цель:

§ Вложить свой профессиональный опыт и энергию в развитие уникальных и масштабируемых девелоперских проектов;

§ Сохранять и приумножать капитал вверенный в управление, создавать прибыль для акционеров, интересные проекты для инвесторов, увлекательную работу и щедрые бонусы для команды и себя

§ Девелопмент делает мир лучше!

Опыт

§ Отличное знание рынка коммерческой недвижимости г.Москва; § На практике изучил экономику цепочки «девелопмент-логистика-ритейл-маркетинг»

§ Более 15 лет предпринимательского опыта и опыта руководства компаниями в различных сферах - девелопмент, брокеридж, ритейл, «детство», маркетинг;

§ Практикую специализацию ТЦ по одной товарной группе как мощное конкурентное преимущество (в настоящее время делаю акцент на индустрии детских товаров и услуг);

§ Имею разносторонний корпоративный и управленческий опыт – учредитель, акционер, собственник, генеральный директор, доверительный управляющий, арендатор, арендодатель, управляющий ТЦ, партнер;

§ Проводил презентации инвестпроектов. Взаимодействовал и проводил сделки с ведущими компаниями в сфере недвижимости. Продавал, покупал объекты, доли, права. Привлекал инвестиции, кредиты, партнеров в проекты (поднимал инвестиции до 15 млн.$);

Желаемая должность:

§ Генеральный директор, управляющий партнёр, управляющий проектом или бизнес направлением

Желаемый уровень дохода: § фикс 300 000 руб. + + +

Ключевые навыки

§ Опытный руководитель, зарекомендовавший себя в области разработки и внедрения стратегий и бизнес-моделей коммерциализации и развития объектов коммерческой недвижимости, способствующих поддержке бизнеса и достижению финансовых целей;

§ Харизматичный лидер, способный создать высокомотивированную команду менеджеров, ориентированных на достижение целей, связанных с ростом капитализации и доходов компании.

  2  

§ Ключевыми навыками считаю - умение действовать в условиях неопределенности, создавать новое и широко видеть ситуацию. На практике это помогает при разработки концепций и стратегий коммерциализации и развития активов;

§ Освоил несколько профессий и получил бесценный практический опыт, благодаря участию в реализации ряда уникальных проектов в различных отраслях и сферах деятельности (девелопмент, детская индустрия, ритейл, маркетинг) – более 50 реализованных проектов. Это помогает проводить всесторонний анализ проектов и как результат управлять рисками;

§ Коммуникабелен и открыт ко всему новому! Нахожусь в поисках партнеров и единомышленников для совместного развития собственных перспективных бизнес идей (инвестирование в сеть детских специализированных ТРЦ «Планета Детства»);

Практический опыт:

§ БРОКЕРИДЖ. С 2001 по 2006 г. занимался риэлтерской деятельностью. Специализация – игорный бизнес, коммерческая недвижимость. Полученный опыт - скорость принятия решений, получил отличный переговорный опыт и полезные связи (работал напрямую с руководителями и владельцами компаний);

§ ДЕВЕЛОПМЕНТ. В 2005-ом занялся девелопментом и управлением недвижимостью. Провел ряд редевелоперских проектов. Интересно наблюдать за тем, как старые промышленные площадки обретают новую жизнь с помощью свежих идей и новых технологий, сохраняя при этом свои исторические корни. Управлял редевелопментом объектов на всех стадиях - покупка актива, строительство / реконструкция, реализация;

§ Создавал, продавал и покупал инвестиционные проекты. Реализовывал как собственные, так и проекты различных инвесторов. В девелопменте нашел очень интересную модель монетизации коммерческой недвижимости – узкая специализация торговых объектов и брендинг (брендированные специализированные торговые центры). В 2009-2012 гг. реализовали ряд концепций - «Новый Обувной», «Прод Маркет», «Арбатский», «Планета Детства» (пример: ТЦ «Планета Детства», 2500 кв.м.: 2011 г. - ввод в эксплуатацию 1-ой очереди, 2012 г.- ввод в эксплуатацию 2-ой очереди, 2013 – возврат инвестиций и продажа здания за 7,5 млн $ (доходность инвестиции – 100% годовых). С целью повышения эффективности девелоперских проектов, поставил цель – на практике (через бизнес) изучить экономику цепочки «девелопмент-логистика-ритейл-маркетинг»;

