Демоны предпринимательства

2
конкурентоспособность 46 2 (77) 2012 Демоны преДпринимательства в.а. макович, Управляющий партнер VM Consult, эксперт «Инженерного Клуба», член JCI Уже сейчас тема организации собственного бизнеса весьма попу- лярна: молодые люди зачитываются Ричардом Брэнсоном, семинары по созданию бизнеса процветают, a start up секции собирают пол- ные залы. Так, по результатам исследования Координационно- аналитического Центра развития карьеры ЮФО, 39 % выпускников ВУЗов хотели бы организовать свой бизнес. Так почему же, в итоге, предпринимателями становятся… менее 2 % молодых людей? Почему в нашей стране до сих пор доля ма- лого бизнеса ничтожна? Почему в России категорически не хотят по- являться собственные мегауспеш- ные молодые предприниматели? Я, как в рамках собственной консалтинговой деятельности (под- робнее на моём личном сайте: www. makovich.ru), так и в сотрудничестве с международной организацией Junior Chamber International (JCI) помогаю молодым людям органи- зовать своё дело, и мы определили несколько основных «демонов», убивающих предпринимательскую инициативу. Вот эти «демоны»: Демон общественного мнения Демон образования Демон лени Демон страха Демон общественного мнения. По опросу Левада Центра, отношение к предпринимателям в России чуть лучше, чем к бандитам. Вот список качеств, характерных для отече- ственных бизнесменов: 51 % опро- шенных отметили жажду наживы, 41 % – склонность к жульничеству, 26 % – нежелание честно трудиться, 20 % – низкий уровень культуры. А где же целеустремлённость, трудо- любие, активность и рационализм? Да, романтическая обида постсо- ветского общества на предприни- мателей всё ещё огромна. И в окружении начинающе- го бизнесмена всегда будут люди, не одобряющие его деятельность: родственники, боящиеся за судьбу дорогого им человека, ретрограды, уверенные в синонимичности по- нятий «бизнесмен» и «вор», ста- рушки, считающие Вас главной причиной смятых газонов, и, ко- нечно, завистники, раздраженные своей предпринимательской импо- тенцией. Да и многие российские пред- приниматели сами как бы немного стесняются своего предпринима- тельского статуса. Предпринима- тель должен уйти от философии князя Мышкина «Я ещё не знаю в чём именно, но я виноват». К сожалению, многие потенци- альные предприниматели не способ- ны отделять себя от потока критики и не могут выделить те несколько процентов конструктивной крити- ки, к которой лучше прислушаться. Хотите универсальный рецепт как избежать критики? Ничего не делайте, молчите и будьте никем. В противном случае, развивайте свой бизнес несмотря ни на что. Только сам человек способен себя обидеть, потому что обидна не критика, а отношение к ней. Энтузи- азм и приверженность к своему делу должны быть сильнее любой дозы бактерий коллективной истерии. Демон образования. Существую- щая система формального образо- вания не направлена на развитие предпринимательского потенциала, она идеально вписывается во фразу Сенеки: «Не для жизни, а для шко- лы учимся». Современный ученик живёт по принципу «задача – ре- шение – сверка – ответ – оценка», но такой уровень определенности немыслим для предпринимателей, которые должны уметь не только решать абстрактные проблемы, но и самостоятельно ставить задачи, уметь структурировать неопреде- ленность. По отчёту одной крупной рекрутинговой компании, через десять лет только 40 % работников будет привязано к постоянному месту работы. Наступает век «фриланса». Скоро люди будут сами себе предприниматели

description

 

Transcript of Демоны предпринимательства

Page 1: Демоны предпринимательства

производство, бизнес, кооперация

46

2 (77) 2012конкурентоспособность

46

2 (77) 2012

ДемоныпреДпринимательствав.а. макович, • Управляющий партнер VM Consult, эксперт «Инженерного Клуба», член JCI

Уже сейчас тема организации собственного бизнеса весьма попу-лярна: молодые люди зачитываются Ричардом Брэнсоном, семинары по созданию бизнеса процветают, a start up секции собирают пол-ные залы. Так, по результатам исследования Координационно-аналитического Центра развития карьеры ЮФО, 39 % выпускников ВУЗов хотели бы организовать свой бизнес. Так почему же, в итоге, предпринимателями становятся… менее 2 % молодых людей? Почему в нашей стране до сих пор доля ма-лого бизнеса ничтожна? Почему в России категорически не хотят по-являться собственные мегауспеш-ные молодые предприниматели?

