策略人資 1.5L
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策略人資 1.5L 主講人 : 謝榮鎮 [email protected] 0937-777-899
大環境的變化 - 第四組• Web3.0• 替代性能源• M 型社會• E-Learning( 管理平台 E 化 )• 環保議題 : 京都議定書• 開發中國家人才能力大幅提升 ( 印度 , 越南 , 大陸等新興國
家 )• 觀光型資源大力提倡及開發• 全球暖化 ( 溫室效應 )• 次級房貸• 新台灣之子教養問題
SWOTO
T
S W
結論 強化 S 為何 改善 W 為何
未來圖的架構式
1. 快速便利
2. 環境明亮乾淨
3. 品牌知名度高
4. 員工作業流程標準化
5. 可無線上網
6. 24 小時服務
7. 得來速
8. 點餐 E 化
9. 異業結盟
10. 世界品牌形象佳
11. 提供外送服務
1. 商品不夠創新2. 租金成本過高3. 權利金高4. 品牌形象刻板5. 營養不夠均衡6. 基因改造食品
1. 外食人口增加2. 少子化3. 喝咖啡人口增加4. 養生概念興起5. 世界地球村6. 外送需求增加7. 行動辦公室人口增加
1. 養生概念興起
2. M 型化高階消費者意願低
3. 調高最低工資 ( 人力成本增加 )
4. 低價 Coffee Shop 竄起(85 )℃
2008年策略目標提昇營業收入
增加 ** 的收入成本控制
增加 ** 收入
提供最佳的整體方案
穩定的品質
提昇品質服務形象提昇品質服務形象
提供完整的產品系列
基本功落實控制
研發技術的提昇 人資效能的提昇
市場與客戶開發
有效率的內部管控有效率的內部管控 營運管理資源營運管理資源
產品服務創新
標準作業流程管理
品質與成本控制
企業成長企業成長
2008年策略目標作業報告
提昇營業收入(30 億 ->36 億 )
增加外送服務的收入(5%->15%)
擴大外送服務區域 ( 台北縣市 -> 台中以北 )
增加來客數
新商品開發
提昇品質服務形象提昇品質服務形象
新商品組合
成立外送call
center
人資效能的提昇
市場與客戶開發
有效率的內部管控有效率的內部管控 營運管理資源營運管理資源
產品服務創新
外送標準作業流程管理
品質與成本控制
企業成長企業成長
客製化派對服務 ( 各族群 )
成立外送物流團隊(outsourcing)