31 1

2015-16

26 , 2015 2015-16

,

1. 2015-16

2. , ,

, ,

,

3. , , -

, ,

4. ,

, - , , , , ,

31 2

5. , : , ,

6. , : 1219 , 492 100% 228 80% 100% - , , - 130 . 70

? 25 . ?

7. , , , -

- , ? ,

, , , , network, resources, manpower, strong political will, ...

31 3

8. " " - :

, , engine , repair , , , , .... - -

9. ; , 20000 ,

10. ,

:

() , , ,

31 4

() ()

, 21 30 20% 1,14,000 .. 1,38,000 .. 1 1.5

() , , ,

11.

, ,

12. ?

: () :

- , , , ,

2015-16 -2030 , :

31 5

() :

,

, , , , , , , , ,

, - :,

,

) :

8.5 -1

, ,

,

31 6

- - ,

) , ,

, , 2014-15

, 2015-16 88.5% , 2014-15 91.8% 2013-14 93.6% 9

,

,

)

, , ,

31 7

, -

13. 11 ,

.

14.

-

15. - , - : -

16. - , -

,

17. 120 650 - 17,388 - 17000 , ( )

31 8

18. , () 500 , , - - 19. ,

20. , - , ,

21. 24x7 . 138 1 , 2015 , 182

22. 5 , ,

31 9

- - -

23. , - --

24. 2000 600

25. , , 108 -

,

26. - ,

31 10

27.

28. ,

29. 2000 , / , ,

30. / , 15/30

31.

32.

33. .

31 11

34. 1052 200

35. 1 Wi-Fi , Wi-Fi

36. - - ,

37. , , , 24 26

38.

39. , ,

31 12

40.

41. 20% , , - 2

42. 120 . 76% 43. - 67% , - , .. , - 1 . 1.5 .

44. , , ,

31 13

.

45. , -

46. , - 47. , - - , 2015-16

31 14

)

48. , , , ,

49. , ,

50. 2015-16 8686 . / / 7000 . 1200 .. 2014-15 71.4% 800 . , 96,182 . 9,400 . / / 77 , 2014-15 2013-14 2700% , -

51. , , - , ,

31 15

2374 . 2015-16

52. ,

,

53. -

54. 2015-16 750 . 1300 . 55 .

55. 2014-15 462 . 2015-16 6608 . 1330%

56. - -- ( )

10 30

31 16

57. , ,

58. ( ) 2010 2012 , 3 , , , -

59. 2014

60. , , ,

61. 9 110 130 . 160 200 . - - -

31 17

,

100 . 75 . , 22.82

62. , -

63. -, , , ,

64.

.

65. ,

31 18

, , ,

66. 2015 , 5 2015 .

67. () () - - / ,

68. / , 60 6581 . / 970 3438 2600%

69. -

70. ,

, ,

31 19

. 71. -

72.

73. 2015-16 (),

74. , ,

75. / , , 76. ,

31 20

.

77. () ,

78. -

79. ,

80. , III

81. - ,

, ,

82.

31 21

83. , , :

.

84. , , , ,

,

, ,

85. - ,

86.

87. ,

88. , - , ,

31 22

89.

90. ,

.

91. , 92. , , , , , ,

, , ,

93. 2014-15 65,798 . 2015-16 1,00,011 . 52% 41.6%

17.8% ,

94. , ,

31 23

, ,

95. 96. ,

97. , , , 2000 .

98. / 2500 . - , - , - -

99. .

100. ,

101.

31 24

102. 2015-16

103.

.

104. ,

105. . 106. : , -- 3,000

107. , 2015 , / 1000 /

108.

31 25

109.

110. , 100

111. - 112. , 7% 75%-90% 80%

.

113. , 21

114.

115. - ,

116. - , ,

31 26

, , / ,

117. ,

118. - : ()

50,000

119.

120. .

31 27

121. , 100 - .

122. 2014-15 2015-16 -

123. , 124. , , , , - 13 125. , , , , , - , , , , , ,

, 2015-16

31 28

I

(2015-2019) ( . )

- ( , , )

199320

( ) 193000 ( )

39000

( , , , )

127000

/ 5000 ( , , )

102000

12500 65000 100000

13200 8,56,020

31 29

-

, 2014-15

2014-15 , 22.2%

, - - 17.7%

1,60,165 . 917 .

2013-14 ( ) 15.5% 11.7% ( ) , , 1,12,649 . 3,679 . 2014-15 1,08,970 .

28,865 . , , , 29,540 .

, ( ) 2014-15 7,050 . 7,975 .

, -2014-15 7,278 .

92.5% 91.8% 0.7% 2013-14 1.8%

2014-15 65,445 . 65,798 .

353 .

31 30

, 2015-16

- 2015-16 2015-16 ,

16.7% 50,175 .

, , 85

, 1,21,423 . ,

4,612 . 7,318 . 1,83,578 , 15.3%

2014-15 9.6% 2013-14 30% , 2014-15

27.4% 2015-16 25% - , 21%

88.5%

35,260 . (...) 7,500 . 8,100 . 6,293 7,616 .

31 31

- 2015-16

40,000 , 1,645.60 . 17,655 . 2014-15 46.5% (5,609 .) 17,793 . 5781 . , ,

, ( ) , / 17,136 .

1,00,011 2014-15 52% ,

, - , ,