ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์ ...

13

Click here to load reader

description

ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ปี 2556 แก้ไข 14 พ.ค. 2555 ได้ผ่านการพิจารณาจากคณะทำงานกำหนดกรอบการวิจัยของสำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ด้านระบบโลจิสติกส์ ประจำปีงบประมาณ ๒๕๕๖ ในวันที่ 14 พค.2555 เพื่อเตรียมสรุปในขั้นสุดท้ายต่อไป ภายในเดือน พค.นี้กรอบนี้ จะเป็นกรอบสำหรับหัวข้อการวิจัยด้านระบบโลจิสติกส์ของประเทศในปีงบประมาณ 2556

Transcript of ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์ ...

Page 1: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

(ร��ง)กรอบก�รว�จิ�ยด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�และโซ่�อ�ปทุ�นั ป" 2556

ภายใต้�ย�ทธศาสต้ร์ วิ�จั�ยด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานแห่�งชาต้� ฉบั�บัท#$ 2

(พ.ศ.2555-2559) ได้�มี#การ์จั�ด้ล(าด้�บัควิามีส(าค�ญโจัทย วิ�จั�ยท#$ควิร์เร์�งศ,กษา จั,งเป.นท#$มีาขอุงกร์อุบัวิ�จั�ยด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทาน ปร์ะจั(าป0งบัปร์ะมีาณ 2556 ท�2งน#2 โจัทย วิ�จั�ยท#$ควิร์เร์�งศ,กษาในป0 2556 ส�วินห่น,$งต้�อุยอุด้มีาจัากการ์สะสมีอุงค ควิามีร์3 �ผลการ์วิ�จั�ยในป0งบัปร์ะมีาณ 2554-

2555 ท#$มีาจัากย�ทธศาสต้ร์ วิ�จั�ยด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานแห่�งชาต้� ฉบั�บัท#$ 1 (พ.ศ.2554-2555) โด้ยมี��งเน�นการ์น(าผลงานวิ�จั�ยไปใช�ได้�จัร์�งและช#2น(าท�ศทางในการ์พ�ฒนาอุย�างย�$งย6น

ด้�วิยเห่ต้�น#2 กร์อุบัการ์วิ�จั�ยด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทาน ปร์ะจั(าป0งบัปร์ะมีาณ 2556 จัะเป.นแนวิทางท#$จัะมี#ควิามีต้�อุเน6$อุงไปในอุนาคต้ เพ6$อุสร์�างควิามีเปล#$ยนแปลงจัร์�งๆ (Research for Change) ให่�เก�ด้ข,2นก�บัปร์ะเทศ

กรอบก�รว�จิ�ย1. ก�รใช�ประโยชนั�และก�รบร�ห�รจิ�ด้ก�รโครงสำร��งพื้%&นัฐ�นัควบค(�

ไปก�บก�รบร�ห�รห�วงโซ่�อ�ปทุ�นัอย��งบ(รณ�ก�ร เพื้%+อสำนัองติอบติ�อก�รรวมกล��มเศรษฐก�จิ (Regional Economic Integration)

การ์ศ,กษาแนวิทางการ์พ�ฒนาโคร์งข�ายอุย�างบั3ร์ณาการ์ (ASEAN Connectivity) การ์ศ,กษาร์ะบับัโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานขอุงปร์ะเทศไทยบันเส�นทางการ์ค�าเช6$อุมีโยงก�บัปร์ะเทศในอุน�ภ3มี�ภาคอุาเซ่#ยนต้ะวิ�นอุอุก (BIMP-EAGA) – บัร์3ไน อุ�นโด้น#เซ่#ย มีาเลเซ่#ย ฟิ9ล�ปป9นส เพ6$อุสน�บัสน�นควิามีสามีาร์ถในการ์แข�งข�นให่�ก�บัภาคธ�ร์ก�จัไทย โด้ยคร์อุบัคล�มีท�2งร์ะบับัการ์ขนส�งส�นค�า ร์ะบับัการ์อุ(านวิยควิามีสะด้วิกทางการ์ค�า และควิามีส�มีพ�นธ ขอุงธ�ร์ก�จัและผ3�ปร์ะกอุบัการ์ในห่�วิงโซ่�อุ�ปทาน

1

Page 2: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

การ์ศ,กษาด้�านต้�นท�นและนโยบัายร์าคาการ์ใช�บัร์�การ์โคร์งสร์�างพ62นฐานท#$เห่มีาะสมีส(าห่ร์�บัปร์ะเทศไทย ร์อุงร์�บัการ์ก�าวิส3�ปร์ะชาคมีเศร์ษฐก�จัอุาเซ่#ยน (ASEAN Economic Community: AEC)

