Производственное планирование

Практические вопросы построения АСУП

Решетников Александр areshetnikov@emzior.ru

Гордеев Павел pgordeev@oao-oez.spb.ru

14 апреля 2011г.

Возможности автоматизации

АВТОМАТИЗИРУЕТСЯ ВЫПОЛНЕНИЕ РЕГЛАМЕНТА

Производственное планирование 14.04.20112

Тойота

Производственное планирование

«Сначала нужно продумать ручной процесс,и лишь потом автоматизировать его.Создавая систему, нужно сделать еемаксимально гибкой, тогда вы можетенепрерывно совершенствовать процесс помере изменения компании…»

14.04.20113

Создание ценности

14.04.2011Производственное планирование4

TPS = Производственная система Тойота

(Toyota Production system)

Бережливое производство (Lean Manufacturing )

Поток создания ценности - совокупность всех действий, которые требуется совершить для доставки товара (или оказания услуги) потребителю

Виды потерь

14.04.2011Производственное планирование5

Перепроизводство

Ожидание (отсутствие ресурсов, простой)

Лишняя транспортировка

Излишняя обработка

Избыток запасов

Лишние движения

Дефекты

Нереализованный потенциал

Перепроизводство, избыток запасов

14.04.2011Производственное планирование6

“ – ”

Замороженный капитал

Срок годности

Расходы на хранение

Простой производства

14.04.2011Производственное планирование7

“ – ”

Простой рабочей силы

Постоянные расходы на оборудование

Потерянная выгода

Лишняя транспортировка

14.04.2011Производственное планирование8

“ – ”

Логистические расходы

Промежуточное хранение

Незавершенное производство

Производственное планирование

14.04.2011Производственное планирование9

Стратегическое планирование

Как получить максимальную отдачу от предприятия?

Как обеспечить выполнение заказов в срок и избежать накопления сырьевых запасов?

Как определить, расширять парк оборудования и складские помещения или же имеющихся фондов достаточно для удовлетворения потребностей рынка?

Оперативное планирование

Загрузка оборудования

Время операций

Потребность в материалах и полуфабрикатах

Загрузка оборудования

14.04.2011Производственное планирование10

ЗагрузкаДатаОборудование

Планирование операций

14.04.2011Производственное планирование11

ОперацииДата/времяОборудование

Планирование материалов

14.04.2011Производственное планирование12

ОперацииОборудование

КоличествоМатериал

Дата

Эффект от автоматизации

14.04.2011Производственное планирование13

Сокращение затрат

Синхронизация по ресурсам и материалам

Сокращение складских запасов готовой продукции –производство под заказ вместо склада

Сокращение складских запасов сырья, материалов и полуфабрикатов (незавершенного производства)

Сокращение штрафов за просрочку отгрузки готовой продукции

Эффект от автоматизации

14.04.2011Производственное планирование14

Увеличение производительности

Оптимальное использование оборудования

Сокращение длительности производственного цикла

Максимизация и равномерное распределение загрузки

Сокращение размера партий и очередей в производстве

Сокращение времени технических переналадок оборудования

Эффект от автоматизации

14.04.2011Производственное планирование15

Улучшение качества обслуживания клиентов

Точное определение срока изготовления заказа

Быстрое изменения плана при изменениях параметров заказа, поломки оборудования

Увеличение числа отгруженных в срок заказов

Информирование клиента об изменениях даты отгрузки

Визуализация заказов для коммерческого отдела

Визуализация процесса производства

Решетников Александр areshetnikov@emzior.ru

Гордеев Павел pgordeev@oao-oez.spb.ru

Материалы сайта ortems.ru

14 апреля 2011г.

Практические вопросы построения АСУП

http://www.slideshare.net/areshetnikov

Вопросы?

Производственное планирование