§ «ДЕТСТВО» В 2011 г. в рамках продвижения проекта «ПЛАНЕТА ДЕТСТВА» на отраслевой выставке «ДЕТСТВО» www.kidsrussia.ru познакомился с деятельностью АИДТ (Ассоциация предприятий индустрии детских товаров и услуг) www.acgi.ru – это стало моим первым осознанным шагом в индустрии детских товаров и услуг. Был получен профессиональный фид-бэк по концепции «Планета Детства». В 2011-2014 гг реализовал серию различных «детских» проектов - ДТЦ «Планета Детства», детский ритейл, проекты в АИДТ (комитет, кластер, исследования);

  3  

§ РИТЕЙЛ В 2012 году начал изучать взаимосвязи и распределение маржинальности в экономической цепочки «девелопмент-аренда-ритейл-маркетинг». Вместе с командой проекта «Планета Детства» решили попробовать себя в ритейле. Запустили магазин игрушек по франшизе «БЕГЕМОТиК», детские торгово-развлекательные точки «Планета Детства». В дальнейшем реализовал еще ряд проектов при поддержке ГК «Гранд Тойз». В розничной торговле нашел перспективное направление - «мобильный ритейл»;

§ МАРКЕТИНГ В 2013 году доработал концепцию «мобильный ритейл», сформулировал новое направление – «корпоративный ритейл» и «культурный ритейл». Для вывода продукта на рынок была создана компания «Brand Store». Продукт – Lifestyle market, СТМ, маркетинг & брендинг, коммуникации. За два с половиной года компания запустила ряд эксклюзивных start-up проектов на стыке ритейл-маркетинг-брендинг. Это позволило развить бизнес-модель, улучшить и четче сформулировать продукт, расширить горизонты видения и деятельности. Реализованные проекты: «Olympic store» (Сочи 2014), «Sberstore» (ОАО «Сбербанк»), «Biblio Store» (Библиотека им.Ушинского), «Social Store» (Социальное предпринимательство), «Kids Point», (Планета Детства), «Souzmultfilmstore» (Киностудия Союзмультфильм), «I Love Sochi» (региональная стратегия развития туристической программы лояльности), «MAMMstore»(Мультимедиа Арт Музей), «BOX PARK» (креативные торговые пространства из морских контейнеров);

Профессиональные интересны и общественные деятельность

«Детство» Индустрия

товаров и услуг для детей

§ ООО «ПЛАНЕТА ДЕТСТВА» является активным участником и действительным членом АИДТ с 2011 года;

§ Участник рабочей группы АИДТ в рамках проекта «Создание инновационно-промышленного кластера Территория Детства» (2012-2013). Курируемые направления – ТЭО, организационная структура, реализационная модель;

§ Инициатор создания в АИДТ комитета «Девелопмент» (2012) § Подготовил аналитический отчет «Рынок индустриальной недвижимости Московской области» (2012). На основании исследований определены критерии для выборе участка под кластер на территории МО. Участник экспертной группы осуществляющей осмотр предлагаемых земельных участков;

§ Организовал и обеспечил финансирование деятельности экспертной рабочей группы (2012) целью которой была разработка проекта федеральной сети специализированных детских торгово-развлекательных центров «ПЛАНЕТА ДЕТСТВА». Результат – программа развития проекта с одной из лучших отраслевых экспертиз на рынке. Поиск инвестиций;

§ Участвую в отраслевых конференциях, выставках, рабочих группах, стратегических сессиях АИДТ (специализированная выставка «KIDS RUSSIA» (в рамках «Розничного форума” представил доклад “Детский

  4  

ритейл & Девелопмент. Как снизить расходы на аренду?” (2012), маркетинговый форум “Секреты детского маркетинга”, детские дни в “Точка кипения” (АСИ), форсайт «Детство» (2013), Road Show (Израиль 2012);

Социальное предпринимательство

§ Реализовал проект «Social Store» - точки продаж продукции социального предпринимательства. Идею представили на международной конференции «Социальные инновации» (октябрь 2014). Проект получил оценки Фонда «Наше Будущее». Участвовали в разработке и производстве торговой инфраструктуры для проекта «Больше, чем Покупка» на территории АЗС «Лукойл», производство социальной продукции для ОАО «Сбербанк России».

