1داخل أوربك

هذا العدد

تمكين المرأة في أوربك 16

14

10

أكثر من 250 خريجا عمانيا اآلن تحت التدريب

تعلم المزيد عن مشروع السياسات واإلجراءات

لداخ

العدد 28

2داخل أوربك

التواصل مع المحرر

يسرنا اإلعالن عن اطالقنا للشبكة الداخلية الجديدة في أوربك، والتي

ستسهم في تقديم ميزات إضافية جديدة وتجربة تفاعلية أكبر لزمالئنا

)هنالك معلومات إضافية حول الشبكة الداخلية في هذا العدد(.

مالحظة هامة لجميع الموظفين: كانت دائرة االتصاالت تقوم سابقا بإرسال

العديد من المراسالت واألخبار العاجلة من خالل البريد االلكتروني لكافة الموظفين. ولكن توجد تعليمات

جديدة تنص على أن اإلعالنات الداخلية ستعرض على الشبكة الداخلية ولن

يتم ارسالها عبر البريد االلكتروني )ما عدا الرسائل الموجهة من الرئيس

التنفيذي والرسائل الطارئة(، ولذلك من المهم البقاء على إطالع وزيارة الصفحة

الرئيسية للشبكة الداخلية يوميا ألي إعالنات جديدة.

أرجوا منكم عدم التردد ومراسلتي في حال كان لديكم أية مالحظات أو أسئلة

أو إذا وددتم أن تقدموا مقاال للمجلة، فعليكم بالتواصل معي من خالل

الهاتف أو البريد االلكتروني.

ولكم خالص التحيةستيفن سميث

أخصائي االتصاالت الداخليةالبريد االلكتروني:

steven.smith@orpic.omهاتف: 3904 2685 )968+(

المحتوياتالعدد 28

تعا

ضومو

ال

فعر

تى

عل

كرب

أود

ديج

كلمة الرئيس التنفيذيإطاللة على: دائرة المشتريات والعقود والمخزون

مشروع تحسين مصفاة صحار – يكتسب زخما أكبر جوائز الخدمة الطويلة 2014م

تعلم المزيد عن مشروع السياسات واإلجراءاتدائرة خدمات تقنية المعلومات توّحد بنجاح كافة مختبرات أوربك

إطالق شبكة داخلية جديدةأكثر من 250 خريجا عمانيا اآلن تحت التدريب

الفائزون بجائزة “أداء يفوق التوقعات” سبتمبر 2014متمكين المرأة في أوربك

بأقالم كتابنا الموهوبين: تمكين المرأة – تغيير الثقافةمشروع لوى للبالستيك: آخر المستجدات

أحمد الروشديإيمان المقبالي

انطالق برنامج المساعدات الرمضانية أنشطة الصحة والسالمة والبيئة خالل فترة الصيانة الصغرى لمصفاة

صحار لعام 2014مأوربك تستضيف نخبة من القيادات النسائية برنامج تدريبي حول المخاطر والتحكم بها أوربك ترعى حفل قرنقشوه مصفاة ميناء الفحل تستضيف األوائل CCOE خدمات تقنية المعلومات بأوربك تحصل على شهادةدورة داخلية في اللغة اإلنجليزية في المستوى المتوسط الرئيس التنفيذي يلتقي بطلبة التدريب الصيفي أوربك تستضيف لقاء توستماسترز فريق إحسان أوربك التطوعي ينظم حملة توعوية بصاللة برنامج تدريبي في محاسبة المشاريع نوفل السعيدي في حديث إلى جريدة تايمز أوف عمان مبارك اإلسماعيلي يحصل على شهادة في نظام ساب تمرين لكيفية استعادة الخدمة عند وقوع كوارث لتطبيقات ساب عروض مرئية حول التنمية المستدامة إطالق خطة عمل الشركة لعام 2015م تهانينا لمصنع العطريات – 4 ماليين طن متري من اإلنتاج منذ عام

2009م و5 أعوام من دون إصابات مضيعة للوقتالحفل الختامي لبرنامج Springboard التدريبي ”PRIDE“ االحتفال بجوائز “أداء يفوق التوقعات” وجوائز الفخرفريق أوربك لكرة السلة يحصل على المركز األول في بطولة صحار لكرة

السلّةبرنامج أكاديمية الموارد البشرية للمسار المهني. دائرة العالقات الخارجية تقوم بزيارة األطفال المرضى بالمستشفيات عصام الشيباني يفوز بأفضل فكرة في منتدى اإلجادة التشغيلية في

مجال النفط والغاز والبتروكيماويات لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا لعام 2014م

أوربك ترحب بالوفد البرلماني التنزاني لمواقع عملياتها في صحار احتفال لتكريم الموظفين المشاركين في مالحظات السالمة بصحار مشروع التحسين البيئي – الوحدة الثانية لعزل الماء العسر يوم تعليمي مفتوح

34681012131415161718

1919

3داخل أوربك

الزمالء األعزاء،

شارف عام 2014م على اإلنقضاء بعد أن كان عاما مليئا بالتحديات التي تعلمنا منها الكثير، وإلى جانب هذه التحديات ال ينبغي أن نغفل ما تحقق من إنجازات

مهمة نستذكرها لتلهمنا إلى بذل المزيد من الجهود ولتدفعنا الخبرة التي اكتسبناها نحو تحقيق مستقبل أكثر إشراقا ألوربك.

وهنا أود أن أسلط الضوء على عدد من اإلنجازات الجديرة بالذكر والتي تحققت

مؤخرا: فقد احتفل مصنع العطريات بمرور 5 سنوات دون وقوع أية إصابات مضّيعة للوقت وعلى تحقيقه لمستوى جديد من إنتاج أكثر من 4 مليون طن

متري من البارازيلين والبنزين المطابق للمواصفات منذ البدء في تشغيله في عام 2009م.

وكما هو عهدنا بموظفينا، فقد حاز الفاضل/عصام الشيباني )مدير عام العمليات في مصفاة ميناء الفحل( على جائزة »أفضل فكرة« في منتدى اإلجادة

التشغيلية في مجال النفط والغاز والبتروكيماويات لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا لعام 2014م وتم اختيار أوربك لتكون شركة البتروكيماويات المستدامة للعام في الجائزة المرموقة BGreen 2014 وهي جائزة اإلستدامة

الوحيدة في الشرق األوسط. باإلضافة إلى ذلك فاز فريق أوربك لكرة السلة بأول بطولة في تاريخه حيث فاز بدوري صحار لكرة السّلة.

يمثل موظفو أوربك القلب النابض للشركة، ويتجلى ذلك في والئهم والتزامهم بأدوارهم الفردية وهو األمر الذي يمّكن الشركة من تحقيق نمو

أفضل. لهذا أود أن أغتنم هذه الفرصة وأتقدم بالشكر الجزيل لكل موظف ومقاول يستثمر وقته في خدمة أوربك والسلطنة بفخر من خالل التركيز

المستمر في تنفيذ عمله وإنجازه في الوقت المناسب وضمن الميزانية المحددة. كما أننا ملتزمون بتشجيع موظفينا وتقديرهم ولذلك أقمنا حفل تكريم

لحوالي 254 موظفا تقديرا لخدمتهم وإخالصهم في حفل جوائز الخدمة الطويلة الثالث الذي تم تنظيمه في شهر نوفمبر.

وعلى مستوى األعمال الداخلية، قمنا بإجراء بعض التغييرات التي تهدف إلى تبسيط العمليات، مثل سياسة المشتريات والعقود والمخازن الجديدة التي تم

تنفيذها بالتعاون مع مجلس المناقصات. وستعمل هذه السياسة على تسريع وتسهيل قدرة الدائرة على شراء المواد لضمان تحقيق نمو مستمر ألعمالنا.

باإلضافة إلى ذلك قامت دائرة االتصاالت بإطالق شبكة داخلية جديدة تقدم معلومات مركزية لجميع الموظفين؛ ولهذا فإنني أدعوكم ألن تكونوا على

إطالع دائم بآخر المستجدات عبر تصفح الشبكة الداخلية.

وقد تم ضمن مشروع تحسين مصفاة صحار الذي يجري تنفيذه حاليا، إنشاء مجمع جديد من المباني، ويوجد حتى اآلن أكثر من 1000 عامل بناء باإلضافة إلى

الفريق اإلداري الخاص بمقاول أعمال الهندسة والتوريد والبناء في الموقع، وستستمر أعداد هذه القوى العاملة في النمو تدريجيا لتصل إلى ما بين 9,000

إلى 10,000 عامل.

وسيسهم مشروع لوى للبالستيك في تحقيق نقلة نوعية ألوربك من كونها شركة لتكرير وتصفية النفط فقط لتصبح منتجا رئيسا للبتروكيماويات أيضا

وهو ما سيؤدي إلى تنشيط صناعات البالستيك التحويلية في السلطنة. وقد أعلن مشروع لوى للبالستيك عن منح خمسة عقود لمرخصي التقنيات

تصل قيمتها لنحو 80 مليون دوالر أمريكي، وتعد هذه العقود مهمة للمراحل المختلفة من عمليات اإلنتاج في المشروع الجديد والذي يتوقع تشغيله عام

2018م.

وحيث أننا نضع السالمة في مقدمة أولوياتنا، فإنني احثكم على اإلبالغ عن أية تصرفات غير آمنة؛ وذلك حتى نعمل معا على التقليل من فرص حدوث

اإلصابات. وال يقتصر اإللتزام بثقافة السالمة على بيئة العمل فقط وإنما يجب أن يكون حاضرا في المنزل وعلى الدوام. فإذا كنتم تخططون للسفر مع عائالتكم

خالل شهر ديسمبر فآمل منكم توخي الحذر والعودة بالسالمة.

مصعب المحروقيالرئيس التنفيذي

الرئيس التنفيذيكلمة

4داخل أوربك

حظينا بشرف مقابلة إبراهيم الكلباني، مدير دائرة المشتريات والعقود والمخزون.

ما هي المهام والمسؤوليات الرئيسية التي تتوالها الدائرة؟

تتمثل مهمة دائرة المشتريات والعقود و المخزون في ضمان

اتمام جميع عمليات الشراء في الوقت المناسب وضمن التكلفة المناسبة، وضمان توافر الجودة على الدوام باإلضافة إلى اتاحت

الفرصة للموّرد المؤهل لإلستجابة لطلبات الشركة.