เป.�หม�ย สร์�างศ�กยภาพและข#ด้ควิามีสามีาร์ถในการ์แข�งข�นขอุงปร์ะเทศไทย เพ6$อุเต้ร์#ยมีควิามีพร์�อุมีในการ์ร์อุงร์�บัการ์เป.นปร์ะชาคมีเศร์ษฐก�จั

อุาเซ่#ยน (AEC)

กลไกการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์เช6$อุมีต้�อุขอุงภาคร์�ฐร์ะห่วิ�างปร์ะเทศ ในท�กร์ะด้�บัต้�2งแต้�ร์ะด้�บับัร์�ห่าร์จันถ,งร์ะด้�บัปฏิ�บั�ต้�

กลไกการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์เช6$อุมีต้�อุร์ะห่วิ�างภาคร์�ฐและภาคเอุกชนท�2งในปร์ะเทศและร์ะห่วิ�างปร์ะเทศ

2. ก�รสำ�งเคร�ะห�องค�คว�มร(�บนับร�บทุโซ่�อ�ปทุ�นัของภ�คเกษติรและภ�คอ�ติสำ�หกรรม เพื้%+อเติร1ยมคว�มพื้ร�อมและสำร��งโอก�สำในัก�รแข�งข�นัของประเทุศ จิ�กก�รรวมกล��มประช�คมเศรษฐก�จิอ�เซ่1ยนั (AEC)

การ์ศ,กษาศ�กยภาพขอุงโซ่�อุ�ปทานส�นค�าเกษต้ร์และอุาห่าร์ การ์ศ,กษากร์ะแสควิามีน�ยมีควิามีต้�อุงการ์ขอุงต้ลาด้ส(าค�ญเพ6$อุร์อุงร์�บั AEC ในท�กกล��มีส�นค�าส(าห่ร์�บัส�นค�าเกษต้ร์และอุาห่าร์

การ์ศ,กษาศ�กยภาพขอุงอุ�ต้สาห่กร์ร์มีท�อุงเท#$ยวิในกล��มีปร์ะเทศอุาเซ่#ยน เช�น การ์ศ,กษาต้�นท�น โลจั�สต้�กส ขอุงการ์ท�อุงเท#$ยวิในกล��มีปร์ะเทศอุาเซ่#ยน การ์เพ�$มีปร์ะส�ทธ�ภาพการ์แข�งข�นด้�าน โซ่�อุ�ปทานการ์ท�อุงเท#$ยวิในกล��มีปร์ะเทศอุาเซ่#ยนการ์ศ,กษาและวิ�เคร์าะห่ เพ6$อุจั�ด้ท(าข�อุเสนอุแนะเช�งนโยบัายและท�าท#การ์เจัร์จัาเป9ด้ต้ลาด้การ์ค�า บัร์�การ์และการ์ลงท�นในกร์อุบั AEC ในอุ�ต้สาห่กร์ร์มีท�อุงเท#$ยวิ เป.นต้�น

การ์ศ,กษาผลกร์ะทบัขอุงการ์เป9ด้การ์ค�าเสร์#อุาเซ่#ยน และการ์วิ�เคร์าะห่ การ์เช6$อุมีโยงโซ่�ค�ณค�าเพ6$อุก(าห่นด้บัทบัาทการ์เป.นผ3�ข�บัเคล6$อุนโซ่�อุ�ปทาน (Chain Driver) ห่ร์6อุเป.นส�วินห่น,$งขอุงโซ่�อุ�ปทาน และก(าห่นด้มีาต้ร์การ์ในการ์เต้ร์#ยมีควิามีพร์�อุมีในกล��มี

2

Page 3: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

อุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มียานยนต้ เคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เลคทร์อุน�คส ยา ส�$งทอุและเคร์6$อุงน��งห่�มี ท�อุงเท#$ยวิ และผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�านโลจั�สต้�กส

การ์ศ,กษาแนวิทางและควิามีเป.นไปได้�ในการ์พ�ฒนาธ�ร์ก�จัและควิามีร์�วิมีมี6อุทางการ์ค�า ร์วิมีถ,งการ์อุอุกแบับัร์ะบับัโซ่�อุ�ปทาน ภายใต้�กร์อุบัควิามีร์�วิมีมี6อุ AEC ส(าห่ร์�บักล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มียานยนต้ เคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เลคทร์อุน�คส ยา ส�$งทอุและเคร์6$อุงน��งห่�มี ท�อุงเท#$ยวิ และผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�านโลจั�สต้�กส

