التخطيط الاستراتيجي والإداري

29
يط التخطجيراتيست اداري وا المدرب: محمد المتدريب والتطويرل مركز إنماء ل
  • Upload

    -
  • Category

    Education

  • view

    2.596
  • download

    39

description

التخطيط الاستراتيجي والإداري

Transcript of التخطيط الاستراتيجي والإداري

Page 1: التخطيط الاستراتيجي والإداري

التخطيطاالستراتيجي

واإلداري

محمد المال: المدرب

مركز إنماء للتدريب والتطوير

Page 2: التخطيط الاستراتيجي والإداري

األجندة

لماذا نخطط ؟•

ما هو التخطيط ؟•

ما هي مستويات التخطيط ؟•

التخطيط االستراتيجي•

التخطيط اإلداري•

(أين نحن من التخطيط ؟)مقياس •

Page 3: التخطيط الاستراتيجي والإداري

لماذا نخطط ؟

Page 4: التخطيط الاستراتيجي والإداري

التخطيط يحفظ الوقت

:«Brian Tracy»قانون براين تريسي

كل دقيقة تقضيها في التخطيط فأنت » «توفر عشر دقائق في التنفيذ

Page 5: التخطيط الاستراتيجي والإداري

التخطيط يحفظ الجهد

5Psقاعدة الـ

erformance Poor Prevents Planning Prior P

التخطيط المسبق يمنع ضعف األداء

Page 6: التخطيط الاستراتيجي والإداري

(الموارد)التخطيط يحفظ المال

Page 7: التخطيط الاستراتيجي والإداري

عدم التخطيط

ضياع المال

(الموارد) ضياع الوقت ضياع الجهد

عملية تخريب =عدم التخطيط

Page 8: التخطيط الاستراتيجي والإداري
Page 9: التخطيط الاستراتيجي والإداري

ما هو التخطيط ؟

Page 10: التخطيط الاستراتيجي والإداري

..التخطيط هو

هو التفكير بشكل مسبق في المستقبل•

هو التروي والتدبر قبل الفعل•

هو إعداد الموارد وتنظيم الخطوات المطلوبة لتحقيق الهدف محدد•

Page 11: التخطيط الاستراتيجي والإداري

Forethought -التدبير

على غزارة العقل حسن التدبيرشيء أدل •

سوء التدبير سبب التدمير •

من ساء تدبيره تعجل تدميره•

سوء التدبير مفتاح الفقر•

من تأخر تدبيره تقدم تدميره•

من ساء تدبيره كان هالكه في تدبيره•

حسن التدبير ينمي قليل المال، وسوء التدبير يفني كثيره •

صالح العيش التدبير•

سوء التدبير، وقبح التبذير، وقلة االعتبار: يستدل على اإلدبار بأربع•

Page 12: التخطيط الاستراتيجي والإداري

..التخطيط هو

«قبل بنائه... المستقبل ترسمأن »

Page 13: التخطيط الاستراتيجي والإداري

ما هي مستويات التخطيط ؟

Page 14: التخطيط الاستراتيجي والإداري

مستويات التخطيط

Page 15: التخطيط الاستراتيجي والإداري

مستويات التخطيط

Page 16: التخطيط الاستراتيجي والإداري

مستويات التخطيط

Page 17: التخطيط الاستراتيجي والإداري

...ما الفرق بين

التخطيط اإلداري التخطيط االستراتيجي

والنتائج نراكم الجهود نشعل الحماس... نتوحد

من كل الطاقات والموارد نستفيد في قبال اإلمكانيات نحدد االتجاه والمسافة

األقسام نحدد التكتيكات وخطط نحدد االستراتيجيات

لمدة سنة واحدة لمدة عدة سنوات

Page 18: التخطيط الاستراتيجي والإداري

التخطيط االستراتيجي

إلى أين أريد ؟نحن اآلنأين

؟أن أصل صل إلى ما نريد ؟نكيف

(الديناميكية)

Page 19: التخطيط الاستراتيجي والإداري

االستراتيجيةعناصر العملية اإلدارية A Model of Elements of Strategic Management

2008فارسين أغابيكان . د

بيئة النشاط

Environment

التوقعات واألهداف

Objectives الموارد

Resources

التحليل اإلستراتيجيStrategic

Analysis

االختيار

اإلستراتيجي

Strategic

Choice

تطبيق

اإلستراتيجية

Strategy

Implement-

tation

تحديد البدائل

Generation of

Options

تخطيط الموارد

Resource

Planning

الهيكل التنظيمي

Organizational

Structure

الموارد البشرية

والنظم

People & Systems

اختيار البديل

Selection of Strategy

تقييم البدائل

Evaluation

Of

Options

Page 20: التخطيط الاستراتيجي والإداري

هرم التخطيط

Page 21: التخطيط الاستراتيجي والإداري

بيت االستراتيجية

Page 22: التخطيط الاستراتيجي والإداري

بيت االستراتيجية

Page 23: التخطيط الاستراتيجي والإداري

مكونات االستراتيجية

VMV+B

isionV

الرؤية

issionM

الرسالة

aluesV

القيم

udgetB

الميزانية

Page 24: التخطيط الاستراتيجي والإداري

Mission –الرسالة

من نحن ؟ وماذا نفعل ؟

Page 25: التخطيط الاستراتيجي والإداري

الرؤية

ماذا نريد أن نحقق ؟

Page 26: التخطيط الاستراتيجي والإداري

القيم

ويثبتنا ؟.. ما الذي يحركنا

Page 27: التخطيط الاستراتيجي والإداري

Budget -الميزانية

ما هو حجم قدراتنا واستطاعتنا ؟

Page 28: التخطيط الاستراتيجي والإداري

عملية التخطيط االستراتيجي

Page 29: التخطيط الاستراتيجي والإداري

شكراً لكم