Вебинар Базовые Стратегии 2014
-
Upload
arsenal-hr -
Category
Documents
-
view
583 -
download
0
description
Transcript of Вебинар Базовые Стратегии 2014
![Page 1: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/2.jpg)
Соглашение о
свободной торговле
между ЕС и США
2
Калейдоскоп событий
![Page 3: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Калейдоскоп событий
Зона свободной
торговли в
Шанхае
Соглашение о
свободной торговле
между ЕС и США
![Page 4: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Калейдоскоп событий
Приостановка
обслуживания
госдолга
Зона свободной
торговли в
Шанхае
Соглашение о
свободной торговле
между ЕС и США
![Page 5: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Калейдоскоп событий
Зона свободной
торговли в
Шанхае
Приостановка
обслуживания
госдолга
Смягчение
переговоров по
«ядерному досье»
Соглашение о
свободной торговле
между ЕС и США
![Page 6: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Калейдоскоп событий
Зона свободной
торговли в
Шанхае
Приостановка
обслуживания
госдолга
Смягчение
переговоров по
«ядерному досье»
Соглашение о
свободной торговле
между ЕС и США
Наращивание
прямого
территориального
контроля ЕС
![Page 7: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/7.jpg)
ДЛИННЫЕ тренды
6
Смена ценностей – поколение
Y везде
Рост «нарциссических»
настроений
Solo players
![Page 8: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/8.jpg)
Что такое БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ?
Ежегодная серия рабочих встреч
владельцев и топ-менеджеров
6
![Page 9: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/9.jpg)
в 2012 году 600+ участников в 9 городах РФ + Минск
![Page 10: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/10.jpg)
5
![Page 11: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/13.jpg)
Ведущие
11
Сергей МакшановЭксперт, Управляющий
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Демид ГоликовКонсультант, руководитель направления
Стратегическое планирование
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Евгений ДоценкоТренер-Консультант, руководитель
направления HR-консалтинг
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
![Page 14: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/14.jpg)
Календарь бизнес-встреч
14
![Page 15: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/15.jpg)
За 1 день бизнес-встречи..
Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1
Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2
Практики и тенденции в управлении персоналом3
Действия и приоритеты на 2014 год5
13
Выступления спикеров4
![Page 16: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/16.jpg)
Мировые тенденции
13экономик
снижаются
172экономики
растут
в 2013 г.
14
![Page 17: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/17.jpg)
Мировые тенденции
Лидеры вклада в общемировой рост ВВП в 2013 г.
15
Китай + $793 млрд
США +$553 млрд
Германия +$197 млрд
Россия + $192 млрд
Индия +$148 млрд
![Page 18: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/18.jpg)
Мировые тенденции
Лидеры вклада в общемировой рост ВВП в 2013 году
16
Китай + $793 млрд
США +$553 млрд
Германия +$197 млрд
Россия + $192 млрд
Индия +$148 млрд
Ливия +20%
Сьерра-Леоне +17%
Монголия +14%
Парагвай +11%
Восточный Тимор +10%
![Page 19: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/19.jpg)
ТОП-3 экспортеров ЕС
по объемам:
Германия
+
Нидерланды
+
Франция
= 40,6% европейского экспорта
32% мирового экспорта ТОВАРОВ
31% мирового экспорта УСЛУГ
ТОП-3 экспортеров ЕС
по динамике в 1П 2012/13:
Великобритания
+
Литва
+
Кипр
= 14,3% средний темп роста
Евросоюз – ключевой экономический
агент на мировой арене
18
![Page 20: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/20.jpg)
+ 56,6 тыс. кв. км
+ 4,4 млн. потребителей
1777 км берегов Адриатики
ЕС – единственный из всех центров сил продолжает
наращивать прямой территориальный контроль:
с 1.07.13 – Хорватия в ЕС
18.11.13 – решение по подписанию Соглашения
об ассоциации с Украиной
с 1.01.14 – Латвия в зоне евро
ЕС санирует токсичные активы
с сент. 2014 – создание системы банковского надзора во главе с
ЕЦБ – контроль работы ~150 крупнейших банков 17 стран ЕС
Евросоюз – ключевой экономический
агент на мировой арене
17
банки с активами
€30+ млрд.