تتمثل رؤية الدائرة في أن تشكل فريقا متكامال محفزا في بيئة

متعددة الثقافات، وفريق يعمل مع كافة الدوائر لتسهيل توافر

السلع والخدمات ذات القيمة المضافة بصفة مستمرة.

تتكون الدائرة من فرق متعددة، وهي:

فريق خدمات المشتريات ميناء الفحل وصحارمسؤولية هذا الفريق هي ضمان اتمام جميع عمليات الشراء في الوقت المناسب

وضمن التكلفة المناسبة، وضمان توافر الجودة على الدوام باإلضافة إلى اتاحت الفرصة للموّرد المؤهل لإلستجابة لطلبات الشركة. ومن مسؤوليات الفريق أيضا شراء كافة

المواد والخدمات الالزمة والمطلوبة والتي تبلغ قيمتها أقل من 10,000 ريال عماني وكل المشتريات التي تتم لمّرة واحدة فقط.

فريق خدمات العقوديؤدي فريق خدمات العقود واحد من أكثر األدوار تعقيدا في أوربك، حيث يقوم الفريق

يومًيا بكافة الجوانب المتعلقة بالتعاقد مثل اإلعداد والطرح واالستالم والتقييم وإرساء المناقصات واألوامر التغييرية، وهنالك حاجة لمئات العقود تمتد على ثماني إدارات. يتكون الفريق من 12 موظف من ذوي الخبرة والمهنيين الذين يتعاملون مع مئات

العقود التي تخص هذه اإلدارات الثمانية ويعملون من أجل ضمان أن تكون عملية طرح وإرساء المناقصات أخالقية وصحيحة إجرائيا وأن يتم إرساء المناقصات على المورد

المؤهل فنيا والذي يحقق أكبر فائدة من الناحية االقتصادية.

فريق إدارة المخزونيعمل فريق إدارة المخزون على ضمان تحقيق أوربك ألعلى مستوى من الكفاءة في

اإلنتاج والمبيعات وبأقل استثمار في المخزون عبر تسهيل الحصول على كميات ذات جودة وبأعداد مناسبة من المواد الخام وقطع الغيار ومواد المخزون العامة واألدوات

وغيرها في أقل وقت وذلك من أجل مساعدة الوحدات المختلفة على العمل بكفاءة بإستخدام تقنيات مختلفة إلدارة المخزون، كما أن الفريق مسؤول أيضا عن إدارة وإعادة

مستويات المخزون وتجديد مواد المخزون وتوافر المواد المحجوزة ألعمال اإلغالق والصيانة الرئيسية وإستالم وتخزين وحفظ وإصدار مواد المخزون في جميع المخازن

بمختلف مواقع الشركة.

فريق األسواق والخدمات اللوجستيةتقع مسؤولية توفير السلع ألوربك في الوقت المناسب وبشكل فاعل يلبي متطلبات المستخدمين النهائيين على عاتق فريق األسواق والخدمات اللوجستية. حيث أن هذا

الفريق مسؤول عن إدارة العالقات مع الموردين بما في ذلك تسجيل الموردين وإدارة أداء الموردين وإدارة األداء المنخفض غير المتطابق من الموردين وشكاوى الموردين.

مدير دائرة المشتريات والعقود والمخزون

إبراهيم الكلباني

مشرف فريق خدمات المشتريات صحار

إبراهيم الفارسي

رئيس فريق خدمات المشتريات ميناء الفحل

عبدالباسط الكندي

رئيس فريق إدارة المخزون

مورثي أكوال

رئيس فريق األسواق والخدمات اللوجستية

فايز الجابري

رئيس فريق خدمات العقود

لي ماكمورن

تإطاللة على:مقاال

دائرة المشتريات والعقود والمخزون )PCI(

5داخل أوربك

ما الفرق بين العقود والمشتريات؟

ضمن فريق أوربك يعّرف كل من العقود والمشتريات كما يلي:

العقود: اتفاقية قانونية ُتَسّن بهدف إيجاد قانونية وللحصول على الخدمات أو األعمال من مصدر خارجي. إن أمكن، يتم شراء الخدمات أو األعمال بأفضل سعر ممكن ليلبي متطلبات أوربك من حيث الجودة والكمية والوقت والمواقع؛ بشكل يهدف إلى

تشجيع المنافسة العادلة والمفتوحة لتنفيذ العمل ومع تقليل فرصة التعرض لالحتيال أو الغش.

المشتريات: هي عملية الحصول على السلع من مصدر خارجي. وإن أمكن يتم شراء السلع بأفضل سعر ممكن ليلبي متطلبات أوربك من حيث الجودة والكمية والوقت والمواقع؛ بشكل يهدف إلى تشجيع المنافسة العادلة والمفتوحة لتنفيذ العمل مع الحد

من فرص التعّرض لالحتيال أو الغش.

ما هي بعض التحديات التي تواجهها الدائرة؟ عدد كبير من طلبات الشراء عدد كبير من المصادر المنفردة للشراء مشتريات مفاجئة وغير مخطط لها تحديد قطع الغيار المهمة جدا إدارة العقود إدارة أداء الموردين

ما هي اإلجراءات التي تتخذها وقد تتخذها الدائرة لمواجهة هذه التحديات؟

اإلجراءات الحالية:عقود طويلة األجل التعرف على المخزون وتحديده توثيق وتحسين العمليات وضع خطة شراء سنوية تطوير صيغ معينة موحدة للعقود.

اإلجراءات المستقبلية:طرح المناقصات على شبكة االنترنت وإدارة العالقات مع الموردين إيجاد موقع الكتروني مخصص لطرح المناقصات اإللتقاء مع الموردين المحليين االستعانة بموارد خارجية إلدارة كافة العمليات اللوجستية ندوة الموردين ندوات توعوية حول المشتريات والعقود والمخزون

6داخل أوربك

تمقاال

اكتسب مشروع تحسين مصفاة صحار زخما أكبر في موقع العمل بعد االحتفال بوضع حجر األساس وبدء

األعمال المدنية. فيوجد حاليا قرابة 1,000 عامل بناء في الموقع باإلضافة إلى فريق إدارة أعمال التشييد لمقاول

الهندسة والتوريد والبناء الذي انتقل إلى الموقع. وسيستمر هذا العدد بالنمو ليصل لنحو 9,000 إلى

10,000 عامل و700 إلى 800 موظف في فريق إدارة أعمال التشييد.

كما وصل معدل التقدم الفعلي ألعمال مشروع تحسين مصفاة صحار حتى اآلن إلى ٪28 مقارنة بنسبة

٪27.3 المحددة في الجدول الزمني.

وبلغ معدل التقّدم الكلي ألعمال الهندسة والتوريد Daelim والبناء من قبل الشراكة بين كل من شركة

وشركة Petrofac م ٪15.3 مقارنة بنسبة ٪14.4 المحددة في الجدول الزمني. وتسير كافة األنشطة بشكل جيد

ووفقا للجدول الزمني المحدد.

يتكون هذا المشروع من األعمال الرئيسية التالية: صب خرسانة: 98,000 متر مكعب هياكل حديدية: 23,500 طن متري

العدد اإلجمالي للمعدات: 1,553 وحدة العدد اإلجمالي للخزانات: 44 وحدة الطول اإلجمالي لألنابيب: 750 كلم )2 مليون إنش

محيط للحام.(

تم نقل 6 مقاولين ألعمال اإلنشاءات وأنشطة البناء المختلفة حتى اآلن وهم:

شركة الحسن الهندسية: تمهيد وتسوية الموقع، أعمال . 1مد األنابيب المدنية تحت األرض.

شركة تاركت الهندسية: تأمين منشآت مؤقتة للمالك . 2ومقاول الهندسة والتوريد والبناء

شركة دوجالس أو أتش آي: مباني. 3الشركة الهندية لخزانات النفط: خزانات تخزين. 4شركة Duetch Foundation : أعمال الردم. 5شركة Swiss Boring : أعمال الردم. 6

وقد عقد اإلجتماع األولي بين مقاول الهندسة والتوريد والبناء وفريق إدارة المشروع الخاص بأوربك بتاريخ 27 أغسطس في

صحار، وتمت مناقشة كافة أوجه إدارة البناء وتضمنت هذه النقاشات كل من:

الهيكل التنظيمي لمقاولي موقع البناء الهيكل التنظيمي ونظام إدارة السالمة

مشروع تحسين مصفاة صحار – يكتسب زخما أكبر

7داخل أوربك

الهيكل التنظيمي ونظام إدارة الجودة عمليات ما قبل التشغيل وعمليات التشغيل خطة نقل الموارد وفقا لكل مرحلة

قام فريق مشترك من مقاولي الهندسة والتوريد والبناء وفريق البناء من أوربك بجولة للتفتيش على الموقع للتأكد على أهمية إدارة السالمة وتعزيز الوعي بالسالمة كما شارك

مدير الصحة والسالمة والبيئة لدى مقاول الهندسة والتوريد والبناء في هذه الجولة.

وتجري أنشطة الهندسة والتوريد وفق األهداف المحددة لها. حيث أن هنالك 16 مهندسا من أوربك و13 من موظفي شركة

CB&I الذين تم تكليفهم بهذه المهمة، وهم يعملون من مركز الهندسة في مدينة سيول. باإلضافة إلى ذلك، هنالك

أكثر من 800 مهندس من الشركاء في المشروع الذين يعملون في مكاتب مقاول أعمال الهندسة والتوريد والبناء

بمختلف المواقع.

وقد تحققت اإلنجازات التالية خالل الربع الماضي: اتمام ٪60 من النموذج الثالثي األبعاد في 5 سبتمبر

وقام المرّخص بتأمين الوحدات ذات العالقة. اإلنتهاء من مراجعة تحليل المخاطر التشغيلية

ومستوى السالمة لمنشآت المشروع الكبرى. كما بلغت حزم الموردين اآلن مراحل متقّدمة وشارفت

على االنتهاء. WWT إسناد آخر أمر لجدول المواد الحرجة لحزمة

لشركة سيمنس بتاريخ 5 أغسطس.

ويجري اآلن بذل الجهود إليجاد أكبر قدر ممكن من تكامل العمليات بين مشروع لوى للبالستيك ومشروع تحسين

مصفاة صحار. ويوجد بهذا الصدد فرصتين رئيسيتين للتكامل وهما دمج غرفة تحكم مشروع لوى للبالستيك مع

كافة المصانع المشغلة بما في ذلك مشروع مصفاة صحار )غرفة تحكم متكاملة( وتم تحديد كيفية تحسين ربط األنابيب

المتصلة بمشروع مصفاة صحار لمتطلبات مشروع لوى للبالستيك ويتم اآلن تنفيذ ذلك.