§ Развиваю идею «Молодежное творческое предпринимательство»

ЧГП Государственно-частное партнерство

§ Изучаю и практикую деятельность по повышению эффективности управления государственными образовательными, социальными и культурными учреждениями. Разрабатываю и тестирую модели коммерциализации ресурсов (вкл.интеллектуальную собственность) и инфраструктуры бюджетных предприятий

Образование

§ МГОУ (Московский Государственный Открытый Университет) § 1998-2001 г.МГОУ факультет ФиРЭ (физика и радиоэлектроники) • 2001-2005 г. МиЭП (Менеджмент и экономическая политика) • Знания полученные через практическую деятельность, считаю наиболее актуальными и полезными. Доп.образование так же важно

Личностное развитие

§ Занимаюсь непрерывным саморазвитием (сейчас работаю над эмоциональным интеллектом). Не курю. Веду здоровый образ жизни

§ Черты характера, которые помогают в работе: § Самостоятельность, ответственность, стрессоустойчивость, умение действовать в режиме многозадачности,

§ Любопытство, настойчивость, готовность к риску и здоровому авантюризму, творческий подход, оптимист;

§ Коммуникабельность, дружелюбие, умение работать в команде § Умею находить и осваивать необходимые информацию и знания § Читаю бизнес литературу, книги по менеджменту, коммуникациям, личностному развитию. Из последнего: «Цель», «Новая Цель» и серия литературы Элияху Голдратта (создатель Теории ограничений), «Умение слушать – ключевой навык менеджера» (Бернард Феррари), «Построение бизнес-моделей» (А.Остервальд), «Руководство Фасилитатора» (Как привести группу к принятию совместного решения)(Сем Кейнер), «Социальное предпринимательство» (Миссия -сделать мир лучше) (Джил Кикал, Томас Лайос (проект Фонда «Наше Будущее» и Альпина)

§ Иностранные - Английский: базовый, Сербский: разговорный § Компьютерные навыки - Excel, AutoCAD, 1С, On-line банк, программы проектного управления, Internet, Power Point, Keynote

Дополнительная информация

§ Люблю отдых на природе, путешествия, горные лыжи, бассейн § Вероисповедание: христианин (православный) § Водительские права: стаж с 2005 года § Резюме http://hh.ru/resume/feb8cbf6ff02823c9a0039ed1f386874793366 § Портфолио проектов  http://www.slideshare.net/antonzhuravel/ss-49503802

  5  

Трудовой стаж и реализованные проекты БРЕНДИНГ & МАРКЕТИНГ

ООО «БРЕНД СТОР» Генеральный директор 2013-2015 гг. (настоящее время)

• Продукт компании - «Lifestyle market» - розничный магазин отражающий ценности, стиль и образ жизни конкретного Бренда. Магазин, который выполняет функцию маркетингового инструмента для Бренда, но при этом генерирует доходность как традиционный ритейл. СТМ (собственная торговая марка), маркетинг & брендинг, коммуникации, ритейл аутсорсинг (розничные сети под заказ)

• Прямой поиск заказчиков и формирование контрактной базы (заказчики ОАО «Сбербанк России», Фонд «Наше Будущее», Олимпийский комитет России и другие организации). Запуск и реализация стартап проектов. Развитие бизнес-модели и технологий на основании обратной связи по реализованным проектам. Разработка методики производства брендированной продукции (от идеи и дизайн-макетов до производства готовой продукции). Подготовка аналитической отчетности и стратегий развития пилотов

