трек №3. данные.мониторинг развития.сок

5
Данные. Мониторинг.СОК ЧАСТЬ III

Transcript of трек №3. данные.мониторинг развития.сок

Page 1: трек №3. данные.мониторинг развития.сок

Данные. Мониторинг.СОКЧАСТЬ III

Page 2: трек №3. данные.мониторинг развития.сок

Ключевые выводы:• данные отдельных организаций (или источников

данных) индивидуальны/уникальны и изменчивы;• Средние значения данных не для управленческого

решения;• сбор данных только от источника данных и в момент

их появления;• данные являются предметом управленческого

решения только для источника данных;• данные по контрольным показателям имеют

позитивную динамику и низкую достоверность;• для управленческого решения необходимо большое

количество оперативных данных, периодические данные всех участников мониторинга;

Page 3: трек №3. данные.мониторинг развития.сок

Ключевые выводы:• через показатели мониторинга организациям

может быть задан сигнал для развития;• ключевая задача менеджера освоить новые

подходы к работе с большими массивами данных (выборки не работают !).

• оценка процессов на основе КОСВЕННЫХ данных;

• Принятие решений на основе данных связано с самостоятельностью на местах;

• переход к кластеризации, прогнозированию, корреляциям

Page 4: трек №3. данные.мониторинг развития.сок

Реальное Желаемое

Мониторинг не может носит ведомственный характер

Page 5: трек №3. данные.мониторинг развития.сок