وبدأ العمل اآلن على تنفيذ خطة استباقية لضمان توّفر عدد كاف من الكوادر المدّربة لعمليات ما قبل التشغيل وعمليات التشغيل في المشروع. حيث أنهم سيتولون العمليات في

المصنع في نهاية المطاف. وتم االنتهاء من وضع الهيكل التنظيمي لفريق العمليات، كما تم إتخاذ اإلجراءات المناسبة

لتوظيف وتدريب مهندسي العمليات ومشغلي اللوحات والمشغلين الميدانيين. وتم بذل جهود للبدء بالعمليات

بنسبة تعمين تتراوح بين ٪75 و ٪80 من خالل توظيف وتدريب المهندسين والمشغلين في الوقت المناسب.

8داخل أوربك

جوائز الخدمة الطويلة 2014م

نظمت أوربك بتاريخ 6 نوفمبر 2014م حفل تكريم موظفي

الخدمة الطويلة بفندق قصر البستان في مسقط. وتم تسليم

254 جائزة لموظفي أوربك على التزامهم ووالئهم تجاه الشركة.

وبهذه المناسبة قال نوفل السعيدي مدير عام خدمات

الموارد البشرية »يسرنا أن نحتفل بالدفعة الثالثة من جوائز الخدمة

الطويلة من خالل تكريم 254 موظفا أثبتوا التزامهم تجاه

الشركة. إن الموظفين هم أولوية قصوى ألي شركة ناجحة.

وفي أوربك نحن مقبلون على مرحلة جديدة في تاريخنا سنرى

فيها العديد من الموظفين الجدد ينضمون إلينا عندما يكتسب

النمو االستثنائي للشركة زخما أكبر، وخالل هذه المرحلة، هنالك

دور جوهري يلعبه أولئك الذين أمضوا سنوات عديدة معنا؛ حيث

يجب أن ينقل موظفو الخدمة الطويلة قيم الوالء والعمل الجاد

لدينا للجيل القادم.«

تمقاال

9داخل أوربك

10داخل أوربك

تعلم المزيد عن مشروع السياسات واإلجراءات

يعد مشروع السياسات واإلجراءات من أهم مشاريع التعزيز في خطة األعمال الحالية ألوربك.

وتكمن الدوافع الرئيسية وراء إطالق هذا المشروع الوثائق المفقودة أو وجود نقص أو زيادة فيها

إضافة إلى الرغبة في الحصول على شهادة األيزو، وعدم وضوح األدوار والمهام. ومن المتوقع أن

يكتمل المشروع بحلول منتصف عام 2015م حيث سيتم االنتهاء من عملية توثيق جزء كبير من

السياسات واإلجراءات عند نهاية عام 2014م، كما يتوقع إطالق أداة للسياسات واإلجراءات سهلة

االستخدام بحلول منتصف العام المقبل لتسهيل عملية الوصول.

)PwC( تقوم شركة برايس ووتر هاوس كوبرزبدعم أوربك في تطوير السياسات واإلجراءات

لكافة الوظائف. ومن األهداف الرئيسية بناء وتحسين نوعية الوثائق بأوربك ومواءمتها مع

أفضل الممارسات الدولية وأن نوحد كل ما نقوم به عبر كافة مصانعنا ومنشآتنا لنضمن استدامة

إدارة السياسات. سيساهم مشروع السياسات واإلجراءات في تحقيق هدفنا في الحصول على

شهادة األيزو 9001:2008 )نظام إدارة الجودة( في عام 2014م.

يقود هذا المشروع الفاضل نزار اللواتي )الرئيس المالي( بمساعدة لجنة توجيهية متعددة

الوظائف تتكون من الرئيس التنفيذي للعمليات ورئيس التدقيق الداخلي ومدير عام الخدمات

الفنية. وتم تكليف محمد الكعبي )مدير المشاريع المالية( بمهام مدير المشروع يدعمه طالل

الكلباني )محلل تجاري(. كما تم تعيين منتدبين لمشروع السياسات واإلجراءات وهم مسؤولون

عن عملية تنسيق تطوير الوثائق الالزمة لإلدارات التي يعملون بها.

وهنا بعض األسئلة األكثر شيوعا والتي قد تقدم فهًما أعمق عن مشروع السياسات

واإلجراءات.

س. من هم المنتدبون لمشروع السياسات واإلجراءات؟

ج. إن المنتدبين لمشروع السياسات واإلجراءات هم موظفين اختارتهم أوربك للمشاركة

والقيام بالتنسيق فيما يتعلق بتوثيق السياسات واإلجراءات لوظائفهم ودوائرهم.

ويمكنك أن تجد قائمة بالمنتدبين لهذا المشروع على الشبكة الداخلية )أنقر على زر

السياسات واإلجراءات يسار الصفحة(.

س. هل الغاية الوحيدة من مشروع السياسات واإلجراءات هي الحصول على شهادة األيزو 9001:2008

)نظام إدارة الجودة(؟ ج. ال، يتمثل الهدف الرئيسي من هذا المشروع في توحيد

وتبسيط وجعل كافة الوثائق المتعلقة بالسياسات واإلجراءات متوافرة للجميع في أوربك. وهي خطوة مهمة تجاه رحلتنا نحو الحصول على شهادة األيزو

900:2008 )نظام إدارة الجودة(.

س. هل ستقوم شركة برايس ووتر هاوس كوبرز )PwC( بإعادة صياغة توثيق السياسات واإلجراءات

المستخدم في أوربك؟ )PwC( ج. ستقوم شركة برايس ووتر هاوس كوبرز

بتوثيق سياسات وإجراءات أوربك الحالية. وسيتم إجراء تحسينات محددة، ولكن لن يتم ادخال تحسينات تؤدي

إلى تغيير مؤسسي أو تغيير في النظام أو نقاش مّطول بأوربك. ويهدف هذا المشروع لوضع األساس

لعملية التحسين المستمر.

س. ماذا سيحدث لتعليمات العمل الحالية وإجراءات التشغيل المتعارف عليها؟

ج. سوف تستمر في استخدام تعليمات العمل الحالية وإجراءات التشغيل المتعارف عليها التي تنطبق على عملك. ان تعليمات العمل الحالية وإجراءات التشغيل المتعارف عليها المستخدمة مفّصلة للغاية وسيتم تحديثها من قبل أوربك في الوقت المناسب. ويقوم

فريق مشروع السياسات واإلجراءات فقط بتوثيق سياسات وإجراءات األعمال.

س. كيف سيقوم موظفو أوربك والجهات المعنية بدعم مشروع السياسات واإلجراءات؟

ج. سيقوم موظفو أوربك بدعم هذا المشروع من خالل سرد العمليات لفريق المشروع من شركة برايس

ووتر هاوس كوبرز )PwC(؛ وسوف يشاركون بشكل كبير في تحديد الضوابط الالزمة وتصميم األنشطة

المرتبطة بسير العمل.

س. ما هي الصيغة التي ستتوفر للمنتج النهائي من مشروع السياسات واإلجراءات؟

ج. ستتوفر السياسات واإلجراءات التي سيتم تطويرها بالصيغتين الورقية وااللكترونية. وسيتم دمج

السياسات واإلجراءات في برنامج/أداة تسهل الوصول لكافة الوثائق لجميع موظفي أوربك بصيغة سهلة

االستخدام. هذه األداة ستسمح لك بالبحث عن السياسات واإلجراءات وتحميلها واستخدامها وفقا

الحتياجاتك.

تمقاال

11داخل أوربك

س. كيف سيفيد مشروع السياسات واإلجراءات أعمالي اليومية؟

ج. سيوفر هذا المشروع الوضوح الالزم فيما يتعلق بالمهام الفردية والمهام الموكلة للفريق.

- ستالئم الغايات الفردية من مختلف الدوائر الغايات المؤسسية؛ وهذا األمر سيساعد كليهما على

تحقيق هدف مشترك. - سيوفر مشروع السياسات واإلجراءات مسائلة موّثقة بشكل جيد لمختلف األدوار في المؤسسة وهو األمر

الذي يعد مهما جدا لتقييم األداء بشكل فّعال. - سيساعد مشروع السياسات واإلجراءات في تدريب الموظفين الجدد فيما يتعلق بالعمليات األساسية

والداعمة بأوربك.

س. ما هي طبيعة التدريب الذي سيتم تقديمه؟ )PwC( ج. ستقوم شركة برايس ووتر هاوس كوبرز

بإعداد استراتيجية وخطة تدريبية تتماشى مع إطالق نظام التواصل بشأن السياسات واإلجراءات. سيتكون

التدريب من عنصرين اثنين – أولهما سيكون التدريب الفني الستخدام النظام بالشكل المناسب، وسيشمل ذلك الوصول للنظام وتصفحه بشكل سليم. وسيتم

تقديم المكّون الثاني من قبل منتدبي مشروع السياسات واإلجراءات حيث سيقومون بشرح المحتوى الجديد وقسم السياسات وخريطة العمليات وأثر كل

منها على القيام بمهام العمل اليومية.

س. كيف سيتم ضمان التعاون بين مختلف اإلدارات؟ ج. سيقوم فريق المشروع بتنظيم ورش عمل لمختلف

اإلدارات لمناقشة السياسات واإلجراءات المرتبطة بمختلف الوظائف. وسوف يشارك مديرو العموم من

كافة اإلدارات باتخاذ القرارات المهمة وسيقومون بدعم تطوير السياسات واإلجراءات.

س. متى سيتم اإلنتهاء من المشروع؟ ج. يتوقع إنجاز جزء كبير من التوثيق بحلول نهاية عام

2014م ويتوقع إطالق نظام التواصل للسياسات واإلجراءات في الربع الثاني من عام 2015م.

س. هل سيكون هنالك تغيير في األدوار والمسؤوليات نتيجة لمشروع السياسات واإلجراءات؟

ج. نعم، إذا كنت أحد منتدبي المشروع، سيتم إسناد مسؤولية إضافية لك وهي تحديث وصيانة السياسات واإلجراءات المتعلقة بوظيفتك. ويتوقع أن يلتزم جميع

الموظفين بالسياسات واإلجراءات والقيام بواجباتهم بالشكل المناسب.

