подготовка к общению с инвестором
-
Upload
tatiana-kozlovskaya -
Category
Documents
-
view
287 -
download
4
Transcript of подготовка к общению с инвестором
![Page 1: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/1.jpg)
Конспект советов сухой остаток тренинга Александра Локтионова
(seed forum)
![Page 2: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/2.jpg)
Формула презентации
• We need ( ) какая конкретно нужна сумма или помощь
• We plan ( , . . какие результаты будут достигнуты в т чEBITDA)
• We propose ( )* какую выгоду получает инвестор
* , не рекомендуется сразу объявлять предлагаемую долю поскольку в процессе диалога можно изменить условия в
лучшую для себя сторону
![Page 3: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/3.jpg)
маркеры для инвестора
• , Большой потенциал рынка быстрорастущий рынок
• Масштабируемая модель , основанная на ( )регулярных платежах подписке
• Возврат , 3 инвестиций менее чем за года
• Лидирующая команда в отрасли
• Высокая вероятность выхода из проекта за счетпродажи долей крупному индустриальному игроку
![Page 4: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/4.jpg)
как оценить рынок без помощи экспертов
, Если нет полноценного исследования рынка нужно исходить из проблемы :
• Кто ее решает и какими путями
• На какую сумму ежегодно продаются решенияпроблем
• , Если затраты на масштабируемость велики то надо % учитывать этот ограничитель в указании
увеличения доли рынка - Главное продемонстрировать знание рынка и
компетентность способов продвижения
![Page 5: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/5.jpg)
“ ”требования к копикатам
“Copycut” - локальная копия стартапа на другомрынке• Быстрая реализации копии успешного стартапа
• Готовность к адаптации
• ( Быстрый отрыв от аналогичных копий редко бывает )один проект в сегменте
• - Во главе профессиональный менеджер с опционом
![Page 6: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/6.jpg)
путь стартапа
Стадия Активы и результаты
Потребность в деньгах Инвесторы Цели
стартапа
/ Предпосев Идея(preseed) , Идея фаундеры <$50K C обственные
, средства гранты
Определение-бизнес
модели
(seed)Посев, Команда, прототип
пользователи$50-500K
- , Бизнес ангелы, гранты
посевные фонды
Проверкагипотез
(startup)Запуск
-Валидная бизнес, 1- модель я
, версия продукттаклиенты
$500-2500K Посевные и
венчурныефонды
Созданиебизнеса
Масштабирован (early growth)ие
, Продуктпрофессиональн
, ая команда массовый спрос
$2500-10000K Венчурныефонды
- Масштаб ниебизнеса
Поздняя стадия Существенная доля рынка $10-50М
Private equities ( Фонд прямых
)инвестиций
Дальнейший рост и
лидерство
Выход Существенная доля на рынке >$50M Поглощение
(95%), IPO Обогащение
![Page 7: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/7.jpg)
эти термины надо знать
• ROI
• MPV
• Pre-money valuation / post-money valuation
• IRR
• cash-on-cash
![Page 8: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/8.jpg)
важные ремарки• ?имеет ли продукт технологическое новшество
• , основные риски бизнеса слабые стороны продукта( )часто не представлены
• ? как минимизировать риски
• ? ( , )на что нужны деньги цели а не статьи расходов
• ? ( возможна ли экспансия должны быть преимущества по отношению к иностранным
)аналогам
• доказать компетентность команды
![Page 9: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/9.jpg)
инсайты• “ . программистов лучше искать среди геймеров они
”самые технически подкованные и продвинутые
• “ , , как только замаячила удача выдали грант нашелся . . , - спонсор и т п вызвавшее эйфорию значит вот вот ”начнется откат назад или вообще все накроется
• “ “ стоит отказаться от больших денег в пользу умных” ( ). денег инвестиции от компенетного спонсора потому
что связи и интеллектуальная помощь обычно”полезнее
• “ “vitamin” ( , инвесторы отходят от проектов прикольно ) но не жизненно необходимо в сторону проектов
“painkiller” ( )решающих проблему
![Page 10: подготовка к общению с инвестором](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081813/5597be971a28ab9e1b8b45f7/html5/thumbnails/10.jpg)
инсайты• “ . программистов лучше искать среди геймеров они
”самые технически подкованные и продвинутые
• “ , , как только замаячила удача выдали грант нашелся . . , - спонсор и т п вызвавшее эйфорию значит вот вот ”начнется откат назад или вообще все накроется
• “ “ стоит отказаться от больших денег в пользу умных” ( ). денег инвестиции от компенетного спонсора потому
что связи и интеллектуальная помощь обычно”полезнее
• “ “vitamin” ( , инвесторы отходят от проектов прикольно ) но не жизненно необходимо в сторону проектов
“painkiller” ( )решающих проблему