การ์ศ,กษาเร์6$อุงการ์จั�ด้ต้�2งน�คมีอุ�ต้สาห่กร์ร์มี ห่ร์6อุเขต้เศร์ษฐก�จัพ�เศษ ศ3นย โลจั�สต้�กส (Logistics Park)

การ์ศ,กษาบัทบัาทและผลกร์ะทบัขอุงผ3�ท(าห่น�าท#$กร์ะจัายส�นค�าร์ะห่วิ�างปร์ะเทศ(International Distributor)

ภ3มี�ภาค(Regional Distributor) และร์ะด้�บัท�อุงถ�$น ( Local Distributor)

เป.�หม�ย เพ6$อุศ,กษาผลกร์ะทบัท#$เก�ด้ข,2นต้�อุภาคเกษต้ร์และภาค

อุ�ต้สาห่กร์ร์มี จัากการ์ร์วิมีกล��มีปร์ะชาคมีเศร์ษฐก�จัอุาเซ่#ยน เพ6$อุเต้ร์#ยมีควิามีพร์�อุมีปร์ะชาคมีเศร์ษฐก�จัอุาเซ่#ยน (AEC) และ

สร์�างโอุกาสในการ์แข�งข�นขอุงปร์ะเทศ3. ก�รศ2กษ�ก�รพื้�ฒนั� ออกแบบโครงสำร��งพื้%&นัฐ�นัและระบบ

บร�ห�รก�รจิ�ด้ก�ร เพื้%+อว�งแผนัและพื้�ฒนั�ระบบก�รขนัสำ�งและโลจิ�สำติ�กสำ�ทุ1+ม1ประสำ�ทุธิ�ภ�พื้

การ์จั�ด้การ์ร์ะบับับัร์�ห่าร์จั�ด้การ์ด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานส(าห่ร์�บัสถานการ์ณ วิ�กฤต้�

การ์ศ,กษาการ์คมีนาคมีขนส�งแบับัคร์บัวิงจัร์ท�2งทางบัก ทางเร์6อุ และทางอุากาศ เพ6$อุให่�ปร์ะเทศเป.นศ3นย กลางขอุงสมีาคมีอุาเซ่#ยนในอุนาคต้

การ์ศ,กษา Demand และ Supply Chain ร์วิมีท�2งแบับัจั(าลอุงการ์เคล6$อุนย�ายส�นค�าร์ะด้�บัปร์ะเทศขอุงผ3�ลงท�นอุ�ต้สาห่กร์ร์มี

3

Page 4: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

การ์ศ,กษาควิามีสมีด้�ลและล�กษณะขอุงส�นค�าท#$ขนส�งขาไป-ขากล�บั ท�2งในปร์ะเทศและร์ะห่วิ�างปร์ะเทศ

การ์ศ,กษากฎห่มีาย กฎร์ะเบั#ยบั และการ์ก(าก�บัด้3แล เพ6$อุปร์�บัปร์�งร์ะบับัการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์โคร์งสร์�างพ62นฐานการ์ขนส�งและร์ะบับัโลจั�สต้�กส ให่�มี#ปร์ะส�ทธ�ภาพ

การ์ศ,กษาพ�ฒนาผลกร์ะทบัขอุงมีาต้ร์ฐานด้�านโลจั�สต้�กส ร์ะห่วิ�างปร์ะเทศ

การ์ศ,กษาแนวิทางการ์จั�ด้ต้�2งโคร์งสร์�างพ62นฐานและส�$งอุ(านวิยควิามีสะด้วิกให่�ก�บัผ3�ใช�บัร์�การ์ โลจั�สต้�กส ภายในปร์ะเทศ เช�น Rest

Area แบับัคร์บัวิงจัร์ การ์ศ,กษาเพ6$อุจั�ด้ท(าด้�ชน#ร์ะวิางค�าขนส�ง (Freight Index) ขอุง

ส�นค�าแต้�ละปร์ะเภท เป.�หม�ย มี#ควิามีร์3 � ควิามีเข�าใจัในร์ะบับัการ์ขนส�งและการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์ด้�านโล

จั�สต้�กส มี#ร์ะบับัโคร์งข�ายและร์ะบับัการ์ขนส�งท#$สอุด้คล�อุงและร์อุงร์�บั

ปร์�มีาณการ์ขนส�ง และการ์เด้�นทางท#$เก�ด้ข,2นในอุนาคต้ มี#แนวิทางท(าให่�ร์ะบับัการ์ขนส�งและโลจั�สต้�กส มี#ปร์ะส�ทธ�ภาพ