Я, как в рамках собственной консалтинговой деятельности (под-робнее на моём личном сайте: www.makovich.ru), так и в сотрудничестве с международной организацией Junior Chamber International (JCI) помогаю молодым людям органи-зовать своё дело, и мы определили несколько основных «демонов», убивающих предпринимательскую инициативу. Вот эти «демоны»: Демон общественного мнения Демон образования Демон лени Демон страха

Демон общественного мнения. По опросу Левада Центра, отношение к предпринимателям в России чуть лучше, чем к бандитам. Вот список качеств, характерных для отече-ственных бизнесменов: 51 % опро-шенных отметили жажду наживы, 41 % – склонность к жульничеству, 26 % – нежелание честно трудиться, 20 % – низкий уровень культуры. А где же целеустремлённость, трудо-любие, активность и рационализм? Да, романтическая обида постсо-ветского общества на предприни-мателей всё ещё огромна.

И в окружении начинающе-го бизнесмена всегда будут люди, не одобряющие его деятельность: родственники, боящиеся за судьбу дорогого им человека, ретрограды, уверенные в синонимичности по-нятий «бизнесмен» и «вор», ста-рушки, считающие Вас главной причиной смятых газонов, и, ко-нечно, завистники, раздраженные своей предпринимательской импо-тенцией.

Да и многие российские пред-приниматели сами как бы немного стесняются своего предпринима-тельского статуса. Предпринима-тель должен уйти от философии князя Мышкина «Я ещё не знаю в чём именно, но я виноват».

К сожалению, многие потенци-альные предприниматели не способ-ны отделять себя от потока критики и не могут выделить те несколько процентов конструктивной крити-ки, к которой лучше прислушаться.

Хотите универсальный рецепт как избежать критики? Ничего не делайте, молчите и будьте никем. В противном случае, развивайте свой бизнес несмотря ни на что.

Только сам человек способен себя обидеть, потому что обидна не критика, а отношение к ней. Энтузи-азм и приверженность к своему делу должны быть сильнее любой дозы бактерий коллективной истерии.

Демон образования. Существую-щая система формального образо-вания не направлена на развитие предпринимательского потенциала, она идеально вписывается во фразу Сенеки: «Не для жизни, а для шко-лы учимся». Современный ученик живёт по принципу «задача – ре-шение – сверка – ответ – оценка», но такой уровень определенности немыслим для предпринимателей, которые должны уметь не только решать абстрактные проблемы, но и самостоятельно ставить задачи, уметь структурировать неопреде-ленность.

По отчёту одной крупной рекрутинговой компании, через десять лет только 40 % работников будет привязано к постоянному месту работы. Наступает век «фриланса». Скоро люди будут сами себе предприниматели

Page 2: Демоны предпринимательства

производство, бизнес, кооперация

47

Б и

з н

е с

2 (77) 2012

Б и

з н

е с

2 (77) 2012 конкурентоспособность

Современный ученик будет иметь обширные, но слабо связан-ные знания в различных сферах. Но мы чаще ищем лучших в опреде-ленных областях, а не широкопро-фильных специалистов. Выбирая дантиста, мы не оцениваем его фи-нансовую грамотность, а обращаясь к юристу, мы не интересуемся его успехами в матанализе.

Отдельно хочу остановиться на высшем образовании. Высшее об-разование в России стало неким со-циальным фетишем. Скоро на каж-дом чердаке появляться филиалы различных ВУЗов, уже 85% людей в возрасте 15-25 лет планируют по-лучить высшее образование. Учи-тывая, что в настоящее время его имеют только 57% людей в возрасте 25-35 лет, скоро нас ждёт острейшее перепроизводство выпускников с корочкой о высшем образовании. Работы на всех не хватит.

