ОМК Команда №2 2012

К О М А Н Д А

К О Р П О Р А Т И В Н Ы Й Ж У Р Н А Л • № 2 / 2 0 1 2

ОМКНам

лет! 20Жизнь только начинается!

Международный фестиваль «Арт-О враг 2012».Конкурс «Создай башню своими руками».

Июнь 2012 года. Фото: Сергей Ермолаев

Дорогие друзья! Коллеги!Нам двадцать лет! ...Когда в 1992 году мы создавали Объединенную металлургическую компа-

нию, то даже не представляли, что с годами бизнес ОМК станет таким масштабным, а наша компа-ния одной из ведущих в российской металлургии.

Что такое двадцать лет для компании? Честно говоря, наверное, не так много. Выксунскому за-воду двести пятьдесят пять — вот это биография, вот это дата! С другой стороны, двадцать лет дляжизни человека — это, безусловно, срок ощутимый. Люди растут, развиваются, меняются, наби-раются опыта, становятся взрослыми...

Именно такой путь прошла и наша компания за два десятилетия. Путь самопознания, становле-ния и поиска своего места в металлургическом мире.

И сегодня мы можем с уверенностью сказать — мы состоялись! Мы выросли, окрепли, и многоеумеем: работать, строить, конкурировать, бороться, рисковать, отдыхать, заботиться о слабых, чтитьисторию, и многое другое.

Мы крепко стоим на ногах и уверенно смотрим в завтрашний день. И знаете почему? В первуюочередь, благодаря вам. Можно сколько угодно говорить о роли личности, о благоприятном стече-нии обстоятельств, о везении, и так далее, и все это, безусловно, до определенной степени пра-вильно.

Но без высококлассной сплоченной команды профессионалов никакие победы невозможны. Мыгордимся тем, что работаем бок о бок с настоящими мастерами своего дела. Некоторые из вас ра-ботают в ОМК практически со дня основания. Это — Наталья Еремина и Владимир Маркин, Олег иИрина Давыдюк, Николай Зайцев и Татьяна Сарахова, Вадим Жижанов и Татьяна Сарапулова,Алексей Сдобников, и многие-многие другие. Своим ежедневным кропотливым трудом вы сделаликомпанию сильной, со своим характером и интересной судьбой. Причем, мы никогда не стремилисьсоздать самую крупную металлургическую компанию в мире или в России. Сила ведь определяетсяна масштабом. Нашей целью было построение, в первую очередь, высокоэффективного бизнеса. И кэтой цели мы идем вместе.

Одной из главных отличительных черт ОМК является уникальная атмосфера доверия, взаимовы-ручки и глубокого взаимоуважения, которая сложилась в компании. Мы справедливо полагаем, чтонаряду со строительством заводов, повышением конкурентоспособности и эффективности про-изводства и бизнеса, создание такого дружного коллектива — предмет ничуть не меньшей гордо-сти, чем финансовые или производственные показатели.

Поэтому мы хотим, чтобы к нам, в ОМК, всегда приходили люди открытые, творческие, одарен-ные, чтобы они работали с удовольствием и самоотдачей на благо компании и всей страны.

А нам есть, чем гордиться. Мы первыми в России — в 2005 году — построили на Выксунском металлургическом заводе

линию по производству стальных одношовных прямошовных сварных труб диаметром 1420 мм. Мы первыми в России вышли на мировой рынок подводных трубопроводов, выиграв тендеры на

поставку труб для самого сложного трубопровода современности — Nord Stream. Причем, из всехмировых компаний только ОМК изготовила партию уникальных труб с толщиной стенки 41 мм, вы-держивающих давление 220 атмосфер. Трубы с такими характеристиками ранее никогда в мире се-рийно не производились.

Мы построили два передовых и уникальных металлургических предприятия — в 2008 году Ли-тейно-прокатный комплекс и в 2011 году — Металлургический комплекс стан-5000. В их оснащениииспользовано самое современное и высокотехнологичное оборудование ведущих мировых произво-дителей.

Что ждет нас впереди? Много интересной, содержательной и увлекательной работы. Ведь самоеглавное в жизни, как вы помните, как раз и происходит после двадцати лет.

Будем развиваться, будем учиться, будем меняться, строить... В общем, больших планов у насмного.

Поздравляем вас с прекрасной датой — двадцатилетием ОМК!Новых высот, новых побед и свершений на благо компании и страны!

Председатель Совета директоров А.М. СедыхЧлен Совета директоров Е.Л. Шевелев

2 | КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ ОБЪЕДИНеННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

СОДЕРЖАНИЕ

стр. 3БЛиц-опроСЧто с вами было 20 лет назад?

стр. 4-7НовоСтиПравительство поддержало новый про-ект ОМК. Компания представила своюпродукцию на международной выставке.На Трубодетали испытывают новый стан.ВМЗ прошел проверку по стандарту ISO.ОМК стал лауреатом прмии IT-лидер. И другие важные новости

стр. 8-11НовАя рЕАЛьНоСтьХронология основных событий проекта «Сработали на отлично» —итоги конкурса на лучшее

рабоее место по стандартам 5С

стр. 12-13производСтво«Колеса ВМЗ наращивают обороты».

стр. 14-15пАртНЕрЫSMS – ВМЗ: 80 лет вместе

стр. 16-18в оБъЕктивЕИнтервью с директором ИТЦ ВМЗ Павлом Степановым «Наука на страже интересов бизнеса»

стр. 19тЕхНоЛогииМодернизация завода Трубодеталь в разрезе последних шести месяцев

Юбилею оМк посвящается

стр. 20-21коМАНдА оМк«Ветераны» ОМК, люди, проработавшие в компании 20 летТатьяна Сарахова: «ОМК растет в геометрической прогрессии»Алексей Пуйко «20 лет без рутины»

стр. 22-23зАводСкиЕ диНАСтииЮрий Ботов «Более века с ВМЗ»Михаил Шакшин — заслуженный корифей АТЗ

стр. 24-26ровЕСНики оМкВ год своего 20-летия компания по-ощряет тех, кто родился с ней в одингод и теперь работает на предприятияхОМК

стр. 27-28дЕти годАВ семьях заводчан в этом году родилось уже более 80 детей

стр. 29коНкурС открЫток«С юбилеем, ОМК!»

стр. 30-31проЕктЫ годА«Наследие мирового значения». В юбилейный год ОМК уделяет особое внимание сохранению уникального шуховского наследия

стр. 32-33дЕЛу-врЕМяВ Выксе, Альметьевске и Новосинегла-зовском заводчане сажают скверы истроят спортивные площадки

стр. 34-35иСторияИстория создания, разрушения и восстановления Выксунского монастыря

стр. 36-37Арт-оврАг 2012 Репортаж с международного фестиваля новой культуры в Выксе

стр. 38-39оМк-учАСтиЕАкции благотв орительного фонда ОМК-Учатие в новостях

стр. 40-41СпортОМК-Спринт 2012. «Записки» с весенней лыжниФутбольный клуб «Металлург» идет во вторую лигу

стр. 42-43путЕШЕСтвияПутеводитель по местам силы Индии

стр. 44БЛиц-опроС с участием Олега Федотова и Ольги Логутовой


ОМКК О М А Н Д А

Фото на обложке:

башня Шухова на Оке— единственная

в мире гиперболоидная многосекционная

опора линии электропередачи

3«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Сергей дремов, электрик участка стана горячей прокатки ЛПК:

20 лет назад в моей жизни как,думаю, и у многих был периодбольших перемен. В то время яжил в Казахстане и работал насовместном со Швейцариейпредприятии по переработкеметалла. В 1992 году нача-лась приватизация, предприятия продавались, покупались,производства падали. Наша фирма тоже не раз меняласобственника, в результате чего, в один прекрасный моментнас всех отправили в отпуска без содержания. Зарабаты-вали, кто как мог. Как грибы после дождя росли предприни-матели, я тоже пробовал организовать свое дело —занимался ремонтом автомобилей, но во время понял, чтопредпринимательство — это не мое. Как и многие мои кол-леги, я тогда принял решение вернуться вновь на Караган-динский металлургический комбинат, с которого ушел в своевремя. Тогда пришлось начинать все с нуля, много работать,чтобы вернуться на прежний уровень. Но я ни о чем нежалею, это был опыт, который помог мне лучше узнать себя.

БЛИЦ-ОПРОС

Что с вами было 20 летназад?Амир Мухаметгалимов, ведущий инженер по инструментальной подготовкепроизводства завода «Трубодеталь»:

Двадцать лет назад я впервыев жизни взял в руки доллар.Специально приобрел его длясебя в качестве сувенира. Ку-пюра так приятно похрусты-вала, и я с нетерпением ждал вечера, чтобы покрасоватьсяперед друзьями. Я поспешил на встречу с товарищами, а попути решил заскочить в магазин. Купил себе сигареты иотдал, не глядя, деньги продавцу…Прихожу к друзьям и говорю им: «Ребят, смотрите, взял себев качестве сувенира валюту заморскую». Достаю купюру, итут друзья начинают хохотать. А я смотрю на нее и не пони-маю, как один доллар мог превратиться в три рубля… В мага-зине я расплатился не теми деньгами…

олег Лопатин, начальник комплекса труббольшого диаметра ВМЗ:

20 лет назад я только выбиралсвой путь. На дворе были лихие90-е — время путчей, броже-ния в умах, быстро меняющихсяреалий. Мне было 23 года, от-служил в армии, учился на вто-ром курсе института. Многиемои знакомые в то время бросали университеты, и в погонеза большими деньгами шли в коммерцию. Конечно, мне тожехотелось всего и сразу, и, признаться, я серьезно задумы-вался о выборе жизненного пути. Но потом для себя решил— надо идти на производство, делать что-то настоящее.Когда предложили работу на заводе мастером — согласился.Время показало — расчет был верным. И пусть я получал внесколько раз меньше многих знакомых — коммерсантов ишабашников, внутри была уверенность — поступаю пра-вильно, не в угоду конъюнктуре. Кроме того, те годы на про-изводстве многому меня научили. Вспоминаю это время сблагодарностью, как период, когда я творил. Пришлось бы-стро осваиваться в изменяющемся мире, выстраивать работув соответствии с реалиями, искать новые методы и способы.

Михаил Шакшин, начальник отдела техническогоконтроля АТЗ:

Ровно двадцать лет назад сомной приключилась интереснаяистория. Наши клиенты (рабо-тал я, естественно, на АТЗ)предъявили претензии по каче-ству нашей трубы. Поехал раз-бираться. Клиенты хотелиследующего: чтобы я подписал акт о браке 39 км. трубы, хотябрака было кратно меньше. Способ убеждения они выбраливесьма оригинальный — завезли меня в Самарские степи(якобы там был один из участков, где укладывалась нашатруба) и оставили в вагончике, дав «три дня на размышле-ния». Три дня прошло, съестного не осталось, равно как иводы. К вечеру тамошние молодцы приехали проведать, непеременил ли я мнение. Мнение я не переменил. В итоге акто браке был подписан на 39 метров вместо 39 километров.

Людмила Середа, начальник управления по поддержке продаж ОМК:

20 лет назад, я жила в го-роде Норильске и работалана Норильском горно-метал-лургическом комбинате.Самое главное, что осталось впамяти — особая теплота иподдержка людей. Тогда я впервые открывала для себясевер, красоту Заполярного края. Впервые увидела северноесияние, была восхищена могуществом реки Енисей. Побывалана ледоколе и было огромное желание пройти на нем по Се-верному Морскому пути. Но, к сожалению, не довелось. В1998 году переехали с семьей жить в Москву, и друзья рас-сказали о такой молодой и перспективной компании как«ОМК». Хотя впервые про нее я узнала в Норильске, пригла-сили попробовать поработать. Так я и попала в ОМК, о чемни разу не пожалела.

Вселенная стальных технологий объединенная металлургическаякомпания приняла участие в круп-нейшей в мире выставке производи-телей трубной продукции иоборудования для трубной промыш-ленности «Tube-2012», которая прошла в дюссельдорфе с 26 по 30 марта.

Предприят ия ОМК были представлены навыставке под лозунгом «ОМК — вселен-ная стальных технологий». Он полностьюотражает широкий спектр примененияпродукции компании и высокую степеньее технологичности. Например, введенныйв эксплуатацию в конце прошлого годаМеталлургический комплекс стан-5000оснащен оборудованием, поставленнымкомпанией SMS Siemaq, в котором естьноу-хау, которые не применялись ещенигде в мире. Это — самое передовое насегодняшний день в мире прокатное обо-рудование.«Выставка в Дюссельдорфе — самыйпрестижный международный форум, и мы

гордимся тем, что на протяжении многихлет являемся ее бессменным участником,— говорит президент ОМК ВладимирМаркин. — С каждым годом развиваютсяи крепнут наши отношения с европей-скими партнерами. Расширяются кон-такты, растет доверие».В рамках выставки состоялись перего-воры с ведущими мировыми металлурги-ческими и машиностроительнымикомпаниями с участием председателя Со-вета директоров ОМК Анатолия Седых ипрезидента ОМК Владимира Маркина.Выставка «Tube» является главной миро-вой выставочной площадкой производи-телей труб и оборудования для трубнойпромышленности. Выставки проводятся с1986 года 1 раз в 2 года. В этом году в выставке приняли участиепредставители 2 500 компаний. 75 000специалистов посетили выставку за пятьдней ее работы. Посетители выставки —профессионалы из различных областей,большинство из трубной и металлообра-батывающей промышленности, а так жеиз автомобильного производства, энерге-тической, нефтегазовой, химической инду-стрии и строительства.


новости

Поддержало Правительствопроект «Строительство интегри-рованного трубно-сталеплавиль-ного комплекса в г. чусовойпермского края» получил одобре-ние правительственной комиссиипо экономическому развитию иинтеграции.

Таким образом, был пройден ключевойэтап в процедуре получения государст-венных гарантий. Сумма госгарантиисоставляет 21 миллиард рублей, стои-мость проекта — около 50 миллиар-дов. На сегодняшний день этоединственный проект, по которомуправительственная комиссия принялаположительное решение.

В рамках проекта планируется по-строить цех по производству бесшов-ных труб для нефтегазовой отрасли, атакже электросталеплавильный цех иновый прокатный стан.«Одобрение со стороны правитель-ственной комиссии является необходи-мым условием получения кредита дляфинансирования проекта, — говоритпрезидент Объединенной металлурги-ческой компании Владимир Маркин. —В рамках проекта будет приобретено иустановлено самое современное и вы-сокотехнологичное оборудование. Этопозволит фактически вдохнуть новуюжизнь в один из старейших центровметаллургии на Урале. Люди получатновые рабочие места, государство —налоги, а потребители — высококаче-ственную продукцию».

По словам Владимира Маркина,такой ответственный подход характе-ризует стратегию ОМК в целом. «Нашакомпания является одним из лидеровроссийской металлургии по инвести-циям в строительство новых производ-ственных мощностей и модернизациюдействующих, — говорит президентОМК. — За последние 7 лет мы напра-вили на эти цели около 5 млрд. долла-ров»Напомним, во время рабочей поездкив Пермь 4 февраля этого годапремьер-министр РФ Владимир Путинобещал поручить профильным мини-стерствам рассмотреть возможностьпредоставления государственных га-рантий для привлечения кредитныхсредств по проекту реконструкции Чу-совского метзавода. Данное обещаниевыполнено, проект получил одобрениеправительственной комиссии. Послепрохождения ряда обязательных про-цедур ОМК приступит к его реализа-ции в г. Чусовой.


Немецкое качество завод «трубодеталь» приобрел тру-богибочный стан SRBMI 1400 про-изводства немецкой компании AWSShafe.

На заводе «Трубодеталь» прошли первыеиспытания нового трубогибочного станапроизводства немецкой компании AWSShaffer. Агрегат предназначен для получе-ния гнутых отводов методом нагрева то-ками высокой частоты, в том числепространственными гибами разной кон-фигурации.Помимо этого, в нынешнем году на заводебудет завершена реализация ряда другихкрупных инвестиционных проектов. Это -создание мощностей по производствуотводов крутоизогнутых штампосварных(ОКШ) диаметром от 720 до 1420 ммклассом прочности К60 на рабочее давле-ние до 15,7 МПа, увеличение производ-

ственных мощностей по изготовлениюмонтажных узлов и отводов гнутых мето-дом токов высокой частоты, и другие.Реализация данных проектов позволитвыпускать отводы, соответствующие пер-спективным требованиям клиентов, в пер-вую очередь «Газпрома», расширитьассортимент за счет производства отво-дов по зарубежным стандартам, а такжеувеличить мощности уже в ходе реализа-

ции проектов.Объем инвестиционной программы за-вода на 2012 год превышает 1 млрд. руб-лей. Всего за последние 6 лет (2006 —2011) ОМК вложила в развитие завода«Трубодеталь» свыше 2 млрд. рублейВ настоящее время ОМК и «Трубодеталь»являются крупнейшими поставщикамиСДТ на российском рынке. В сортаментеОМК есть такие уникальные позиции, про-изводить которые в РФ не способенбольше ни один производитель. Напри-мер, тройники для труб большого диа-метра, рассчитанные на высокиедавления, соответствующие как текущим,так и перспективным потребностям рынка.Благодаря масштабным инвестициям ком-пании в развитие завода «Трубодеталь»ОМК сегодня предлагает стратегическимпартнерам комплексные поставки труббольшого диаметра и соединительных де-талей трубопроводов, обеспечивая, темсамым, наиболее полное удовлетворениетребований ключевых клиентов.

Поговорили о деталяхНа трубодетали состоялась конфе-ренция «Соединительные деталитрубопроводов-2012» для предста-вителей нефтегазового комплекса ипроектных институтов, использую-щих продукцию предприятия.

В работе конференции приняли участиепредставители 40 организаций, в томчисле, покупатели продукции Трубоде-тали, профильные научно-исследователь-ские и проектные институты изРоссийской Федерации и Украины. Участ-ники мероприятия ознакомились с про-изводственными мощностями завода,особенностями новых видов продукциидля промысловых трубопроводов нефти игаза, узнали о перспективах развития вобласти производства и качества продук-ции, а также о новых инвестиционныхпроектах, осуществляемых на предприя-тии. Для участников конференции былиорганизованы «круглые столы» по направ-лениям «Магистральные трубопроводы» и«Промысловые трубопроводы». Предста-

вители научно-исследовательских инсти-тутов рассказали участникам об особен-ностях тепловой изоляции насоединительные детали трубопроводов(СДТ) систем теплоснабжения и магист-ральных и промысловых трубопроводов, оразработке для фитингов новых сталейповышенной эксплуатационной надежно-сти. Кроме того, был проведен обзор су-ществующих стандартов на внутренниеантикоррозионные покрытия труб и фа-сонных изделий, а также проблем обес-печения стабильности качествавыпускаемой продукции.«Основная цель, которую наше пред-

приятие ставило перед собой на этойконференции — это получение обратнойсвязи от заказчиков нашей продукции ипроектных институтов, — отметил дирек-тор по техническому развитию ОАО«Трубодеталь» Игорь Воронин. — И яубежден, что мы этой цели достигли. Мыполучили не только рекомендации на бу-дущее, но и информацию, касающуюсяновых проектных решений. Также мы об-судили и перспективы развития нефтега-зовой отрасли и освоения новых видовпродукции».

Прошли проверкувыксунский металлургическийзавод подтвердил соответствиеинтегрированной системы ме-неджмента в области охраныокружающей среды, здоровья и промышленной безопасноститребованиям международногостандарта ISO 14001 «Системыэкологического менеджмента» и стандарта OHSAS 18001 «Системы менеджмента охранытруда и промышленной безопасности». ресертификационный аудит прошел в апреле 2012 года.

В ходе проверки в колесопрокатномкомплексе, комплексах труб большого,малого и среднего диаметров, желез-нодорожном цехе, дирекции по техно-логии и качеству, энергообеспечению иремонтам, в управлении по развитиюперсонала и управлении по безопасно-сти труда и окружающей среды ауди-торы компании Bureau VeritasCertification обращали особое вниманиена безопасное производство работ,обеспеченность персонала средствамииндивидуальной защиты и сертифици-рованным инструментом, обученностьсотрудников, влияние ВМЗ на окружаю-щую среду. ВМЗ впервые получил сер-тификаты ISO 14001 и OHSAS 18001 вапреле 2009 года и с тех пор успешноподтверждает непрерывность их дей-ствия. Это дает предприятию преиму-щества при участии в тендерах напоставку продукции, в том числе и навнешний рынок.

Комплексная модернизациявыксунский металлургическийзавод планирует в III квартале 2012года завершить модернизациюлинии тЭСА 203-530 в цехе №3 ком-плекса труб малого и среднего диа-метра, а также линии отделки №3 впятом цехе.

Благодаря внедрению современных тех-нологических решений и установке линийповысится производительность, и будетосвоен выпуск новых типов продукции.Основные работы по модернизации и об-новлению оборудования сегодня идут налинии отделки труб №3 участка нарезкитруб ТЭСЦ-5 и на линии ТЭСА 203–530ТЭСЦ-3. Проект реконструкции ТЭСА203–530 и переноса части существую-щего технологического оборудования нановую линию в третьем трубном идет всоответствии с графиком. Как сообщилруководитель проекта Василий Васенин,

подрядчики осуществляют механическийи электромонтаж станков и пусконала-дочные работы. Параллельно цех присту-пил к обучению сотрудников работе нановом оборудовании. Кроме того, как рас-сказал начальник ТЭСЦ-3 Сергей Койшев,в рамках планового простоя на остальныхучастках цеха проходит ревизия имеюще-гося технологического оборудования дляпоследующего капитального ремонта.

