品牌之路--你確認要做品牌嗎?

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建立品牌前的基本認知

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Jack Liou

品牌之路

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主辦單位:芮鑫生物科技有限公司協辦單位:艾立生物股份有限公司

劉朝清2011 年 12 月 30 日

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劉 朝 清 JACK LIOU協助別人成長,就是自己成長。

[email protected]文創事業執行大學講師

主要經歷

雷虎科技 管理處經理 & 公司發言人大東紡織 研究開發室 主任太聯企管 商場企劃部 顧問師台和超市 總經理台中國際英語演講會 會長台中市建築經營者協會 會長

學歷 美國 南加州大學 管理 碩士淡江大學 物理系應用物理組 學士

事蹟 中華民國第十一屆中部地區傑出經理12/30/2011

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品牌經營的目的

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不同業態的成本費用比例 製造成本:

原料、 直接人工、 製造費用

營業費用: 研發費用、 行銷費用、 管理費用

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不同角色的分工

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產業公會 目標

推廣「整體產品」品牌 擴大整體產業銷售數量 平衡產銷

策略方向 比較產業產品與其他同質產品。 找出淡季之運用。

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認證機構 目標

建立「認證產品」品牌 兼顧認證產品銷售的量與質 讓消費者對整體產業安心

策略方向 說明認證產品對消費者的價值 教導如何區隔認證與非認證產品 確保認證的有效性

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個別廠商 目標

建立「廠家產品」品牌 掌握特定之客群 確保價格與銷售量

策略 找到或建立個別產品的特點

產品特點、不是歷史或製程 瞭解個別產品可產生之消費者價值

解決哪些問題 確認需要此一價值的消費者

需要、想要 依此價值訂價、定位、行銷

品牌行銷由此展開12/30/2011

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品牌元素

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品牌行銷

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結論 品牌之路

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