س. بمن يجب علي االتصال في حال كان لد إستفسارات؟

ج. الرجاء االتصال بمنتدب المشروع التابع لدائرتك. ألي استفسارات إضافية، يمكنك االتصال بمحمد الكعبي

)مدير المشاريع المالية( على البريد اإللكتروني .mohammed.alkaabi@orpic.om

12داخل أوربك

كجزء من جهود دائرة خدمات تقنية المعلومات المستمّرة لتحسين الخدمات المقدمة، يسر الدائرة أن تعلن عن

آخر تحديث في برنامج المختبرات )نظام إدارة معلومات المختبرات LIMS( والذي يعد قاعدة رئيسية لمختبرات

أوربك لتخزين ومشاركة التحاليل التي تجريها والبيانات اإلحصائية التي تمتلكها مع الدوائر واألنظمة األخرى. تم خالل الربع األول من عام 2014م االستغناء عن آخر

نظام مستخدم من برنامج نظام إدارة معلومات المختبرا )WinLIMS( والذي كان يستخدم في مختبر البولي

بروبيلين وتم إضافة المختبر لمشروع نظام LIMS بأوربك. LIMS وتم نقل كافة البيانات من النظام القديم إلى نظام

الجديد. كما نقل ما يقارب من 80,000 عينة وفحوص ونتائج مخبرية ذات عالقة إلى برنامج LIMS بأوربك، وبهذا تم

تحقيق الهدف المرجو وهو نظام إدارة معلومات مختبرات LIMS موحد ألوربك ككل.

سيساعد هذا النظام الموّحد موظفي المختبرات على العمل بفعالية أكبر حتى عند التنقل بين المختبرات

المختلفة. حيث سيتم القيام بمزامنة البيانات ونشرها من مصدر واحد مما سيؤمن سالسة في نقل البيانات بين

نظام إدارة معلومات المختبرات وبين أنظمة أخرى مثل .OSI PIو SAP ساب

يصدر نظام إدارة معلومات المختبرات نحو 20 تقريرا يوميا اآلن والتي يتم إرسالها عبر البريد اإللكتروني بشكل

تلقائي لمستخدمي النظام. يساعد هذا موظفي وإدارات المختبرات على القيام بتحليل العمل واتخاذ اإلجراءات

الالزمة كلما اقتضى األمر. وتعتبر هذه التقارير مفيدة أيضا

دائرة خدمات تقنية المعلومات توّحد بنجاح كافة مختبرات أوربك

للخدمات والعمليات الفنية لمراقبة عمليات المصنع وجودة المنتج.

وتم خالل الربع الثالث من عام 2014م تهيئة خادمين أخريين من الخوادم الخاصة بنظام إدارة معلومات المختبرات في

موقع اإلسترجاع بعد الكوارث الموجود في ميناء الفحل مما يضمن توفر هذا النظام على الدوام. سيكون من الممكن إسترجاع النظام من موقع اإلسترجاع بعد الكوارث الموجود

في ميناء الفحل في حال تعطل الخوادم الرئيسية الموجودة في مركز البيانات في صحار من دون تأخير طويل

أو خسارة كبيرة في البيانات. وتم مؤخرا القيام بتشغيل تجريبي لعملية اإلسترجاع بعد الكوارث بنجاح.

وتخطط دائرة خدمات تقنية المعلومات إلى تعزيز النظام من خالل إضافة المزيد من الميزات والخصائص ونذكر هنا

بعض منها، وما يلي هو بعض منها:لوحة للبيانات اإلحصائية تطبيع البيانات التحديث إلى أحدث اصدار تقديم المزيد من ميزات التقارير تحسين نظام اإلنذار التلقائي الخاص بالنتائج

الخارجة عن المواصفات الموافق عليها.

تمقاال

13داخل أوربك

إطالق شبكة داخلية جديدة

يسر دائرة اإلعالم أن تعلن عن إطالق الشبكة الداخلية الجديدة

ألوربك والتي بدأت العمل بتاريخ 13 أكتوبر.

وسيكون هذا الموقع الداخلي بمثابة بيئة داخلية افتراضية

وستستمر بالنمو، ويخدم كنقطة اتصال سهلة لمشاركة المعلومات

والوثائق الداخلية.

صفحات الدوائر: يجب على المدراء ارسال أسماء جهة التنسيق التي

ستقوم بتحديث المعلومات والوثائق وغيرها على صفحة الدائرة. وينبغي ارسال هذه

األسماء لدائرة اإلعالم ليتم منحهم التصاريح الالزمة، ولن يستطيع

الموظف الذي ال يمتلك التصريح لتعديل الصفحة سوى أن يتصفح

الموقع. وهذه الميزة الجديدة تقدم للدوائر فرصة لعرض المعلومات

المهمة لبقية الشركة.

الوثائق العامة: إذا كنت ترغب في عرض وثائق محددة في قسم الوثائق العامة، قم بإرسال طلبك لدائرة اإلعالم وسوف نقوم بمنح التصريح الالزم لتحميلها لمجلد

معين.

تقويم الفعاليات: من خالل النقر على العنوان »تقويم الفعاليات« يمكنك إدراج تفاصيل ليوم معين، الرجاء مالحظة أن هذا القسم ليس لالستخدام الشخصي قطًعا حيث أنه مخصص للفعاليات المتعلقة بالشركة فقط.

منتدى الحوار: هذه الميزة الجديدة تسمح للموظفين القيام بنشر المواضيع والتعليقات، مما يوّفر بيئة إليجاد حوار حول مواضيع محددة تتعلق بالشركة.

السوق: يمكنك أن تقوم بنشر إعالن مواد تريد أن تبيعها، محلية أو غير ذلك؛ ويرجى القيام بحذف اإلعالن عند بيع المواد المراد بيعها.

لطلب المساعدة، الرجاء االتصال: بدائرة خدمات اإلعالم

تمقاال

14داخل أوربك

أكثر من 250 خريًجا عمانًيا اآلن تحت التدريب

رحبت أوربك بالدفعة الثالثة من الشباب العمانيين من حملة شهادات البكالوريوس والدبلوم. ويخضع

هؤالء المتدربون وموظفو المستقبل اآلن لبرنامج تدريبي مكثف يتعلق بكافة وظائف أوربك.

تعتبر هذه الفعالية جزء من خطة تم تطويرها وتنفيذها من قبل مركز خدمات التدريب بأوربك لتدريب 500 من الشباب العماني على مجموعات بهدف زيادة نسبة التعمين إلى ٪78 في أوربك

بنهاية عام 2014م.

وتعكس هذه الزيادة الواضحة في عدد المتدربين والذين ارتفعت أعدادهم لتصل إلى أكثر من 250

خريج مقارنة بنحو 110 خريجا العام الماضي التزام أوربك بضمان منح األولوية للقوى العاملة العمانية،

فضال عن توفير الفرصة للعمانيين للتنافس والمشاركة في إنجازات وتطوير أوربك، وأن يصبحوا

في نهاية المطاف جزءا من مؤسسة تخدم سلطنة عمان بكل فخر من خالل توفير إمدادات

غير منقطعة من الوقود والمنتجات البترولية للمساهمة في دفع عجلة التنمية في البالد.

تخطط أوربك الستقطاب بين 1,400 و1,600 موظف جديًدا بحلول عام 2018م بحيث يكون 800 منهم

على األقل من العمانيين. ويشكل هذا تحديا ألوربك نظرا للمهارات والمواصفات الفريدة التي

تتطلبها الوحدات الحالية والوحدات المستقبلية في الشركة. ومن أجل التغلب على هذا التحدي،

قامت أوربك بإعداد خطط لتوفير التدريب للمتدربين العمانيين الجدد إلكسابهم المهارات

المناسبة التي تمكنهم من النجاح في مختلف مجاالت خبراتهم.

تمقاال

15داخل أوربك

والمديرين المباشرين. ويمكن أن يكون المرشحون من أي دائرة أو قسم في الشركة، ويمكن أن تكون اجادتهم في أي جانب متعلق بالعمل.

ضمن برنامج تقدير الموظفين، تحتفي أوربك بالفرق المتميزة واألفراد المجيدين على أدائهم الذي »يفوق

التوقعات« في الشركة. يتم شهرًيا اختيار الفائزين من جانب رؤساء اإلدارات

استي مورتوبومصنع العطريات – العمليات

الحظ استي في 6 سبتمبر في حوالي الساعة 10:30 صباحا في مصنع العطريات بأن انذار

ضغط زيت التشحيم كان مفّعال لمضخة تغذية الغرفة )P-A3101A( فقام على

الفور باتخاذ اإلجراءات المناسبة وطلب من رئيس فريق مناوبته باإلضافة إلى

المشغل الميداني التحقق بشكل عاجل من المشكلة. وما حدث هو أن خط زيت

التشحيم كان في الواقع تسّرب، بدأ الفريق فورا بالعمل على تغيير المضخة. وبسبب االستجابة السريعة من مشغل اللوحة تم تجنب إغالق وحدة ELUXYI وبالتالي تجنب خسارة 12 ساعة

من انتاج البارازيلين. باإلضافة إلى ذلك، ساهمت االستجابة السريعة من قبل استي في تجنب األضرار التي كان من

الممكن وقوعها لغرف اإلنتاج.

ياسر الكلباني وعبد العزيز الراشديعمليات ميناء الفحل

قام ياسر بطرح فكرة موفرة للتكلفة، حيث تم سابقا االستعانة بمقاول لتحليل خط

األنابيب الذي يبلغ طوله 320 كلم من مصفاة صحار إلى ميناء الفحل باستخدام

تقنية التنظيف المعتادة والتي يطلق عليها مسمى PIGGING. وتولى ياسر

وعبد العزيز المهمة ونفذاها مًعا وهو ما وّفر نحو 3,200 ريال عماني لصالح أوربك.

معتصم السيابي خدمات الموارد البشرية/ األداء والتطوير

يؤدي معتصم دورا مهما في اإللتزام بواحدة من قيم أوربك »نطلق العنان لقدرات ومهارات

موظفينا«. فقد أظهر قدر كبير من العزم وحقق نسبة تفوق ٪80 في

خطة تطوير األفراد للموظفين غير العاملين في وظائف

التشغيل والصيانة والخدمات الفنية. باإلضافة إلى ذلك، قدم

معتصم أداء فاق ما كان مطلوب منه وأنهى دوائر أخرى قبل موعد التسليم النهائي مثل دائرة الصحة والسالمة والبيئة والمختبرات والصيانة.

