مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
21
www.ahel.org www.ahel.org س م ل ا ذ خ ا ؤ ال ن ي ك م ت ل ة ي ل و آ ن ي ر خ وض م غ ل لا$ ظ ي ف م ه ف هذ ق ي ق ح0 ت ل ن ي ك م ت ل وا آدة ي ق ل ا
-
Upload
zenafakhry -
Category
Leadership & Management
-
view
84 -
download
2
description
ما هي القيادة؟ "تتمثل القيادة بتحمل مسؤولية تمكين الآخرين من تحقيق غاية مشتركة في سياق مجهول." التمكين هو تدخلك مع فرد او فريق للمساعدة/هم في تطوير فاعليتهم أو تجاوز تحدياتهم ويتطلب: • وجود علاقة ثابتة فيها ثقة • حضورك لأجندة الآخر(ين) • تشخيص الحاجة والتحدي • التعاطي مع الحاجة والتحدي • المتابعة وتحفيز التعلم
Transcript of مؤسسة أهل : القيادة والتمكين
www.ahel.orgwww.ahel.org
المس ال ؤأخذ لتمكين خرين آوليةالغموض ظل في هدفهم لتحقيق
والتمكين القيادة
www.ahel.orgwww.ahel.org
الجلسة هذه في بالتمكين؟ نقوم لماذا و ؟ التمكين هو ما السيء التمكين و الجيد التمكين بين الفرق ما التمكين نمارس كيف للتمكين نموذج جماعي عمل
www.ahel.org
شخصمكنكم تذكروامتى حياتكم؟ في
وكيف؟
www.ahel.org
بالتمكين نعني ماذا
او فرد عمل في مباشر تدخلتطوير في للمساعدة فريقتحدياتهم تجاوز أو فعاليتهم
www.ahel.org
؟ نمكن لماذاعالقات 1. بناءالقرار 2. صاحب الشخصهو ليكونالتأمل / 3. للتفكر مجال فسحالتعلم 4. على التركيز
www.ahel.orgwww.ahel.org
األسئلة طرح االستماع التعاطف التخيل التحدي التعلم الخالصة و الخطة
التمكين/ التوجيههو الفعال
www.ahel.org
التمكين ممارسة
www.ahel.orgwww.ahel.org
ين التحفيزيالتمكين تمك
ال
جيراتي
الستا
التمكين المهاراتي
كيف لماذاالقصص
المشجعة العواطفالمحبطة العواطف
العقل
تراتيجي
االس يلالتحل
والتنسيق
لتخطيطا
التصرف
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
اجتمع تابع و
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطواتراقب
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
www.ahel.org
التحفيزي التمكين
www.ahel.org
االستراتيجي التمكين
www.ahel.org
المهاراتي التمكين
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
www.ahel.org
تحميسوتشجيع •
ومكافأة • تحفيزواطراء
•) حب ) بسمع دفشة
ايضاG؟ • ماذا
التحفيزي التمكين
www.ahel.org
التمكين االستراتيجي
كيفية عن جيدة اسئلة طرحوكيفية ما بأمر اآلخر تفكير
ر وكيفية يتةؤتحليله
رأيت عما استخالصاتك تقديماو بالعمل للتفكير اآلخر ودعوة
او مختلفة بطريقة الممارسةآخر منظور من
الصامت للتأمل اآلخر دعوة : حصل؟ ماذا والتشخيصالذاتي
لماذا؟ تعذر؟ ماذا نجح؟ ماذا
( مرآة تلخيص استخالصولآلخر(
www.ahel.org
التمكين المهاراتي
واعرض بالعمل بنفسك قمللشخصبجانبك نموذج
ودرب الجزاء المهمة قسمواحدة واحدة عليها
الشخصبالمهمة قيام راقبراجعة تغذية واعطي
للقيام طريقة من اكثر جربالمهمة بذات
وتدريب تكرار تكرار تكرارتدريب تدريب
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
www.ahel.org
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
اجتمع تابع
www.ahel.org
األسرار الجوهرية للتمكين
