презентация стань банкиром

ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА«СТАНЬ БАНКИРОМ!»

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ МФО "ДОСТОЙНОЕ БУДУЩЕЕ" 125190, Москва, Ленинградский проспект, д.80, стр.37,

ИНН 7743921660 КПП 774301001 ОГРН 1144746350179,8-800-100-54-30, www.dobud.ru, [email protected]

ПРОДУКТЗаймы населению. Небольшие суммы (от 3 до 50 тыс.) сроком от 7 дней до 12 месяцев. Принципы финансирования населения:

1. Мы выдаем займы без залогов и поручительств. Наша основа– дисциплинированность заёмщика.

2. Условия займов зависят от дисциплинированности заёмщика и его способности иметь доход, чтобы выполнить график платежей.

3. Займы погашаются небольшими частями. 4. Условия займа становятся более льготными по мере сотрудничества. 5. Следующий заем предоставляется после погашения предыдущего. 6. Перед выдачей займа, новый клиент, посещает офис Партнера, где

сотрудник Партнера помогает выбрать продукт и наиболее удобный график погашения.

7. Решение по займу предоставляется в течении 15 минут, после принятия документов Центром.

8. Деньги переводятся сразу после получения сканкопии договора микрозайма.


ИНН 7743921660 КПП 774301001 ОГРН 1144746350179, 8-800-100-54-30, www.dobud.ru, [email protected]

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

1. С каждым новым клиентом мы знакомимся лично.Финансовый консультант знакомится с новым клиентом и помогает ему подобрать лучшие условия. Сопровождает Клиента на всём периоде выдачи и обслуживании займа.

2. Условия займов улучшаются по мере сотрудничества. Чем чаще и дисциплинированей заемщик пользуется займами, тем лучше условия он получает.

3. Работа через партнеров. Делим с партнерами все риски и успехи.Развитие происходит за счет партнеров, которые работают на определенной территории, в соответствии с едиными стандартами, и проявляют свой предпринимательский дух. Мы предоставляем в бизнес: капитал и технологию работы. Партнер вкладывает в бизнес: предпринимательские способности и усилия своей команды.



ПРИНЦИПЫ БИЗНЕСА

1. Серьезный уровень ведения бизнеса.

2. Соответствие законодательству.

3. Развитие через Партнерскую сеть. Для возможности работы с клиентами на всей территории РФ и использования местных преимуществ компания развивает бизнес вместе с Партнерами.

4. Технологичность. Сама суть бизнеса и просторы России требуют использования самых современных и эффективных технологий работы.

5. Партнер может стать акционером большого бизнеса.



ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА «СТАНЬ БАНКИРОМ!»

Бизнес: деятельность по предоставлению потребительских микрозаймов физическим лицам. Сегмент: потребительское нецелевое кредитование, микрофинансирование.

Центр работает с клиентами только через Партнеров.

Для того, чтобы стать Партнером Центра, необходимо заключить договор.

Сохраняя свою юридическую самостоятельность, Партнер действует в рамках бизнеса в соответствии со стандартами Центра.

Партнер самостоятельно выбирает место ведения бизнеса и эффективные методы взаимодействия с клиентами: агентская работа, открытие стационарных офисов, передвижные или домашние офисы и т.д.



ОБЩАЯ ЧАСТЬ

Стороны создают совместный бизнес с целью предоставления социально значимых финансовых услуг населению. Успешно реализуя свою цель, бизнес должен приносить прибыль своим участникам.



ОТЛИЧИЯ ОТ ДРУГИХ1. Партнер получают вознаграждение только

от заработанной прибыли совместного бизнеса. Это выгодно отличает схему от большинства других схем сотрудничества, за счет того, что в ней обе стороны одинаково заинтересованы в конечном результате – прибыли и получают своё вознаграждение от неё. При этом капитал вкладывает Центр, Партнер вкладывает только средства на текущие расходы своей фирмы на старте бизнеса.

2. Капитал для займов вкладывает Центр.

ОПИСАНИЕ ОСНОВНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА

1. Центр привлекает клиентов. Клиент обращается по централизованным каналам, информация вводится в централизованную ИТ-систему.

2. Партнер привлекает клиентов к себе. Клиент обращается в офисы Партнера, или по указанным контактам, или его находит агент Партнера. В любом случае Партнер вводит начальную информацию о клиенте в централизованную ИТ-систему. Партнер может отклонить заявку на своём уровне.

3. Центр осуществляет проверки и формальный скоринг клиента. 4. При положительном решении клиент распределяется на Партнера, который нашел клиента.5. При обращении нового клиента сотрудник Партнера оформляет необходимый пакет

документов для передачи в Центр. Партнер может отклонить заявку на своём уровне. 6. В случае решения о выдачи, Партнер заключает с клиентом договор займа от имени Центра,

действуя как агент. 7. Центр перечисляет клиенту заем. Займы выдаются и погашаются только в безналичной форме. 8. Клиент погашает заем по графику платежей. 9. Центр информирует клиентов о наступлении срока платежей, предупреждает в случае

просрочек. 10. Партнер видит всю информацию по каждому своему клиенту. Он работает на месте с

проблемными заемщиками по возврату их в график платежей на этапе softcollection. 11. Центр может подавать в суд, и/или реализовывать задолженность, признанную безнадежной,

коллекторам. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ МФО "ДОСТОЙНОЕ БУДУЩЕЕ"

125190, Москва, Ленинградский проспект, д.80, стр.37, ИНН 7743921660 КПП 774301001 ОГРН 1144746350179,

8-800-100-54-30, www.dobud.ru, [email protected]

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФУНКЦИЙ МЕЖДУ СТОРОНАМИ

Задачи Центра Задачи Партнера Фондирование (предоставление капитала). Централизованныеon-lineмаркетинг. Установление и контроль кредитно-рисковой

политики. Скоринг клиентов. Досудебная работа с клиентами по взысканию:

выполнение дистанционных действий. Работа с коллекторами. Разработка и сопровождение единой ИТ-системы. Обучение Партнеров, передача технологий.