Напомним, строительно-монтажные ра-боты в ТЭСЦ-3 начались в октябре 2010года. Ввод новой линии намечен на IIIквартал 2012 года. После модернизациицех сможет производить профилирован-ные, а также нефтегазопроводные трубыдиаметром от 219 до 530 мм классомпрочности X70 (K60) с толщиной стенкидо 16 мм, в том числе коррозионно— ихладостойкие. Для этого в ТЭСЦ-3 такжепланируется реконструировать линии от-делки — заменить оборудование нераз-рушающего контроля и приобрестиустановки контроля геометрических пара-метров, маркировки и клеймения япон-ской компании NipponSteel.

| КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ ОБЪЕДИНеННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

новости

ОМК — лауреат премии «IT-лидер» в номинации «Металлургия»объединенная металлургическаякомпания стала лауреатом пре-мии «IT-лидер» в номинации«предприятия металлургическойпромышленности»

«IT-лидер» — единственная на сего-дняшний день отраслевая IT-премия вРоссии. Ее лауреатами становятся ком-пании, оказавшие непосредственноевлияние на распространение новейшихинформационных технологий, повы-шающие эффективность деятельностиорганизаций и улучшающие стандартыжизни общества в целом. Ежегодно впремии участвуют около 500 предста-вителей крупнейших российских имеждународных компаний, производи-телей оборудования, ведущих СМИ ианалитиков.

«Такая высокая оценка экспертногосообщества подтверждает иннова-ционный характер нашей компании,которая по праву является одним изфлагманов российской металлургии постепени внедрения высокотехнологич-ного оборудования», — отметил ди-ректор по информационнымтехнологиям ОМК Юрий Рощин. За по-следние семь лет ОМК вложила в мо-дернизацию существующих мощностейи строительство новых, уникальныхпроизводств около 5 млрд. долларов.По словам Юрия Рощина, экспертныйсовет премии, который состоит из ру-ководителей крупных ИТ-компаний,глав представительств ведущих миро-вых производителей, ведущих аналити-ков рынка, руководителей ведущихконсалтинговых компаний, особо отме-тил реализацию в ОМК корпоративнойинформационной системы, особеннотаких передовых проектов, как внедре-ние системы управления закупками,управления персоналом и цепочкамипоставок.

Среди других лауреатов премии —Правительство Москвы, ФГУП ПочтаРоссии, Счетная палата РФ, ВысшийАрбитражный Суд РФ, Высшая школаэкономики, ВТБ, Номос-банк, Росбанк,Группа АльфаСтрахование, Газпром-нефть, Государственная корпорация поатомной энергии "Росатом", Ракетно-космическая корпорация "Энергия"имени С.П. Королёва, СОЛЛЕРС, Tele2,Медиахолдинг РЕН ТВ, Международ-ный аэропорт Шереметьево и другиекомпании.

На форуме изобретателейСотрудники Атз были награждены на Форуме рационали-заторов и изобретателей республики татарстан.

В г.Зеленодольске состоялся Форум ра-ционализаторов и изобретателей Респуб-лики Татарстан среди работающеймолодежи. В Форуме приняли участиеболее 40 молодых рационализаторов иизобретателей, представляющих 17 круп-нейших предприятий республики. На пле-нарном заседании Владимир Мухин отимени ТРО СоюзМаш России вручил по-четную грамоту Андрею Сандревскому,ведущему инженеру отдела по внедрениюбережливого производства ОАО «Аль-метьевский трубный завод» за активную иплодотворную работу в области рациона-лизаторской и изобретательской деятель-ности. Кроме того, в рамках Форумапрошло обучение по теме «Рационализа-ция на промышленных предприятиях.Изобретательская и патентно-лицензион-ная работа на предприятиях».

6

ОМК встречает юбилей рекордамиШесть миллионов тонн труб боль-шого диаметра произвела объеди-ненная металлургическая компанияс начала 2005 года, когда на вы-ксунском металлургическом заводевпервые в россии была введена вэксплуатацию линия по выпуску ма-гистральных труб диаметром 1420мм. рекордный рубеж в 6.000.000тонн был преодолен в мае.

Трубы ОМК использованы во всех круп-нейших российских и международных тру-бопроводных проектах современности:«Сахалин-1 и 2», «Бованенково – Ухта –Торжок», «Восточная Сибирь – ТихийОкеан 1 и 2», «Починки – Грязовец», «Са-халин – Хабаровск – Владивосток»,«Джубга – Лазаревское – Сочи», и другие.Компания стала единственным россий-ским поставщиком труб по уникальномумеждународному подводному трубопро-воду Nord Stream. В рамках этого проектаОМК первой в мире произвела партиютруб с уникальными характеристиками —толщиной стенки 41 мм, выдерживающиедавление в 220 атмосфер.На сегодняшний день ОМК имеет самыйбогатый в России и один из лучших в миреопытов поставок труб для подводных тру-бопроектов. Помимо Nord Stream компа-ния поставила ТБД для проектов

строительства нефтяного терминала «Ва-рандей» в Белом море, «Байдарацкаягуба», «Сахалин – Хабаровск – Владиво-сток» и «Джубга – Лазаревское - Сочи».Участие в подводном проекте «Джубга –Лазаревское – Сочи» во многом помогаетОМК при технической подготовке к про-екту «Южный поток»: оба проекта прохо-дят по дну Черного моря в условияхагрессивной сероводородной среды.Кроме проекта Nord Stream ОМК имеетуспешный опыт поставок ТБД для круп-

нейших международных проектов («Сред-няя Азия – Китай – 1 и 2», «БалтийскаяТрубопроводная Система 1 и 2» и др.),также поставляла трубы в Африку длястроительства проектов OML58 и NOPL.В 2012 году ОМК планирует принять уча-стие в тендерах и поставках по ряду ма-гистральных трубопроводных проектов.Это газопровод «Южный поток», втораянитка трубопровода «Бованенково-Ухта»,«Средняя Азия – Китай - 3».


АТЗ приобрёл новыйстан

На Атз в завершающую стадиювступил проект по вводу в эксплуа-тацию нового стана 10-65 итальян-ской фирмы МтМ.

Стан мощностью до 60 000 тонн труб вгод предназначен для изготовления про-фильных труб различных сечений (от15х15 мм до 50х50 мм с толщиной стенкиот 1,5 до 3 мм) для машиностроения, про-изводства мебели и т.д. В 2008 году наАльметьевском трубном заводе был смон-тирован аналогичный стан. В виду хоро-шего спроса на типоразмеры продукции,которые он позволяет выпускать, былопринято решение приобрести аналогич-ный стан. Решение вполне логичное: обо-рудование уже испытали и оценили, узлыстанов взаимозаменяемы, персонал,имеющий опыт работы на первом стане,может работать на втором, не тратя вре-мени на адаптацию.Последние машины с оборудованиемстана прибыли на завод во второй поло-вине мая. Смонтированы в линию накопи-тель рулонов, погрузчик, двухпозиционный

разматыватель, стыкосварочная машина,горизонтальный накопитель ленты, отрез-ное устройство, транспортная линия, фор-мовочных и калибровочных узлов,транспортёры, пакетировщик, площадкадля готовых пакетов. Энергетическаячасть и автоматика монтировалась и на-страивалась совместно итальянскимиспециалистами и службой главного энер-

гетика завода. Бесперебойную работу помонтажу стана обеспечивает слаженноевзаимодействие ремонтно-механическогоцеха, технического и проектно-конструк-торского отдела, служб главного меха-ника и энергетика, отдела капитальногостроительства и трубоэлектросварочногоцеха №1. Пуск нового стана намечен навторую половину июня.


1 апреляв рамках программы развития производственной системы оМк Литейно-прокатный комплекс ввел новую систему премированияработников электросталеплавиль-ного цеха.

Изменения коснулись соотношения по-стоянной и переменной части заработ-ной платы, состава показателей эффективности и постановки целей поним, а также оценки качества работы.Новая система премирования работни-ков ЭСПЦ ЛПК направлена на улучшениепроцессов, повышение эффективностипроизводства и качества работы сотруд-

ников.Кроме того, ее авторы постарались сде-лать схему начисления вознагражденийи критерии оценки труда максимальнооткрытыми и понятными для работников.Принципы, заложенные в проект, впоследующем могут стать основой си-стемы мотивации сотрудников другихподразделений выксунской производ-ственной площадки.Положение о премировании будет дей-ствовать в пилотном режиме весь второйквартал текущего года. В его разработкепринимали участие специалисты дирек-ций по персоналу, развитию производ-ственной системы ОМК и ВМЗ,технические специалисты и руководствоЛПК, линейные руководители ЭСПЦ иконсультанты.

НОВАЯ

12-14 мартадирекция по развитию производ-ственной системы выксунского ме-таллургического завода провелакурсы повышения квалификации поосновам бережливого производ-ства для линейных руководителейМкС-5000.

Тренинг включал в себя шесть темати-ческих блоков. Среди них знакомство с14 принципами производственной си-стемы Toyota, рассказ о видах потерь ипринципах lean. Отдельные блоки каса-лись системы 5С, инструментов визуа-лизации и практических занятий вмалых группах по прохождению первыхтрех шагов 5С (сортировки, наведенияпорядка и чистоты).Для закрепления полученных знаний наличном опыте были отобраны два про-блемных участка комплекса — мастер-ские электриков и энергетиков.Разбившись на команды, слушатели втечение дня трудились над улучшениемрабочих мест.По итогам тренинга сотрудникам МКС-5000 даны рекомендации по обучениюпринципам бережливого производстваподчиненного персонала, по тиражиро-ванию первых трех шагов системы 5Сна другие участки комплекса и попоследующему внедрению стандартовсодержания и очистки рабочих мест.По словам начальника МКС-5000 Сер-гея Филипьева, важно, чтобы на этапевывода комплекса на проектную мощ-ность рабочие места уже были органи-зованы в соответствии с лучшиммировым опытом. — Это позволит нам избежать непро-изводительных потерь в дальнейшем,— заключил он.

11 апреляобъединенная металлургическаякомпания приступила к третьемуэтапу развертывания программыразвития производственной си-стемы на своих предприятиях.

Решение о старте третьей волны пре-образований было принято на заседа-нии управляющего комитета программыразвития производственной системыОМК под руководством председателясовета директоров компании АнатолияСедых. В мероприятии также принялиучастие вице-президенты Наталья Ере-мина и Эдуард Степанцов, руководителидирекций по направлениям, а также на-чальники комплексов основного про-изводства ВМЗ.В процесс преобразований на нынеш-нем этапе включатся трубоэлектросва-рочный цех №5 комплекса труб малогои среднего диаметра ВМЗ, линия ТЭСА-1420 комплекса труб большого диа-метра ВМЗ, а также на заводе«Трубодеталь». Кроме того, на выксун-ской площадке компании начнется со-вершенствование системы ремонтов итехнического обслуживания оборудова-ния. Проекты в ТЭСЦ-5 и комплексетруб большого диаметра, как и в сфере

ремонтов и ТО, стартовали в апреле, ана площадке завода «Трубодеталь» раз-вертывание программы начнется виюне. К этому моменту должен завер-шиться проект повышения эффективно-сти внутризаводской логистики.Особенностью третьей волны станет то,что преобразования на отдельныхучастках будут проходить без непосред-ственного участия консультантов. Вчастности, программные меры по повы-шению эффективности производствапланируется реализовать силами нави-гаторов и работников на линии ТЭСА-1420. Как отметил начальник ТЭСК ТБДОлег Лопатин, это стало возможнымблагодаря значительному объемуработ, проведенных в рамках предыду-щих волн на линиях антикоррозионнойобработки труб.С началом третьей волны в автономныйрежим перейдет и проект развития про-изводственной системы на площадкеЛитейно-прокатного комплекса.


11 апреляруководство оМк положительнооценило ход преобразований в рам-ках развития производственной си-стемы в комплексе труб большогодиаметра вМз.

Аудит системы провели председательсовета директоров ОМК АнатолийСедых, вице-президенты Наталья Ере-мина и Эдуард Степанцов, функцио-нальные директора, а также начальникикомплексов основного производстваВМЗ на участках АКП 3,4 и участкевнутреннего покрытия труб ТЭСК ТБД. Аудиторы отметили, что мастерские икомнаты для проведения сменно-встречных собраний изменились в луч-шую сторону. В частности, работникиУВПТ отремонтировали и расширилимастерские наладчиков, где в соответ-ствии со стандартами 5С был отсорти-рован и упорядочен инструмент,организовано удобное место для ра-боты. В комнате сменно-встречных со-браний, которая была реконструированапо рекомендации президента ОМК Вла-димира Маркина в ходе прошлогоаудита на линии АКП 3, 4 ТЭСК ТБД, ру-ководство оценило, насколько работ-ники владеют инструментамивизуализации. — В такой комфортной атмосференичто не должно отвлекать сотрудни-ков от совместного обсуждения про-изводственных вопросов и решениязадач, — делится впечатлениями от по-сещения линии АКП 3, 4 директор потехнологии и качеству ВМЗ АндрейШишов.

А.Шишов также отметил, что при форму-лировании задач для подразделенийкомплекса необходимо внедрять сквоз-ные актуальные темы как для «чернойтрубы», так и для участка покрытий. Всвою очередь, А.Седых обратил внима-ние на недостаточную осведомленностьработников о факторах, влияющих наразмер оплаты труда, и призвал линей-ных руководителей более доступноразъяснять порядок начисления зарплати их зависимости от выполнения про-изводственных и технологических пара-метров.Аудиторы также отметили энтузиазм ра-ботников, занимающихся развитиемпроизводственной системы на своихучастках.

— Поддержка, которую программанашла в коллективе ТЭСК ТБД, придаетуверенность в том, что цели, постав-ленные перед дирекцией по развитиюпроизводственной системы и комплек-сом, достижимы, — добавил директорпо развитию производственной системыОМК Дмитрий Стопкевич, поблагода-рив участников аудита за позитивныеотклики и внесенные предложения.— Программа развития производствен-ной системы уже привела к изменениям всознании и поведении, как руководства,так и рабочих. Поэтому ни у кого недолжно возникать сомнений относи-тельно дальнейшего движения по путисовершенствования, — заключилА.Седых.

РЕАЛЬНОСТЬ


16 апреляНа вМз завершен третий конкурсный отбор менедже-ров программы развития производственной системы.

Дирекция по развитию производственной системы Выксун-ского металлургического завода завершила третий конкурс-ный отбор менеджеров программы развитияпроизводственной системы. После интенсивного курса подго-товки они займутся улучшением процессов на новых участкахпреобразований выксунских предприятий компании.

На отборочные испытания поступило более 200 заявок отработников выксунской площадки, других городских пред-приятий, а также сотрудников московского офиса ОМК. С уче-том кандидатов прошлых наборов, которые были зачислены в

резерв, конкурс на заветное место навигатора на этот разстал еще более высоким. Как рассказали в дирекции по раз-витию производственной системы ВМЗ, в третий набор он со-ставил 40 человек на место.

Финальные отборочные испытания завершились 16 апреля.По их итогам определена группа из шести кандидатов, пока-завших наилучший результат по тестированию и при личныхинтервью. Ими стали специалист по закупкам дирекции поматериально-техническому обеспечению Жанна Ермакова,оператор ПУ автоматической линии колесопрокатного ком-плекса Антон Поливцев, калибровщик технологического бюроКПК Иван Михеев, специалист инженерно-технологическогоцентра Илья Никитин, резчик холодного металла Литейно-прокатного комплекса Константин Удачин и работникучастка по ремонту кристаллизаторов и сегментов машинынепрерывного литья заготовок ЛПК Евгений Ляляскин.

В течение последующих недель новобранцы программыразвития производственной системы пройдут обучение ин-струментам внедрения улучшений на производстве. Тренингибудут вести менеджеры производственной системы ВМЗ пер-вого и второго набора, руководители технических служб,управления промышленной безопасности и функциональныхдирекций. Новичкам расскажут об основных этапах мини-пре-образований, познакомят с основами бережливого производ-ства, статистического и экономического анализа, а также сметодикой решения проблем. Кроме того, их обучат навыкамкомандной работы и управлению эффективностью, а такжедадут дополнительные знания о технологии металлургиче-ского производства. В общей сложности программа подго-товки будет включать 18 тематических модулей по наиболееактуальным аспектам предстоящих работ.

По завершении обучения новоиспеченных менеджеров ДРПСраспределят на группы для работы на новых участках пре-образований в рамках программы развития производствен-ной системы на выксунской площадке.

НОВАЯ

5 маявыксунский металлургическийзавод приступил к третьему этапутиражирования инструментов бе-режливого производства в подраз-делениях основного производства.Новыми участками преобразованийстали второй и третий трубоэлектро-сварочные цеха комплекса труб ма-лого и среднего диаметра,Металлургический комплекс стан-5000 и сталеплавильное производ-ство колесопрокатного комплекса.

В рамках проекта уже проведены уста-новочные совещания с участием пред-ставителей дирекции по развитиюпроизводственной системы ВМЗ и руко-водителей подразделений предприятия— новых участников программы разви-тия инструментов Lean. Изучены про-изводственные процессы и структурацехов, созданы рабочие группы из числаработников подразделений, проведенообучение линейных руководителей. В данный момент члены рабочих групп

при содействии менеджеров по разви-тию инструментов Lean занимаются со-ставлением карт потока созданияценностей для выбора пилотных рабо-чих мест для минипреобразований.Напомним, ранее инструменты Lean навыксунской производственной пло-

щадке внедрялись в трубоэлектросва-рочном цехе №5 комплекса труб малогои среднего диаметра, колесопрокатномпроизводстве колесопрокатного ком-плекса, комплексе труб большого диа-метра ВМЗ, а также в Литейно-прокатном комплексе.

11«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

выксунский металлургический заводподвел итоги конкурса на лучшеерабочее место, организованное постандартам 5С, среди подразделе-ний основного производства. победителем признан коллектив ма-стерской наладчиков участка внут-реннего покрытия труб комплексатруб большого диаметра.

Лучшего выбрали по итогам аудитарабочих мест-финалистов, который про-вел и.о. исполнительного директора ОАО«ВМЗ» Дмитрий Махров. В обходе такжеприняли участие заместитель директорапо персоналу ВМЗ Василий Крисанов,начальник управления развития инстру-ментов lean Михаил Чикунов, а такжезаместители начальников комплексов ицехов основного производства завода.

Всего в число финалистов конкурса порезультатам отборочных испытаний по-пало три рабочих места: муфтонарезнойстанок №1 участка подготовки про-изводства ТЭСЦ-5, рабочее место №15термоучастка колесопрокатного цеха имастерская наладчиков УВПТ ТЭСК ТБД,которая и была признана лучшей. Второеместо заняло РМ-15 термоучастка КППКПК.

Во время аудита проверяющие из-учали, как организовано пространство нарабочем месте, расположение инстру-ментов, оснастки и уборочного инвен-таря, проверяли наличие стандартовсодержания и очистки рабочих мест и

оборудования, а также контрольныелисты приема-сдачи смен. Отдельноевнимание уделялось соблюдению техникибезопасности и степени владения работ-ников инструментом 5С. По словам клей-мовщицы термоучастка КПП КПК ЕленыКлюшиной, она не жалеет, что прини-мает участие во внедрении стандартов5С: каждый из сотрудников знает своюсферу ответственности по содержаниюрабочего места, все необходимое подрукой, находиться за пультом комфортнои приятно.

— В цехе и на данном рабочем местемногое сделано для внедрения системы 5С,— комментирует посещение РМ-15 Д.Махров. — Тем не менее, здесь еще есть,над чем работать. В частности, внима-ния заслуживает методология организа-ции труда: сотрудники не должнызабывать, что в их ведении не толькопульт, но и комплекс технологическогооборудования, которое также необходимообслуживать.

Вопросы к пониманию методологиисодержания рабочего места возникли ипри посещении МНС-1 УПП ТЭСЦ-5. Речь,в частности, идет о практикуемом здесьзонировании рабочего места для уборкии закреплении каждой из зон за сменой.Это не позволяет каждую смену пол-ностью обслуживать оборудование иподдерживать общий порядок на рабо-чем месте. Потенциал для улучшений, помнению аудиторов, имеет и эргономика.

— Персонал необходимо активнее при-

влекать к работе над совершенствова-нием рабочего места, — порекомендовалД.Махров. — При этом важно помнить,что целью 5С, в том числе, является обес-печение безопасных условий труда.

При посещении мастерской наладчи-ков УВПТ ТЭСК ТБД аудиторы высокооценили степень вовлеченности персо-нала в процесс совершенствования рабо-чих мест.

— Ввиду специфики деятельности бри-гады наладчиков их мастерская, пожалуй,самое посещаемое место на участке, по-этому мы постарались, чтобы здесь былобольше пространства для работы, а самамастерская стала примером для осталь-ных рабочих мест участка, — говоритстарший мастер УВПТ Дмитрий Балясни-ков.

