흰머리 성성하게 개발하기 위해

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분분분분 Lab I 분분분 분분분 분분분분 분분분분 분분

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H3에서 발표한 내용입니다. 개발습관, 개발문화을 고민한 내용입니다.

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Page 1: 흰머리 성성하게 개발하기 위해

분산기술 Lab I 임도형

흰머리 성성하게개발하기 위해

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저는 개발자입니다 .

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어느덧

개발자Senior

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사실은

개발자나이 많은

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노땅 개발자앞날 걱정

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40 대 개발자 몇 명 ?

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하지만나의

Role Model은 ?

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둘러 보니연구소장님 ,

이사님만

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그 많던선배들은

어딜 갔을까 ?

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투덜거림말도 안 되는 일정

뭘 바라는 지도 모르는 고객낮은 연봉 , 야근 / 주말근무

무시되는 의견

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열악한 환경스파게티 코드

없는 문서 , 옛날 문서 , 문서를 위한 문서

끝이 없는 버그 재생산백업 안되는 업무 , 퇴직한 전임자

나를 따라다니는 전 업무

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언제나 삽질

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삽질아무 생각 없이 수작업으로

반복하여 진행하는 업무방식을 칭하는 SW 산업의 전문 용어

노가다 , 일당 , 뒤엎기

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비전이 없어서

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그런데 사장님은

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역량 있는개발자가 없어요 .

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수지가 안 맞아요 .

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악순환비전이 없어서

개발자가 없어서…

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악순환을 끊자

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악순환을 끊자

누가 ? 어떻게 ?

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악순환을 끊자

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삽질 경력 != 역량

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나는 삽질이 싫어요 !

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삽질이 싫은 이유아무리 열심히 해도 삽질 .

생산량은 시간에 비례한다 .젊은 것들 못 당하겠다 .

경력이 쌓여도 일당은 동일 .무엇보다도 재미가 없다 .

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삽질을 지양하자안하면 좋죠 .

안시키면 좋죠 .

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그런데 !

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지금이 뭐가 삽질인데 ?

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해 봤자…

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일정이…

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개발자가…

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도입해 봤자…

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데드락

회사가…

개발자가…

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데드락을 깨자

회사가…

개발자가…?

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데드락을 깨자

회사가…

개발자가…

한번 더 믿고

해보자 .

한번 더 믿고

지원하자 .

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데드락을 깨려면 ?

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삽질임을인식하고

방법을 찾는다 .

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예 :SVN

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예 :테스트 케이스

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개선과 고통

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효율을 느꼈다면더 이상

고통이 아니다

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이제는 , 개발 습관

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대신 ,예전처럼

삽질을 못한다

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습관이 되었다면SVN 없이개발하라

고 ?

빌드스크립없이 ?

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=sum( )

개발 문화

개발 습관

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개발 문화&

생산성

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프로세스개발자

개발 문화

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데드락을 깨려면 ?

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개선을적극적으로지원한다 .

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세미나 참석서적 구매

스터디

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지원을천명한다 .

개발자가 먼저 움직일 수 있게

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선순환개선

생산성 향상

삽질 회피

개발자 지원

개발자 비전

역량 향상

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개발자도 행복회사도 행복

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정말 그럴까 ?

?

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생산성 향상만으로 ?

흰머리 성성하게개발할 수 있다고 ?

비전이 보인다고 ?

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저쪽 나라의흰머리 개발자는

어떤 업무 ?

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삽질은 아니고

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고 부가가치 SW

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SW 가치의흐름이

바뀌고 있다 .

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이전까지는삽질로 충분한 SW

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이제는 가치의 SW

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그리고역량의 개발자를

원하는 회사

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Jobs, Thanks

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고 부가가치 있는 제품개발을 위해선 경험과 역량 있는 개발자가 필요하다 .

흰머리 성성한 개발자

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역량이 필요한 SW비전 있는 개발 고 부가가치 제품

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지속적인 수련 당연 삽질 지양 당연

역량 있는흰머리 성성한

개발자가 되려면

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예전 35 살 개발자의지금 40 살 개발자의10 년 뒤에는 없어질

요 발표의 고민은

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Role Model?다시 주변을

둘러 봅니다 .

Page 71: 흰머리 성성하게 개발하기 위해

KTH 에는 40 대의 열정이 보이네요 .

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기술을 아는 경영진 .개발자를 믿는 경영진 .

개발자 적극 지원 .스타 개발자 환영 .

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행복한 개발 행복한 매출

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삽질 적극 지양개선 적극 지원

SW 흐름 변화 확실역량 수련 지속

다시 정리

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감사합니다 .클라우드연구소 / 분산기술 Lab / 임도형

[email protected]@dhrim00