1

Реализация корпоративной Дорожной карты по технологическому присоединению

Челябинск 2014

Заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «МРСК Урала»

Семериков Сергей Александрович

2

Реализованные мероприятия

1. Выделены дополнительные ресурсы для осуществления тех.присоедиенния:• Поставлена спец техника• Принят дополнительный персонал• Увеличен лимит складских остатков материалов• Заключены рамочные договоры подряда

2. Оптимизированы внутренние бизнес-процессы:• На региональной РГ АСИ рассмотрены регламенты и сокращены сроки в

среднем на 1,5 месяца• Созданы Контрольные комиссий по ТП в филиалах• Осуществляет деятельность Рабочая группа по методологии ТП• Принят типовой регламент по ТП • Упорядочена работа с жалобами по ТП

3. Осуществляется Автоматизация процесса технологического присоединения (завершение автоматизации до конца 2014г.)

3

Реализованные мероприятия

4. Проведена работа в области экономики и аналитики технологического присоединения:

• Изменены КПЭ профильных руководителей • Оптимизирована отчетность

5. Изменение внешних бизнес-процессов:• Предложения по изменению действующего законодательства по

упрощению предоставления и пользования земель для размещения на них электросетевых объектов

• Приняты региональные законы в Челябинской и Свердловской областях по упрощению оформления документации для строительства электросетевых объектов

4

6. Открыты дополнительные центры обслуживания клиентов ЕЭСК ЦЭС Свердловэнерго

7. Создан личный кабинет заявителя на сайте МРСК Урала

Реализованные мероприятия

5

27 935

35 914

44 113

48 945

12 321

17 057

21 780

23 849

8 552 9 478 11 734

12 908

7 062 9 379 10 599

12 189

2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.МРСК Урала Пермэнерго Свердловэнерго Челябэнерго

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

23,

574

31,

372

38,

026

42,

213

10,

557

14,

875

18,

513

20,

271

7,0

14

8,0

56

9,9

74

10,

972

6,0

03

8,4

41

9,5

39

10,

970

Прочие заявители Заявители льготной категории, шт.

Средняя доля заявок по льготным заявителям составляет 87%

+29%

+23%

+11%

Динамика количества поданных заявок на технологическое присоединение

+38%

+28%+9%

+11%+24%+10%

+33%+13%

+15%

6

Инвестиционная программа2014-2018 гг.

план корр. план корр. план корр. план корр. план корр.2014 2015 2016 2017 2018

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

7,842 6,9338,125

5,068

8,697

4,962

9,381

5,181

8,604

5,411

Секвестированный объем капитальных вложений, тыс. руб.

-37%-38% -43%-12%

-45%

корр.

план

0% 25% 50% 75% 100%

41%

55%

51%

27%

7%

16%

Структура ИПР 2014-2018 гг.Приобретение активов

Техперевооружение и реконструкция

Технологическое присоединение

Новое строительство

7

1 122 1 912 3 492 4 631 709 769 1 181 1 503 245 562 1 212 1 816 169 581 1 099 1 312 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.

МРСК Урала Пермэнерго Свердловэнерго Челябэнерго

-

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

346

820

1,3

42

2,1

68

114

257

410

676

149

374

569

806

83

189

363

686

Выполненные работы по ТП (в рамках ИПР), млн.руб. в т.ч. льготная категория заявителей

Выполнение работ по ТП(в рамках ИПР)

+70%

+83%

+33%

+9%

+54%

+27%

+130%

+116%

+50%

+243%

+89%

+19%

Средняя доля выполненных работ по льготным заявителям от общего объема составляет 40%

8

2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.МРСК Урала

-

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

-

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

477 472

617*

884

133 175

269 297

71,577 70,081 69,979 67,459

Исполненные догТП, МВт в т.ч. заявители льготной категории, МВт Полезный отпуск, млн.кВтч

Исп

ол

нен

ны

е Д

огТ

П,

МВ

т

По

лез

ны

й о

тпус

к, м

лн

.кВ

тч

Мощность, присоединенная в рамках тех.присоединенияи фактическая нагрузка

* без учета мощности для объектов по производству электрической энергии - 585 МВт

9

Проблема: ежегодное увеличение объема строительства сетей для нужд ТП при общем снижении объема потребления - новые мощности не востребованы

Последствия:- расходование инвестиционных источников в ущерб надежности

(реконструкция)- рост операционных затрат в ущерб надежности (ремонты)- отсутствие роста полезного отпуска э/э- организационный ресурс направлен на решение проблемы

льготного тех.присоединения

Выводы

Причина: ситуация вымышленного спроса («квазиспроса»), созданная в отсутствии экономического барьера и механизма ответственности потребителя