4. ก�รจิ�ด้ก�รโลจิ�สำติ�กสำ�และโซ่�อ�ปทุ�นัในัว�สำ�หก�จิขนั�ด้กล�งและขนั�ด้ย�อม (SMEs) และอ�ติสำ�หกรรมติ�นันั�&�ในัภ�คเกษติร

การ์ศ,กษาเพ6$อุยกร์ะด้�บัผลผล�ต้ด้�านโลจั�สต้�กส (Logistics

Productivity) ขอุงส�นค�าเกษต้ร์ไทย- การ์บัร์�ห่าร์การ์จั�ด้ซ่62อุและโลจั�สต้�กส ขาเข�า (Inbound

Logistics) การ์พ�ฒนายานพาห่นะการ์ขนส�ง และเทคโนโลย#ห่ล�งการ์เก@บัเก#$ยวิ บัร์ร์จั�ภ�ณฑ์ ส(าห่ร์�บัการ์ขนส�งและการ์ขนถ�ายส�นค�า และการ์พ�ฒนาร์ะบับัการ์จั�ด้การ์และควิบัค�มีค�ณภาพ ส(าห่ร์�บัท�กกล��มีส�นค�าเกษต้ร์

4

Page 5: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

- การ์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส ขาอุอุก (Outbound Logistics) เพ6$อุลด้ควิามีส3ญเส#ยร์ะห่วิ�างการ์ขนส�งและขนถ�าย ส(าห่ร์�บัส�นค�าปร์ะเภทพ6ชสวิน และปศ�ส�ต้วิ

- การ์วิางแผนร์�กษาสมีด้�ลร์ะห่วิ�างควิามีต้�อุงการ์ส�นค�าก�บัควิามีสามีาร์ถในการ์ผล�ต้ ส(าห่ร์�บัส�นค�าปร์ะเภทพ6ชไร์�

การ์เพ�$มีข#ด้ควิามีสามีาร์ถในการ์แข�งข�น และพ�ฒนาเคร์6อุข�ายควิามีร์�วิมีมี6อุขอุงผ3�ปร์ะกอุบัการ์กล��มีวิ�สาห่ก�จัขนาด้กลางและขนาด้ย�อุมี โด้ยมี��งเน�นวิ�สาห่ก�จัในอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� ห่�ต้ถอุ�ต้สาห่กร์ร์มี ส�$งทอุและเคร์6$อุงน��งห่�มี ยานยนต้ ท�อุงเท#$ยวิ โร์งพยาบัาล และ ผ3�ให่�บัร์�การ์โลจั�สต้�กส

การ์จั�ด้ร์ะบับัโลจั�สต้�กส ให่�ก�บัธ�ร์ก�จัในพ62นท#$ร์าบัส3งและเข�าถ,งได้�ยาก การ์ศ,กษาการ์ร์วิมีกล��มีขอุง SMEs เพ6$อุเพ�$มีปร์ะส�ทธ�ภาพการ์ใช�

ปร์ะโยชน บัร์�การ์ขนส�ง และ โลจั�สต้�กส (group service

contract) อุย�างมี#ปร์ะส�ทธ�ภาพมีากข,2น เช�น การ์ใช�ปร์ะโยชน บัร์�การ์ขนส�ง การ์ให่�ควิามีช�วิยเห่ล6อุทางด้�านการ์เง�น

เป.�หม�ย ลด้ต้�นท�น ควิามีส3ญเส#ยและควิามีไร์�ปร์ะส�ทธ�ภาพในร์ะบับัโลจั�สต้�กส ส�งเสร์�มี พ�ฒนาเคร์6อุข�ายควิามีร์�วิมีมี6อุ และเพ�$มีข#ด้ควิามีสามีาร์ถใน

การ์แข�งข�นขอุงผ3�ปร์ะกอุบัการ์กล��มีวิ�สาห่ก�จัขนาด้กลางและขนาด้ย�อุมี

5. ก�รจิ�ด้ก�รโลจิ�สำติ�กสำ�และโซ่�อ�ปทุ�นัในัภ�คก�รเกษติร อ�ติสำ�หกรรม และบร�ก�ร

การ์ศ,กษาบัทบัาทขอุงต้ลาด้ส�นค�าเกษต้ร์ล�วิงห่น�าในการ์ลด้ต้�นท�นด้�านการ์ขนส�งและโลจั�สต้�กส ร์วิมีถ,งควิามีเป.นไปได้�ในการ์เพ�$มีส�นค�าเกษต้ร์ร์ายให่มี�เพ6$อุเข�าส3�ต้ลาด้ส�นค�าเกษต้ร์ล�วิงห่น�า