ساره الغيثيمشروع تحسين مصفاة صحار

تمتاز ساره بالدقة البالغة في التخطيط وتنظيم االجتماعات والتزامات الدائرة

للمدير العام لمشروع تحسين مصفاة صحار. باإلضافة إلى ذلك،

تقوم سارة بالتنسيق بشكل فّعال مع مختلف الدوائر للحصول على كافة خدمات الدعم لمشروع

تحسين مصفاة صحار. وأظهرت سارة التزامها تجاه أوربك من خالل أداءها لدورها بشكل يفوق التوقعات عبر التنسيق مع فريق

مقاول أعمال الهندسة والمشتريات والبناء خالل فصل الصيف الحار في موقع البناء في أجواء مغبرة

مع مشرفي المقاولين لتحضير مكتب المشروع وتحضير المنشآت لفرق المالك في الموقع. ومّكن

عملها المقاول من تجهيز المكتب الخاص بالموقع في الوقت المناسب. وكلما طلب من سارة القيام بأي نوع من العمل فإنها تظهر رغبة وعزم على إتمام المهام

الموكلة إليها ومواجهة التحديات.

محمد جوندائرة المشتريات والعقود بإدارة الخدمات المساندة

يقوم محمد بتقديم خدمات المشتريات والعقود والمخازن المساندة للعمليات والصيانة لمتطلبات إغالق

المنشأة والصيانة الرئيسية. وقام محمد بأداء واجباته بشكل يفوق التوقعات،

حيث بدأ بتدريب زمالئه على برنامج ساب SAP وقام بحل عدد من المشاكل من

خالل هذه المبادرة، وبذل محمد جهدا كبيرا أيضا في إعداد التقييمات الفنية

للتخلص من طلبات الشراء المتراكمة، والذي أدى إلى زيادة في توفر المخزون. وتم ترشيح

محمد بسبب ما يتصف به من أخالقيات عمل فّعالة باإلضافة إلى استجابته السريعة لحل المشاكل المتعلقة

بالمخزون والمستخدم النهائي.

تهانينا للفائزين بالجوائز عن شهر سبتمبر 2014م!

أداء يفوق التوقعاتت

مقاال

16داخل أوربك

قامت أوربك بتكريم المرأة العمانية من خالل احتفال خاص تضمن الموسيقى والشعر والعروض

المرئية. وتم تنظيم هذا الحدث الذي استمر لمدة نصف يوم عمل بهدف تكريم وتقدير األدوار

العديدة التي تلعبها المرأة في المجتمع ولتشجيع المرأة للمساهمة بشكل أكبر في عملية التنمية

من خالل مشاركتهن في بيئة العمل، وهذا أمر رّكزت عليه أوربك بشكل كبير خالل عام 2014م.

إن االحتفال بيوم المرأة العمانية تتويج لعام مهم جدا للمرأة في أوربك؛ حيث شهد هذا العام

تشكيل منتدى المرأة العمانية والذي نظم العديد من الندوات التي شاركت بها شخصيات نسائية بارزة، وقامت هذه الشخصيات بتقديم المشورة

ونقل المعرفة للموظفات العامالت في أوربك.

وقال مصعب المحروقي )الرئيس التنفيذي( خالل الحفل: »في الوقت الذي نهنئ فيه المرأة العمانية

في السلطنة بشكل عام وفي أوربك بشكل خاص بمناسبة يوم المرأة العمانية، فإننا ندعوهن لمواصلة مسيرتهن في تحقيق اإلجادة واإلنتاجية،

ونحن على ثقة من قدراتهن ونتطلع إلى رؤية المزيد من مساهماتهن الفّعالة في مختلف مجاالت العمل

بالشركة. ولقد أوجدنا فرصا متساوية للمرأة في الشركة وطورنا مختلف برامج التأهيل والتدريب لمساعدتهن على إتقان المهارات الالزمة لتقلد

مناصب عليا في أوربك.«

تمكين المرأة في أوربكت

مقاال

17داخل أوربك

تمكين المرأة – تغيير الثقافة

أصبحت عبارة »تمكين المرأة« شائعة في السنوات األخيرة

في مكان العمل. ويشير هذا المصطلح، بكلمات بسيطة، إلى

زيادة القوة االقتصادية والسياسية واالجتماعية والتعليمية

والروحية للمرأة. تاريخيا، كانت المرأة مستبعدة من منتديات

الحياة اليومية. ولكن مع انتشار العمانيون في بدايات القرن

العشرين وعودتهم في بداية السبعينيات من القرن الماضي

فقد تأثر سكانها المعاصرين بالقيم البريطانية خالل وجودهم في المستعمرات البريطانية خارج

البالد وهو ما سمح بمحاربة قيم التمييز بناء على الجنس تدريجيا وبشكل بطيء. وتقوم المرأة العمانية اآلن بالسعي وراء العمل

والتدريب المهني، والذي يدفعها تدريجيا بعيدا عن العزلة المنزلية إلى الحياة العامة. ونحتفل في السلطنة سنويا بيوم المرأة العمانية الذي

يصادف 17 أكتوبر ومن كل عام.

ولطالما دعا حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس المرأة العمانية للمساهمة في عملية التنمية المستمرة للبالد. وكثيرا ما وصف

جاللته المرأة العمانية على أنها »نصف المجتمع«. وتعكس التوجيهات السامية لالحتفال بيوم المرأة العمانية إيمان جاللته بأهمية دور المرأة

العمانية واسهاماتها في تطّور المجتمع.

»إن هذه ليست حقبة جديدة للمرأة العمانية، فمسيرة تقدير دور المرأة وتمكينها بدأت منذ وقت طويل. وأنا أفضل أن أرى هذا على أنه خطوة أخرى تم إتخاذها لنقّدر وندرك قيمة المرأة العمانية. وفي حين أن المرأة

تحارب للحصول على حقوقها في أماكن أخرى من العالم، تضمن حكومتنا وجود معاملة متساوية للمرأة والرجل وتمنح كل منهما

فرصا متكافئة في كافة المجاالت. »من الخطاب السامي لحضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد«.

تتطلب صناعة المصافي والبتروكيماويات وجود خريجين من حملة شهادات الهندسة وهي التخصصات التي لم تتجه لها المرأة العمانية

إال مؤخرا إال أن األعداد في ازدياد. يشكل العاملين في العمليات والصيانة والدعم الفني نحو ٪60 تقريبا من القوى العاملة لدى أوربك

والذي هو جوهر عملنا. تتعرض الثقافة في بيئة العمل لتحديات أكثر كلما نمت أعمال الشركة، ولن تحل خطوة التغيير التي حدثت في عام

2014م كل المشاكل التي تواجه المرأة في عام واحد. وفي إعتقادي أن هذه التحديات ستستغرق وقتها لتغلب عليها اعتمادا على قبول

بأقالم كتابنا الموهوبين

خصصنا هذا القسم لتسليط الضوء على اسهامات الموظفين الذين كّرسوا وقتهم لكتابة وتجميع معلومات وتقديمها للقراء في مقاالت يشاركونهم من خاللها بالمعارف

والمعلومات الهامة أو توعيتهم بمواضيع معينة. نرجوا التواصل مع المحرر للراغبين في نشر مقالة في هذا العدد.

بقلم:شيماء العوفي

رئيسة فريق تخطيط األعمال

واستعداد األفراد للمحافظة على التدرج. كل شيء يبدأ من حلم: أحلم بأن المرأة في أوربك تطمح في أن تصبح رئيسة تنفيذية في يوم ما. أتصور المرأة في أوربك امرأة واثقة للقيام بقرارات تتعلق بالعمل وأن

يكون هنالك عدد أكبر من النساء العامالت في العمليات والصيانة والدعم الفني.

إن االنتقال من عدم وجود أي برنامج تدريبي أو ورشة عمل قبل عام 2014م في أوربك إلى إقامة 4 ندوات مميزة في أقل من ستة أشهر

يوضح بأن التحّول الثقافي وتمكين المرأة قد بدأ بالفعل. وتتمثل المجاالت التي تقوم فيها المرأة العاملة في أوربك بإحداث

فرق: تخّرج 32 موظفة من برنامج سبرنجبورد Springboard للقيادات النسائية، ولتعمل الموظفات في 6 مشاريع مميزة والتي سيكون لها أثرا إيجابيا على شركة أوربك. كانت إحدى موظفات أوربك أول موظفة

تحصل على االعتماد في برنامج ساب )SAP(. وأنهت موظفتين برنامج الماجستير في تخصص PIMS وتم ترقية ثماني موظفات في عام

2014م. وانضمت 26 متدربة ألوربك من أصل 100 متدرب ومتدربة تم قبولهم في برنامج التدريب، والذي يعزز دعم أوربك لتنمية المرأة على

نحو إيجابي.

لقد تلقت أوربك دعوات من أفراد وجهات ترغب في إيجاد أو توسيع مراكز المرأة في بيئاتهم مثل الشركة العمانية للغاز الطبيعي المسال

وهيئة الكهرباء وشركة النفط العمانية وشركات تمويل وغيرها. ويعتمد التطوير المستقبلي لهذه الفرص على المصالح الفردية

لكل منها. ولم يكن ليحدث أي مما ذكر لو لم تقم المرأة العمانية باإلستفادة من الفرصة التي منحت لها وبرامج التطوير المتقدمة.

وأتقدم هنا بتحية كبيرة لكافة النساء اللواتي جعلننا فخورات! وألنهن اثبتن باستمرار أن األدوار التي تقوم بها المرأة هي بالفعل رصيًدا كبيًرا

ألي مؤسسة وللسلطنة أيضا.

وختاًما زميالتي أدعوكن إلثبات جدارتكن والمساهمة في خدمة السلطنة بكل فخر!

تمقاال

18داخل أوربك

مشروع لوى للبالستيك: آخرالمستجدات

أحرز مشروع لوى للبالستيك تقدًما سريًعا على مدى العام الماضي حيث أنهى المشروع حاليا عملية التأهيل المسبق ألعمال الهندسة والتوريد والبناء، ويتوقع إرساء حزم أعمال

الهندسة والتوريد والبناء في أكتوبر 2015م.

وعملت أوربك على تنظيم ورشة عمل للمقاولين المهتمين وذوي الخبرة اإلقليميين والعالميين في مجال الهندسة

والتوريد والبناء إلطالعهم على مناقصة التأهيل المسبق القادمة للمشروع الذي تبلغ قيمته 3.6 مليار دوالر أمريكي

والتي ستطرح بتاريخ 8 يوليو. وكان الهدف من هذه الورشة هو تقديم معلومات تفصيلية لمقدمي العطاءات المحتملين

فيما يتعلق بتنفيذ مشروع لوى للبالستيك وحالة المشروع وأهدافه والجدول الزمني المحدد والمشاركين بالمشروع والتمويل والجهات الراعية باإلضافة إلى خطة النمو التي

وضعتها أوربك.