• Почти каждый проект за который мы брались носил статус стартап. Для каждого проекта разрабатывалась своя уникальная концепция, бизнес-модель и стратегия развития. Проекты подбирались таким образом, что бы они могли выполнять функцию развития среды в которой они реализуются и взаимодействуют, быть источников полезной информации, обеспечивать навигацию и коммуникацию

• За два с половиной года компания запустила ряд эксклюзивных стартап проектов на стыке ритейл-маркетинг-брендинг. Развили бизнес-модель и улучшили продукт

• Проекты :«Olympic store» (Сочи 2014), «Sberstore» (ОАО «Сбербанк»), «Biblio Store» (Библиотека им.Ушинского), «Social Store» (Социальное предпринимательство), «Kids Point», (Планета Детства), «Souzmultfilmstore» (Киностудия Союзмультфильм), «I Love Sochi» (туристическая программа лояльности), «MAMMstore» (Мультимедиа Арт Музей);

Май 2015 ДК «Зеленоград»

Организация системы прямых продаж билетов ДК на территории внешних ТРЦ Проектирование фирменного магазина сувенирной продукции с брендингом ДК «Зеленоград», а так же продажа через данный магазин лицензионной продукции МАММstore (Мультимедиа Арт Музей). Договорная работа

Апрель-май 2015 «BOX PARK»

Торговая улица (или торговый центр) состоящие из брендированных модернизированных морских контейнеров. Креативная территория для молодежного творческого предпринимательства

Март-май 2015 г. «MAMMstore»

Концепция магазина брендированной сувенирной продукции с высокой художественной ценностью Мультимедиа Арт Музей/Московский Домом Фотографии

  6  

Апрель-май 2015 «I Love Sochi» «СОЧИ GO»

Туристическая программа лояльности г. Сочи Разработка стратегии регионального развития

Декабрь 2014 - февраль 2015 гг.

Союзмультфильм

Магазин

Сеть магазинов официальной продукции Киностудии Союзмультфильм (6 точек)

Ноябрь-декабрь 2014 г.

Торгово-выставочная витрина «Гжель»

Подготовка концепции организации и управления розничной деятельностью на территории общественных пространств БП «РУМЯНЦЕВО». Спроектировали, произвели торгово-выставочную витрину «Гжель»

Сентябрь -декабрь 2013 г. «Social Store»

Точки продаж продукции социального предпринимательства . Запуск пилотной точки и отработка франчайзинговой модели развития. Взаимодействие с Фондом «Наше Будущее» по запуску проекта на АЗС «Лукойл»

Декабрь 2012 - декабрь 2014 гг.

«Sberstore» (ОАО «Сбербанк России»)

Сеть точек продаж продукции с олимпийской символикой Сочи 2014 и символикой Сбербанка на территории офисов банка («lifestyle market» от Сбербанка) и непосредственно в Олимпийском Сочи, разработка и производство лицензионной продукции Сбербанка, портфель контрактов с официальными лицензиатами Сочи 2014 (Гознак, Боско, Гранд Тойз - более 15 лицензиатов), развитие сети точек продаж, маркетинг, комплексное управление

Май 2013 – март 2014 «Olympic Store»

Точки продаж официальной лицензионной продукции с символикой Сочи 2014 Организация ярмарок на территории ОКОИ (Оргкомитет Олимпийских Игр Сочи 2014), ОКР (Олимпийский комитет России), Олимпийский парк (Адлер), Измайловский парк (Москва)

Апрель 2013-октябрь 2014 гг.

«Biblio Store» ООО «БИБЛИО

БЛОГ»

Концепция сети книжных точек продаж на территории библиотек Программы лояльности для библиотек Менеджмент библиотек (включая внесения изменений в Устав с целью расширения полномочий и сфер деятельности); Изучение уставной деятельности библиотеки и подготовка внесения изменений в устав с целью расширения сфер деятельности и формирования новых внебюджетных источников доходов. Изучение законодательства и подготовка создания МИП (малое инновационное предприятие) (ГЧП); ФГБНУ «Научная педагогическая библиотека имени К. Д. Ушинского» (г.Москва); ГБУК г.Москвы «ЦБС ЦАО» (центр управления библиотеками центрального округа Москвы);

  7  

РИТЕЙЛ

ООО «ПЛАНЕТА ДЕТСТВА» Генеральный директор

Ноябрь 2014 - май 2015

Планета Детства

детские торгово-развлекательные

точки

Идея. Концепция. Бизнес-модель. Розничные маркетингово-торгово-развлекательные точки Регистрация товарного знака. Запуск пилотных точек (5 шт.) Проработка франчайзинговой модели развития проекта

ООО «БЕГЕМОТиК - Зеленоград» Декабрь 2011 – декабрь 2014 гг.

