Contents

• 단말기 직접 유통의 의미 • 넥서스 파트너 확대의 의미 • 단말기 정책 변화의 영향

• 안드로이드 운영체제의 성과 • 모바일 결제사업 • 모토로라의 인수합병 종결

정책변화의 배경

안드로이드 운영체제 성과

□ 성과

- 2008. 10月 이후 매년 이례적인 성장

- 2011年. 시장점유율50%

2012年. 1분기 시장점유율 58%

- 85만개 안드로이드 기기 개통

55개의 제조사가 안드로이드 단말기 생산

글로벌 스마트폰 OS 점유율

□ 수익 미흡

- 2008~2011年 수익 5억 5천만 달러

- 모바일 광고 수익중 안드로이드 비중 ¼

- 애플 iOS기기에서 구글 서비스를 배제

- 페이스북과 오페라의 M&A

안드로이드 운영체제 성과

모바일 결제사업

□ 전략

- NFC 칩. 구글 지갑(Google Wallet)

- 구글 검색. 구글 오퍼스. 구글 플레이스

- 60여개 서비스 사용 고객 정보 통합관리

- 독자적 영역의 확보

모바일 결제사업

□ 전략

- NFC 칩. 구글 지갑(Google Wallet)

- 구글 검색. 구글 오퍼스. 구글 플레이스

- 60여개 서비스 사용 고객 정보 통합관리

- 독자적 영역의 확보

모바일 결제사업

□ 전략

- NFC 칩. 구글 지갑(Google Wallet)

- 구글 검색. 구글 오퍼스. 구글 플레이스

- 60여개 서비스 사용 고객 정보 통합관리

- 독자적 영역의 확보

모토로라의 입수합병 종결

□ M&A

- 2011年 5月 22日 인수합병 발표

- 9개월 만에 합병 관련 절차 종결

- 안드로이드 생태계의 변화

- 구글과 제조업체 간의 관계 변화에 대응

모토로라를 독립된 사업체로 운영

• 이번 인수합병으로 인해 안드로이드를 오픈 플랫폼으로 운영하기 위한 우리의 노력에는 변화가 없을 것이다. 모토로라 라는 안드로이드의 하나의 라이선시(licensee)로 남을 것이며 안드로이드는 오픈 플랫폼으 로 남을 것이다. 우리는 모토로라를 독립된 사업 부문으로 운영할 것이 다. (래디 페이지 ’11年 8月 15日) • 구글은 문자 그대로 안드로이팀과 모토로라 사이에 방화벽(firewall)을 구축했다. 나는 모토로라의 제품에 대해 아는 게 없고, 알아보려 하지도 않았다. 그들은 모토로라 브랜드의 기기를 계속해서 생산할 것이고, 그 일을 하는 것은 그 팀이 될것이다. (앤디 루빈 ’12年 2月)

• 모토로라는 제품에 대한 보다 많은 투자, 안드로이드에 대한 집중과 수 단들을 가지게 될 것이다. (에릭 슈미츠 ’12年 5月 23日) • 나의 일은 모토로라를 최대한 성공적으로 만들고 안드로이드의 라이선 시(licensee)로서 혁신적인 하드웨어를 만들어 내는 것이다. (데니스 우드사이드 ’12年 5月 22日) • 나는 데니스와 모토로라 팀이 앞으로 우리의 삶을 개선하게 될 차세대 모바일 기기를 만들어 낼 수 있을 것으로 확신한다. (래리 페이지 ’12年 5月 22日)

혁신적인 기기를 생산

모토로라의 입수합병 종결

□ 모토로라의 정상화

- 07年 이래로 기업 존립의 위기에 직면

- M&A 후 가장 시급하고 중요한 문제

- 구글의 기술. 재정적 지원이 필요

정책변화 의미와 영향

단말기 직접유통의 의미

□ 통신 사업자

- 통신사업자의 영향력을 벗어나려는 시도

- 2007年 이후 데이터 트래픽의 변화

데스크톱 → 모바일

- 단말기의 온라인 직접 판매를 통한 극복

사업중단

단말기 직접유통의 의미

□ 온라인 직접 판매의 재개

- 2012年‘겔럭시 넥서스’온라인 판매

- 버라이존社 모바일 결제사업 참여

- 단말기 제조업체 ↔ 통신사업자 관계

- 모바일 광고 시장의 주도권 확보

넥서스 파트너 확대의 의미

□ 넥서스 폰

- 구글의 하드웨어. 협력업체의 단말기

- 2010年 HTC‘넥서스원’삼성‘넥서스S’

- 통신사업자들의 비적극성

- 협력업체(제조업체) 상당한 이점

넥서스 파트너 확대의 의미

□ 넥서스 파트너

-‘안드로이드 벤더’,‘모토로라’

- 넥서스 파트너 수를 5개로 확대

- 안드로이드 벤더의 협력 유도

- 타 OS로의 이탈 방지효과

• 온라인 직접유통 시장을 활성화 & 단말기 물량 확보

• 안드로이드 벤더들의 이탈 방지효과

• 모토로라 특혜 비판 회피

단말기 정책 변화의 영향

□ 통신사업자 제조업체

통신사업자

• 단말기 구매를 기반으로 영향력 보유

• 넥서스 외에 선택할 수 있는 단말기 존재

제조업체

• 구글에게 최신 안드로이드 버전을 공급받는 입장

단말기 정책 변화의 영향

□ 넥서스 파트너 그룹

- 최신 안드로이드 버전 접근에 지연

- 신제품 개발에 불리한 작용

- 넥서스 파트너 그룹 소속에 대한 노력

- 구글의 무리한 협조 요청의 수용

단말기 정책 변화의 영향

□ 넥서스 파트너 그룹

- 최신 안드로이드 버전 접근에 지연

- 신제품 개발에 불리한 작용

- 넥서스 파트너 그룹 소속에 대한 노력

- 구글의 무리한 협조 요청의 수용

Apple

67%

Samsung

9%

Amazon

5%

Asus

3%

Others

14%

Barnes &

Noble

2%

2Q 2012

Apple

44%

Samsung

15%

Amazon

11%

Asus

6%

Others

22%

Barnes &

Noble

2%

4Q 2012

단말기 정책 변화의 영향

향후 전망 및 시사점

□ 단말기 가격 대비 성능. 디자인

□ 다양한 모델의 물량 확보

□ 넥서스 파트너 확대 따른 세부사항 확정

□ 전략변화에 따른 부작용 . 수익