وأعلن عن إرساء خمسة عقود من عقود مرخصي التقنيات والتي تقدر قيمتها بنحو 80 مليون دوالر أمريكي. وتتعلق

هذه العقود بالوحدات المختلفة في مشروع لوى للبالستيك ولها أهمية قصوى للمراحل المختلفة من عمليات اإلنتاج في

مشروع لوى للبالستيك وتم اختيارها نتيجة لعملية تقييم اتصفت بالتنافسية الختيار العطاءات المقدمة.

سيتم توفير تكنولوجيا استخراج الغاز الطبيعي المسال . 1من قبل شركة راندال Randall وسيتم استخدام هذه

التقنيات في محطة استخراج الغاز الطبيعي الواقعة في فهود في منطقة الوسطى.

ستقوم شركة أكسينز Axens بتوريد التكنولوجيا . 2الالزمة لوحدة االنتاج جازولين بيروليسس بالهيدروجين.

هذه الوحدة مصممة لتنتج عددا من المكونات ذات القيمة المرتفعة مثل اإليزوبرين والبنزين والتولوين والزيلين.

صة لوحدة . 3 تم اختيار شركة CB&I لتكون الجهة المرخِّانتاج مثيل ثالثي بوتيل اإلثير. مثيل ثالثي بوتيل اإلثيل

وهي مادة تضاف للبنزين.

ستقدم شركة بازل بوليوليفاين التكنولوجيا الالزمة لوحدة . 4البولي بروبيلين. وهي خط واحد للبلمرة بكميات كبيرة وهو

جزء من عملية اإلنتاج. سيتم توفير التكنولوجيا الالزمة للبولي اثيلين من قبل . 5

.Univation يونيفاشن

باإلضافة لذلك، قام هينك باو )مدير عام مشروع لوى للبالستيك( بتقديم عرض مرئي حول مشروع لوى للبالستيك خالل مؤتمر

MEED السنوي للمشاريع المقامة في السلطنة والذي تم عقده في فندق البستان بتاريخ 28 أكتوبر. ووّضح هينك تاريخ

وأهمية مشروع لوى للبالستيك ألوربك وللسلطنة، قبل أن يقّدم للحضور آخر المستجدات حول التقّدم بالمشروع. ويمكن الحصول

على العرض المرئي الذي قدمه هينك على صفحة مشروع لوى للبالستيك في الشبكة الداخلية.

تمقاال

19داخل أوربك

تعرف على...

إيمانالمقبالي

أحمد الروشدي

هل لك أن تحدثينا عن نفسك قليال ؟أنا أحمل شهادة في إدارة األعمال وتخرجت من المملكة المتحدة في عام 2009م. صحار هي في الواقع مسقط رأسي، وكان اإلنضمام ألوربك فرصة

رائعة بالنسبة لي، وكنت سعيدة جًدا عندما تلقيت عرضا من أوربك مباشرة بعد تخرجي، وأنا أعمل مع هذه الشركة الرائعة منذ خمس سنوات.

ما هي وظيفتك الحالية في أوربك؟منسقة خدمات عامة )ميناء الفحل(

ما هو أفضل جزء في وظيفتك بأوربك؟أفضل جزء من عملي بال أدنى شك هم األشخاص الذين أعمل معهم. فالكل

دائما جاهز لمساعدة وتشجيع بعضهم بعضا. فنحن نواجه الكثير من التحديات وضغط العمل ومواعيد تسليم العمل النهائية ويقع علينا ضغط

كبير إلنجاز أعمالنا بجودة عالية، إال أنني أدرك بأن هذه التحديات هي فرص لنرى إلى أي مدى يمكننا أن ندفع أنفسنا وأن نتميز فيما نقوم به وأن نصبح

أقوى مًعا من خالل العمل كفريق.

حددي لنا واحًدا من المبادئ األربعة األساسية ألوربك وما الذي يعنيه ذلك بالنسبة لك؟

»نخدم عمان بكل فخر«، أنا مخلصة للوطن الذي ولدت فيه وأشعر بأن عملي هو السبيل األمثل لخدمة وإضافة القيمة لوطني من خالل مساهمتي في

أوربك.

ما هي الدول التي تتوقين إلى زيارتها في مختلف أنحاء العالم، ولماذا؟

الواليات المتحدة األمريكية، لقد زرت في الواقع معظم دول أوروبا وآسيا من قبل، ولكني لم أحظى بفرصة زيارة الواليات المتحدة األمريكية.

من هو أكثر شخص تكنين له التقدير واإلحترام في الحياة، ولماذا؟

أنا معجبة جدا بوالدي؛ ولكنه لألسف توفي في عام 2008م. لطالما دعمني في كل خطوة خطوتها في حياتي. وشجعني على تحقيق طموحاتي

والقيام بما هو أفضل لي. دائما ما اعتبرت والدي واحدا من أعز أصدقائي ودائما ما طلبت نصيحته في كل ما أقوم به في حياتي. وكان قد علمني

الكثير حول أهمية الصبر والشجاعة في حياة الشخص. ففي طريق الحياة هنالك الكثير من التقلبات، ولكنها جزء من الرحلة وأن شخصيتنا تتشكل عبر المرور بهذه التقلبات . وأنا أشعر بأني محظوظة ألني حظيت بأب مثل

أبي رحمه اهلل.

ماذا تحبين أن تتناولي على العشاء في يوم عيد ميالدك؟أنا أعشق زيارة أماكن جديدة وتجربة ثقافات وأطعمة جديدة، طالما معي

الحلوى المفضلة لدي وهي كيكة فدج الشوكوالتة.

كيف تقضين أيام إجازتك؟أقضي أيام العطلة مع عائلتي مستمتعة بالعطلة.

هل لك أن تحدثنا عن نفسك قليال؟ولدت في صحار. بدأت مسيرتي المهنية في وزارة التربية والتعليم في

عام 2004م وانضممت ألوربك في عام 2007م.

ما هي وظيفتك الحالية في أوربك؟أخصائي نظم تقنية المعلومات، تشمل المسؤوليات الملقاة على عاتقي

التحكم وإدارة مختلف األنظمة وضمان تلبيتها أعلى درجات الجودة.

ما هو أفضل جزء في وظيفتك بأوربك؟أفضل جزء في عملي في أوربك هو ايجاد حلول للتحديات المختلفة التي

أواجهها بشكل يومي، فمعظم هذه التحديات تتعلق بأنظمة تقنية المعلومات وضمان عملها على الدوام.

حدد لنا واحًدا من المبادئ األربعة األساسية ألوربك وما الذي يعنيه ذلك بالنسبة لك؟

»نخدم عمان بكل فخر« منحنا هذا المبدأ دافعا قويا لنخدم أوربك وأن نقدم أفضل ما نملك لوطني الحبيب سلطنة عمان.

ما هي الدول التي تتوق إلى زيارتها في مختلف أنحاء العالم، ولماذا؟

األماكن المقدسة مثل مكة المكّرمة والمدينة المنورة، أشعر بأن هذه األماكن تمنحني النور الذي أحتاجه.

من هو أكثر شخص تكن له التقدير واإلحترام في الحياة، ولماذا؟

حضرة صاحب الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم لسياسته وحكمته.

ماذا تحب أن تتناول على العشاء في يوم عيد ميالدك؟لوددت الذهاب مع عائلتي إلى مطعم واإلستمتاع بالمشاوي المشكلة.

كيف تقضي أيام إجازتك؟أنا أستمتع بالتدريب والقيام بالتمارين للحفاظ على لياقتي البدنية،

واستمتع أيضا بالخروج مع العائلة ومشاهدة األفالم في دور السينما.

س و ج

20داخل أوربك

انطالق برنامج المساعدات الرمضانية

شارك موظفو أوربك مؤخرًا في مشروع »إفطار صائم« الذي نظمه فريق إحسان التطوعي بالتعاون مع نقابة أوربك العمالية، وهدف المشروع إلى التعرف على أسر

الدخل المحدود وتقديم المساعدة لها خالل شهر رمضان المبارك من خالل توفير المؤونة الالزمة، بدأ هذا المشروع

بتاريخ 23 مايو وساهم في مساعدة 290 أسرة في محافظة شمال الباطنة والمحافظات األخرى.

أنشطة الصحة والسالمة والبيئة خالل فترة الصيانة الصغرى لمصفاة صحار لعام 2014م

إن سالمة موظفينا والمصانع والبيئة هي أولوية قصوى ألوربك، فقد تم إطالق حملة الحوافز الخاصة باإلبالغ عن مالحظات الصحة والسالمة والبيئة« أثناء فترة الصيانة

الصغرى لمصفاة صحار الحالية من أجل تحسين بيئة العمل وتقدير جهود أوربك وعمال الشركات المتعاقدة معها الذين يساهمون في تحقيق ذلك، تم تنظيم أول إحتفال

بتاريخ 3 يوليو بمبنى التحكم الرئيسي بمصفاة صحار حيث قام رئيس العمليات بالشركة بتوزيع الجوائز على الفائزين، وستستمر الحملة طوال فترة الصيانة وسيتم

منح شهادات التقدير والجوائز إلى 10 فائزين من موظفي أوربك وعمال الشركات المتعاقدة معها بشكل أسبوعي.

برنامج تدريبي حول المخاطر والتحكم بها

تم تنظيم برنامج تدريبي حول المخاطر والتحكم بها بتاريخ 1 يوليو لسفراء المخاطر في أوربك، تعتبر المخاطر سببا في غياب الوضوح والدقة في الشركة،

إذ يمكن للمخاطر أن تؤثر بشكل كبير على أعمال الشركة وتحد من قدرتها على تحقيق أهدافها، ولذلك فيجب التحكم في المخاطر لتجنب تأثيراتها وتنظيم

العمليات والتأكد من تحقيق األهداف الموضوعة، وقد حضر سفراء المخاطر من جميع إدارات الشركة هذا البرنامج التدريبي. إذ ستساهم المعرفة التي اكتسبها

المشاركون في تمكينهم من الفهم الفعال والقيام بمهامهم ومسؤولياتهم في جميع أعمال الشركة ومراقبة العمليات بشكل أكبر والمساهمة بفاعلية في

تحقيق أهداف أوربك.