Работники участка отмечают, что спроведением мероприятий в рамкахвнедрения 5С возросла производитель-ность труда.

— Время на поиск необходимого ин-струмента или деталей у меня сократи-лось раза в два, — констатирует наладчикАндрей Батанин.

По итогам конкурса коллективу ма-стерской наладчиков УВПТ ТЭСК ТБД всоставе слесарей ремонтников А.Бата-нина, Ю.Чернецкого, А.Самохвалова,О.Уханова и бригадира Ю.Тришинабудет выписана денежная премия.

Подводя итоги обхода Д.Махров под-черкнул, что стартовавшая на заводепрограмма внедрения системы 5С не ста-вит себе целью организацию несколькихэталонных рабочих мест для приема де-легаций.

Как отметил Михаил Чикунов, благо-даря поддержке завода и управляющейкомпании на сегодняшний день по сте-пени и качеству внедрения системы 5Срабочие места на ВМЗ могут конкуриро-вать не только с отечественными, но изарубежными производствами.

На соискание звания лучшего ра-бочего места, организованного по стан-дартам 5С, в этот раз выдвигалось девятьпретендентов. Напомним, конкурс старто-вал в марте этого года и проходил в не-сколько этапов. В финальный тур вышликоллективы рабочих мест, успешно пре-одолевшие отборочные испытания науровне участков и цехов. Организаторамиконкурса выступили дирекция по разви-тию производственной системы, дирекцияпо связям с общественностью, а такжедирекция по персоналу ВМЗ. Подобныесоревнования планируется проводитьдважды в год для популяризации идейбережливого производства, повышениякомандного духа работников, а также вы-явления и поощрения сотрудников, прини-мающих активное участие в реализацииприоритетных проектов на производстве.

Станислав Залуговский

Сработали наотлично

РЕАЛЬНОСТЬ

объединенная металлургическаякомпания провела с 16 по 19 мая в турции международную научно-практическую конференцию «Железнодорожные колеса оМк».Событие собрало более 80 предста-вителей железнодорожных перевоз-чиков,крупнейших вагонострои-тельных и вагоноремонтных пред-приятий из стран дальнего и ближ-него зарубежья, а такжеразработчиков колес из инженерно-технологического центра оМк и на-учных институтов.

«Прошедшая конференция — перваяподобная инициатива нашей компании,— отметил директор коммерческого де-партамента ОМК Николай Зайцев. — Ееглавная особенность — огромный инте-рес участников рынка к новым конструк-циям колес производства Выксунскогометаллургического завода. Особое вни-мание было уделено разработкам дляпассажирских вагонов и метрополитена,а также конструкциям для грузовых ва-гонов повышенной грузоподъёмности».

Участники обсудили ряд важных темо развитии отрасли, новых видах мате-риалов и продукции, перспективах ростарынка в разрезе текущей деятельностиОМК.

Позиции ОМК на рынке железнодорожных колес

Производство ж/д колес являетсяважным сегментом бизнеса Объединен-ной металлургической компании. Коле-сопрокатный комплекс Выксунскогометаллургического завода включает ста-леплавильное производство и крупней-шую в мире линию (более 850 тыс. колес

в год) по выпуску цельнокатаных желез-нодорожных колес и колесных центровдиаметром от 760 мм до 1098 мм длягрузовых и пассажирских вагонов, локо-мотивов, электропоездов метрополитена.

В 2011 году объем производстваколес значительно вырос. С 665 тыс. шт.в 2010 году до 743 тыс. штук (включаяэкспорт 117 тыс. шт,) в 2011 году. Доконца 2012 года сохранится тенденциястабилизации рынка после провала 2009года в результате завершения процессакомпенсации отложенного спроса и на-чалом восстановления запасов потреби-телей. Согласно производственнымпланам на текущий год КПК ВМЗ долженвыпустить порядка 800 тыс. шт. колес.

ОМК лидирует на отечественномрынке и выступает одним из основных иг-роков на ключевых рынках железнодо-рожных колёс Европы, Северной Америкии Азии.

Доля ОМК на рынке железнодорож-ных колес РФ достигает 62%. В предстоя-щие годы ожидается стабильно высокийспрос, который позволит обеспечить за-грузку колесопрокатного комплекса ОМК.На сегодняшний день следующие фак-торы будут определять рынок железнодо-рожных колес РФ: рост грузооборота (в2016 году грузооборот превысит объем2008 года на 20%), стабильное вагоно-строение и рост доли вагонов с повышен-ной грузоподъемностью, необходимостьзамены устаревшего и списанного по-движного состава, создание новых цент-ров вагоностроения в странах СНГ.Вагоностроение сохранит позиции ключе-вого потребителя металлопродукции.Возрастет значение новых конструкцийжелезнодорожных колес и новых кон-

струкционных сталей, что особенно важно— листового проката ЛПК и стана 5000ОМК.

Модернизация колесопрокатногокомплекса ВМЗ

Лидеру всегда оказывается болеепристальное внимание и предъявляютсяболее высокие требования, поэтому ком-пания своевременно обновляет про-изводство под возрастающиепотребности рынка. На модернизациюколесопрокатного комплекса Выксун-ского металлургического завода уже на-правлено 3 млрд. руб. До 2015 годадополнительные инвестиции в развитиеколесного производства составят более9 млрд. рублей.

Освоенные и новые инновацион-ные виды колес ВМЗ

В состоянии отечественной сети же-лезных дорог существует серьезный дис-баланс прочностных свойств рельса иколеса, который изменил характеристикиих взаимодействия (более интенсивныйрост качества и уровня свойств рельсовпо сравнению со свойствами колеснойстали). Твердость рельса постоянно по-вышалась (до 340–405 НВ) при неизмен-ной твердости колес (270-290 НВ). Всвязи с этим, научно-технический центрВМЗ ведет активную работу по совер-шенствованию состава и технологии про-изводства колесной стали с цельюповышения качества, уровня твердости,вязкости цельнокатаных колес и обес-печения их высокой эксплуатационнойстойкости. Уже реализуется комплекснаяпрограмма по созданию цельнокатаныхколес нового поколения повышенной экс-


ПРОИЗВОДСТВО

КОЛЕСА ВМЗ НАРАЩИВАЮТ ОБОРОТЫ

плуатационной стойкости для грузовыхвагонов. Новые цельнокатаные колесаимеют повышенное качество и твердостьобода 320-360 НВ (для сравнения: ко-лёса по ГОСТ из стали марки 2 имеюттвёрдость обода не менее 255 НВ).

В числе последних разработок ВМЗ— ж/д колёса для новых вагонов повы-шенной грузоподъёмности. Это наиболееактуальный новый продукт на рынке.Кроме обеспечения роста нагрузки наось, эти колеса обладают повышеннымиресурсно-эксплуатационными характери-стиками. К началу 2012 года было отгру-жено несколько тысяч таких колес дляпервых вагонов с повышенной нагрузкойна ось. Ожидается увеличение спроса наэти колеса в связи с качественным изме-нением вагоностроения для России,стран СНГ и Балтии.

Кроме того, освоены колёса из сталимарки «Л» с повышенным ресурсом иуровнем безопасности для пассажирскихперевозок.

Сейчас мы сертифицируем иннова-ционные ж/д колёса из бейнитной сталидля вагонов с нагрузкой на ось до 27тонн, аналогов которым в России нет, атакже новейшие конструкции ж/д колёснизконапряжённых конструкций, обес-печивающих устойчивое взаимодействиев системе «колесо – рельс».

В рамках сотрудничества между ОМКи РЖД реализуется уникальный проектпо освоению ж/д колёс для скоростногои высокоскоростного пассажирского дви-жения. В июле 2010 года между Siemen-sAG, РЖД и ВМЗ был подписанМеморандум о сотрудничестве в областилокализации производства колес дляэлектропоездов «Ласточка».

В соответствии с Меморандумомопределены этапы освоения технологииизготовления, организации серийногопроизводства колес данного типа и ква-лификации ВМЗ в качестве поставщика.Работа ведется по двум направлениям:

сертификация колес по требованиямкомпании «Siemens» — производителяэлектропоездов «Ласточка» (DesiroRUS)и обязательная сертификация колес вФБУ «РСФЖТ». Согласно программеработ по сертификации данного типаколес, согласованной с ВНИИЖТ и РЖД,сертификат соответствия планируетсяполучить в 2012 году.

Сертификация по стандарту IRISВ рамках «Программы повышения ка-

чества и разработки новых видов продук-ции ВМЗ на 2010 -2015 гг.»,согласованной с РЖД, идет процесс под-готовки сертификации производства же-лезнодорожных колес по стандарту IRIS(Международный стандарт железнодо-рожной промышленности, InternationalRailway Industry Standard). Данный стан-дарт качества железнодорожной про-мышленности приносит пользу каждомупроизводителю независимо от его роли вцепи поставок. Требования IRIS содержатсоответствия стандартам ISO 9001:2000 испецифические требования, относящиесяк железнодорожной промышленности.

В марте текущего года на ВМЗ прой-ден предварительный аудит системы ме-неджмента бизнеса на соответствиетребованиям IRIS. Следует отметить, чтоесли при проведении самооценки в 2010и 2011 годах уровень соответствия тре-бованиям IRIS достигал 28% и 41,5% со-ответственно, то на предварительномаудите был достигнут показатель в 61%при требуемом минимуме 55,5%. В июле2012 года запланировано проведениесертификационного аудита компанией«DQS Holding GmbH».

Мониторинг жизненного цикла —главный документ колеса

Сертификация по IRIS — важный шагв современных условиях, требующих по-нимания и улучшения стоимости всегожизненного цикла железнодорожной

продукции. В этом направлении созда-ется система обратной связи о потреби-тельских свойствах продукции вэксплуатации. Успешное внедрение дан-ной системы позволит сократить де-фекты в цепи поставок иремонтно-эксплуатационных расходовпотребителя, повысить потребительскиесвойства существующих ж/д колёс, рас-ширить предложение новых конструкцийж/д колёс, а также поэтапно перейти кформированию цены продукции с учетомстоимости жизненного цикла.

На сети железных дорог РЖД про-должается работа по внедрению системымониторинга жизненного цикла колеспроизводства ВМЗ. Для полноценной ра-боты системы необходимо обеспечить100% передачу с вагоноремонтных и ва-гоностроительных предприятий техниче-ских паспортов, ремонтных карточек иактов на исключение колесных пар. Спе-циалисты ОМК совместно с НИИАС раз-работали и сдали в промышленнуюэксплуатацию в главный вычислительныйцентр РЖД комплекс программногообеспечения Системы мониторинга жиз-ненного цикла колёс, находящихся в экс-плуатации.

ОМК преступил к мониторингу потре-бительских свойств колес из стали марок«Т» и «2» совместно с рядом крупныхсобственников грузовых вагонов, а такжес ФПК на пассажирских вагонах по колё-сам из стали марки «Л».

Следуя стандартам некоммерческогопартнерства «Объединение производите-лей железнодорожной техники», ОМК со-вместно с ВНИКТИ, ВНИИЖТ, МИИТразрабатывает методику расчёта жиз-ненного цикла ж/д колёс.

Необходимость подобной работы пооценке и мониторингу потребительскихсвойств, особенно новых видов продук-ции, было подтверждено потребителямив ходе конференции ОМК.

Валерий Зубов

13«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

В 1932 году на заводе стали строитьеще один трубный цех с использова-нием производительного и более техно-логичного стана печной сварки фирмыMeer. Германское оборудование заме-нили только 24 октября 1974 года,установив вместо него электросварныестаны 20-76. Новая история взаимо-отношений с SMS Meer началась в пер-вые годы нового столетия, послевступления ВМЗ в Объединенную ме-таллургическую компанию.

В марте 2005 года ВМЗ завершилреализацию одного из крупнейших ин-вестиционных проектов – создал новуюлинию ТЭСА-1420. 25 марта заводвпервые сформовал на прессе шаговойформовки линии ТЭСА-1420 трубнуюзаготовку диаметром 1016 мм с толщи-ной стенки 19,1, классом прочностиХ65. Организация производства трубдиаметром 530-1420 мм с толщинойстенки до 48 мм с наружным и внутрен-ним антикоррозионным покрытием наВМЗ проводилась при участии болеедесятка отечественных и зарубежныхкомпаний. Среди основных зарубежныхпоставщиков оборудования была ком-

пания SMS Meer. В частности, SMSMeer изготовила по специальному за-казу ВМЗ уникальный пресс шаговойформовки, аналогов которому в мире небыло. Торжественный пуск линии ТЭСА-1420 состоялся 8 апреля 2005 года.

В июне 2006 года в ТЭСЦ-3 Выксун-ского металлургического завода былавведена в эксплуатацию новая линияотделки труб. Она предназначалась дляотделки нефтегазопроводных труб диа-метром 219 - 530 мм, длиной от 6 м до13,72 м, с группами прочности до Х80(К65) и включала в себя оборудованиедля торцовки, гидроиспытания, неразру-шающего контроля, приемки и транс-портировки труб. Поставщикамиоборудования выступили германскиекомпании SMS Meer и Karl Deutsch.

В декабре 2006 года в комплексе попроизводству труб среднего диаметравведен в эксплуатацию новый гидравли-ческий пресс для испытания сварныхтруб, прошедших объемную термообра-ботку. Оборудование поставила герман-ская фирма SMS Meer GmbH. Гидропресс предназначен для испыта-ния внутренним давлением от 10 до130 МПа нефтегазопроводных, обсад-ных и насосно-компрессорных труб диа-метром 60,3-244,5 мм, длиной 8-14 м столщиной стенки 4 - 14,3 мм, высокихклассов прочности (N80 – P110).Раньше такие трубы испытывались дав-


Партнеры

Сотрудничество вМз скомпанией SMS Meer на-чалось в 1932 году. Натот момент на заводедействовал единствен-ный трубосварочныйцех, построенный в 1907году, выпускавший надвух станах трубы диа-метром от 3 до 5 дюй-мов. часть продукцииуже в те годы поставля-лась за рубеж.

SMS - ВМЗ: 80 лет вместе

лением от 7 до 46 МПа. Производитель-ность пресса - 80-120 труб в час. Техни-ческие возможности позволяютиспытывать 200 тыс. тонн труб в год наусредненном сортаменте (диаметром168,3 мм). Гидравлическое испытаниетруб внутренним давлением позволяетвыявить скрытые дефекты тела трубы,включая сварной шов, и обнаружить не-герметичность резьбового соединения«труба-муфта».

В июле 2007 года ВМЗ изготовилопытно-промышленные партии труб нановом участке объемной термообра-ботки ТЭСЦ-3 ТЭСК МСД. Участокпредназначен для производства трубдиаметром 114–530 мм длиной от 6 мдо 13,72 м повышенной коррозионно-стойкости и хладостойкости, а такжевысокопрочных нефтегазопроводныхтруб групп прочности до К65 (Х80) изразличных марок сталей путем закалкис отпуском. Процесс объемной термо-обработки улучшает эксплуатационныехарактеристики продукции. Среди по-ставщиков оборудования новогоучастка снова была германская SMS Meer.

В 2008 году ОМК приступила к строи-тельству Металлургического комплексастан-5000. Машиностроительный кон-церн SMS Siemaq выступил основнымразработчиком производственной тех-нологии и поставщиком оборудованиядля МКС-5000. Уникальные, современ-ные технологические решения немецкихколлег позволяют сегодня позициониро-вать ОМК, как поставщика наиболее ка-

чественного и современного листовогопроката в РФ для потребителей другихотраслей: машиностроение, судострое-ние, энергетика, мостостроение, и др.

Двадцать пятого ноября 2011года ОМК ввела в эксплуатацию МКС-5000. На торжественной церемониипуска комплекса присутствовала деле-гация поставщика основного оборудо-вания для МКС-5000, немецкойкомпании SMS Siemag, во главе с пред-седателем Совета директоров группыSMS Генрихом Вайсом.

В 2012 году в ТЭСЦ-3 ТЭСК МСДбудет запущена в эксплуатацию новаялиния стана ТЭСА 203-530, на которойбыл смонтирован накопитель полосы истыкосварочной машины компании SMS Meer.

15«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Историческая справка SMS Meer, входящая в группуSMS, в этом году, также как иВМЗ, отмечает юбилей — 140 летсо дня основания. История SMSMeer началась с 1872 года.Сначала как самостоятельногопроизводителя текстильных и па-ровых машин, позже — как про-изводителя прокатногооборудования. В 1926 году этакомпания вошла в структуру кон-церна Mannesmann. Именно там,в 1975 году было положено на-чало тесному союзу с машино-строительным концерном Demag.С 2000 года SMS Meer входит в структуру нынешней группыSMS group. На протяжении своей долгой ис-тории SMS Meer миновала мно-гие вехи: войны и экономическиекризисы, структурные преобразо-вания и интернационализациюбизнеса. Структура самого пред-приятия всегда была достаточносильной для того, чтобы выдер-жать даже крупные испытания.Сегодня дивизион SMS Meer яв-ляется лидером металлургиче-ского машиностроения(длинномерная продукция), вобласти производства оборудова-ния для труб, сортопроката, кова-ных изделий, цветных металлов инагревательной техники. В 2012году SMS Meer исполняется 140лет — за все эти годы компанияоставалась верной своему каче-ству, известному по всему миру.

2005 год. Пуск линии ТЭСА-1420

2011 год. Пуск МКС-5000

Какие изменения произошли в деятельности ИТЦ в связис его вхождением в состав ВМЗ и созданием Центра иссле-довательских лабораторий?

Создание инженерно-технологического центра позволилоОМК координировать и централизовать научно-исследова-тельскую и опытно-конструкторскую деятельность на обще-корпоративном уровне. Сегодня мы по-прежнему работаем нанужды всех производственных площадок, входящих в ОМК. Ноосновной объем исследовательской работы связан с Выксун-ской производственной площадкой, где реализуются масштаб-ные проекты.

Мы тесно сотрудничаем с дирекцией по технологии и ка-честву ВМЗ в решении текущих производственных задач. Черезцентр идет активный обмен знаниями и ноу-хау между ЧМЗ,АТЗ, Трубодеталью и Выксунской производственной площад-кой. Специалисты центра занимаются разработкой концепцийразвития основных производств компании — сталеплавиль-ного, колесопрокатного и трубного. Ключевое направлениецентра — разработка и внедрение инноваций. К своей дея-тельности мы привлекаем профильные научно-исследователь-ские институты и обращаемся к лучшим внешним экспертам,кооперируя свои возможности с возможностями коллег. С от-крытием Центра исследовательских лабораторий весомуюдолю исследовательской работы мы можем вести своими си-лами, сведя к минимуму риск утечки технологий. А, следова-тельно, наша компания будет извлекать выгоду от монополииноватора.

Какие проекты удалось реализовать в сотрудничествес научно-исследовательскими институтами? Приведитепример плодотворного сотрудничества.

Порядка 20 лет мы успешно сотрудничаем с Центральнымнаучно-исследовательским институтом черной металлургии им.И.П.Бардина. Благодаря сотрудничеству с ЦНИИчермет им. И.П.Бардина, мы усовершенствовали технологию производства ж/дколес и заняли лидирующие позиции в этом секторе рынка,разработали технологию производства коррозинностойких ста-лей на ЛПК и труб для нефтяной отрасли в ТЭСК МСД, сейчасмы совместно отрабатываем технологию прокатки широкофор-матного листа для МКС-5000.

Для получения инструмента для подобных разработок мыподключились к проекту ЦНИИчермет по созданию и запускунового лабораторного стана ДУО300. Данный стан являетсяуниверсальным прокатным оборудованием и может быть ис-пользован для разработки технологии прокатки ряда мароксталей и сплавов. ОМК внес в реализацию этого проекта фи-нансовый (примерно 15 млн. руб.) и технический вклад, оказавпомощь в изготовлении основной станины прокатного стана.Уже третий год мы эксплуатируем этот комплекс на паритетныхначалах, заключив долгосрочное соглашение о техническомсотрудничестве.

Моделирование — прокатка в лабораторном режиме —имеет преимущество перед прокаткой в промышленных усло-виях, заключающееся в небольших объемах плавки, но приэтом позволяющее использовать необходимые параметры про-цесса.

Кстати, в планы развития Центра исследовательских лабо-раторий ВМЗ включен запуск опытно-экспериментальногоучастка с установкой реверсивного стана по своим характери-стикам превосходящий ДУО300. Таким образом, новый собст-венный прокатный стан и экспериментальный участок горячейпрокатки открывают перед компанией большие возможностипо моделированию термомеханической обработки стали надействующих промышленных станах в ЛПК и МКС-5000.