«БЕГЕМОТиК» магазин игрушек

Специализированный магазин игрушек по франшизе «БЕГЕМОТиК» Заключение концессионного договора, запуск, управление и развитие магазина Разработка бизнес-модели «мобильный ритейл» для бренда «БЕГЕМОТ» (сеть брендированных торгово-маркетинговых точек «Begemotik Store»)

ДЕВЕЛОПМЕНТ

ГК «Арбат Холдинг» Генеральный директор

2007 - 2013 гг.

Ключевые задачи Управление всеми процессами девелопмента проекта. Развитие бизнеса компании

§ Должностные обязанности § Подбор и сопровождение приобретения активов для девелопмента

§ Создание концепции проекта; управление работой внешних подрядчиков в период разработки концепции проекта.

§ Организация процесса проектирования (от мастер-плана до рабочей документации);

§ Контроль выпуска градостроительной документации, разработки и согласований проектно-сметной документации;

§ Создание бизнес-плана проекта. Финансовая модель. Расчет бюджета проектов.

§ Сопровождение всех этапов строительства объектов; Выбор подрядных организаций, переговоры и заключение договоров; Разработка и контроль планов и графиков реализации проекта; Контроль выполнения и качества строительно-монтажных работ; Сдача объектов в эксплуатацию.

§ Создание и управление проектной командой. § Создание эксплуатирующей и управляющей компании, бюджетирование и ценообразование на услуги для арендаторов

§ Коммерциализация объекта – сдача в аренду, продажа

§ Развитие портфеля проектов и бизнеса компании

  8  

2010 – 2012 гг.

Тестирование различных

специализированных торговых концепций

§ ТЦ «Новый Обувной» (обувной ТЦ) - г.Зеленоград, Крюковская пл. д.1 г.Сергиев Посад, Московское ш. д.6

§ ТЦ «Планета Детства» (детский ТЦ) - г. Зеленоград, п.Андреевка

§ ТЦ «ПродМаркет» (фермерский рынок) - г.Пушкино, привокзальная пл. г.Серпухов, ул. 1-ая Московская д.29

§ ТЦ «Арбатский» (районный семейный ТЦ) г.Серпухов, ул. 1-ая Московская д.29

г.Люберцы, Егорьевское ш. 3 В, г.Зеленоград, Крюковская пл.1 (реконцепцт ТЦ «Новый Обувной»)

ООО «Арбат Менеджмент»

2007– 2012 гг.

Консалтинговые услуги в сфере девелопмента недвижимости

§ Редевелопмент и реконцепт объектов недвижимости

§ Управление уникальными проектами § ЗПИФН «Славянский Мир» - изучение законодательства и подготовка плана мероприятий по созданию ЗПИФН для редевелопмента имущественного комплекса «ЯРМАРКА 41 км» (пересечение МКАД и Калужское шоссе) под многофункциональный комплекс «Славянский Мир»)

§ СРО «Первая Гильдия Строителей» - открытие регионального представительства СРО в г. Москва. Привлечение членов, выдача строительных допусков и прочая операционная деятельность

§ МФТЦ «Мануфактура» - текстильный оптово-выставочный комплекс (г.Мытищи). При разработке концепции осуществляли выезд и изучение аналогов в Китае (Иу, Шанхай, Гуанчжоу)

§ «Центральный Универмаг» (г.Обнинск) - реконцепт объекта

§ МФТЦ «Шелковик» - многофункциональный имущественный комплекс на базе промышленного предприятия (г.Нара-Фоминск) - редевелопмент промплощадки

§ РИТЕЙЛ ПАРК «КУРСК» - создание ТЭО и стратегии комплексного развития промзоны промышленного предприятия ОАО «Курск Кожа» (г.Курск) (инвестпроект)

§ «Рынок индустриальной недвижимости Московской области» (2012) - аналитический отчет для АИДТ

  9  

2008 г.