أوربك جديد

21داخل أوربك

الرئيس التنفيذي يلتقي بطلبة التدريب الصيفي

إلتقى مصعب بن عبداهلل المحروقي الرئيس التنفيذي ألوبك مؤخرا بطلبة التدريب الصيفي بمبنى مركز التدريب، وقد قدم الرئيس التنفيذي عرضا مختصرا عن أوربك ومشاريعها

المستقبلية مثل مشروع لوى للبالستيك ومشروع تحسين مصفاة صحار، كما ألقى الضوء على قيم أوربك وكيف تنعكس هذه القيم على أعمال أوربك، ومن ناحية أخرى دعا الرئيس

التنفيذي المتدربين إلى تعظيم استفادتهم من برنامج التدريب الصيفي عبر بذل جهود أكبر لتطوير مهاراتهم ومعارفهم، وفي نهاية اللقاء تم فتح باب النقاش لإلستماع إلى الطلبة والرد

على إستفساراتهم.

خدمات تقنية المعلومات بأوربك تحصل على شهادة CCOE

حصلت دائرة خدمات تقنية المعلومات بأوربك في شهر يونيو

2014م على شهادة CCOE األولية بعد إجراء التدقيق الالزم من قبل SAP AG األلمانية، تقوم شهادة CCOE بالتدقيق على مدى

إلتزام أوربك بتحقيق المتطلبات الدنيا المطلوبة لتوفير بنية تحتية قوية للتواصل مع نظام ساب؛ حيث تركز هذه الشهاة على تأسيس

مصدر وحيد ونقطة مركزية للمعلومات بين وحدات األعمال بأوربك ودائرة تقنية المعلومات من جهة وبين أوربك ونظام ساب من جهة

أخرى.

أوربك تستضيف نخبة من القيادات النسائية

نظم منتدى القيادات النسائية بأوربك مؤخرا حلقات عمل بمجمع صحار لتعزيز قدرات موظفات الشركة إضافة إلى إيجاد منصة لمشاركة الخبرات والمعارف

والخروج بأفكار جديدة يمكنها أن توفر فرص جديدة للمرأة العمانية العاملة بأوربك لتولي مناصب قيادية، تهدف أوربك عبر تنظيمها هذه الحلقتين إلى

المساهمة في تطوير معارف ومهارات المرأة العاملة بالشركة، كما تسعى إلى إيجاد منصة لتبادل األفكار والخبرات بين الموظفات العامالت في أوربك

ونظيراتهن من رائدات األعمال والمجتمع.

أوربك جديد

22داخل أوربك

دورة داخلية في اللغة اإلنجليزية في المستوى المتوسط

أطلقت أوربك دورة داخلية لموظفيها بمصفاة ميناء الفحل حيث كانت دورة قصيرة بدأت في

10 أغسطس وانتهت في 18 سبتمبر 2014م، وتم اقامة هذه الدورة في فترتين: فترة صباحية

من الساعة 8 – 11 صباحا والثانية فترة مسائية من الساعة 1 – 4 عصرا، تناولت الدورة جميع المهارات األربع األساسية في اللغة اإلنجليزية

وتعتبر فرصة جيدة للموظفين من أجل توظيف وتطوير لغتهم اإلنجليزية.

أوربك تستضيف حلقة تعريفية عن برنامج توستماسترز

استضافت أوربك في 31 أغسطس حلقة عمل تعريفية حول برنامج توستماسترز، إذ تعرف المشاركون خالل الحلقة التعريفية على مفاهيم وأهداف مؤسسة توستماسترز والتي يقع مقرها في كاليفورنيا

بالواليات المتحدة األمريكية، والتي تضم أكثر من 292,000 عضوا موزعين على 14,350 في 122 دولة .وقد أشار الفريق المنظم للفعالية إلى نيته تنظيم حلقة أخرى لمنح فرصة أخرى ألكبر عدد ممكن من

الموظفين للتعرف على البرنامج واالنضمام له لتطوير مهارات القيادة والمحادثة الستغالل طاقاتهم االستغالل األمثل.

فريق إحسان أوربك التطوعي ينظم حملة توعوية بصاللة

انطلقت يوم الثالثاء 19 أغسطس في مركز »جاردنز مول« بمحافظة ظفار حملة التوعية المرورية التي ينظمها فريق إحسان أوربك التطوعي وذلك

بالتعاون مع دائرة العالقات الخارجية بالشركة ومعهد السالمة المرورية بشرطة عمان السلطانية، وتهدف الحملة لتوعية المجتمع والزائرين

للمحافظة في فصل الخريف بأهمية التقيد بالسالمة المرورية، كما احتفل فريق إحسان التطوعي بتدشين شعاره الجديد خالل الفعالية، واستمرت

الحملة التوعوية لغاية تاريخ 24 أغسطس 2014 م.

أوربك جديد

23داخل أوربك

الحفل الختامي لبرنامج Springboard التدريبي

قام مركز التدريب بتنظيم برنامج التطوير Springboard الذي بدأ في 28 أغسطس واستمر لمدة 4 أسابيع كل يوم خميس، حيث استهدف هذا البرنامج

مجموعة الموظفات العامالت بالشركة وصمم من قبل رواد في مجال التنمية الذاتية للمرأة، يركز البرنامج على تمكين المرأة من الحصول على تقدير أكبر وتطوير مهاراتها في التأثير عبر إبراز طاقاتهن سواء على المستوى الشخصي أو في

العمل، تم تنظيم الحفل الختامي بتاريخ 23 سبتمبر حيث تم توزيع الشهادات على المشاركات، ويسرنا أن نهنئ جميع العامالت في أوربك اللواتي شاركن في البرنامج

وأظهرن إلتزاما بتطوير أنفسهن.

تهانينا لمصنع العطريات – 4 ماليين طن متري من اإلنتاج منذ عام 2009م و5 أعوام من دون إصابات مضيعة للوقت

في أغسطس 2014م حقق مصنع العطريات إنجاز جديد بارز في مجال اإلنتاج وهو إنتاج 4 مليون طن متري من البارازيلين والبنزين المطابق للمواصفات منذ تشغيل المصنع في عام 2009م. أكمل مصنع العطريات في 10 نوفمبر

2014م، 5 سنوات من العمل دون وقوع إصابات مضيعة للوقت. تهانينا لكل موظفي مصنع العطريات والمقاولين أيضا. وأصبح هذا ممكًنا بتفانيهم

وجهودهم وطموحهم لتحقيق رؤية أوربك في الوصول إلى مستوى صفر إصابات مضيعة للوقت في أعمال أوربك. تهانينا لجميع الموظفين في

مصنع العطريات!

أوربك جديد

24داخل أوربك

أوربك ترعى حفل قرنقشوه

رعت أوربك بتاريخ 12 يوليو بالتعاون مع بلديتي صحار ولوى اإلحتفال بالقرنقشوه والذي يصادف

منتصف شهر رمضان، استقطبت هذه الفعالية العديد من األسر في كل من مركز صحار الترفيهي

بوالية صحار وحديقة لوى بالغزيل.

إطالق خطة عمل الشركة لعام 2015م

تم إطالق خطة عمل الشركة لعام 2015م بتاريخ 7 سبتمبر بمسقط وبتاريخ 9 سبتمبر

في صحار، وقد جسد اإلطالق الرمزي خطة عمل الشركة الخمسية وركز على عملية

إعداد خطة العمل والتي ستكون جزءا من عدد من األنشطة المكثفة التي سيتم فيها إشراك جميع اإلدارات حتى نهاية شهر فبراير

2015م.

يوم تعليمي مفتوح

نظم مركز التدريب يوما تعليميا مفتوحا في 11 نوفمبر 2014م وأقيمت هذه الفعالية في مصفاة صحار. حضر الفعالية أعضاء الفريق التنفيذي وقّدم الشيخ الفاضل خلفان العيسري ورشة تعليمية ملهمة

لموظفي شركة أوربك. اشتمل اليوم المفتوح على ورشتي عمل تمحورتا حول التنمية الذاتية والقيادة الذاتية باإلضافة الى العديد من النشاطات الخارجية الهادفة لبناء الفريق، والتي تعلم الموظفون منها

واستمتعوا بوقتهم. قام اليوم التعليمي المفتوح بالترويج لثقافة التعلم داخل أوربك بنجاح وقام أيضا بتحفيز الموظفين ليشاركوا معارفهم وأن يساهموا في النمو الشخصي لآلخرين. تم تكريم 13

موظفا نظير وقتهم وجهودهم القّيمة ومشاركتهم لخبراتهم مع زمالئهم الموظفين في شركة أوربك وحصلوا على جائزة التعلم من الرئيس التنفيذي.

أوربك جديد

25داخل أوربك

نوفل السعيدي في حديث إلى جريدة تايمز أوف عمان

كشف الفاضل نوفل السعيدي في مقال نشر بجريدة تايمز أوف عمان عن أهم مجاالت التركيز الخاصة بالموارد

البشرية في أوربك مستقبال. و قال السعيدي إن من بين أهم هذه المجاالت تدشين قواعد السلوك المهني الذي

تم مؤخرا مؤكدا على أهمية فهم وتقدير الموظفين لهذا األمر باإلضافة إلى سعي الشركة لرفع نسبة التعمين بها

إلى %78 بنهاية هذا العام، كما أشار مدير عام خدمات الموارد البشرية بالشركة إلى أنه سيتم إيجاد ما بين 1400

إلى 1800 وظيفة جديدة بحلول عام 2018م.

تمرين لكيفية إستعادة الخدمة عند وقوع كوارث لتطبيقات ساب

حققت دائرة خدمات تقنية المعلومات بتاريخ 23 أغسطس 2014م إنجازا هاما تمثل في اإلنتهاء بنجاح من التمرين الثاني إلستعادة الخدمة عند وقوع كوارث لتطبيقات ساب، يعتبر

هذا التمرين جزءا هاما من خطة إستمرارية األعمال بأروبك والتي تستخدم أساسا تقنية المعلومات للقيام بالعمليات الحيوية للشركة، ونجحت دائرة خدمات تقنية المعلومات في

نقل خدمات ساب من مركز البيانات الرئيسي في صحار إلى مركز البيانات في مصفاة ميناء الفحل وإختبار تطبيقات ساب في خوادم مصفاة ميناء الفحل ومن ثم إعادة تثبيت الحالة األصلية للخوادم في صحار، سيضمن ذلك عمل جميع التطبيقات الهامة المرتبطة بنظام

ساب بشكل دائم حيث يمكن تشغيلها من الخوادم الموجودة بمركز البيانات بمصفاة ميناء الفحل في حالة حدوث أي مشكلة في مركز البيانات الرئيسي بصحار.