Центр исследовательских лабораторий — это мас-штабный комплекс. Расскажите, какие лаборатории ужефункционируют, и что будет сделано в ближайшей перспек-


В объективе

НАУКАНА СТРАЖЕ ИНТЕРЕСОВ БИЗНЕСА

промышленность и наука не могут существовать неза-висимо друг от друга. Если в 90-е годы вопрос инвести-рования в исследования практически не стоял, тотекущая ситуация в корне изменилась. во-первых, про-изводство находится на той стадии развития, когдатребуется постоянная разработка и внедрение новыхтехнологий, и здесь без помощи исследователей необойтись. во-вторых, сегодня основная задача про-изводства — повышение эффективности за счет приме-нения научно выверенных технологических решений.для этого проводят комплекс исследовательских и тех-нологических работ, включая расчеты, моделированиеи экспериментальные исследования. здесь необходимпрочный союз между наукой и производством.Более 5 лет в объединенной металлургической компа-нии работает инженерно-технологический центр (итц).основная задача исследователей — обеспечивать ин-новационное развитие оМк для сохранения и укрепле-ния позиций компании на ключевых рынках сбыта.значимые достижения в исследовательской работе не-мыслимы без наличия лабораторной базы, соответ-ствующей современным требованиям науки. компаниясоздает собственный центр исследовательских лабора-торий итц, в оснащение которого будет инвестированоболее 30 млн. долларов США. в сентябре 2011 года на-чали функционировать лаборатории, которые были от-крыты в рамках первой очереди строительства центраисследовательских лабораторий. о текущей работе ипланах развития мы беседуем с директором инже-нерно-технологического центра оАо «вМз» павломпетровичем Степановым.

тиве согласно принятой программе развития?В сентябре прошлого года приступили к работе три лабора-

тории: лаборатория металловедения, лаборатория имитацииметаллургических процессов, лаборатория нестандартных ме-ханических испытаний. Это позволило нам комплексно и на вы-соком научном уровне исследовать качество, структуру исвойства материалов, с использованием методов, которые от-сутствуют в Центральной заводской лаборатории.

В этом году планируем запустить участок подготовки не-стандартных образцов.

К 2014 году откроем опытно-экспериментальный участок свакуумной индукционной плавильной печью и лабораторнымпрокатным станом-ДУО600. Здесь мы будем разрабатыватьтехнологии термомеханической прокатки для широкоформат-ного листа, улучшать химический состав сталей для ТБД, совер-шенствовать технологии для МКС-5000 и ЛПК. Основныезадачи участка: выплавка и разливка в вакууме плавок любогозаданного химического состава массой до 300 кг., получениеготовых для прокатки слитков, исследование и разработка тех-нологических режимов прокатки стали.

В перспективе организация новых лабораторий: лаборато-рии рудно-термических процессов и сталеплавильного про-изводства, лаборатории экспериментальных стендов дляисследования процессов сварки и формовки, лаборатории кор-розионных проблем и противокоррозийной защиты, лаборато-рия резьбовых соединений.

Какие исследования ведутся для МКС-5000 и ЛПК, есть ликакие-либо особенности в работе?

ОМК выбрала инновационный технологический путь. Инымисловами компания создает технологические преимуществаперед другими участниками рынка. Литейно-прокатный ком-плекс и МКС-5000 уникальны, так как мы не приобретали гото-вые технологические линии. В каждом проекте учтены нашитребования по повышению технологических возможностей, гиб-кости производства. Например, в технологическую линиюстана-5000 включены уникальная установка ускоренногоохлаждения, прокатная клеть с высокими энергосиловыми па-раметрами, применена оригинальная последовательность опе-

17«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Комплекс Gleeble® 3800Проблемы повышения качества, уровня

механических и эксплуатационных свойствметаллов не теряют своей актуальности, а за-частую приобретают особую значимость. На-пример, в случае со строительством новыхмагистральных нефте— и газопроводов высо-кого давления в районах вечной мерзлотыили сейсмической активности, где трубопро-воды подвержены деформациям, а низкиетемпературы требуют использования специ-альных материалов.

Научно-техническая цепочка разработкиновых технологий изготовления материаловсводится к следующей последовательности:математическое моделирование процессов,физическое моделирование формированияструктуры и свойств опытных сталей; экспе-римент на лабораторном оборудовании;опытная проверка реализации новой техно-логии на промышленном оборудовании; кор-ректировка технологии. Особое место вразработках отводится важнейшему этапу —физическому моделированию металлургиче-ских процессов. Для его реализации ЦИЛ ИТЦзапустил в строй наиболее совершенный насегодняшний день комплекс Gleeble®3800/3180, позволяющий на образцах имити-ровать разнообразные процессы: нагрев де-формация, охлаждение и др., устанавливаязакономерности формирования структуры,создавая основу и определяя реперные точкибудущей технологии.

раций, предусмотрена возможность дальнейшего развития обо-рудования и технологий. Повышение гибкости технологии не-разрывно связано с улучшением характеристик продукции,увеличением объемов производства и укреплением конкурен-тоспособности компании. При этом требуется серьезная иссле-довательская работа по отработке технологии, освоениюнового сортамента продукции и выводу линии на полную про-изводственную мощность.

Например, мы активно работаем по подготовке к производ-ству труб по проекту Бованенково–Ухта. На сегодняшний деньизготовлены опытные партии проката и труб диаметром1420х23,0 мм и 1420х27,7 мм класса прочности К65 и идетподготовка к их аттестации в соответствии с «Методикой прие-мочных испытаний для магистрального газопровода Бованен-ково–Ухта», утвержденной постоянно действующей комиссиейОАО «Газпром» по приемке новых видов трубной продукции.

Хотелось бы услышать Ваше мнение, кто играет ключе-вую роль в инновационном процессе — государство или част-ный бизнес? Кто должен нести основную финансовуюнагрузку?

За счет бюджетных средств научно-исследовательскиецентры должны вести фундаментальные исследования в стра-тегических интересах страны, а прикладными исследованиямидолжен заниматься бизнес. Мировая практика показывает, чтона долю частного бизнеса приходится большая часть финан-сирования научных исследований. Частный бизнес являетсякрупнейшим заказчиком НИОКР как по объему расходуемыхсредств, так и по числу занятых научными исследованиями уче-ных и инженеров. В развитых странах 2/3 всех промышленныхисследований выполняют крупные корпорации. В России госу-дарство начинает координацию деятельности бизнеса и наукив виде технологических платформ, такая деятельность органи-зуется в металлургии и в газовой отрасли. Мы планируем уча-ствовать в работе по обоим направлениям.

Нанотехнологии стали своеобразным культом времени.Насколько эффективно применение нанотехнологий в метал-лургической отрасли?

В силу специфики металлургической отрасли найти приме-нение нанотехнологиям непросто. Пока имеет смысл говоритьлишь о создании новых материалов со свойствами, которые непроявляются в обычном микроструктурном состоянии. Сегоднярезерв повышения механических характеристик различных ста-лей при помощи использования дорогостоящих легирующихэлементов практически исчерпан. В связи с этим нанотехноло-

гии считаются наиболее перспективным направлением для соз-дания новых видов продукции с уникальными свойствами. Этоперспектива.

Какие в металлургии XXI века будут применяться прин-ципиально новые процессы? Стоит ли в ближайшее времяждать технологического прорыва?

В обозримом будущем в технологии черной металлургии тя-жело ждать чего-то принципиально нового. Это одна из самыхконсервативных в технологическом плане отраслей. Однакоследует отметить несколько перспективных направлений, кото-рые будут развиваться в компании:p в области труб перспективным считаем развитие гибридныхтехнологий сварки, в первую очередь лазерно-дуговой, чтобыповысить одновременно прочность и хладостойкость свар-ного соединения;p проводятся работы по новым способам управления структу-рой и свойствами, что безусловно приведет к созданию новыхматериалов и технологий для труб и ж/д колес;p совместно с ФГУП ЦНИИЧермет им. И.П.Бардина в электро-сталеплавильном цехе ЛПК планируется к реализации проектпо переработке жидких сталеплавильных шлаков в инертныйнаполнитель для дорожного строительства. Впервые в РФ пла-нируется применить технологию заливки жидкого печногошлака в специальный вращающийся барабан, в котором про-исходит затвердевание, первичное дробление шлака и отделе-ние металловключений. Преимуществом этой технологииявляется возможность высокопроизводительной утилизацииметаллургических отходов непосредственно в цехе с получе-нием товарного продукта, востребованного на рынке;p на ЧМЗ планируется построить уникальный трубопрокатныйагрегат нового поколения. В основе трубного комплекса — ин-новационные технологические разработки отечественных уче-ных в машиностроительном исполнении ведущих западныхфирм. Оптимальные температурные, деформационные и ско-ростные параметры на каждой стадии прокатного передела,новейшие разработки в конструкции прокатного оборудованияи полная автоматизация технологического процесса позволятполучать бесшовные трубы самого высокого качества практи-чески из всех известных трубных сталей. Главная особенностьтрубного стана — его нацеленность на производство труб «пре-миум» класса, потребность в которых постоянно растет на пред-приятиях нефтедобычи и в машиностроении.

Полина Ильина

18| КОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ ОБЪЕДИНеННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

В объективе

На заводе трубодеталь полнымходом идет модернизация оборудо-вания и внедрение в производствоновых технологий, а также изготов-ление новых видов продукции.

ФЕВРАЛЬ 2012 годаНовый взвешенный подходНа Трубодетали введено в эксплуата-цию новое весовое оборудование. Про-ект направлен на совершенствованиеучета приходящих материалов: металли-ческого листа и трубы, которые посту-пают на предприятие. А такжевыпускаемой продукции: тройников,отводов и других соединительных дета-лей. Теперь весь транспорт, проходящийчерез весовой контроль, фотографиру-ется и заносится в память компьютера суказанием государственного номера, атакже фамилии водителя. Таким обра-зом, в ОАО «Трубодеталь» автоматиче-ски формируется электронная базаданных, которая позволяет значительносократить сроки создания отчетов опроведенной работе и ускорить сампроцесс взвешивания на 70-80 процен-тов. И самое главное, значительноуменьшить время, необходимое для про-ведения регистрации и отгрузки продук-ции и металлолома.

МАРТ 2012 годаОткрываем вторую очередьНа заводе завершены работы по строи-тельству участка по изготовлению мон-тажных узлов для нефтегазопроводов икомпрессорных станций. В марте 2012года сдана в эксплуатацию вторая оче-редь участка.Реализация проекта реконструкции це-ховых помещений и создания на их базеучастка по изготовлению монтажныхузлов, начавшаяся в декабре 2010 года,

прошла в два этапа. Работы по второйочереди стартовали в марте 2011 года.За год были построены здание, в кото-ром размещено производственное обо-рудование, а также два склада дляготовой продукции и ряд производ-ственно-бытовых помещений.Необходимость создания второй оче-реди по производству монтажных узловсвязана с увеличением строительствагазопроводов в ходе проектов, в реали-зации которых принимает участие завод«Трубодеталь».

АПРЕЛЬ 2012Производим новинкуНа предприятии освоено производствозагрузочной камеры, предназначеннойдля проведения внутритрубной диагно-стики трубопроводных сетей компрес-сорных станций.В рамках реализации проекта на пред-приятии были разработаны техническиеусловия на производство загрузочныхкамер, изготовлены опытные образцы ипроведены механические, а также цик-лические гидравлические испытания.Загрузочные камеры предназначеныдля проведения внутритрубного обсле-дования трубопроводных сетей стацио-нарных компрессорных станций иобеспечивают беспрепятственное пере-мещение очистного оборудования исредств технического диагностирования— дефектоскопов, профилемеров, тол-щиномеров и других приборов.Новый вид продукции, оборудованныйконцевым затвором, является по-на-стоящему уникальным, потому что поз-воляет значительно упроститьпроведение диагностики трубопрово-дов: теперь представителям ремонтныхслужб компрессорных станций не при-дется для загрузки диагностических

устройств проводить резку трубопро-вода, а затем и его ремонт.

Наращиваем объемы На заводе Трубодеталь начал работувторой комплекс дробеструйной обра-ботки поверхности изделий.И теперь предприятие может обрабаты-вать дополнительно до 59 тысяч квад-ратных метров поверхностисоединительных деталей трубопрово-дов. Кроме того, завод ушел от про-стоев, связанных с остановкой старогодробеструйного комплекса.Наличие двух комплексов обеспечиваетвзаимозаменяемость оборудования:если один выводится на планово-пред-упредительный ремонт, второй продол-жает работать. Таким образом,деятельность цеха не останавливается.Поэтому можно с уверенностью сказать,что после ввода в эксплуатацию второгокомплекса предприятие может как уве-личивать объемы обрабатываемой про-дукции, так и обеспечиватьвозможность бесперебойной работыпредприятия. За первый месяц на немуже было обработано около двух тысячквадратных метров поверхности дета-лей. Хотя это далеко не предел: про-изводительность комплекса, взависимости от диаметра изделия имарки стали, может достигать 20 квад-ратных метров в час.

Май 2012 годаСовершенствуем испытанияПредприятие провело модернизациюстенда гидроиспытаний соединительныхдеталей трубопроводов и приобрелостенд гидроиспытаний вантузов.Стенды оснащены системой автомати-зированного управления, которая поз-воляет производить запись такихпараметров гидроиспытания, как темпе-ратура воды и изменение давления, атакже осуществлять видеоконтрольвсех проводимых с продукцией опера-ций. Кроме того, оборудование позво-ляет в автоматическом режимеформировать отчет обо всех прошедшихиспытаниях.После проведенной модернизации обо-рудование успешно прошло аттестациюв центре стандартизации, метрологии исертификации.Если раньше завод «Трубодеталь» могпроводить испытания СДТ на давлениене более 28 МПа, то теперь этот пока-затель увеличен более чем в два раза.

И на сегодняшний день предприятиеможет испытывать все производимыена заводе «Трубодеталь» изделия, в томчисле и новые виды продукции.

Анастасия Галагуря

19«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

ТЕХНОЛОГИИ

Модернизациябудущего


Команда ОМК

— Татьяна, Вы — один из ветеранов ОМК, Вы стояли у ис-токов компании. В чем причина Вашего «долголетия»?

— Да в ОМК я работаю с 91 года. Точнее, в тот год я пришлана работу в «Техноинвест», а ОМК еще только создавалась.Позже мы все перешли в ОМК

— Что держит Вас в компании все эти годы?— Самое главное — это люди. В те годы это были молодые,

задорные ребята. Я была старше их на 10 лет. И мне было инте-ресно с ними работать. До ОМК я работала в компании, где всеменя были старше. А здесь все были молодые, и каждый деньбыл не похож на другой. Было много проблем, но все успешнорешались. С течением времени сформировался костяк, с ним мыидем и поныне.

Что касается меня лично, то к ОМК я приросла, что называ-ется «костьми и мясом». Это — мой родной дом. Я пришла сюдауже в зрелом возрасте — мне было 36-37 лет, и я уже знала, чтотакое работать в советской системе. Здесь же я на своей шкурепочувствовала, что такое работать по-другому. И мне это понра-вилось…

— Чему Вы научились за эти годы? Человек ведь постоянночему-то учится. Что дала ОМК Вам лично?

— Я узнала, что такое отношения с другим миром. Потомучто наша компания была изначально ориентирована на экспорт.Мы поняли, что есть другой мир, что он может быть лучше илихуже, но он есть

Я овладела другой профессией. По специальности я —химик-технолог. До ОМК я работала в разных организациях, втом числе, в Академии наук, но ничто меня не привлекало. А вОМК я овладела новой профессией. Начинала как секретарь-ре-ферент у Анатолия Михайловича Седых проработала с ним двас половиной года. Потом я перешла во внешне-экономическийотдел и приобрела совсем другую профессию — профессию ме-неджера-трейдера. Это очень интересно, мне это понравилось.

— И Вы ни о чем не жалеете?— Ни о чем. Вы знаете, что удивительно, я вижу, как на моих

глазах компания растет в геометрической прогрессии. Не варифметической, а именно в геометрической. Потому что воглаве стоит правильный человек. И я себя очень комфортно чув-ствую в этой компании. Для меня все здесь как-то родное, даже,несмотря на то, что часто вижу много новых лиц.

И что интересно — компания остается молодой, несмотря нина что. И меня это держит в тонусе. Я всегда себя ищу, мне ин-тересна не только работа, но и спорт, искусство. Я уже болеегода занимаюсь живописью. Не просто стою у мольберта, а пишукартины и делаю это с большим удовольствием. То есть, ста-раюсь развиваться. Мне есть, что рассказать молодым, естькому передать опыт, знания, и я с большим удовольствием этоделаю. Если бы не ОМК, наверное, из меня получился бы хоро-ший учитель.

Так что в нашей компании удивительно буквально все.

Владимир Степанов

Вы уже хорошо знаете этих людей. Они профессионалы высочайшего уровня, они —основа надежной команды и во многом учителя. Они прошли с ОМК большую часть ее20-летней истории, а некоторые идут вместе с компанией и все два десятка лет. В юби-лейный год, журнал «ОМК-Команда» познакомит вас поближе с этими людьми. Людьмикоманды ОМК…

Менеджер управления по продажам проката оМк-Сталь татьяна Сарахова может помериться стажем работы в оМк разве что… с основателем компании. она пришла в объединенную металлургическую на самой заре девяностых.

Татьяна Сарахова:

«ОМК растет в геометрическойпрогрессии»

21«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Дорога длиною в 20 летПуть Алексея Пуйко на предприятие

длился также два десятка лет. В 1971году он окончил Челябинский политехни-ческий институт (ныне — Южно-Ураль-ский государственный университет),получив инженерную специальность накафедре сварки. Распределение получилна строительство нефтепровода Узбо-лонь – Курган – Альметьевск, а черезпару лет вернулся в Челябинск.

— Начиная со второго курса, я до-вольно активно занимался научно-иссле-довательской работой, — вспоминаетАлексей Васильевич. — Во время одногоиз отпусков решил навестить своюальма-матер, заглянул на кафедрусварки — и меня пригласили вернуться внауку. Отказываться не стал. Научная ра-бота меня всегда привлекала: интереснобыло узнать то, чего другие не знают.

На кафедре сварки и проработалАлексей Пуйко до начала 1990-х годов.Правда, в самом начале ученой карьерыпришлось сделать двухлетнюю паузу —отдать долг Родине в танковых войсках,дислоцированных в Закарпатье.

Основным направлением научной ра-боты Алексея Пуйко стало исследованиесвойств трубных сталей, включая трещи-ностойкость — новое направление науки,появившееся как раз в 1970-е годы.Наука и привела его впервые на «Трубо-деталь». Кафедра сварки тесно сотруд-ничала с производственнымобъединением в сфере научных исследо-ваний. Так что, приглашая Алексея Ва-сильевича на работу в 1992 году,руководство завода прекрасно зналосвоего будущего главного сварщика.

— Это был совершенно иной мир, —признается Алексей Пуйко. — Во многомнепонятный для меня. Приходилось находу переучиваться, вникать в проблемыпроизводства и, самое главное, быстропринимать решения. Сначала былотрудно. Ведь наука тем и отличалась отпроизводства, что время, отведенное наобдумывание какой-то проблемы, прак-тически ничем не ограничено, можно всевзвесить, оценить риски. На производ-

стве такой роскоши нет. Продукцию-тонадо каждый день выдавать.

Научное братство не ржавеетО работе в отделе сварки специ-

ального конструкторского бюро заводаАлексей Васильевич вспоминает с тепло-той. Заместителем главного сварщикабыл Сергей Нестеров — человек нетолько со светлой головой, но и с золо-тыми руками, отмечает Алексей Пуйко. Адругой коллега, Юрий Попков, продол-жает работать в отделе до сих пор, те-перь уже в составе дирекции потехническому развитию ОАО «Трубоде-таль».

Новый руководитель привнес в работуинженеров-сварщиков жилку научногопоиска. Это оказалось как нельзя кстати:в 1993 году «Газпром» поставил задачуосвоения стали повышенной хладостойко-сти. Марки стали, использовавшиесяраньше, оказались непригодны для изго-товления соединительных деталей, отве-чающих новым требованиям. Найтиподходящую сталь руководство заводапоручило Алексею Пуйко. Здесь пригоди-лись и сохранявшиеся связи в научноммире. Именно благодаря им «Трубоде-таль» установила контакты с НИИчерметимени И.П. Бардина, специалисты кото-рого оказали существенную помощь челя-бинскому предприятию. Спустя два годаученые и специалисты завода разрабо-тали первые технические условия по изго-товлению толстолистового проката дляпроизводства соединительных деталей.

Новая сталь потребовала и новой тех-нологии производства, писать которуюинженерам «Трубодетали» пришлось счистого листа. В том числе и методикумногопроходной сварки, которая сегодняявляется уже традиционной. Благодарянайденным решениям предприятие за-няло лидирующие позиции в отрасли.

ОМК дарит новые перспективыНовый этап в истории завода начался

с момента вхождения в Объединеннуюметаллургическую компанию. Руковод-ство ОМК направило существенные инве-

стиции в совершенствование производ-ства «Трубодетали». Модернизация пред-приятия потребовала изучения опытазарубежных компаний. Алексей Пуйкотакже участвовал в поездках на пред-приятия Италии, Великобритании, Дании.

— Общение с зарубежными специали-стами стало очень полезным и для менялично, и для дальнейшего развития за-вода, — оценивает сегодня эксперт потехническим вопросам итоги командиро-вок. — Сведения, полученные при обще-нии с ними, мы использовали длямодернизации технологий производствав ОАО «Трубодеталь».

