Наставничество: эффективные технологии развития...
description
Transcript of Наставничество: эффективные технологии развития...
![Page 1: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/1.jpg)
Наставничество: эффективные технологии
развития сотрудников
Александр Стома, «Котреко»
Светлана Абрамкина, «КА Профи Групп»
Андрей Донских, «Консалтинговая группа Донских»
![Page 2: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/2.jpg)
Светлана Абрамкина • Более 10 лет опыта работы по подбору и
развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА.
• Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус, и др.
• Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru
• Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru
• Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
![Page 3: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/3.jpg)
Александр Стома
• Управленческий опыт 5 лет
• Опыт проведения тренингов 4 года
• Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com
• Практикующий коуч, бизнес-тренер
• Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы»
• Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge
![Page 4: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/4.jpg)
Андрей Донских • Управленческий опыт – более 20-ти лет;
• Опыт проведения тренингов и деловых игр – с 1999 года;
• Федеральный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор и ведущий деловых игр;
• Преподаватель Международной школы бизнеса при Московской торгово-промышленной палате;
• Член Российской гильдии профессиональных разработчиков бизнес-игр
• Организатор регионального конкурса «Кадровый резерв – будущая бизнес элита» 2005, 2006 (более 4200 участников)
• Работа с кадровым резервом и внедрение систем наставничества в компаниях нефтегазовой отрасли;
• Основатель и директор «Консалтинговой группы Донских» с 1995 года www.donskih.ru
• Автор книг, видеокурсов и методических пособий;
• Проведено более 200 деловых игр и более 800 тренингов.
![Page 5: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/5.jpg)
Наставничество – это инвестиции в долгосрочное развитие организации, ее здоровье.
Дэвид Майстер
![Page 6: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/6.jpg)
• Выполнение должностных
обязанностей наставником и молодым
специалистом;
• Выполнение плана работы (личного,
подразделения, предприятия);
• Получение рабочих навыков за
короткое время
Преимущества наставничества
Наставник
Молодой специалист
![Page 7: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/7.jpg)
• Адаптация;
• Обучение;
• Профессиональное развитие;
• Карьерный рост;
• Контроль и оценка текущих
результатов;
• Помощь в решении актуальных
вопросов
Задачи, стоящие перед наставниками
Молодой специалист
![Page 8: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/8.jpg)
Польза наставничества для компании
Стабилизация численности
Подготовленный персонал
Команда квалифицированных и лояльных сотрудников
Экономия времени на обучение
Взаимодействие по вертикали и горизонтали
Позитивное отношение к обучению
Повышение культурного уровня
![Page 9: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/9.jpg)
Польза наставничества для молодого специалиста
Помощь на этапе интеграции в компанию
Поддержка в развитии и карьера
Самоуважение, уверенность, позитив
Обратная связь
Развитие навыков, умений, компетенций
Самоанализ
Ответственность
Сопричастность к коллективу
Молодой специалист
![Page 10: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/10.jpg)
Польза наставничества для наставника
Перспективы карьерного роста
Признание заслуг и повышение статуса
Репутация профессионала и доверие коллег
Реализация в другой сфере деятельности
Развитие навыков управления
Возможность увидеть новые пути решения типовых задач
Наставник
Систематизация имеющегося опыта
Участие в формировании команды
![Page 11: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/11.jpg)
Кто может стать наставником?
Только тот, кто готов поделиться своими знаниями, навыками и опытом
& Выслушать все, что подопечный захочет рассказать о своих проблемах
![Page 12: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/12.jpg)
Качества хорошего наставника
Давайте обсудим вместе!
![Page 13: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/13.jpg)
• Единый подход ко всем специалистам;
• Неэффективное распределение ответственности между наставником и молодым специалистом;
• Страх наставника оказаться некомпетентным;
• Снижение эффективности наставника в основной деятельности;
• Отношение наставника к молодому специалисту как к своему сопернику.
5 ловушек в системе наставничества
![Page 14: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/14.jpg)
Остались вопросы?
![Page 15: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/15.jpg)
Контакты
Facebook: http://www.facebook.com/andrej.donskih
ВКонтакте: http://vk.com/andreydonskih
Google+: https://plus.google.com/+АндрейДонских/
YouTube: https://www.youtube.com/user/andreydonskih
Skype: andrey-donskih
Электронная почта: [email protected]
Телефон: +7 912 741 52 23
Буду рад общению!
Свяжитесь со мной любым из предложенных способов:
![Page 16: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/16.jpg)
«Вкусные» HR-вторники, 12:00
• 16 сентября: Новые инструменты HR: карьерное консультирование и карьерный коучинг, Светлана Абрамкина
• 23 сентября: Соционика: как определить способности за 30 минут, Кристина Валенцова
• 30 сентября: Сбор рекомендаций: разведка в HR, Светлана Абрамкина
![Page 17: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/17.jpg)
«Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00 • 11 сентября: Навыки эффективности в бизнесе,
Александр Стома
• 18 сентября: Мотивационные ключи - новый инструмент развития, Дмитрий Атерлей
• 24 сентября: Живая мастерская
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
• 25 сентября: Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей, Александр Стома
![Page 18: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/18.jpg)
«Живые» мастер-классы
• 24 сентября, среда, 19:00:
Навыки эффективности
Александр Стома
• открытая дата:
Коучинговые инструменты в работе HR
Светлана Абрамкина
![Page 19: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/19.jpg)
Темы мероприятий – ваш выбор
• Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU
• Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/soiskatelyam/trainings
• Страница Facebook https://www.facebook.com/accaproject
• Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm
![Page 20: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020101/54622f98af7959d6408b4abb/html5/thumbnails/20.jpg)
Светлана Абрамкина
www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru
+7 (495) 361-3721
Александр Стома
www.alexstoma.com
+7 (925) 076-6917
Остались вопросы? Звоните и пишите