برنامج تدريبي في محاسبة المشاريع

نظم مركز خدمات التدريب برنامجا تدريبيا داخليا حضره 10 موظفين من إدارة الخدمات المالية في

محاسبة المشاريع، ويهدف البرنامج التدريبي إلى تحسين كفاءة إدارة المشاريع التي تتطلبها الشركة وتقديم نظرة عامة لمحاسبي المشاريع

حول الدور المتوقع منهم وكيف يؤثر عملهم على مجاالت رئيسية في تنفيذ المشاريع مثل تقارير

المشاريع ومحاسبة المشاريع والمساهمة المالية إضافة إلى العقود والمشتريات.

أوربك جديد

26داخل أوربك

فريق أوربك لكرة السلة يحصل على المركز األول في بطولة صحار لكرة السلة

تغلب فريق أوربك لكرة السلة على فريق مجان في المباراة التي أقيمت بينهما بنتيجة )70-57( وهو ما أهله للفوز ببطولة صحار

لكرة السلة، وتعتبر هذه الدورة الرابعة من البطولة والمرة األولى التي يفوز فيها فريق أوربك بلقب البطولة، كما حصل ديكستير روك )محلل فني( على لقب أفضل العب دفاع في

البطولة.

تهانينا إلى فريق أوربك لكرة السلة.

مشروع التحسين البيئي – الوحدة الثانية لعزل الماء العسر

استقبلت مصفاة صحار بتاريخ 20 أكتوبر 2014م الوحدة الثانية لعزل الماء العسر التي تبلغ أبعادها 3م × 42.5 وتزن نحو 68 طن من شركة الرسن وتوبرو لألعمال الهندسية الثقيلة،

تهدف الشركة إلى اإلنتهاء من المشروع بحلول شهر فبراير من عام 2015م، ستساهم وحدة عزل الماء العسر في المنطقة 400 بمصفاة صحار في زيادة سعة الماء العسر إضافة إلى المساهمة في تعزيز إعتمادية وكفاءة المصنع والتقليل من عدد مرات تعطل محطة

معالجة مياه الصرف، وقد نجحت دائرة خدمات إدارة المشاريع بإدارة الخدمات الفنية في الوصول إلى هذه المرحلة الهامة من تنفيذ مشروع وحدة عزل الماء العسر بدعم من

جميع األطراف ذات العالقة.

دائرة العالقات الخارجية تزور األطفال المرضى بالمستشفيات

نظمت دائرة العالقات الخارجية بأوربك في أول أيام عيد األضحى زيارتين لمستشفى صحار والرفاعة

لمشاركة فرحة العيد مع األطفال هناك، وتم تنظيم هذه الزيارة بهدف تشجيع الموظفين

على تبادل الزيارات ومشاركة مثل هذه المناسبات السعيدة خاصة مع األشخاص الذين حرموا من

قضاء فرحة العيد مع أسرهم وأصدقائهم.

أوربك جديد

27داخل أوربك

أوربك ترحب بالوفد البرلماني التنزاني لمواقع عملياتها في صحار

استقبلت أوربك وفدا مكونا من 9 أعضاء من برلمان جمهورية تنزانيا االتحادية برئاسة معالي رئيسة البرلمان النائبة آن ماكيندا في 21 أكتوبر في مجمع

أوربك بصحار. تم تقديم عرض للوفد وتنظيم جولة في مركز الزوار بأوربك، ثم قام الوفد باإلطالع على العمليات في مصنع العطريات بصحار. شملت

النقاشات عددا من المواضيع بما فيها مشاريع أوربك التي بلغت قيمتها نحو 7 مليارات دوالر أمريكي والتي ستساهم في إحداث تغير جذري بالشركة من

اآلن وحتى عام 2018م.

PRIDE اإلحتفال بجوائز أداء يفوق التوقعات وجوائز الفخر

نظم فريق األداء والتطوير بتاريخ 30 سبتمبر حفل تكريم للفائزين بجوائز »أداء يفوق التوقعات« وجوائز الفخر PRIDE بمطعم كبار الشخصيات بمصفاة صحار، بلغ عدد الفائزين خالل الفترة من شهر يناير إلى شهر

أغسطس 2014م 27 فائزا بجوائز أداء يفوق التوقعات و 7 فائزين بجوائز الفخر PRIDE وقد تم خالل الحفل تسليمهم شهادات التكريم، تهانينا

إلى جميع الفائزين الذين أظهروا قدرتهم على تقديم أداء يفوق األداء اإلعتيادي وعلى إلتزامهم تجاه أوربك.

أوربك جديد

28داخل أوربك

احتفال لتكريم الموظفين المشاركين في مالحظات السالمة بصحار

نظمت الشركة احتفاال خاصا لتوزيع الجوائز الخاصة بالسالمة وذلك بتاريخ 28 أكتوبر لإلحتفاء بأفضل وأكثر مالحظات السالمة التي أبلغ عنها الموظفون خالل الربع الثالث من عام 2014م، وتم تكريم

الموظفين الذين ينتمون إلى دوائر مختلفة وإكتشفوا بعض المالحظات التي كان من الممكن أن تتسبب بمشاكل تهدد السالمة وتدخلوا لحلها وجاء هذا التكريم نظير مساهماتهم اإليجابية نحو

تحقيق السالمة بالشركة حيث تم توزيع شهادات التقدير وقسائم هدايا بحضور الرئيس التنفيذي ورئيس العمليات، تهانينا لجميع الفائزين.

مصفاة ميناء الفحل تستضيف األوائل

استضاف منتدى القيادات النسائية بأوربك يوم الثالثاء الموافق 12 أغسطس 2014م بمصفاة ميناء الفحل أربعة من نخبة العمانيين المجيدين في عدد من المجاالت وذلك في فعالية األوائل التي نظمها المنتدى،

يستقطب منتدى القيادات النسائية بأوربك متحدثين ومتحدثات ذوي خبرة يشار إليهم بالبنان بهدف مشاركة هذه الخبرات مع الموظفات العامالت بأوربك بما يسهم في إستفادة هؤالء الموظفات من هذه

الدروس والقصص الملهمة، إذ استضافت فعالية األوائل نجم سباقات الراليات أحمد الحارثي والرائد/ شيخة بنت عاشور الهمباسي التي كانت أول عمانية تقود عرض عسكري أمام حضرة صاحب الجاللة

السلطان قابوس بن سعيد المعظم، إضافة إلى ذلك استمتع الحضور باإللتقاء واالستماع إلى محاضرة من الرائد/ حنان بنت خلفان الشعيلي والتي كانت أول عمانية تنضم إلى إدارة المهام الخاصة بشرطة عمان السلطانية، فيما كانت المتحدثة الرابعة في هذه الفعالية رميثة البوسعيدي والتي كانت أصغر عمانية

تصل إلى القارة القطبية الجنوبية.

مبارك اإلسماعيلي يحصل على شهادة في نظام ساب

في لحظة تدعو للفخر إلدارة الخدمات المساندة بالشركة خاصة دائرة خدمات تقنية المعلومات، حصل مبارك اإلسماعيلي وهو محلل تطبيقات أول على شهادة في نظام إدارة موارد الشركة »ساب«، وقد حقق مبارك هذه الشهادة بانضمامه كمحلل تطبيقات في وحدة إدارة رأس المال

البشري بنظام ساب حيث إجتاز اإلختبارات المطلوبة بنجاح، كما حضر مبارك ورشة عمل تدريبية في نظام ساب لمدة أربعة أسابيع وقضى ساعات عدة في الدراسة الذاتية للحصول على هذه

الشهادة، تهانينا لمبارك.

أوربك جديد

29داخل أوربك

عصام الشيباني يفوز بأفضل فكرة في منتدى اإلجادة التشغيلية في مجال النفط والغاز والبتروكيماويات لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا لعام 2014م

شارك الفاضل عصام الشيباني مدير عمليات مصفاة ميناء الفحل في منتدى اإلجادة التشغيلية في مجال النفط والغاز والبتروكيماويات لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا والذي عقد في الفترة بين

14 و15 أكتوبر بدولة اإلمارات. ويأتي إنعقاد هذا المنتدى بتنظيم من شركة يورو بتروليوم كونسلتنتس )Euro Petroleum Consultants( والذي سلط الضوء على اإلجادة التشغيلية في مجال النفط والغاز

والبتروكيماويات. وقد حظيت فكرة عصام التي حملت عنوان »مشاركة المجتمع في كل ما نقوم به« بإعجاب المشاركين ولذا تم اختيارها كأفضل فكرة في فئتها في المنتدى.

عروض مرئية حول التنمية المستدامة

في إطار الحملة المستمرة لتعزيز مستوى الوعي بأهمية التنمية المستدامة التي تتزايد أهميتها يوما بعد يوم، قام فتحي المنذري بتقديم عرضين مرئيين حيث تم تنظيم العرض المرئي األول في الرابع من شهر سبتمبر 2014م بميناء الفحل فيما تم تنظيم العرض المرئي

الثاني في الثامن من سبتمبر في صحار، عبر المشاركون عن سعادتهم بالتعرف على هذا الموضوع الهام والذي يرتبط كبيرا بأعمال أوربك إضافة إلى األهمية التي يشكلها لهم

ولعائالتهم وألصدقاءهم، وأشار العديد من المشاركين إلى أن العديد من األنشطة في هذا المجال تجري سواء على مستوى الشركة، السلطنة أو على المستوى العالمي وال ندرك كأفراد

كيف تؤثر مثل هذه األنشطة على مصالحنا وحياتنا.

برنامج أكاديمية الموارد البشرية للمسار المهني

نظم مركز التدريب برنامجا تدريبيا ألخصائي الموارد البشرية تم تقديمه من قبل أكاديمية تكاتف RBL، ويركز هذا البرنامج ذو المستوى العالمي على تحسين نتائج األعمال وتم تصميمه بشكل

خاص لتسريع عملية تطوير أخصائي الموارد البشرية وإكسابهم المنهجيات واألدوات وطرق التفكير والقدرات التي تساعدهم على الوفاء وتجاوز التوقعات بعملهم، تهانينا إلى موظفينا األربعة الذين

شاركوا في هذا البرنامج وتخرجوا بتاريخ 25 سبتمبر 2014م بفندق قصر البستان وهم هاجر اليحمدي وفاطمة الغيثي وأحمد المحروقي والمعتصم السيابي.

أوربك جديد

30داخل أوربك