إدارة الأفكار

2
( ترجم م) كار إدارة المشكلة الستكم مؤسراتكم.تكاحتاج ل توظفيكم م لديهم أفكار تنفيذها لة يمكنداعي ا تصبحراتتكا ا قوية. إدارةلفكار ا أن يمكن تق ذلك حق. مشكلة الى حلكار قادرة عل إدارة ال إدارةلفكارهي انظمةلية م عم ل التماسن الموظفينلفكار م ا ، جمعها وتقييمها من أجلد أي تحدي منهاه إحتمال أكبر لافة للمنظمة قيمة لعريفات سريعة تـــداع : الداع القدرة على هو ال توليد مبتكرة أفكار ، وعادةين الجمعل من خللفكار ا الموجودةطرق جديدة . تكار التكار ال) في(عمال ال تنفيذداعيةر اللفكا ا من أجل تحسينلعائد ا عادة منعمليات تحسين الل خل القتراح صناديق صناديق القتراحستخدم تحاء جميع ال في. عظم ومع ذلك فإن ماس ل يعتقدون الن أن أي شخص في الواقع يقرألفكار اها. الصندوق أو يهتم التيلسف ل، العديد منول إدارة حل الحاتقترا اي تعا سمعةماثلة م. كارت جمع ال حملستند ت حملة جمعفكار حول ال حل) منهجيةCPS طرق مشكلت ال حل( داعية إهو ، و مبني على إ أسلوب لتماس و توليدلفكار اداعية الحل لمشكلة ال.

Transcript of إدارة الأفكار

Page 1: إدارة الأفكار

إدارة الكفكار ( مترجم )

المشكلة تحتاج لتبتكاراتكم. مؤسستكم قوية. اتبتكاراتتصبح اتبداعية يمكن تنفيذها ل لديهم أفكار موظفيكم

.حقق ذلك تيمكن أن الفكار إدارة

إدارة الكفكار قادرة على حل المشكلةوتقييمها، جمعها الفكار من الموظفينالتماس ل عملية منظمة الفكارهي إدارة

قيمة للمنظمة لاضافة له إحتمال أكبر منها تحديد أي من أجل

تعريفات سريعة الـبـــداع :

الفكار من خلل الجمع تبين، وعادة أفكار مبتكرة توليد هو القدرة على التبداع.تبطرق جديدة الموجودة

الـبتكار من عادة العائد من أجل تحسين الفكار التبداعية تنفيذ العمال)في ( التبتكار

خلل تحسين العمليات

صناديق القتراح . في جميع الحنحاء تستخدم القتراح صناديق

الفكار يقرأ في الواقع أن أي شخص الناس ل يعتقدون ومع ذلك فإن معظم التي تبالصندوق أو يهتم تبها.

.مماثلة سمعة تعاحني اقتراحات الحلول إدارة العديد من، للسف

حملت جمع الكفكار ) حل المشكلت تبطرقCPSمنهجية ( حل الفكار حول جمع حملة تستند

.المشكلة لحل التبداعية الفكارتوليد ولتماس أسلوب مبني على إ، وهو إتبداعية

Page 2: إدارة الأفكار

حملة جمع الكفكار هي عملية مكونة من خمس خطوات: تحدي الـبتكار-1

جيدة تحدد صيغة تبالتحدي صياغة الفكار لجمع حناجحة حملة مفتاح النجاح ليزملئك.تحفز احتياجاتك و

مصمم تبشكل جيد. التحدي الخاص تبحل المشكلة ضمان أن تبذل وقت كافي ل.أولي جيد هو اختبار نفسك تبالفكار تبتوليد تبعض أولية قم في محاولة

واضع معايير لتحديد جودة تحدي التبتكارالتحفييز -2

نجاحها!أمر تبالغ الهمية ل أفكار جمع الحملة تعزيز النظر فيما يلي:

سيشارك. ل أحد - أفكار جمع الحملة يعرف عن اذا لم يكن احد- يأخذ سوفقليل منهم التبتكار، فإن - اذا لم يعتقد المشاركون تبجدية الحملة في

على محمل الجد. حملةالتبشكل ملحوظ وسيلة قوية يمكن أن تكون للفكار الصغيرة - تبعض المكافآت

المشاركة في الحملة. في تعزيزكفكرة التعاون كفي تطوير الكفكار -3

جيدة. في مؤسستكم الخاصة لديهم أفكار الفرادهي عن طريق أفكار عظيمة الفكار الجيدة إلى لتحويل ولكن أفضل طريقة

الفكرة. تطوير للتعاون في السماح للناسالتعليق على تبحيث يمكن لي شخص التعاون المفتوح تبالسماح أفضل من ذلك،

البعض على الطلق حتى لو لم يعرف تبعضهم - أي شخص آخر فكرةالتقييم -4

مصفوفة التقييمالتحليل الرتباعي

عجلة المنظمةالتنفيذ -5

للفكار التنفيذ الناجح هو الفكار منهجية لدارة أي المرحلة النهائية منالمبتكرة.

، واستراتيجيةقصيرة إستمرت لفترات الفكار كل حملة جمع على الرغم منتبشكل ملحوظ مستدامة منتظمة ومتكررة حملت على أساس الفكارإلدارة

المدى الطويل هي الناجحة. على