Кстати, созданная таким образомновая технология штамповки получилапатент. А когда завод стал первым в Рос-сии предприятием, на котором стали при-менять технологию нанесения насоединительные детали полимерных по-крытий, оборудование закупалось в Ве-ликобритании. Особенно выделяетАлексей Васильевич роль Оксаны Пиль-ник, которая сегодня возглавляет это на-правление.

Так случилось, что на «Трубодеталь»Алексей Пуйко пришел в год основанияОМК. Празднование юбилея компании —хороший повод для подведения проме-жуточных итогов.

— Двадцать лет прошли не даром, —говорит Алексей Пуйко. — Работа былане рутинной, а именно творческой. Дляменя просто приятно оглядываться навехи, оставшиеся позади за это время.Смотришь на технологии и с гордостьюговоришь себе: в этом есть частичка имоего труда. Старшее поколение сейчасуходит. Но радостно видеть, что на ихместо приходит молодежь. Есть, кого об-учать, кому передавать накопленныезнания и опыт. Да сегодня уже и многиеработники, пришедшие на завод на моейпамяти, стали мэтрами в своей области.А когда видишь, что это твои выпускники— вдвойне приятно.

Александр Виниченко

Эксперт по техническим вопросам оАо «трубодеталь»Алексей пуйко отмечает 20-летиет вместе с оМк: именно в1992 году он пришел на завод в должности главного свар-щика.

20 ЛЕТБЕЗ РУТИНЫ

Наш герой — представитель дина-стии Ботовых — ветеран завода,бывший начальник вагоннойслужбы Ждц Юрий Федорович. ос-новоположником династии стал Ми-хаил Николаевич Ботов, который в1908 году устроился в транспортныйотдел вМз и начал трудовой путьремонтным рабочим.

В 1917 году его перевели в бригадиры, ав 1927 году назначили бригадиром пути.В этой должности он и проработал доухода на заслуженный отдых в 1955 году.Это был скромный, трудолюбивый чело-век, удостоенный за долголетний труд вметаллургической промышленности ор-деном Ленина…

В семье Ботовых росло пятеро детей,трое из которых впоследствии стали ра-ботниками железнодорожного цеха ислужили Выксунскому металлургиче-скому заводу верой и правдой. И один изстарших сыновей семьи Ботовых — Васи-лий, и его жена Татьяна работали в же-лезнодорожном цехе. Их внуки сегоднятоже трудятся здесь: Светлана Ухлина —приемосдатчик вагонов, а Юрий Селез-нев — машинист.

Виталий, следующий сын, — тоже по-томственный железнодорожник — былмедником в локомотивном депо. Егожена Мария несколько последних летперед уходом на заслуженный отдых ра-ботала машинистом молота в кузницеЖДЦ, сын Александр всю жизнь трудилсямашинистом тепловоза.

Следующий представитель династии— Мария Михайловна Ботова. Она — также как ее отец и родные братья — рабо-тала в ЖДЦ ВМЗ: начала трудовой путь сострелочницы, а ушла на заслуженныйотдых с должности дежурной по станции…В 1941 году ее муж Федор ушел на фронти пропал без вести. Их единственный сынЮрий — герой нашего рассказа — ро-

дился в 42‑м, уже без отца. А Мария Ми-хайловна так никогда и не вышла замуж,до конца дней храня любовь и верностьдорогому человеку. Дедушка — родона-чальник династии Ботовых — заменилмальчику отца. Юрий, воспитанный в тра-дициях семьи, после окончания Навашин-ского ремесленного училища в 1960 годустал разнорабочим в железнодорожномцехе ВМЗ. Потом была армия — четырегода службы в морском флоте. Служил наподводной лодке радиотелеграфистомособого назначения. Участвовал в шестинезабываемых походах. После армииЮрий снова вернулся электросварщикомв ЖДЦ. В 1976 году его назначили заме-

стителем начальника вагонной службы, а в 1986 — начальником. Коллеги ЮрияФедоровича помнят его как очень ува-жаемого, честного, порядочного человека.

— Работу свою я знал досконально,— рассказывает Ю.Ботов. — Мы не при-выкли говорить о трудностях или устало-сти. Все успевали: и дома, и на заводе,участвовали в спортивных соревнова-ниях, трудились на субботниках, помогалисовхозам. Жили интересно.

Жена Юрия Федоровича — Нина Ва-сильевна — тоже яркий представительзаводской династии Ботовых, всю жизньтрудилась в механическом цехе, где на-чинала работать разметчицей, а на за-служенный отдых уходила начальникомБОТ. Ее отец и брат тоже были работни-ками ВМЗ.

Сын Юрия Федоровича и Нины Ва-сильевны — Вячеслав — несколько летработал в ЖДЦ, но после окончания ин-ститута перешел в транспортную компа-нию, занимающуюся перевозками исвязанную с железной дорогой.

Дочь и зять Марина и Ромазан Акбе-ровы трудятся в ТЭСК ТБД электромон-терами. Внук Алексей учится вполитехническом институте и пока незнает, где будет работать в будущем. Ноне исключено, что после окончания вузаон тоже придет на ВМЗ.

Супруги Ботовы, Юрий Федорович иНина Васильевна, в феврале отметилиюбилей — 45 лет совместной жизни, ко-торую они прожили душа в душу. И вы-растили достойных детей и внуков.

Татьяна Шибанова


Заводские династии

Единожды избрав путь, некоторые от него не отходят никогда. Но есть и те, кто навсе-гда остается верен семейным традициям, по примеру отцов и дедов выбирая профес-сию. В год 20-летия ОМК и 255-летия Выксунского металлургического завода мырассказываем о династиях, представители которых от поколения к поколению пере-давали мастерство и трудовые традиции, верой и правдой служили своим предприя-тиям. Трудовые династии есть на каждом заводе ОМК и это тот костяк, которым мыможем по праву гордиться.

БолееВЕКАС ВМЗ

23«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Михаил вениаминович Шакшин —один из корифеев Альметьевскоготрубного завода. около сорока летон работает на благо Атз. пожалуй,начальник отдела техническогоконтроля на данный момент яв-ляется самым авторитетным экспер-том сварочного дела юго-востокареспублики, а то и более.

Полвека работы в отрасли — это го-ворит о многом. В подчинении МихаилаШакшина 43 работника. Но он не просторуководитель, а наставник и учитель, за-служивший уважение коллег не однимпоколением своих воспитанников.

В жизни Михаил Шакшин столь жепринципиален и бескомпромиссен, как ина работе. Возможно потому, что работатакая — цена ошибки контролёра каче-ства может измеряться человеческимижизнями, а уж руководителя направле-ния — подавно. Однако, ещё большаяответственность — семья.

Образовалась семья Шакшиных нимного ни мало 45 лет назад. …Как-то встуденческие годы зимой случилось так,что Михаил набрал воды в сапоги. В об-щежитие пришёл — сапоги не сни-маются: примёрзли. С утра встаёт —голоса нет. Но дело молодое: несмотряна простуду, решил съездить на танцы.Смотрит — девушка стоит на остановке.Он её спрашивает интригующим шёпотом(а как он ещё может спрашивать — го-лоса-то нет): «А вы не на танцы, слу-чайно?». Она ответила утвердительно. Стех пор они с ней не расставались. 45 леткак один день.

Дети и внуки у Михаила Шакшина счестью несут фамилию и продолжаюттрадиции семьи. Его сын, Андрей Шак-шин, трудится на Альметьевском трубномуже 20 лет. Работал токарем, слесарем,производственным мастером, начальни-ком участка высокочастотной сварки, а в

настоящее время руководит участкамисклада готовой продукции и агрегатовпродольной резки. Во всех цехах тру-дился — и в первом, и во втором, и втретьем. Словом, весь завод знает не по-наслышке. Одно из основных увлеченийАндрея — живопись. Несмотря на то, чтоон самоучка, картины его настолько хо-роши, что в лихие 90-е годы, когда былинередки задержки зарплаты, Андрей вбуквальном смысле кормил семью реа-лизацией своих творений.

Внук Михаила Вениаминовича закан-чивает 11 класс, параллельно отучился 4года в художественной школе. На город-ском художественном конкурсе текущегогода занял 1 место, а по республике — 3.Так что и на таланты семья богата.

Возвращаясь к главе семьи МихаилуШакшину, стоит упомянуть о его увлече-ниях. В общем-то, они достаточно простыи понятны: зимой — в лес, летом — ку-паться на реку. Чем больше времени наприроде — тем лучше. Не забывает идачу: разводит фруктовые деревья,цветы, кустарники.

Думается, энергичность эта у Ми-хаила Шакшина сохранилась с детства. Вшколе из противовесов комбайна сделалштангу килограмм на 60. Примернотогда, наверное, и появилось увлечениетяжёлой атлетикой. До сих пор в каби-нете Шакшина есть… гиря, которая ак-тивно используется по прямомуназначению.

Удивительный, в общем, человек Ми-хаил Шакшин. И одновременно простой— любой разговор поддержит, в деле по-может. Возможно, в этом смысл жизни изаключается — чтобы в глаза и за глазапро тебя говорили одинаково хорошо. Аэто заслужить надо. И не только работой,но и простыми человеческими отноше-ниями. Шакшин заслужил.

Сергей Дмитриев

Шакшинзаслужил...

Долг памятикаждый год в майские дни мы чествуем наших ветеранов. в Москве, выксе, Альметьевске и п. Новосинеглазовский наканунедня победы металлурги участво-вали в митингах, поздравляли ивспоминали героев той далекойвойны.

Завод «Трубодеталь» в рамках празд-нования Дня Победы вручил подарки ве-теранам, проживающим в поселкеНовосинеглазовский, и труженикам тыла,ранее работавшим на предприятии. Жи-тели поселка Новосинеглазовскийсмогли отведать вкусной солдатскойкаши, приготовленной на военно-полевойкухне ОАО «Трубодеталь», и посмотретьпраздничный концерт, организованныйпри поддержке предприятия.

В Альметьевске более двухсот завод-чан 9 мая приняли участие в возложениицветов к мемориалу Неизвестного Сол-дата. В тот же день творческий коллек-тив АТЗ выступал на праздничномконцерте, продолжавшемся с утра допозднего вечера на площади дворцакультуры «Нефтьче» Альметьевска и за-вершившемся праздничным салютом.

В Выксе 5 мая накануне Дня Победы со-стоялся традиционный митинг памятиоколо мемориала выксунским воинам-металлургам, погибшим на полях сраже-ний. Память о тех, кто сложил головы нафронтах Великой Отечественной войны,присутствующие почтили минутой молча-ния и возложили ярко-алые гвоздики кмемориалу воинам-металлургам.Праздничные мероприятия продолжи-лись 8 мая. На площади Октябрьской ре-волюции ветераны и молодежь провелиВахту памяти и возложили венки к Веч-ному огню. Девятого мая представителизаводского совета ветеранов и руково-дители ВМЗ приняли участие в митингена Северном кладбище.

В Московском офисе ОМК 5 мая состоялось чествование ветеранов иучастников боевых действий. С приветственным словом от имени

Совета директоров и Правления ОМК кучастникам собрания обратился дирек-тор по безопасности ОМК ВалерийДзыба. В торжественной церемонии при-няли участие сотрудники ОМК — участ-ники боевых действий в Афганистане,Эфиопии, Чечне, Анголе, других «горячихточках».

В условиях современнойРоссии 20 лет для компании —серьезный возраст. Ровностолько наша страна строитрыночные отношения. Год загодом ОМК развивалась: уве-личивался ассортимент выпус-каемой продукции, появлялисьновые производства, модерни-зировались старые. Сегоднякомпания и входящие в ее со-став заводы стали без преуве-личения одними из мировыхлидеров по производству труб-ной продукции и ж/д колес.

Как отметил в приветствен-ном слове директор по связямс общественностью ОМКАлександр Кастравец, — 20лет для человека только на-чало взрослой жизни. Вам ещемногое предстоит сделать,чтобы реализовать все наме-ченные планы. Объединеннаяметаллургическая компания иВМЗ предоставляют вам ши-рокие возможности. Если у васесть сила воли, характер и це-леустремленность, поверьте,вам покорятся любые высоты,—подчеркнул А.Кастравец.

Действительно, за 20 лет вкомпании сложилось немалоисторий успеха сотрудников,которые трудом и знаниямидостигли серьезных профес-сиональных высот. Наиболее

показательный пример — пре-зидент ОМК Владимир Мар-кин, который начиналтрудовой путь простым рабо-чим на ВМЗ.

— Связав свою судьбу с ОМКи ВМЗ, вы сделали серьезный иправильный выбор. Пусть вашаработа в компании будет ус-пешной. Смелости вам, инте-ресной и содержательнойжизни, — пожелал ровесникамОМК А. Кастравец.

Какой юбилей без подарка?Символичным знаком внима-ния ровесникам стали празд-ничные шоколадные наборы иимиджевые буклеты, расска-зывающие об истории компа-нии.

— Приятно, что нам — со-всем молодым работникам —уделили внимание, устроили на-стоящий праздник, — призна-ется сортировщик-сдатчикметалла колесопрокатногоцеха КПК Полина Денежкина.— Я пришла на завод в августепрошлого года и нисколько нежалею о своем выборе. Хочурасти и развиваться вместе скомплексом, заводом и компа-нией. Желаю ОМК и моим ровес-никам в наш юбилейный годудачи, дальнейшего роста иновых побед.


Ровесники ОМК

20 лет — знаменатель-ный рубеж в жизни. Этопервый взрослый юбилей,время, когда необходимоопределять долгосроч-ные перспективы и де-лать начальные шаги длядостижения намечен-ного. в год 20-летия объ-единеннойметаллургической компа-нии Совет молодых ме-таллургов вМз проводитакции «ровесник оМк».такие мероприятия ужесостоялись в комплексетруб большого диаметра,колесопрокатном ком-плексе вМз, в дальней-шем подобныемероприятия пройдут вдругих подразделенияхзавода и в Литейно-про-катном комплексе.

Наравнес компанией

25«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

— Я приехала в Выксу из Вознесенского района пять летназад, учиться на крановщицу. Хотя мечтала в детствебыть парикмахером, создавать красивые прически и делатьлюдей счастливее… Мой папа когда-то трудился на ВМЗ,много рассказывал о том, какое это крупное предприятие,и как почетно на нем работать.

После таких бесед ВМЗ стал новой мечтой юной Марга-риты. После окончания девяти классов она поступила в Вы-ксунский политехнический техникум, где и освоилабудущую профессию машиниста крана.

Маргарита Демина — девушка очень красивая, как го-ворят теперь, модельной внешности. Хрупкая на вид онана самом деле не из робкого десятка. Судите сами — ро-дители далеко, чужой город, металлургический завод с егошумными агрегатами, крупногабаритным технологическимоборудованием. Вдобавок работа на уличном козловомкране на высоте 12 метров… Но на то она и молодежь, чтоничего ей не страшно, любые препятствия нипочем…

Практику Маргарита и ее однокурсники проходили в ко-лесопрокатном производстве колесопрокатного ком-плекса.

— Впервые я попала в кабину крана с опытной коллегой.Конечно, сначала было страшно: а вдруг не справлюсь суправлением и врежусь куда-нибудь… Самостоятельно ястала работать за пультом управления крана уже напятый день. Одним из первых моих заданий стала погрузкатруб в автомобильный транспорт…

Пошел уже второй год работы Маргариты на Выксун-ском металлургическом. Она признается, что ей все оченьнравится, и менять профессию она не собирается.

— Конечно, чуть позже я хотела бы получить высшее об-разование, но пока не решила — какое. Знаю точно, что наВМЗ можно реализоваться как в личностном, так и профес-сиональном плане.

На первый взгляд, история 20-летнего Сергея Просвирина до-статочно предсказуема: окончил школу, поступил в Выксунский по-литехнический техникум, получил специальность электромонтера.Однако не все так просто. За двадцать с небольшим Сергей успелмногое: получил образование, отслужил в армии и уже зарекомен-довал себя хорошим специалистом на заводе. Он всегда стремилсяузнавать больше, совершенствоваться: параллельно с учебой в тех-никуме наш герой получил дополнительную специальность газо-электросварщика. Чуть-чуть не хватило до красного диплома —учился на четыре и пять. Помимо этого окончил сразу два отделе-ния музыкальной школы — фортепианное и отделение эстрадногои хорового вокала.

Сейчас Сергей учится в МИСиС на кафедре обработки металловдавлением. Считает, что сначала нужно получить высшее образо-вание, чтобы потом было легче ориентироваться и найти достойноеместо в жизни, хорошую работу в компании.

— Профессию электромонтера я выбрал спонтанно, — призна-ется Сергей. — На самом деле мечтал связать жизнь с музыкой,творчеством, но судьба решила по-своему — стал металлургом.

Сергей не привык сидеть на месте, он человек, что называется,с активной жизненной позицией. Когда узнал о том, что на заводестартуют серьезные преобразования в сфере повышения эффек-тивности производства, решил поучаствовать. Жесткий отбор в на-вигаторы, правда, не прошел, но теперь на своем рабочем местестарается действовать согласно принципам производственной си-стемы.

— Я вижу, что многое в работе можно и нужно совершенство-вать, — считает Сергей. Свободное от работы время наш герой по-свящает любимому хобби: занятиям музыкой. Занимаетсяпродвижением собственного дуэта «Флеш», название которого впереводе означает «вспышка». Именно такой — яркой, интересной,насыщенной хочет сделать свою жизнь Сергей. И у него неплохополучается.

Татьяна Шибанова, Наталья Федотова

Объединенной металлургической компании в этом году исполняется двадцать лет.Много это или мало? Для крупной корпорации, такой как ОМК, достаточно. За два де-сятка лет она крепко встала на ноги, реализовала множество инвестиционных про-ектов, достигла немалых побед… А вот для двадцатилетних молодых людей,родившихся в год основания компании, все только начинается: интересная, насыщен-ная событиями жизнь, развитие профессионального мастерства, карьера… Как сло-жится судьба ровесников ОМК в дальнейшем, никто не знает. Но именно им в скоромвремени предстоит осуществлять новые проекты и развиваться вместе с компанией. О чем они мечтают сегодня? Почему решили связать свою жизнь с ВМЗ И ОМК?

об этом мы беседовали с двадцатилетними сотрудниками выксунского металлургического завода — крановщицейтЭСц-3 комплекса труб малого и среднего диаметра Маргаритой деминой и электромонтером 4-го разряда по ре-монту и обслуживанию электрооборудования в комплексе труб большого диаметра Сергеем просвириным.

«девушка-улыбка» — именно такхочется назвать Марию дорохову.Жизнерадостная и талантливаясотрудница отдела по кадровомуучету, подбору и развитию персо-нала трубодетали родилась водин год с оМк и, как и нашакомпания, в этом году отметила20-летний юбилей.

Мария появилась на свет 11 фев-раля 1992 года в красивом уральскомгородке Еманжелинске. Спустя шестьлет семья Дороховых решила пере-браться поближе к Челябинску и пере-ехала в маленькое село Вознесенка.Там они живут и по сей день — в про-сторном и уютном доме с небольшимогородом на заднем дворе.

Маша поступила в местную школу,которую спустя девять лет окончила сотличием и поступила в Челябинскийюридический техникум, а потом и вРоссийскую академию правосудия.

С самого рождения Мария была ги-перактивным, очень позитивным и та-лантливым ребенком. В детском садуона была любимицей и воспитателей,и ребят из группы. Неудивительно,ведь этот ребенок всегда был готовприйти на помощь, угомонить ругаю-щихся детей, а когда в садике прово-дились праздничные концерты илиспектакли, Мария играла в них одну изглавных ролей.

В школе девочка успевала нетолько учиться, но и заниматься спор-том, принимать участие в драмкружке.В шестом классе она всерьез увле-клась баскетболом и вошла в баскет-больную команду: начав с простогоигрока, через полгода она уже былакапитаном. А потом, на протяжениичетырех лет приводила свою командук победе в районных соревнованиях.

После окончания школы она посту-пила в Челябинский юридический тех-никум и переехала жить встуденческое общежитие. И, есте-ственно, тоже помимо учебы нашласебе массу интересных занятий. На-пример, начала заниматься легкой ат-летикой, научилась играть на гитаре, ипродолжила занятия в драмкружке.

Вспоминая свои роли, Мария сме-ется: «Мне всегда доставались слегкастранные герои — например, баба Яга,Шапокляк, Кикимора. Но одной изсамых запоминающихся ролей дляменя была роль Кати Пушкаревой. Досих пор помню, как мне все общежи-тие костюм Кати собирало. А потомвсе они плакали от смеха, когда явышла на сцену».

Успела Мария и попутешествовать,причем не только по Южному Уралу.Например, учась на втором курсе тех-никума, она вместе с ребятами из сту-денческого самоуправления побывалав Чехии.

«До сих пор мурашки по телу про-бегают, когда вспоминаю ту поездку,— признается Мария. — Незнакомаястрана, незнакомый язык, абсолютноотличный от русского менталитет. Но,честно говоря, мне это не мешало об-щаться с чехами, ведь порой, чтобывыразить свои чувства и мысли, словаабсолютно не нужны».

А потом были выпускные экзамены,торжественное поздравление лучшихстудентов техникума, среди которыхбыла и Маша, и поступление в Россий-скую академию правосудия.

