세바시 15분 통하는 살핌의 질서 - 박용후...

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박용후 퍼스펙티브 디자이너 What You Must See in 2014 sponsored by 통하는 살핌 ’의 질서

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‘시나브로’ 바뀌는 세상을 살다 보면 어떻게 세상이 바뀌는지 잘 알 수 없습니다. 그래서 우리는 관성대로 살아 가는 가장 쉬운 방법을 선택합니다. ‘생각의 관성’, ‘삶의 관성’ 속에서 그 관성의 크기만큼만 살아가는지도 모릅니다. 그러나 관성대로 살아서는 앞서갈 수 없습니다. 앞서가는 사람들에게는 ‘같은 것을 다르게 보는 힘’, 통찰이라는 것이 존재합니다. 또한 관성을 멈추고 생각해보면 ‘통하는 살핌’ 즉 ‘통찰’을 찾아가는 과정에는 어떤 질서가 존재하고 있다는 것을 깨닫게 됩니다. 그 질서에 대해 이야기하고자 합니다.

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박용후퍼스펙티브����������� ������������������  디자이너

신 년 특 집 강 연 회

What����������� ������������������  You����������� ������������������  Must����������� ������������������  See����������� ������������������  in����������� ������������������  2014

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‘통하는����������� ������������������  살핌’의����������� ������������������  질서

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정말 많은 일들이 있었습니다!

지난 1년간…

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못 본 것인가?없는 것인가?

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틀린 것인가? 다른 것인가?

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싫은 것인가? 틀린 것인가?

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만 가지 말에서 한 가지 생각도 못 얻는 사람

한 가지 말에서 만 가지 생각을 얻는 사람

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通察Spark of Genius

같은 것을 다르게 보는 힘

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우리는올바른 질문을

하고 있는 것일까요?

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아니면질문에 대한

답만 찾고 있는 것일까요?

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답에 몰두하기 보다질문을 먼저 보라!

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내 직업에 대한 딱 맞는 정의?質問을 念頭에 두고…

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Perspective

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고객의 관점을 바꿔 제품이나서비스를 다르게 생각하게 만드는 것이다.

마케팅이란?

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관점이 바뀌면정의가 바뀐다!

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고객기점

“매장은물건을 파는 곳이 아니라

고객님이 물건을 사시는 곳이다!”

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‘고객의 짜증’= 우리가 못 본 서비스의 구멍

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Expectation

감동당연

실망

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익숙한 것에 대해 다시 질문하라!

다른 관점으로 바라보고 정의를 바꿔라!

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定義가 바뀌면다른 판에서 싸우게 된다

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스티브 잡스는 무엇을 잘 하는 사람일까?

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관점을 바꿔서 관찰하라!

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Connect & Development

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마치 하나였던 것처럼…경계를 허물어

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연결하라!

새로운 관점을 더하라

세상은 달라질 것이다.

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두 번째 이야기

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관점을 바꿔서 관찰하라!

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당연하지않았던 것들이당연해지면서

세상은 바뀐다!

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이랬으면 좋겠어!지금은 당연하지 않지만

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Future Marking

“이제 벤치마킹의 시대는 끝났다. 퓨쳐마킹의 시대가 왔다!”

Tom Peters(2006 년 9월 방한 때)

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“지금은 당연하지 않지만 미래에 당연해질 일을 찾는 것!”

Future Marking

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당연함에 갇히지 말라!당연함에 던지는 ‘왜?’를 통해

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성장은 질문을 통해 시작된다!항상 질문하라!

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다르게 보인다!질문에 대한 답을 찾으면

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사는 대로 생각하게 될 것이다!생각하는 대로 살지 않으면

Paul Bourget

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關心생각의 출발점!

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質問바탕

물을

본질에 가까이 가는 힘!

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觀點어떻게 생각할 것인가?

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觀察본질에 다가가는 과정!

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定義세상을 보는 기준!

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關心 質問 觀點 觀察 定義

通察

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생각의 軸을 옮긴 通察

[Definition]

‘관점 디자인’이란?

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같은 일이라도어떤 관점으로

해석하느냐에 따라

결과는 크게 달라진다!

[Point 5]

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•"감 사 합 니 다"