«Глобус» - специализированный мебельный торговый центр

Общая площадь 20 000 кв.м. (Щелковское ш. 3). Разработка концепции. Изучение отраслевой специфики. Привлечение арендаторов (более 50-ти ключевых операторов мебельного рынка). Управление и продвижение объектом

2007 - 2011 гг.

Черногории - реализация

инвестиционных проектов

Изучение законодательства. Создание новой инфраструктуры для осуществления девелоперской деятельности новой компании (создание юридических лиц, открытие офиса, формирование команды, запуск офиса агентства недвижимости); Комплексное управление всей деятельность предприятия - обеспечение жизнедеятельности офиса, выстраивание отношений и взаимодействие с местными структурами и компаниями, проектирование (привлечение "аккредитованных" подрядных организаций), привлечение партнеров). Размещение активов инвесторов, приобретение земельных участков, согласование строительства апартаментов. Продажа готовых инвест проектов

2007 г.

Детский торговый центр

«Планета Детства» (Щелковское ш. 3)

Разработка с нуля концепции, изучение отраслевой специфики, запуск специализированного ДТЦ общей на площади 8000 кв.м. Привлечение арендаторов (в том числе сопровождение коллективного «переезда» части «Детская ярмарка на Тульской» в наш ТЦ) Выстраивание и внедрение системы арендных отношений (более 100 арендаторов). Управление программой продвижения. Развитие концепции.

2006 - 2008 гг.

ОАО Мосэлектроприбор

(м.Черкизовская, Щелковское ш. д. 3)

Редевелопмент промплощадки ОАО «Мосэлектроприбор» 35 000 кв.м. Формирование единой УК и ЭК управляющей общедолевым имуществом, энергоресурсами, представление интересов собственников в акционерном капитале УК. Коммерциализация актива. Получен опыт управления в условиях большого количества собственников с различными стратегиями и видениями развития актива

2005 - 2006 гг.

ТЦ «Каменный Цветок» Народного Ополчения, 22

Общая площадь 4 000 кв.м. Первый опыт управления объектом недвижимости. Проведение комплексной реконструкции. Привлечение арендаторов. Формирование УК. Запуск проекта. Продажа прав аренды сторонней УК

  10  

БРОКЕРИДЖ

2006 – 2012 гг. ООО «Арбат Брокеридж» Генеральный директор

Агентство

недвижимости (коммерческая недвижимость)

Создание с нуля агентства недвижимости в сфере коммерческой недвижимости. Обязанности – от подбора, обучения и развитие персонала до привлечение стратегических клиентов Специализация: 2006-2010 гг. - коммерческая недвижимость. Реализованы сотни объектов на территории Мск и МО. Комплексное обслуживание "якорных" клиентов" (в том числе размещение инвестиций и управление активами владельцев игорного бизнеса). Аренда, продажа, ППА, инвестпроекты С 2011 года команда агентства была сконцентрирована на брокеридже объектов находящихся в управлении у головной компании "Арбат Холдинг" (специализированные брендированные торговые центры)

2002 – 2005 гг. Частный брокер

(риэлтор)

Игорный бизнес, индустрия развлечений.

(г.Москва)

Риэлтерская деятельность. Специализация - игорный бизнес, индустрия развлечений. Участвовал в развитии игорных компаний в Москве в период 2002-2006 г. («Супер Слотс», «Игровой Мешок», «Третий Рим», «Джекпот», «Вулкан», «Золотой Арбуз», «Мани Мания», «Банзай», «Фан Фан», «Мега Шанс», «Корона») Полученный опыт - скорость принятия решений, получил отличный переговорный опыт и полезные связи (работал напрямую с руководителями и владельцами компаний);