О заводе «Трубодеталь» Марияузнала от своих родителей, которые напротяжении многих лет работают напредприятии. Мария признается, чтовсегда хотела побывать по «ту сторонузабора», но никогда и представитьсебе не могла, что будет здесь рабо-тать.

«На протяжении многих лет я меч-тала работать в правоохранительныхорганах, но именно в то время, когдамне нужно было выбрать место дляпрохождения практики, начались со-кращения в полиции. И я подумала,что завод — даже лучше, чем госу-дарственная структура. Вот так я иоказалась здесь. И ни капельки обэтом не жалею, а наоборот, считаю,что мне очень повезло — у меня за-мечательные коллеги по работе, кото-рые стали для меня второй семьей. Ятружусь на лучшем, я считаю, пред-приятии в мире. И когда мне говорят,что я изменила своей мечте, отказав-шись от работы в полиции, я отвечаю:«Я никогда не изменяла мечте, я про-сто изменила мечту».



Ровесники ОМК

Девушка-улыбка

вадим доманов устроился работатьна Альметьевский трубный заводпосле службы в спецназе. теперь 20-летний сотрудник отдела по режиму«несет вахту» на заводе и планируетв дальнейшем перейти на производ-ство. Надо думать, что у него полу-чится все, что задумано, потому чтобоевой дух у вадима, что называ-ется, в крови…

С юношества Вадим занималсядзюдо. Первые места в городских сорев-нованиях часто оставались за ним. Мыпопросили ровесника ОМК немного рас-сказать о себе и о том, что привело егона АТЗ.

— Начну с того, что я — не кореннойальметьевец. Моя семья переехала изВолгограда. Альметьевск нравится. Уют-ный, гостеприимный город. Завод — тоже.По отзывам знакомых на АТЗ устроитьсябыло достаточно сложно по вполне понят-ным причинам: достойная заработнаяплата, социальные гарантии, множествобонусов в виде санатория, спортзала и т.д.Все это привлекает достаточное количе-ство желающих работать на заводе. Наудачу написал резюме и устроился. Естьпланы получить высшее образование и пе-рейти работать непосредственно на про-изводство. У нас, кстати, если человекхочет освоить какую-то профессию и обла-дает желанием работать, его обязательнозаметят, подскажут, помогут. За год, про-шедший со времени моего трудоустрой-ства, могу сказать, что с выбором местаработы не ошибся. Коллектив дружный,работаем слаженно, с огоньком. Тут, на-верное, заслуга не только самого нашегоколлектива, но и вообще всего завода,всей компании — здоровая атмосфера,открытая информация обо всём.


В будущем уверен. О прошлом не жалею

27«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

С начала юбилейного для Объединенной металлургической компании и Выксунскогометаллургического завода 2012 года в семьях работников предприятий ОМК родилосьуже более 80 детей. Мы побывали в гостях у некоторых пар, ставших совсем недавносчастливыми родителями.

роман храмов — менеджер по тех-ническому сопровождению заказовфилиала «оМк-Сталь» — 3 январястал счастливым отцом долгождан-ного третьего ребенка — дочкиоленьки.

Роман начинал работать на Выксун-ском металлургическом заводе в 1997году каменщиком-огнеупорщиком. Тру-дился в ТЭСЦ-4, ТЭСЦ-3, в дирекциях попроизводству и стратегическому разви-тию. В процессе работы принимал уча-стие в различных проектах, в том числе вмасштабной оптимизации производства.В 2009 году был привлечен в проект поповышению эффективности ЛПК, где иостался работать после реализации про-граммы. Сегодня он — менеджер по тех-ническому сопровождению заказовфилиала «ОМК-Сталь» и… счастливыйотец счастливого семейства.

Когда в 2002 году образовалась егосемья, они с женой Татьяной решили, чтов их доме должен расти уж точно не одинребенок. Сегодня Храмовы воспитываюттроих детей — шестилетнего Андрюшу,двухлетнего Алешу и трехмесячнуюОленьку. Роман — внимательный муж илюбящий папа, хотя, по его словам, до-статочно строгий. Старших мальчиков он

старается не баловать. Например, поль-зоваться компьютером до поры до вре-мени он им принципиально не разрешает.Безгранично их обожая, он считает, чтолишняя опека мальчишек вряд ли помо-жет им в жизни, нежели строгое мужскоевоспитание. А вот как правильно раститьдочку, он пока точно не знает — ужочень она крохотная и беззащитная.Может случиться так, что все проверен-ные на практике воспитательные методырухнут в одночасье, как только малышкапроизнесет волшебное для всех отцовсловосочетание: «Любимый папа». Ведьне секрет, что дочек папы балуютбольше, чем сыновей.

— Одно из самых главных правил —быть хорошим примером для своих детей,— считает Роман. — Важно, чтобы онивыросли честными, порядочными и стара-лись помогать друг другу в жизни. Пом-ните притчу об отце, который наставлялсвоих сыновей быть дружными?.. Он по-просил их переломить прут. Прут легкосломался. Тогда он дал им веник. Как нистарались сыновья, не смогли его сло-мать. «Так и вы, — сказал отец, — покавместе, никто вас не одолеет».

Храмовы — замечательные родители.Папа все свободное от работы времяпроводит с детьми: ходит на каток, учит

играть в хоккей и футбол, читает книжки,гуляет с малышкой. А мама в это времяхлопочет по хозяйству. В доме Романа иТатьяны мир, покой и уют. Хотя, по ихпризнанию, в первый месяц после рожде-ния дочки было тяжеловато.

— Когда на свет появилась долго-жданная дочурка, мы долго думали, как ееназвать, — рассказывает Татьяна. — Апотом решили спросить у Андрюши иАлеши. Андрюша постарше, поэтому онбыстрее сообразил и выбрал имя — Оля.Мальчики обожают сестру, и стоит ейвдруг заплакать — бегут успокаивать еераньше меня.

Символично, что третий ребеноксемьи Храмовых — дочка Оленька —родилась в двадцатилетний юбилейОМК. И даже имя девочки начинается стой буквы, с какой начинается названиеОбъединенной металлургической ком-пании. Пусть это принесет малышкеудачу. Конечно, предполагать сегодня,как сложится ее судьба и какую она вы-берет профессию, не берется никто. НоРоман и Татьяна Храмовы мечтают отом, чтобы жизнь всех их троих детейбыла счастливой.

Татьяна Шибанова

Дочка Оленька«Нам, как и всем родителям хочется,чтобы дети жили итрудились рядом, в родном городе, на Выксунском металлургическомзаводе, где дляэтого есть все воз-можности и перспек-тивы. А остальноезависит от самогоЧеловека — его зна-ний, опыта и, самоеглавное, желания. Мы будем старатьсявсе это воспитать в своих детях».


Дети года

в феврале 2012 года в семье веду-щего специалиста по закупкам оАо«трубодеталь» Александра Федо-рова произошло долгожданное со-бытие — на свет появился его сын,Егорка.

Знакомьтесь, это Егорка: малыш, ко-торый начал смеяться в возрасте трех не-дель. Карапуз, который лежа в кроватке,старается освободиться от пеленок, ностоит маме и папе посмотреть на своегосынишку, как он сразу же делает вид, чтоспит. И пусть ему всего четыре месяца,но он проявляет такую жажду к жизни ижелание познать окружающий мир, чтоявляется образцом подражания длясвоих родителей.

Совсем скоро он начнет ползать,затем ходить и разговаривать, а когдастанет большим, мама и папа обяза-тельно расскажут ему о том, как зароди-лась семья Федоровых, о том, как важнобывает оказаться в нужное время и внужном месте.

С чего все начиналосьСемь лет назад, осенью 2005 года

студент Южно-Уральского государствен-ного университета Саша Федоров и егодрузья решили провести время в неболь-шом уютненьком кафе. Ребята обсуждалиполитику и историю, вспоминали школь-ные годы. Но вдруг из-за соседнего сто-лика раздался озорной девичий смех. Ихотя Саша Федоров не обратил на этотсмех никакого внимания, его друг просто«сошел с ума»: он не мог оторвать взглядот симпатичной девушки, отдыхающей вкругу подруг, и перестал обращать вни-мание на других людей.

Саша Федоров знал, что его другШурик редко брал инициативу в своируки, поэтому Александр решил подбод-рить его и уговорил сделать первый шаг.И спустя пять минут молодой человекуже общался с девушкой Олей…

А через несколько дней друг СашиФедорова обратился к нему за помощью:«Саш, выручай. Я Олю пригласил на сви-дание, но она стесняется прийти одна.Так что сегодня вечером я, ты, она и ееподружка Света отправляемся на про-гулку по вечернему Челябинску».

И спустя несколько часов он впервыеувидел Светлану — девушку, которойчерез 5 лет сделает предложение руки исердца.

По дороге в ЗАГСУже в первые минуты знакомства

Саша понял, что больше никогда житьпо-прежнему, не сможет засыпать и про-сыпаться без этой девушки. И Света от-ветила ему взаимностью.

И хотя их дорога в ЗАГС протянуласьна пять лет, все эти годы ребята ни наминуту не усомнились друг в друге, и нетратили время впустую. Они путешество-вали по живописным местам Челябин-ской области, наблюдали за звезднымнебом, лежа на песчаном берегу ураль-ских озер, любовались природным фонта-ном и изучали пещеру Кургазак,сплавляясь по реке Ай.

«Где бы мы ни отдыхали, куда бы мы ниотправлялись, нас всегда окружали люди.Но мы никогда не обращали на них внима-ния, в целом мире были только я и Света,— вспоминает то время Александр Федо-ров. — Поэтому мы решили узаконить от-ношения, и в 2010 я повел ее под венец.

Любимая семья, любимая работаСпустя полгода после бракосочета-

ния, в январе 2011 года Александрустроился работать в ОАО «Трубодеталь»специалистом по закупкам управленияпо материально-техническому обеспече-нию (далее УМТО): ездил с рабочимикомандировками в республики Беларусьи Казахстан, путешествовал по городамРоссии и заключал договоры на приобре-тение оборудования, контролировал егоизготовление. И за ответственный подходк работе, умение найти общий язык слюдьми Саша был повышен до ведущегоспециалиста УМТО.

«Честно говоря, я хотел работать на за-воде «Трубодеталь» еще задолго досвоего трудоустройства, — признаетсяАлександр. — Наше предприятие являетсяодним из немногих, кто смог сохранить са-мобытность. Мы не просто производимпродукцию, но и облагораживаем поселокНовосинеглазовский, помогаем его жите-лям. И именно это отличает нас от другихчелябинских заводов — мы не говорим, аделаем. И я горжусь тем, что работаю вОАО «Трубодеталь», работаю в Объеди-ненной металлургической компании».

Все, что надо для счастьяАлександр и Светлана чувствовали

себя вполне счастливыми людьми, ведь уних было абсолютно все: домашний очаг,уверенность в завтрашнем дне, любимаяработа, стабильный заработок. Но вкакой-то момент они поняли, что для на-стоящего счастья им не хватает одного— детского смеха и простых, привычныхдля всех слов «Мама» и «Папа». И тогдасемья Федоровых решила подаритьжизнь новому человеку.

«Егор — запланированный и желан-ный ребенок. Но, честно говоря, когда яузнал о Светиной беременности, то не-много растерялся. Растерялся из-за техчувств, которые испытал, — признаетсяАлександр Федоров. — Поверьте, ни одинфильм, ни одна песня или книга не могутпередать тех ощущений, которые испыталя, и испытывают другие мужчины, услы-шав от любимой женщины новость о ма-лыше.

Сегодня, спустя четыре месяца послерождения Егорки мы уже не представ-ляем свои жизни без него. Для нас онсамый главный и самый важный Человекв мире. А когда он станет немного старше,мы обязательно отправимся втроем попамятным местам, чтобы рассказать емуисторию рождения семьи Федоровых. Ис-торию о том, как важно оказаться в нуж-ное время в нужном месте, ведь иногдаможно встретить свою судьбу за сосед-ним столиком в маленьком уютном кафе».


По воле судьбы

29

Просто удивительно, какие отзыв-чивые, неравнодушные и креатив-ные люди работают у нас. На конкурс открыток «С юбилеем,ОМК», поздравительные весточки«слетались» со всех предприятийкомпании и подразделений мос-ковского офиса. Работы удивлялиразнообразием и нестандартнымиподходами к исполнению. Некото-рые — серьезные, выполненные сприменением профессиональныхграфических программ, другие —забавные, остроумные, склеенныеруками. И все — неповторимые.Впрочем, на открытки лучше смот-реть, чем говорить о них. Мы пуб-ликуем лишь некоторые работы.Итоги конкурса будут опублико-ваны в следующем номере «ОМК Команды».

С юле, ОМК!

«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

1. Евгений Албогачиев, инженер-конструктор ООО «ОМК-Проект»2. Вадим Егоров, ведущий специалист дирекции по производству ВМЗ3. Евгений Амосов, менеджер по реализации инвестиционных проектов, дирекции по стратегическому развитию ОМК4. Александра Щекалова, инженер-технолог по термообработке ОАО "Трубодеталь".5. Светлана Карпухина, ведущий специалист по сопровождению продаж ОАО «ОМК-Сталь»6. Сергей Дмитриев и дети АТЗ

6

2

4

3

1

5

Главный вопрос — пути сохраненияуникальных памятников, расположен-ных на территории Выксунского ме-таллургического завода — сталтемой двухдневной международнойнаучно-практической конференции,состоявшейся в Выксе.

— У Объединенной металлурги-ческой компании и ВМЗ есть наме-рение сохранить шуховские

объекты и сделать их доступнымидля жителей и гостей города, — рассказала ди-

ректор Усадебно-промышленного комплекса Баташевых-Ше-пелевых, руководитель объединенного проекта ВМЗ посохранению объектов культурного наследия Анжелика Панина.— Понимая, что проект будет длительным и сложным техниче-ски, мы пригласили специалистов, чтобы путем консультацийопределить какие действия можно предпринимать в отношениипамятников, наметить программу реставрации.

Вопрос о сохранении шуховского наследия в Выксе нельзярешить быстро. У реставраторов, как и у врачей, главный прин-цип — не навредить. Требуется основательная подготовитель-ная работа, чтобы сохранить уникальные объекты и дать имвторую жизнь. Первые практические шаги по сохранению памят-ников были сделаны в 2009 году, когда по заказу ВМЗ Нижего-родский государственный архитектурно-строительныйуниверситет провел инженерное обследование водонапорнойбашни и перекрытий листопрокатного цеха. Конференция вВыксе с участием экспертов в области шуховского наследиястала очередным этапом серьезной работы по сохранению уни-кальных объектов. Следующим шагом станет разработка не-обходимой проектной документации по усилению конструкций,их приспособлению для современного использования.

Гиперболоид инженера ШуховаНа сегодняшний день из всего многообразия объектов, ко-

торые создал великий архитектор, инженер, ученый ВладимирШухов, на территории нашей страны осталось несколько гипер-болоидных башен, перекрытия зданий, мостовые переходы.Выксе повезло — на небольшой территории находятся два уди-вительных сооружения, каждое из которых заслуживает отдель-ного разговора. Оба памятника могут стать архитектурнымукрашением города, его визитной карточкой. Не зря гости Выксыв качестве главной достопримечательности называют именноводонапорную башню. Фантастическая гиперболоидная кон-струкция, витиеватая и воздушная, никого не оставляет равно-душным. Однако пока ее могут видеть лишь сотрудники ВМЗ иприезжие специалисты.

— Мы хотим сделать этот уникальный объект доступнымдля всех, — подчеркнула А.Панина. — При соблюдении установ-ленных юридических процедур и выполнении необходимых про-ектных решений башню можно переместить на границупроизводственной площадки ВМЗ. Аналогичных по сложностипроектов в истории шуховских объектов пока не было. Вопростребует серьезной технической и юридической подготовки. Пе-ренос Шуховской башни необходим не только из эстетических со-ображений. Она находится на территории действующегопроизводства, а значит, постоянно подвергается влиянию тех-ногенных факторов — вибрациям, температурному воздействиюи т. д. Все это негативно сказывается на конструкции. Переме-щение башни способствовало бы ее сохранению и при этом поз-волило бы привлечь в город туристов.


Проекты года

Наследиемирового значения

Гиперболоидная водонапорная башня и уникальные перекрытия листопрокатного цеха,созданные сто с лишним лет назад великим русским архитектором, ученым, изобрета-телем Владимиром Шуховым в Выксе, до сих пор поражают воображение, притягиваютвосхищенные взгляды и становятся объектом исследования. В Выксу приезжают уче-ные мирового уровня, изучающие наследие великого инженера и архитектора.

Сохранение объектов Шуховского наследия сталоодной из ключевых задач оМк, мероприятия для решения которой компания инициирует и всячески поддерживает. в год своего 20-летия, объединеннаяметаллургическая компания выступила организаторомнескольких лекций профессора Нижегородского государственного архитектурно-строительного универ-ситета (ННгАСу) татьяны павловны виноградовой«владимир Шухов — основоположник современногопромышленного дизайна», которые прошли в Москве и выксе.

На равных с Бруклинским мостомЕще один объект шуховского наследия — пролет листопро-

катного цеха Нижне-Выксунского завода. Архитектор Шухов по-лучил заказ на его изготовление после Всероссийской выставкив Нижнем Новгороде в 1896 году. Светлая, будто парящая внебе, но при этом прочная и надежная конструкция не моглане привлечь внимания промышленников. Так в конце XIX векав Выксе появился уникальный архитектурный объект из ме-талла, равного которому нет. По словам профессора институтатеории архитектуры и строительной истории при университетег. Инсбрук (Австрия), председателя экспертного совета по со-хранению объектов шуховского наследия в Выксе РайнераГрефе, перекрытия листопрокатного цеха по своей значимостиможно сравнить с лучшими образцами мировой архитектуры —Эйфелевой башней и Бруклинским мостом.

Восстановить уникальные перекрытия, подарить зданиювторую жизнь и соблюсти все нормы и требования ЮНЕСКО —непростая задача, которую предстоит решить, чтобы пролет ли-стопрокатного цеха не только обрел новый облик, но и вошелвпоследствии в список Всемирного культурного наследия.

— Конструкция перекрытий цеха уникальна, неповторима иполностью аутентична, не требует серьезных вмешательств,

замены элементов, — объяснил президент фонда «Шуховскаябашня», правнук великого инженера Владимир Шухов. — У ли-стопрокатного цеха есть все шансы попасть в список Всемир-ного наследия ЮНЕСКО.

Это повысит престиж города и региона, сделает Выксуболее привлекательной с туристической точки зрения. Экспертысошлись во мнении, что оставлять листопрокатный цех в каче-стве музейного экспоната неправильно — его стоит сделатьфункциональным. По окончании необходимых восстановитель-ных, реставрационных и строительных работ объект может по-служить в качестве универсальной площадки для различныхмероприятий — от выставок до спортивных состязаний.

Сохранение шуховских объектов — значимая и серьезнаязадача. Предстоит огромная работа по формированию техни-ческого задания, описанию и согласованию документации.

— Мы с большим уважением и благодарностью относимся ктому, что ОМК и ВМЗ делают для сохранения культурного на-следия В. Шухова, — отметил на закрытии конференции Р.Грефе.— Надеемся, что все задуманное будет реализовано, и всеми си-лами будем содействовать этому.

Анна Разумовская

31«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

один из наиболее красивых и соци-ально значимых проектов этого года— создание небольшого парка ввыксе. Совместно с администрациейгородского округа, оМк реализуетпроект по обустройству сквера, вхо-дящего в архитектурный ансамбльиверского женского монастыря.

В сквере планируется высадить 255деревьев различных декоративныхпород. Кроме того, здесь вымощены пе-шеходные дорожки, установлены фонари,появятся скамейки. Первые деревья быливысажены 25 мая молодыми металлур-гами ВМЗ и горожанами.

Создание прекрасного сада — этоновый этап в восстановлении уникальногоисторического места, придании ему былойкрасоты и величия. Ранее, на этой терри-тории был прекрасный комплекс зданийИверского монастыря, основанный в 19веке, с богатыми цветущими садами. Вдвадцатом столетии уникальное истори-ческое место приходило во все большеезапустение. Поэтому, работы, которыездесь проводятся теперь — это живойсимвол сопричастности сотрудников ОМК,жителей города, их вклад в развитие род-ного края, возрождение духовности и тра-диций. Неслучайно акция, котораяоткрыла первый этап высадки деревьев,так и называлась: «Живой символ».

— Я посчитал необходимым принятьучастие в такой благородной и красивойакции, — поделился впечатлениямиучастник акции Владимир Шинкин, про-фессор физико-математических наук,завкафедрой теоретической механики исопротивления материалов МИСиС, — принял зачет у студентов в выксун-ском филиале института и сразу сюда.Очень нужное и хорошее дело здесь за-теяли.

Всего в этот день в сквере было выса-жено 50 первых саженцев, среди которых — туи, ивы и казацкий можжевельник.

Эмблемой акции стал четырехлист-ный клевер — знак удачи, счастья, везе-ния и возрождения. Члены СММраздавали необычную символику всем,кто хотел присоединиться к акции. Ли-сточки клевера сделали специально для

этого события воспитанники социально-реабилитационного центра «Пеликан».