Посмотрим на опыт США. Там в ведущих ВУЗах, обучающих пред-принимательству, студентов не пу-стят на 4-й курс, пока они не соз-дадут собственное дело с оборотом более 10 000 долларов. Или возьмем Сингапур, где уже с первых курсов организуются фиктивные фирмы, состоящие из студентов различных направлений. Все предметы изуча-ются именно на примере этой фир-мы, что даёт студентом понимание практической применимости зна-ний. По окончании университета многие фиктивные фирмы стано-вятся реальными бизнесами.

А российская образовательная система твёрдо заточена под карьер-ную схему: «устроиться на работу – повыситься в должности – проси-деть 20 лет – уйти на пенсию». Но к 2030 году одна пятая российского населения будут пенсионеры. Пен-сий на всех не хватит.

Я не хочу сказать, что формаль-ное образование не нужно, я хочу сказать, что это лишь один из спо-собов получения знаний, и он не достаточен. Успешный предприни-матель должен непрерывно зани-маться саморазвитием.

Помню эпизод из Алисы Льюиса Кэрролла: «Алиса, чтобы оставаться

на месте, тебе нужно бежать» – ска-зала Красная Королева. «А если я хочу двигаться вперед?» – спроси-ла Алиса. «Тогда тебе нужно бежать очень быстро» (возможно, не до-словная цитата).

Демон лени. Перефразируя Гёте, я могу сказать, что «Многие люди хотят быть бизнесменами, но не многие люди хотят становиться бизнесменами». Желание, в боль-шинстве случаев, смягчается рас-хлябанностью.

Сколько отличных идей сгнило в головах потенциальных предпри-нимателей! Ко мне за советом часто обращаются молодые люди, кото-рые хотят открыть свой бизнес – у многих отличные идеи. Но дальше разговоров дело не уходит. «Завтра, на следующей неделе, в следующем месяце, в новом году»... НЕТ – в предпринимательстве это не рабо-тает! Не следует бездумно браться за всплывающие задания, но стоит по-слушать Ленина: пора переходить «от живого созерцания к абстракт-ному мышлению и от него – к прак-тике». Для многих абсолютно не характерна готовность работать до результата, а не до окончания рабо-чего дня.

Не существует единого портрета успешных предпринимателей: есть общительные, а есть замкнутые, есть интеллигентные, а есть развяз-ные, есть щедрые, а есть жадные. Но всех их объединяет одна общая черта –все они могут встать с дива-на в нужный момент.

Когда меня спрашивают, труд-но ли было развить свой бизнес, я отвечаю, что если бы всё было легко, то на моём месте были бы другие. Хотя, на самом деле, создать свой бизнес намного проще, чем мно-гим кажется. Только для этого нужно действовать. Браться и делать.

Демон страха. Само-оценка человека во многом определяет, кто он есть и чего сможет добиться. «Они могут, по-тому что думают, что могут» – го-

ворил Вергилий два столетия назад; «Человек – это то, во что он верует» – писал позже Чехов; «Каковы мыс-ли в душе его, таков и он» – это уже из Библии. Множество потенциальных предпринимателей не верят в свою удачу. Они бояться потерять деньги, бояться нехватки знаний и способно-стей, бояться неизвестности.

«Верить в себя, видеть цель и не бояться препятствий!» – универ-сальный рецепт из популярного фильма. Почитайте истории успе-ха предпринимателей: все они вы-бросили свои страхи за борт. Более того, перебороть свои страхи – это наслаждение для успешного пред-принимателя! Очень люблю цитату майора Звягина из одноименного произведения Михаила Веллера: «Испытывать себя на прочность в самых острых ситуациях и выхо-дить из них обновлённым, счастли-вым своей силой и пережитым чув-ством – вот что такое жить»!

Страх неизвестности можно уменьшить, начав свой бизнес, не уходя с предыдущего места работы, и постепенно переходить к своему делу. Так многие и делали.

Если человек хочет иметь свой бизнес, и если он принял твёрдое решение поддаться безумному озно-бу предпринимательства, то ему без сожаления нужно избавиться от сво-их демонов: от страха, от лени, от отношения к образованию и обще-ственному мнению. На пути будет множество проблем, но все они пре-одолимы.

47