Развитие технологий и регламентов работы. Контроль качества и стандартов работы

Партнеров. Привлечение новых Партнеров. Управление своим персоналом.

Региональное продвижение и локальная реклама Визуальный скоринг, контроль достоверности

документов. Работа в единой ИТ-системе. Работа с клиентами. Подписание документов с

клиентом. Документооборот с клиентом,

хранение/передача документов с клиентами и Центром.

Досудебная работа с клиентами по взысканию: выполнение действий, требующих личного присутствия на территории.

Управление своим персоналом: поиск , бучение, мотивация, контроль выполнения стандартов работы.

Привлечение субагентов.



ОГРАНИЧЕНИЯ

Партнер не имеет права быть сотрудником, учредителем, агентом или еще в какой форме заниматься бизнесом микрокредитования, или быть бенефициаром других микрофинансовых организаций, самому или через аффилированные лица.

ВКЛАДЫ СТОРОНВклад Центра Вклад Партнера

Капитал Технология, бизнес-процессы Брэнд

Начальный капитал (оплата текущих расходов своей фирмы до точки окупаемости)

Энергия и усилия руководителя. 120% времени посвящается бизнесу



РАСЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ

1. Стороны распределяют маржу от бизнеса, которая идет на покрытие их расходов и формирование прибыли.

2. Размер маржи зависит от объема выданных займов, %% ставки, %% невозврата, соблюдения/просрочки клиентами графика платежей, срока займов и частоты погашения клиентами. Из маржи вычитается стоимость капитала, инвестированного Центром, определяемой исходя из стоимости денег.

3. Маржа бизнеса делится между Центром и Партнером в соотношении в зависимости от статуса Партнера.

4. Стороны самостоятельно и за свой счет оплачивают все свои прямые и накладные расходы.

5. Разница между частью маржи стороны и её расходами составляет прибыль стороны, которой каждая сторона распоряжается самостоятельно.



БИЗНЕС-ПЛАНПример расчета. 1. Инвестиции Центра в займы клиентам – 20 млн. рублей. 2. Вложения Партнера на оплату своих текущих расходов: 0,5 млн. в течение 1-го квартала. 3. %% ставка для клиентов: 365% годовых. 4. %% невозврата клиентами – 15% от выдаваемой суммы займов, взят для расчета. При этом надо стремиться, чтобы %% невозврата был не более 10%.5. Средний срок займа клиентом – 20 000 рублей, средний срок займа – 6 мес. 6. Расчет за первые 12 месяцев:

a. Маржа Партнера:21 млн. b. Прямые расходы Партнера:6 млн. c. Накладные расходы Партнера: 4 млн. d. Чистая прибыль Партнера: 11 млн. e. Срок окупаемости начальных вложений на оплату текущих расходов: 5-6 мес.

7. Расчет, начиная с 13-го месяца, ежемесячно:f. Маржа Партнера: 4,0 млн. g. Прямые расходы Партнера: 0,7 млн. h. Накладные расходы Партнера: 1,3 млн. i. Чистая прибыль Партнера: 2 млн.

При изменении размера инвестиций пропорционально изменяются маржа и прямые расходы партнера. Целевой %% невозврата – менее 10%. Порог безубыточности – 35% невозврата.

ПРЕДПОЧТЕНИЯПредпочтения будут отдаваться руководителям региональных МФО и аналогичных компаний, имеющих опыт работы в данной отрасли, наработанную команду и клиентскую базу. Но в таком случае обязательным требованием является готовность отказаться от своего бизнеса, перестроиться и работать по единым правилам, под брендом Центра. Обязательным условием партнерства является изучение репутации партнера.



СТАТУСЫ ПАРТНЕРОВ*

*Статус Партнера определяется Центром индивидуально.

Возможность 0-я ступень 1-я ступень 2-я ступень 3-я ступень

Получение заявок клиентов из региона работы партнера

+ + + +

Использование бренда, рекламно-информационных материалов

+ + + +

Технологии, стандарты, ИТ-система, ноу-хау

+ + + +

Партнерское вознаграждение, от маржи

40% 40% 45% 50%

Лимит инвестиций на займы клиентам Партнера

По согласованию до

15 млн.

15 млн. 40 млн. По согласованию





Благодарим за внимание

ООО «Достойное будущее»125190, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 80, стр.37E-mail: [email protected] (495) 229-11-57

Следите за событиями в наших группах:

mailto:[email protected]

http://vk.com/dobud_zaem

http://www.odnoklassniki.ru/dobud/members

презентация стань банкиром

Business

Transcript of презентация стань банкиром