Совместными усилиями мы не толькосоздавали прекрасный сад, но и вместе сжителями города придумывали и опреде-ляли самое подходящее название длянего. В течение нескольких недель орга-низаторы проекта принимали предложе-ния по названию сквера. На конкурспоступило 160 вариантов названий от 51автора. Экспертный совет выбрал из них30. Онлайн голосование, организованноена сайте администрации городскогоокруга Выкса, определило лучшее назва-ние. Большинство голосов (42%) было от-дано за «Иверский сквер».Торжественнаяцеремония открытия Иверского скверасостоится во второй половине июня.

Ирина Корягина


ДЕЛУ–ВРЕМЯ

В юбилейный год, компания делает подарки городам, где расположены предприятияОМК: Выксе, Альметьевску и Новосинеглазовскому. Зеленые скверы и спортивные пло-щадки преображают территории улиц на радость горожанам…

Иверский сквер

завод «трубодеталь» оборудует в Новосинеглазовском площадки для детей и любителей спорта

Ирина Скобелева, начальник отдела по связям с общественностью завода «Трубодеталь»:— Для нашего предприятия 2012 год очень зна-менателен. Можно сказать, что завод «Трубоде-таль» стал точкой пересечения сразу трехюбилеев. В этом году свое двадцатилетие отме-чает Объединенная металлургическая компания.Эта дата определила многие направления внеш-ней деятельности ОМК и «Трубодетали». И этоткорпоративный юбилей очень удачно встретилсяуже здесь, в Челябинске, в Новосинеглазовском,еще с двумя юбилеями: Советский район городаотмечает 75-летие со дня основания, а жителинашего поселка вспоминают знаменательнуюдату — 80 лет назад начала работу железнодо-рожная станция Синеглазово. В рамках праздно-вания своего 20-летия Объединеннаяметаллургическая компания решила сделать по-дарок жителям тех территорий, на которых распо-ложены ее предприятия. В поселкеНовосинеглазовский таким подарком станет бла-гоустройство детской площадки во дворе дома № 4 по улице 8 Марта, а также оборудованиеспортивно-детской площадки во дворе домов № 24 и 26 по улице Лермонтова. Завод «Трубоде-таль» выбрал подрядчика для реализации этогопроекта, и работы по благоустройству уже нача-лись. Кроме того, в планах — благоустройство иозеленение сквера у Мемориала памяти павшихвоинов. Надеюсь, результат наших работ порадуетновосинеглазовцев и станет хорошим подарком кюбилею.

Павел Нестеренко, инженер отдела по над-зору за строительством, ремонту зданий исооружений завода «Трубодеталь»:— Работы по благоустройству обеих площадокначались в первые рабочие дни мая. Проведендемонтаж старых стальных конструкций. На улице8 Марта произведено разравнивание грунта, наЛермонтова — обрезка деревьев. После заверше-ния подготовительных работ подрядчики присту-пят к оборудованию площадок. Во дворе дома поулице 8 Марта запланировано создание детскойплощадки, оснащенной малыми архитектурнымиформами: здесь разобьют песочный дворик, во-круг которого «вырастут» металлические качели сдеревянными сиденьями, с детства многим знако-мая качалка-балансир, карусель «Штурвал»,горка-скат и гимнастическая стенка. На площадкево дворе по улице Лермонтова будут объединенытрадиционные детская и спортивная площадки.Для любителей здорового образа жизни рядом сдетской площадкой установят футбольные ворота,баскетбольное кольцо, стол для настольного тен-ниса, гимнастические бревно и брусья, а такжеволейбольную сетку. Закончить работы планиру-ется к 7 июля.

Максим Куликов

33«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Рехимитегез /тат.: добро пожаловать/

в Альметьевске на территории,прилегающей к школе №17, соз-даётся не просто спортивная пло-щадка, а целый комплекссооружений, приспособленныхкак для совсем юных любителейспорта — дошкольников, — так идля людей, которые занимаютсяим профессионально.

Здесь будут брусья, турники,качели, горки, лабиринты, лестницы,канаты, баскетбольная и волейболь-ная площадки, футбольное поле, бего-вая дорожка и т.д. — в общем, целыйстадион. В результате блиц-опросовместного населения. проведённых ди-рекцией по персоналу АТЗ, выясни-лось, что пластиковые спортивныесооружения практически никого неустраивают. «Шатко-валко это всё.Впечатление такое, что те, кто их де-лает, своих детей не имеют. Болтаетсявсё, гремит. Дети хотят выклады-ваться по полной программе, а неоглядываться на запас прочности кон-струкции. Вы поглядите вот на тегорки /кивает в сторону дворов/. Однуваш завод делал, кстати. В 1978 году.Вторую приобрели пару лет назад.Сами видите, что лучше. Так что…Спасибо в любом случае, но уж еслиспрашиваете моё мнение, собралисьделать — делайте так, как делали доэтого — хорошо и надолго» — так на-путствовал нас один из родителей,проживающих в этом микрорайоне.

Хорошо и надолго… А ведь это иесть наша “визитка“. Иначе не умеем.

Спортивный комплекс проектиро-

вался инженерами завода, учитываяпотребности жителей района и уча-щихся школы. Периметр комплексабыл засажен деревьями, которыечерез пять-десять лет можно будет сгордостью называть «Аллея ОМК».

Не остались в стороне от юбилеякомпании профсоюзный и молодёж-ный комитеты АТЗ: организованасерия мероприятий, среди которыхпервым был республиканский турнирсреди добровольцев по пейнтболу, гдекоманда АТЗ завоевала первое место.Кстати, спортивный коллектив Аль-метьевского трубного принял реше-ние посвящать все свои победы втекущем году юбилею ОМК. Началь-ник отдела по режиму АТЗ Сергей Ли-

сичкин, известный на заводе, да и вреспублике, любитель пауэрлифтинга,стал рекордсменом Европы по версииIPA. Свое достижение он посвятил на-шему общему юбилею. 20 активистовмолодёжного комитета АТЗ прыгнулис парашютами в Бугульме.

Апогеем празднования юбилеякомпании в Альметьевске станет, ко-нечно же, ОМКиада, которую компа-ния проводит в Татарстане в первый раз. Об этом, впрочем, мы особо распространяться не будем,дабы всё было неожиданно и приятно.

В общем, Альметьевск ждёт. (-:


От компании –поселку

в выксе объединенная металлурги-ческая компания создает сквер врайоне, называемом в народе «мо-настырь». хотя здесь уже давностоят типичные для города пяти-этажки, название очень прочно за-крепилось за этим местом. Местом, обылом величии которого до недав-него времени напоминали лишь гро-мадины развалин храма. А некогда,эта городская территория, с жилымидомами, учебными заведениями, ав-тобусным «разворотом», имела со-всем другое предназначение…

В летописи монастыря находим такиеслова: «По приезде в Выксу в конце 1863года, о. Варнава вместе с Кокиным и Бо-родачевым занялись приискиваниемместа для постройки богадельни, из ко-торой в недалеком будущем должнабыла возникнуть чудная, благоустроен-ная Иверская обитель и сделаться пред-метом благоговейного удивления всех…Так в 1864 году возникла Выксунскаяженская богадельня, в которой моглинайти себе приют сначала 12 женщин июродивый Димитрий».

«Обитель воздвигнута в центральнойместности по отношению к заводским се-лениям, жители которых состоят не изодних только православных, а из боль-шаго числа раскольников и даже иновер-цев». Несомненно, истинные патриотыправославия переживали за духовно-нравственное состояние своих земляков.

Отмена крепостного права в 1861году вызвала массовый уход неимущихкрестьян в города, куда они отправилисьв поисках средств к существованию. Этов свою очередь привело к распаду многихсемей, тем более что, женский труд в го-родах использовался в меньшей степени,чем мужской. Для значительного числаженщин монастыри оказывались един-ственным убежищем от нищеты и гибели.Священник Павел Флоренский мудро на-зывал монастыри «духовным санаториеммногих израненных душ». По статистиче-ским данным по России отмечается с1861 года значительное увеличение

вновь созданных монастырей, особенноженских. Одним из возникших в порефор-менное время женских монастырей и яв-ляется Выксунский Иверский монастырь.

Маленькая богадельня постепеннообустраивалась и расширялась. 25 мая1865 года старец Варнава прислал иконуБожией Матери, именуемую «Иверская»и новоустроявшаяся обитель была на-звана «Иверской». Число обитательниц еедостигало к этому времени более 50 че-ловек. К 1873 году положение Иверскойбогадельни упрочилось и хозяйственноукрепилось. В это время здесь прожи-вало уже свыше 100 сестер. В 1886 годуженская община возле Выксы получиластатус третьеклассного монастыря. К1910 году не только ансамбль монастыряокончательно сформировался, но пол-ностью была устроена хозяйственнаячасть обители. В его территорию, состав-ляющую теперь около 20 гектар, входили,кроме основного ансамбля, скотныйдвор, где содержалось до 60 голов круп-ного рогатого скота, конный двор на 20лошадей, обширные огороды с парни-ками. В монастыре действовала дренаж-ная система, имелся свой водопровод снасосной станцией, действующей от па-ровой машины. На специальном участкеплощадью около 150 гектар, располо-женном в 9 км от обители, заготавливалистроительный лес и дрова. Там же нахо-дился пчельник на 150 ульев. На кирпич-ном заводе, располагавшемсянеподалеку от обители, изготавливалсяобожженный кирпич для монастырскогостроительства, до 800000 штук за сезон(с 1 мая по 1 августа). Кроме того, всобственности монастыря было подворьеиз двух домов в Москве, а также часовняв Петербурге. Монастырь не только могобеспечивать собственные нужды, но изанимался благотворительной деятель-ностью. На его средства были построеныцерковно-приходские школы в Выксе идеревне Мотмос.


ИСТОРИЯ

Выксунскиймонастырь

Для о. Варнавы строительство мона-стыря было одним из основных дел всейего жизни. Он посвятил этому более 40лет. Батюшка жил заботами монастыря,находил богатых благотворителей, личноследил за строительством, бытом сестер,их духовным состоянием, приезжая вВыксу до 7 раз в год.

Наиболее крупным и значительнымсооружением монастыря стал пятигла-вый, каменный соборный храм во имяЖивоначальной Троицы, построенный попроекту архитектора И.А.Виноградова,заложенный в восьми саженях от Ивер-ского храма. Вместительность храма рас-считана на 6000 человек.

В 1876 закончилось строительство че-тырехъярусной колокольни, на которойразмещалось 18 колоколов общим весомболее 2000 пудов. Самый большой коло-кол весил 1076 пудов. В верхнем этажеколокольни были помещены часы с осо-быми колоколами, которые каждую чет-верть часа выигрывали: «Кто тя можетизбежать, смертный час?» К боковымсторонам колокольни примыкали два ка-менных здания. В первом помещаласьлавка для продажи книг и утвари, где внастоящее время находится действую-щая Иверская церковь, а во втором зда-нии жили две сестры-звонарницы (внастоящее время не сохранилось).

Жилых зданий внутри монастыря было25. В монастыре были большие фрукто-вые сады, клумбы с прекрасными цве-тами, которые иногда были расположенытак, что можно было прочитать слова, на-пример, «Боже, Царя храни». Необычай-ной красоты цитрусовые плодоносящиедеревья и другие диковинные для этойместности растения можно было увидетьв зимнем саду.

Тихо и спокойно текла жизнь в оби-тели. К 1917 году в ней проживало 85монахинь и 395 послушниц, не считаякандидаток, проходящих монастырскийискус.

После революции 1917 года Выксун-ский Иверский монастырь не избежалучасти огромного количества российскихмонастырей. В 1919 году обитель былазакрыта. В ее зданиях разместились уч-реждения новой власти, различные учеб-ные заведения, мастерские и т.п. Частьпостроек была использована под жилье.Культовые здания, рассматривавшиесятеперь как символ чуждой идеологии,ликвидировались, или же им придавалсягражданский вид. В 1923 году, исходя издекретов республики для борьбы с голо-дом в Поволжье, из монастыря былоизъято много золотых и серебряных кре-стов, окладов, икон, книг с драгоценнымикамнями. Ненужные с утилитарной точкизрения сооружения разбирались. Так,кирпич, оставшийся от разборки в 1925-1929 годах монастырских стен и Ивер-ского храма, использовался припостройке Дворца культуры металлургов,поликлиники и роддома. В 1927 годубыли разрушены колокольня и собор Жи-воначальной Троицы. Сестры-схимницы,не пожелавшие покинуть обитель вовремя взрыва, были заживо погребены впещерных кельях.

В течение десятилетий только величе-ственные развалины собора и коло-кольни, а также бытующее в народеназвание района «монастырь» говорилио славном прошлом этого места. Поте-рявший свое первоначальное назначениекомплекс зданий монастыря получил на-именование поселка имени Лепсе. Посте-пенно территория его, имевшая теперьмножество «хозяев», все более захламля-лась, облик зданий искажался. Некогдаобразцовое монастырское хозяйствобыло, в конце концов, полностью разо-рено.Часть сестер ухала к родственни-кам, а остальные поселились недалеко отродной обители. Многим из бывших на-сельниц монастыря пришлось понести тя-готы тюремной жизни.

Постепенное возрождение святого

места началось в 1992 году. 14 октябряна праздник Покрова Пресвятой Богоро-дицы была зарегистрирована общинацеркви Иверской Божией Матери, а 25февраля 1993 г., в день праздника иконеИверской Божией Матери была отслу-жена первая Божественная Литургия водном из зданий разрушенного мона-стыря. Постепенно ремонтируются зда-ния и келлии. Самой объемной помасштабам и затратам была работа повосстановлению притвора Троицкого со-бора, которую возглавлял благочинныйВыксунского округа протоиерей Генна-дий (Колоколов). На средства благотво-рителей изготовлены престол,жертвенник, иконостас, куплено внутрен-нее убранство для обновленной части не-когда величественного пятиглавогособора. Сегодня в Иверской обители про-живает 13 сестер, имеется подсобное хо-зяйство и огороды. Имеется также ибиблиотека, которую посещают не толькосестры обители, но и студенты Духовногоучилища, а так же многие выксунцы.

35«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

1 июня на восстанавливаемую колокольню были подняты колокола

искусство бывает разным — передовым и традицион-ным, современным и классическим, широкоформатными камерным. С 1 по 3 июня выксу накрыла волна твор-ческой энергии — прошел фестиваль новой культуры«Арт-овраг-2012».

Второй год подряд выксунцы видели самые прогрессивныетенденции современного уличного искусства. Молодежныйпраздник устроили Объединенная металлургическая компания,Выксунский металлургический завод, благотворительный фонд«ОМК-Участие», «Международный культурный проект «Арт-Ре-зиденция» и администрация городского округа г. Выкса.

В отличие от предыдущего, в этом году рамки фестивалярасширились, увеличился и его масштаб. Благодаря лучшимпрофессиональным художникам, архитекторам, танцорам, ди-зайнерам из разных стран мира «Арт-Овраг-2012» стал между-народным. Кроме того, готовиться к основным событиям начализаранее. Так в преддверии фестиваля в Выксе смонтировалиболее десяти уникальных арт-объектов, созданных по проектамроссийских и зарубежных архитекторов и скульпторов: срединих «Поющая башня» Ольги Фридлянд, «Человек-башня» Дмит-рия Алексеева (Россия), «Дрожащая башня» Лоренцо Фернан-деса-Ордоньеса (Испания), «Кубик Кубик Кубик» ДжонаПауэрса (США) и другие. Кроме того, на аллее молодежи и нафасадах жилых домов Выксы открылась уличная выставка

«Башни мира» с изображением и описанием всемирно извест-ных конструкций.

Команда российских художников и граффитистов разрисо-вала более 20 городских поверхностей — торцов домов, фаса-дов зданий — в актуальной для русского футуризма технике ицветовой гамме. Они отражают одну из основных идей фести-валя — связь современного искусства с искусством авангарда.

В городском парке были установлены паркур-площадка идерт-трасса, аналогов которой нет в России, для занятий экс-тремальными видами спорта. Наличие подобных трасс даетправо Выксе в будущем принимать чемпионаты по экстремаль-ным видам спорта.

Также в преддверии фестиваля для детей и школьниковбыли организованы более десяти видов мастер-классов, в томчисле по анимации, лепке из глины, конструированию фанта-зийных башен, которые провели опытные художники и педагоги— сотрудники центра современного искусства «Винзавод» истудии «Фантазийная игрушка». Еще одним подарком для уча-щихся Выксы стали пять четырехчасовых танцевальных мастер-классов от участников известной танцевальной команды изСША Battery Dance Company.

— Фестиваль «Арт-Овраг» имеет огромное просветитель-

ское значение, потому что направлен на привлечение молодых икреативных людей, развитие их личности, — говорит председа-тель попечительского совета фонда «ОМК-Участие» ИринаСедых. — А еще мы уверены, что события подобного масштаба— верное и эффективное средство для того, чтобы сформиро-вать в городе Выкса неповторимый, уникальный, положительныймикроклимат, в котором люди хотели бы жить и работать.

По подсчетам организаторов, за три дня «Арт-Овраг» посе-тили около пяти тысяч человек, на площадках работали более100 волонтеров. На территории городского парка было орга-


Арт-Овраг-2012

В эпицентретворчества

37«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

Полет фантазииподведены итоги творческого конкурса «Создайбашню своими руками», который прошел в рамкахподготовки к фестивалю новой культуры «Арт-овраг-2012»

Лауреатов объявили 1 июня в рамках открытия фести-валя.Победители получили дипломы и ценные подарки.Всего на конкурс поступило более 70 работ школьников истудентов Выксы. Свои башни представили также дети сограниченными физическими возможностями. Конструкциивыполнены из различных материалов — бумаги, глины, ме-талла, стекла и др. Все работы выставлены в фойе Музеяистории ВМЗ. Выставка башен, созданных руками детей,продлится до Дня металлургов 15 июля, и каждый желаю-щий сможет оценить полет фантазии и торжество инженер-ной мысли.

Изначально регламентом были запланированы три воз-растных категории участников конкурса с тремя призовымиместами в каждой. Но подводя итоги, жюри пришло к мне-нию, что достойных работ, которые хочется отметить, ока-залось слишком много. Оргкомитет принял решениенаградить большее количество участников.

По версии профессионального жюри в составе все-мирно известных архитекторов Лоренсо Ордоньеза,Джона Пауэрса, Алексея Иванова, а также художествен-ного куратора музея Прадо Люции Мартинес, художникаДмитрия Алексеева и завуча выксунской детской художе-ственной школы Галины Ручко первое место в конкурсезанял автор трех башен Михаил Соколов. Второе — убашни радиовещания «Цветок» Юлии Аксеновой. Бронзуза неожиданную идею отдали обзорной башне «Ракета»Полины Хохловой. Поощрительный приз присужден Кри-стине Казаровой.

— Все скульптуры хорошо и точно проработаны, —прокомментировал Д. Алексеев. — Мы основывались натрех китах: искусство, степень креативности решения ивиртуозность исполнения. Например, красная башня, кото-рой мы отдали поощрительный приз, выполнена просто, нопри этом сверхэлегантно. Мне лично очень понравилась идеябашни «Ракета» — стремление в будущее.

В конкурсе детских рисунков первое место заняла ра-бота Ники Нестеровой — ее башня символизирует семью,второе — межпланетная радиобашня Ивана Майорова,третье — водонапорная башня Ольги Шишковой. В кон-курсе анимации победил мультфильм «Башня времени»,созданный Анастасией Романенко. Его идея не по-детскиглубокая: совершайте добрые поступки, и время будет квам благосклонно.

Лучших юных скульпторов и архитекторов по версииблаготворительного фонда «ОМК-Участие» отметили пред-седатель попечительского совета Ирина Седых и гене-ральный директор Лариса Орловская.

Наталья Федотова

низовано порядка сорока мастер-классов по виджеингу, соз-данию видео-арт и анимационных фильмов, технике «стоп мо-ушен», фотографии, граффити, каллиграфии, паркуру и др.

— Юным выксунцам представилась уникальная возможностьпообщаться с настоящими гуру современной архитектуры, жи-вописи, моды, спорта, музыки, танца. Каждый сможет найти длясебя что-то интересное, попробовать силы в различных направ-лениях уличного искусства. Уверен, что «Арт-Овраг-2012» ста-нет одним из ярких событий этого года. И Выксунскийметаллургический завод, в свою очередь, готов поддерживать

подобные инициативы и в будущем, — сказал и.о. исполнитель-ного директора ВМЗ Дмитрий Махров.

Организаторы обещают — в следующем году фестивальбудет даже насыщенней, чем в этом году. Так что со вре-менем Выкса превратится в настоящий центр современногоискусства.


Благотворительный фонд «оМк-участие» провел мая в Нии детскойонкологии и гематологии онко-центра имени Н.Н.Блохина благотво-рительную акцию «пусть всегдабудет солнце. дети — детям».

Для маленьких пациентов онкоцентрафон организовал большое представлениес участием исполнителей и детских кол-

лективов, которые своим примером, та-лантом и задором подарили детьям на-дежду на скорое выздоровление ивозвращение к обычной жизни.