с долей ВВП – 20%
![Page 21: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/21.jpg)
За 1 день бизнес-встречи..
Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1
Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2
Практики и тенденции в управлении персоналом3
Действия и приоритеты на 2014 год5
19
Выступления спикеров4
![Page 22: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/22.jpg)
Банковский сектор
12 ноября утверждена Новая стратегия развития
Сбербанка России на следующие 5 лет
1. углубление взаимоотношений с клиентами
2. увеличение эффективности расходов
3. развитие новых технологий
4. построение по-настоящему зрелой и международной
организации
5. упрощение всех сервисов
6. значительное усложнение технологий и развитие
кадрового потенциала
20
![Page 23: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/23.jpg)
Россия – приоритетный рынок для
глобальных лидеров
204 186 178 162
в КНР в Бразилию в Индию в РФ
23
Число интернет-ритейлеров из ТОП-500,
осуществляющих доставку в БРИК
![Page 24: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/24.jpg)
24
интернет-ритейл
Россия – приоритетный рынок для
глобальных лидеров
![Page 25: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/25.jpg)
25
производители
Россия – приоритетный рынок для
глобальных лидеров
![Page 26: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/26.jpg)
За 1 день бизнес-встречи..
Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1
Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2
Практики и тенденции в управлении персоналом3
Действия и приоритеты на 2014 год5
25
Выступления спикеров4
![Page 27: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/27.jpg)
Уровень безработицы в РФ
2
7
![Page 28: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/28.jpg)
Только 41% компаний уверены
в том, что их стратегия
по управлению человеческим
капиталом по-настоящему встроена
в организационную стратегию.
Charted Global Management Accountant, CGMA, Talent
Pipeline Draining Growth, September 2012
![Page 29: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/29.jpg)
Компании РФ сохраняют и уменьшают долю
ФОТ в выручке, несмотря на влияние
рыночных факторов
Действия компаний
Влияние факторов рынка
26
![Page 30: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/30.jpg)
Увеличивается гибкость работодателей
на рынке РФ
ГИБКИЕ РАБОТНИКИ
• Количество фрилансеров в РФ превышает 1 млн. чел. и ежегодно
увеличивается
• По данным hh 45% всех работников хотя бы однажды кардинально
меняли профессию.
ГИБКИЕ РАБОТОДАТЕЛИ
• В рейтинге Best Companies to Work For 2013, в 84 компаниях из
первой сотни разрешена дистанционная работа.
• 19.04.2013 в ТК РФ внесли поправки о дистанционной работе.
• Компании используют дистанционную работу как один из
инструментов сокращения постоянных затрат (офис, командировки)
• Temporary staffing (временный персонал) – все чаще используется для
дорогостоящих и дефицитных профессий26
![Page 31: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/31.jpg)
Компании РФ продолжают
увеличивать отдачу от персонала
5316
6611
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2009 2011
Выручка на сотрудника, тыс. руб.
31
13,17%
10,42%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
2009 2011
Доля ФОТ в выручке
По данным KPMG, 2013
![Page 32: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/32.jpg)
Самобытность в Лидерстве
Rajeev Dubey, Mahindra Group
3
2
Вдумчивость в век отвлечений
Доверие. Быть самим собой: в
мыслях, в речи, в действиях
New mind=свежий разум
Multiplier=преумножитель (а не smart)
Innovation=отдача на неудачу
![Page 33: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/33.jpg)
В поисках счастья
![Page 34: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/34.jpg)
За 1 день бизнес-встречи..
Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1
Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2
Практики и тенденции в управлении персоналом3
Действия и приоритеты на 2014 год5
27
Выступления спикеров4
![Page 35: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/35.jpg)
Бизнес-спикеры 2009-2012
28
![Page 36: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/36.jpg)
Спикеры – 2014 МОСКВА
КОРНЕВ МИХАИЛ
ОЛЕГОВИЧ
Генеральный директор
агрохолдинга «Зеленая
Долина» - взращивание,
хранение, переработка,
упаковка и доставка
экологически чистой с/х
продукции
29
КАЗИНЕЦ ЛЕОНИД
АЛЕКСАНДРОВИЧ
Председатель Совета
директоров и основатель
корпорации «Баркли» -
инвестиции и строительство,
девелопмент и управление
проектами (элитная
недвижимость)
![Page 37: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/37.jpg)
За 1 день бизнес-встречи..
Значимые для бизнеса МИРОВЫЕ тенденции1
Значимые для бизнеса РОССИЙСКИЕ тенденции2
Практики и тенденции в управлении персоналом3
Действия и приоритеты на 2014 год5
31
Выступления спикеров4
![Page 38: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/38.jpg)
2009
• Полное переключение внимания сотрудников на движение к целям (сбить панику)• Сокращение дискретности обратных связей в Компании
2010• Привлечение партнеров, кооперация (вход в цепочки поставок мировых и
российских лидеров), в т.ч. частно-государственное партнерство
2011
• Вывод предложения компании в максимальный контраст по отношению к конкурентам
2012
• Рост агрессивности топ-команды, управление в логике старт-апа
• Global Eхpansion
2013
• Рост валентности, гравитации компании. Битва за три поколения
• Совмещение стратегического концепта с длинными трендами мировой экономики
Действия и приоритеты
32
![Page 39: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/39.jpg)
Действия - 2014
С КЛЮЧЕВЫМИ
СОТРУДНИКАМИ И КЛИЕНТАМИ
–
НАВЕКИ ВМЕСТЕ
39
![Page 40: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/40.jpg)
Действия - 2014
1. Рост притягательности корпоративного и
персонального будущего
40
![Page 41: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/41.jpg)
Действия - 2014
1. Рост притягательности корпоративного и
персонального будущего
2. Точное дозирование активности во времени
41
![Page 42: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/42.jpg)
Действия - 2014
1. Рост притягательности корпоративного и
персонального будущего
2. Точное дозирование активности во времени
3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.
Избавление от «сойдет-эффекта»
42
![Page 43: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/43.jpg)
Действия - 2014
1. Рост притягательности корпоративного и
персонального будущего
2. Точное дозирование активности во времени
3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.
Избавление от «сойдет-эффекта»
4. Мультипликация пользы и форм коммуникации для
клиентов
43
![Page 44: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/44.jpg)
Действия - 2014
1. Рост притягательности корпоративного и
персонального будущего
2. Точное дозирование активности во времени
3. Ставка на людей, которые не могут работать плохо.
Избавление от «сойдет-эффекта»
4. Мультипликация пользы и форм коммуникации для
клиентов
5. Регулярные инвестиции в НМА Компании
44
![Page 45: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/45.jpg)
Будущее за теми, кто..
действует
действует
ДЕЙСТВУЕТ
39
![Page 46: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/46.jpg)
Информационные партнеры
40
![Page 47: Вебинар Базовые Стратегии 2014](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022081413/546244b6af7959aa3d8b493e/html5/thumbnails/47.jpg)
41
НАШ ПАРТНЕР КОНТАКТЫ
В Москве Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310
В Самаре Маэстро +7 (846) 273-4262, [email protected]
В Красноярске Харизма+7 (391) 227-2415 / 227-2451,
В Перми Центр-Бизнес Образования+ 7 (343) 38–50–500,
[email protected]В Челябинске Центр-Бизнес Образования
В Екатеринбурге Центр-Бизнес Образования
В Минске Ключевые решения +375 (17) 210-2416, [email protected]
В Кишиневе Школа бизнес-коммуникаций +373 (22) 22-7229, www.sbc.prom.md
В ИркутскеБайкальский центр тренинга +7 (3952) 50-03-04, [email protected]
В Н.Новгороде Бизнес Культура +7 (910) 389-2766, [email protected]
В Санкт-Петербурге Школа Бизнеса Синергия+ 7 (495) 234-3233 / 926-4310
Контакты для регистрации на
бизнес-событие Базовые Стратегии