В программе приняли участие Алек-сей Кортнев, ансамбль «Непоседы», дет-ская группа балета «Тодес», Академиядетского мюзикла, надувное шоу Питино-вых, школа-интернат им. Ю.Никулина,Дом детского творчества ЮВАО, Детскийэстрадный театр «Альт» и другие.

Концерт прошел во дворе онко-центра. Ребята, которым нельзя выходитьна улицу, смогли увидеть его из окон. Помнению организаторов, яркие, радостныеэмоции помогают детям, которые нахо-дятся на лечении в онкоцентре по не-скольку месяцев, пройти этот сложныйпериод

Фонд и онкоцентр сотрудничают ужечетыре года. За это время «ОМК-Уча-стие» организовало в центре благотвори-тельные акции и театрализованныепредставления и приобрело оборудова-ние на сумму выше 10 миллионов рублей.


ОМК-Участие

как превратить одно хорошее делов два? Нет ничего проще, — считаютпредставители фонда «оМк-уча-стие». организовав сбор вещей длямалышей из дома ребенка, благо-творители смогли привлечь к уча-стию в акции «Бантики и бабочки»большое количество благородных,хороших, искренних людей.

В течение двух недель сотрудникиВыксунского металлургического завода,Литейно-прокатного комплекса, жителиВыксы в рамках благотворительнойакции «Бантики и бабочки» приносиливещи в организованные пункты приема.

27 апреля представители фонда пере-дали собранную одежду детскому учреж-дению.

— Акция появилась в ответ напросьбу сотрудников Дома ребенка при-обрести одежду для детей в возрасте до3-х лет. Мы рады, что смогли помочь ма-лышам, оставшимся без родителей, сде-лать их жизнь немного ярче, подаритьчастичку детства. Особенно важно, чтобольшинство собранных вещей принеслижители Выксы — неравнодушные, добрыеи отзывчивые люди. Мы благодарим всехучастников акции, — отметила председа-тель попечительского совета благотвори-тельного фонда «ОМК-Участие» ИринаСедых.

За добро нужно платить добром, —этой аксиомой руководствуются сотруд-ники Дома ребенка. Со словами благо-дарности к фонду и волонтерамобратилась директор специализирован-ного учреждения Татьяна Кильдякова.

— Сегодня у нас двойной праздник —визит фонда совпал с традиционным ве-сенним утренником для воспитанников.Без сомнения, праздник удался — на дет-ских лицах радость и улыбки. Я очень бла-годарна, что на наш призыв откликнулисьвыксунцы, Выксунский металлургическийзавод и фонд «ОМК-Участие», — расска-зала Т.Кильдякова.

Пусть всегда будет солнце!

Бантики и бабочки

объединенная металлургическая компания при содей-ствии благотворительного фонда поддержки семьи, за-щиты детства, материнства и отцовства «оМк-участие»провела 27-29 апреля в выксе деловую игру «инду-стрия» для учеников 9-ых классов городских школ. куратор мероприятия — образовательный центр «за-нято.ру» (г. Москва)

В ходе трехдневного форума специалисты ОМК и ВМЗсмогли оценить потенциал школьников — тех, кто уже черездва-три года придет работать на металлургические предприя-тия города. А школьники открыли для себя новые возможности,в другом свете увидели производство.

В «Индустрии» приняли участие ученики девятых классов,которые успешно прошли предварительное профориентацион-ное тестирование в школах. По его итогам организаторы вы-брали 120 потенциальных технарей, которые и приняли участиев мероприятии. Цель игры — помочь школьникам определитьсяс выбором будущей профессии, познакомив их с производствомВыксунского металлургического завода и Литейно-прокатногокомплекса. Идея «Индустрии» родилась из прошлогоднего фо-рума по самоопределению «Мы сами», который был основанфондом «ОМК-Участие». Организаторы не имеющей аналогов вРоссии деловой игры «Индустрия» аккумулировали опыт пре-дыдущего мероприятия и сделали новый форум для подростковс акцентом на металлургию — основной для Выксы отраслипромышленности.

— ОМК и ВМЗ заинтересованы в том, чтобы к нам на ра-боту приходили профессионалы, которые компетентны, готовыучиться, способны нестандартно мыслить, — отметил на от-крытии «Индустрии» и.о. исполнительного директора ВМЗ

Дмитрий Махров. — Чтобы получить таких сотрудников, ра-боту надо начинать еще со школьной скамьи. Именно поэтомуОМК и ВМЗ проводят профориентационные мероприятия, подоб-ные деловой игре «Индустрия». Уверен, что после экскурсий нанаши предприятия, обучающих занятий в рамках игры ответ навопрос «Кем быть?», для многих станет очевидным.

Организаторы подготовили участникам серьезную обучаю-щую программу: в течение трех дней девятиклассники посетилитрубные и колесопрокатный комплексы ВМЗ, МКС-5000 и ЛПК,общались со специалистами-металлургами, участвовали в ма-стер-классах и производственных процессах, конкурсах икомандообразующих играх, и самое интересное — разрабаты-вали модели собственных заводов.

— Учитесь, дерзайте, спрашивайте, интересуйтесь! Толькотак можно понять, что действительно важно. Кто знает,может, именно вы в будущем станете компетентными и гра-мотными специалистами, профессионалами, отличными руково-дителями, — отметила председатель попечительского советаблаготворительного фонда «ОМК-Участие» Ирина Седых.

На три дня база отдыха «Металлург» превратилась в весе-лый молодежный лагерь, где будущие металлурги почти по -взрослому решали стратегически и технологически важные длякомпании и завода задачи.

— До этой экскурсии на завод я и не предполагала, что здесьтакое современное оборудование и технологии, что в моем го-роде расположено предприятие, значение которого очень великодля всей нашей страны, — поделилась впечатлениями от игрыучащаяся школы №9 Александра Цибалова. — Теперь я уве-рена, что хочу получить техническую профессию и работать вбудущем на ВМЗ, как и мои родители. Спасибо организаторам«Индустрии» — это было круто!

Татьяна Романова

39«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

УЧИМСЯ ИГРАЯ


спорт

Весенняялыжнягород чусовой пермского края в шестой разпринял участников заключительного этапаежегодного открытого первенства по лыж-ному спринту среди детей и юношества«оМк-Спринт» — 2012. традиционно сорев-нования прошли при поддержке объединен-ной металлургической компании.

Турнир состоялся 6 мая и собрал 72 юных лыж-ника из 16 городов Пермского края. На лыжне,проложенной из натурального снега в центре го-рода, развернулась нешуточная борьба. Лучшимипо ее итогам в своих возрастных категориях сталиЕлена Гилева (Пермь), Роман Кайгородов (Кара-гай), Анастасия Родионова (Александровск), Мак-сим Шмонин (Березники), Ирина Гизутдинова(Александровск), Артем Зарубин (Частые), Екате-рина Ощепкова (Нытва), Владислав Заякин (Кара-гай), Юлиана Китаева (Пермь), Егор Пантелеев(Соликамск), Юля Павленина (Александровск) иМаксим Пачколин (Кунгур).Поддержать юных спортсменов приехали силь-нейшие лыжники, члены сборной России НиколайМорилов, Михаил Девятьяров (младший), РаульШакирзянов, Глеб Ретивых, Наталья Коростелева,Лариса Шайдурова, Юлия Тихонова. Среди спорт-сменов был проведен специальный забег «Олим-пийские звезды», лучший результат в которомпоказали Юлия Тихонова и Глеб Ретивых. За про-исходящим с трибун наблюдали почетные гостипервенства — легенды отечественного лыжногоспорта: двукратный обладатель Кубка мира, чем-пион мира Александр Завьялов, четырехкратныйолимпийский чемпион Николай Зимятов, олимпий-ский чемпион, почетный гражданин города Чусо-вой Михаил Девятьяров. Лыжные гонки провелизвестный спортивный комментатор Андрей Кон-драшов.— Наша компания традиционно уделяет огромноезначение воспитанию подрастающего поколения вздоровой физической и нравственной атмосфере,— говорит директор по связям с обществен-ностью ОМК Александр Кастравец. — Мы уже вшестой раз организуем этот праздник и радытому, что в этом году «ОМК-Спринт» получилподдержку Международной федерации лыжныхгонок. По сути, наш фестиваль стал международ-ным — в этом году кроме фестиваля «ОМК-Спринт» также впервые состоится обмендетскими спортивными делегациями из России иНорвегии.По словам А. Кастравца, фестиваль в Чусовом яв-ляется центральным мероприятием детского со-циального спортивного проекта «ОМК-SprintProject» и соответствуют основному девизу про-граммы Международной федерации лыжногоспорта: «Выведем детей на снег».

Павел Кудрявцев

41«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

В шаге от второй лиги

чемпионат футбольного сезона 2012 года в зоне «приволжье» выксунский футбольный клуб «Металлург» завершил с серебром.

Футбольный сезон-2012 определяющий для «Металлурга».Заняв второе место, команда вышла из третьего любитель-ского в профессиональный второй дивизион.

— У каждого спортсмена есть цель. Всегда надо разви-ваться, стремится к большему, — рассказывает президент ФК«Металлург» Вячеслав Крыгин. — Переход во вторую лигу —это большой шаг, выход на качественно новый уровень игры.Если посмотреть на нашу футбольную команду в последние два-три года, видно, что настал момент, когда нужно определяться— либо идти дальше, либо начинать все с нуля.

— Сейчас в третьем футбольном дивизионе играют в ос-новном команды дублеры, из достойных и сильных соперников —только йошкар-олинский «Спартак», — отмечает Д.Голубев.— И этот разрыв становится все более очевидным. Мы пере-росли остальные команды по мастерству, у нас сложился хоро-ший состав игроков. И всем им нужно двигаться дальше — либона родине, в рамках выксунского клуба, либо переходить вкоманды второго дивизиона. ФК «Металлург» стабильно пока-зывает хорошие результаты, у наших футболистов есть рядсерьезных международных наград. Другие условия переходатакже соблюдены — в наличии свой стадион, подтвержденаквалификация тренерского состава. Недавно устранено основ-ное препятствие на пути игроков в профессиональный футбол— Объединенная металлургическая компания обеспечила финан-сирование наших спортсменов.

— ОМК и Выксунский металлургический завод традиционноуделяют большое внимание развитию спорта, и профессиональ-ного, и любительского, — говорит директор по связям с обще-ственностью ОМК Александр Кастравец. — Мы будемпродолжать эту традицию. Когда у детей и подростков передглазами прекрасные примеры профессиональных спортсменов,им есть, на кого равняться, к чему стремиться. Спорт высокихдостижений способствует и развитию массового спорта. Сей-час в ФК «Металлург» играют 12 футболистов — воспитанни-ков выксунской школы, и это количество надо увеличивать.Поэтому ОМК приняла решение поддержать переход ФК «Ме-таллург» во второй дивизион.

Вопрос о смене статуса выксунского футбольного клуба те-перь стал формальным — необходимо оформить документы ипредоставить их в федерацию футбола. Сейчас руководствоклуба активно занимается бумажной работой, в то время какспортсмены вовсю готовятся к завершению этого футбольногосезона.

— Мы думаем, что сможем достойно представить и компа-нию, и город, —считает Д.Голубев.


каждый из нас хотя бы раз посещалтак называемые места силы, излу-чающие особую энергетику, где при-открывается тонкоматериальныймир. обычно им придается особоесакральное значение, в подобныхместах построено большинствоособо почитаемых святынь и хра-мов. индия — одна из хранительницдревнейших знаний и тайн. описатьили даже упомянуть все известныеместа силы этой страны в рамкахданной статьи практически невоз-можно. Существует много интерес-ных фактов о них, некоторые изкоторых похожи на фантастику. Мыначнем путешествие по индии у от-рогов гималаев и завершим у бере-гов священной ганги.

Город Счастья

Понять многообразие Индии можнотолько проехав страну с севера на юг.Стоит преодолеть несколько сот кило-метров, и замечаешь, как изменилисьприрода, кухня, музыка, одежда и дажесами люди. У кашмирцев своя культура исвой уклад жизни. В частных беседахкашмирцы не причисляют себя ни к инду-сам, ни к мусульманам. При этом на про-тяжении десятилетий в Кашмире ведетсяпостоянная борьба за превосходствомежду Индией и Пакистаном. Воинствен-ные автоматчики стали неотъемлемой

частью городских пейзажей и объектамитуристической съемки. Близость к Гима-лаям облегчает открытие нашего сердцадля понимания этого удивительногоместа и людей, живущих здесь.

Шринагар расположен в живописнойдолине озер и цветущих лугов, обрамлен-ной заснеженными вершинами гор. Каш-мир с легкой руки англичан сталиндийской Венецией с восточным коло-ритом. Десятки боут-хаусов, искусноукрашенных резьбой, покачиваются наспокойных водах озер и каналов. Путеше-ствие на лодке-шикаре по озеру Дал —одно из самых романтичных приключе-ний. Плавучие дома и огороды, частныеподворья, цветущие сады, плантации ро-зовых лотосов, склоны гор, водная гладь,тихая деревенская жизнь... идеальнаякартина для отдохновения.

Шринагар известен не только велико-лепными гималайскими пейзажами Гуль-мага и террасными Могольскими садами,но и сакральными местами — трон Соло-мона, где хранятся волосы Пророка Му-хаммеда, захоронения Моисея и Иисуса.Существуют многочисленные легенды отом, что тело Иисуса покоится в усыпаль-нице Розабал в центре Шринагара. Годыученичества до своего зрелого возрастаИисус провел в Индии, Тибете, Кашмире,а после воскрешения он вернулся в Каш-мир, где прожил до 80 лет. Кашмир Васне отпустит, энергетика этого местабудет тянуть Вас как магнитом.

Венец Дворца

С первого взгляда Тадж Махал по-ражает своей красотой и архитектурнойгармонией, но понимание величия за-мысла его создателей идет не от ума, аот сердца. Просто сядьте рядом с ним,абстрагируйтесь от суеты вокруг и на-слаждайтесь потрясающим видом,через некоторое время на вас снизой-дет умиротворение и безмятежность.Между вами и Тадж Махалом образу-ется тонкоматериальная связь. Осо-бенно хорош Тадж в ночь полнолуния,его красота настолько раскрывается,что ваш ум становится безмолвным, так


ПУТЕШЕСТВИЯ

Путеводительпо местам силы

Индии

как не может постичь её. Мало ктознает, что Тадж не храм, а усыпальницадля двух любящих сердец. Создателихотели поделиться своей любовью,своим молчанием, и это их вклад в нашдуховный рост.

Вечный город

Открытость Варанаси, неподдаю-щаяся осмыслению простого обывателя,ошеломляет всякого впервые прибыв-шего сюда. Причем сама дорога до го-рода — уже испытание даже длябывалого путника. Поезд — наиболееудобный способ добраться до Варанаси.Индийский первый класс станет «ярким»событием, которое по истечении времениможно будет вспоминать только с улыб-кой.

Варанаси шокирует вас сразу, кактолько вы вступите на священную землю,именно здесь вы осознаете, что знаком-ство с Индией только начинается. Если выне были в Варанаси, Индии вы не видели.Варанаси — город жизни и смерти —всегда был местом паломничества длясвященного омовения и кремации. Местопропитано особыми духовными вибра-циями и ценно из-за своего потока энер-гии. Так много людей получилоосвобождение, испытало покой и святостьв этих местах. Грехи скольких были смытына гхатах — лестницах для ритуальныхомовений, уходящих прямо в воды Ганги.Индуисты говорят, что Варанаси, создан-ный Шивой, не принадлежит этой земле.

Это место невозможно описать.Прогуливаясь по святым гхатам и

узким улочкам вечного города, зачастуюловишь себя на мысли, что все происхо-дящее настолько нереально, что кажется,будто смотришь фильм (наблюдаешь за

собой со стороны). По дорогам Варанасиходил Будда. В его окрестностях есть буд-дийская святыня, связанная с первойпроповедью просветленного принца Сид-дхаттхи Гаутамы.

На закате весь людской поток

устремляется к реке на огненную цере-монию поклонения священной Ганге. Эторитуал, который не изменялся столе-тиями. Взяв традиционную деревяннуюлодку, можно прокатиться вдоль храмо-вых комплексов и гхатов, растянувшихсяна несколько километров вдоль берега.

Если вы приблизитесь к Варанаси соткрытым сердцем, то вы поймете чтоэто сильный духовный город, а непри-глядная сторона бытия местных жителейостанется на задворках ваших воспоми-наний.

Индия может ослепить красотой, шо-кировать натуралистичностью, сбить столку противоречиями, поэтому каждомупредстоит открыть свою Индию. ВедьИндия — не просто другой мир, а множе-ство разных миров, вынужденных суще-ствовать под одной крышей.

Мы посетили сакральные места, гделюди обрели просветление. Когда сопри-касаешься со свидетельствами про-шлого, всегда ощущаешь присутствиечего-то невидимого, непознанного. А

когда по истечении времени пролистыва-ешь в памяти свое путешествие, именноэти внутренние переживания часто ста-новятся наиболее значимыми.

Мария Пароваева

43«ОМК-КОМАНДА» №2 /2012 |

ОЛЕГ ФЕДОТОВ:

1. С чего начинается Ваше рабочееутро?С получения информации… Преждевсего захожу на корпоративный портал,где отражаются все показатели ра-боты комплекса за прошедшие сутки.2. Ваше любимое место отдыха. Последний раз я был в отпуске в Ав-стрии… Потрясающая страна — краси-вые города, великолепная архитектура,природа совершенно особенная — бес-конечные зеленые равнины, озера, иконечно, горы.3. Три любимых фильма. Я очень люблю комедии, особеннонаши старые советские фильмы, обла-дающие каким-то магическим свой-ством никогда не наскучить…«Бриллиантовая рука», «Джентльменыудачи», «Любовь и голуби» — беско-нечно можно пересматривать и каж-дый раз будет смешно.4. Откуда вы узнаете новости?Телевидение, пресса, интернет.5. Ваше хобби? Свободного времени не так много, ноесли есть возможность — езжу на ры-балку, люблю ходить в лес за грибами.6. Какую музыку вы слушаете? Я не меломан, музыку слушаю в основ-ном в машине, как правило, это просторадио.7. Кем вы мечтали быть в детстве? Сначала, по традиции — космонавтом,а в чуть более зрелом возрасте — ме-

таллургом, так что в моем случае —мечта сбылась.8. Ваша любимая книгаВсегда сложно отвечать на такой во-прос, потому что любимых книг много.Первое что вспоминаю - «Трилогия же-лания» (Финансист · Титан · Стоик) Тео-дора Драйзера, «Три товарища»Ремарка…9. Самый ценный совет, полученныйвами в детстве.Не опаздывай!10. Три главных качества, которыевы цените в людях. Честность, стойкость, амбициозность.11. Жизненное кредо:Не бояться пробовать что-то новое.Нет ничего более окрыляющего, чемпобеда над тем, что пугало или не по-лучалось. Проявлять интерес и любитьто, чем ты занимаешься в этой жизни.12. Любимый исторический персо-наж: Петр I — человек особого склада ума,выдающийся реформатор, воплотившийв жизнь множество важнейших пре-образований, сильная многограннаяличность. Человек, основавший один изкрасивейших городов мира.13. Если проводить досуг, то…с семьей.14. Если все красить одним цветом,то...наверное, зеленым — это цвет жизни,цвет живой природы, символизирую-щий надежду, юность, обновление.

ОЛЬГА ЛОГУТОВА:

1. С чего начинается Ваше рабочее утро?С размещения на портале ОМК периодических изданий. 2. Ваше любимое место отдыха. На природе.3. Три любимых фильма.Золотой теленок. Одиссея. Они сражались за Родину. 4. Откуда вы узнаете новости?Из интернета.5. Ваше хобби? Рисование.6. Какую музыку вы слушаете?Классическую и джаз. 7. Кем вы мечтали быть в детстве?Художником-модельером. 8. Ваша любимая книга. Одной любимой книги нет.9. Самый ценный совет, полученный вами в детстве. Советов не помню, помню уроки жизни.10. Три главных качества, которые вы цените в людях. Ответственность, любознательность, позитивность.11. Жизненное кредо: Что нас не убивает, то делает нас сильнее. 12. Любимый исторический персонаж: Скорее историческая личность, но не одна:Княгиня Ольга, Петр 1, Ломоносов и мн.др.,послужившие на благо России.13. Если проводить досуг, то... с пользой для души и тела 14. Если все красить одним цветом, то в радугу.:-))

Издание зарегистрировано в Федеральнойслужбе по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций.Свидетельство ПИ № ФС77-48804 от 2 марта 2012 года. Тираж: 2 000 экз.

БЛИЦ-ОПРОС

Адрес редакции: Москва, Озерковская набережная, 28, стр. 2Тел.: +7(495) 231-77-74E-mail: [email protected]

Корпоративный журналОБъЕДИНЕННОй МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОй КОМПАНИИ«ОМК команда». Редактор Александр КАСТРАВЕЦ

Сегодня на наши вопросы ответили Ольга Логутова, начальник канцелярии ОМК-Аудит и Олег Федотов, директор филиала ОМК-Сталь

К О М А Н Д А


ОМК

Выкса. ПанорамаФото: Сергей Ермолаев

ОМК Команда №2 2012

Documents

Transcript of ОМК Команда №2 2012