การ์จั�ด้การ์อุ�ปสงค ต้ลอุด้โซ่�อุ�ปทานให่�เป.นไปในท�ศทางท#$เอุ62อุต้�อุการ์ด้(าเน�นงาน ส(าห่ร์�บัส�นค�าปร์ะเภท พ6ชไร์� และพ6ชสวิน

5

Page 6: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

การ์จั�ด้การ์ควิามีเส#$ยงในโซ่�อุ�ปทาน โด้ยมี��งเน�นอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มีค�าปล#กและค�าส�ง ท�อุงเท#$ยวิ และโร์งพยาบัาล

การ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์ร์ะบับัโลจั�สต้�กส ท#$ต้�อุงใช�การ์ควิบัค�มีอุ�ณห่ภ3มี�ควิามีเย@น (Cool Chain Logistics) เช�น ห่�อุงเย@น ร์ถขนส�งท#$ปร์�บัอุ�ณห่ภ3มี� อุ�ณห่ภ3มี�ท#$เมีาะสมีส(าห่ร์�บัการ์เก@บัร์�กษาส�นค�าในร์ะห่วิ�างการ์ขนส�ง

การ์ปร์ะเมี�นผลกร์ะทบัจัากนโยบัายจั(าน(าส�นค�าขอุงร์�ฐต้�อุการ์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส และส�นค�าคงคล�งขอุงภาคการ์เกษต้ร์

เป.�หม�ย มี#แนวิทางควิามีเช6$อุมีโยงต้ลอุด้ห่�วิงโซ่�อุ�ปทานส�นค�าเกษต้ร์ การ์จั�ด้การ์ควิามีเส#$ยง

6. ก�รประย�กติ�ใช�เทุคโนัโลย1สำ�รสำนัเทุศทุ1+เหม�ะสำม เพื้%+อเช%+อมโยงระบบโลจิ�สำติ�กสำ�

การ์พ�ฒนาเทคโนโลย#สาร์สนเทศด้�านโลจั�สต้�กส และนวิ�ต้กร์ร์มีเพ6$อุการ์จั�ด้การ์ เช�น RFID โด้ยมี��งเน�นกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� เคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เล@กทร์อุน�กส ยา โร์งพยาบัาล ผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�าน โลจั�สต้�กส และท�อุงเท#$ยวิ

การ์ปร์ะย�กต้ ใช�ร์ะบับั E-Business และร์ะบับัสน�บัสน�นการ์ต้�ด้ส�นใจั (DSS) ในอุ�ต้สาห่กร์ร์มี เช�น ERP และ E-Procurement

เป.นต้�น โด้ยมี��งเน�นกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� เคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เล@กทร์อุน�กส ยา โร์งพยาบัาล ผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�าน โลจั�สต้�กส และท�อุงเท#$ยวิ

การ์พ�ฒนาเทคโนโลย#ด้�านข�อุมี3ลข�าวิสาร์ เพ6$อุสน�บัสน�นการ์ด้(าเน�นการ์ขอุงห่�วิงโซ่�อุ�ปทานด้�านการ์ท�อุงเท#$ยวิ เช�น การ์พ�ฒนาศ3นย กลางข�อุมี3ลด้�านการ์เด้�นทาง การ์บัร์�การ์และสถานท#$ท�อุงเท#$ยวิ

6

Page 7: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

ท�2งในร์ะด้�บัท�อุงถ�$น ปร์ะเทศและภ3มี�ภาค และการ์พ�ฒนาเวิบัไซ่ต้ ส(าห่ร์�บัแห่ล�งท�อุงเท#$ยวิต้�างๆ ภายในปร์ะเทศและท#$พ�กเช�งส�มีผ�สวิ�ฒนธร์ร์มี (โฮมีสเต้ย )

การ์ศ,กษาควิามีเห่มีาะสมีขอุงโปร์แกร์มีปร์ะย�กต้ ใช� (Application) เพ6$อุปร์ะเมี�นควิามีเห่มีาะสมีขอุงร์ะบับัการ์ขนส�งและการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์โคร์งสร์�างพ62นฐาน ได้�แก� เคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เล@กทร์อุน�กส ยา โร์งพยาบัาล ผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�าน โลจั�สต้�กส และท�อุงเท#$ยวิ

น(าร์ะบับัเทคโนโลย#สาร์สนเทศและการ์ส6$อุสาร์เข�ามีาเป.นอุงค ปร์ะกอุบัส(าค�ญในการ์ใช�ปร์ะโยชน ท(าให่�ร์ะบับัโลจั�สต้�กส มี#ปร์ะส�ทธ�ผลส3งและค�าใช�จั�ายปร์ะห่ย�ด้

การ์ศ,กษาผลกร์ะทบัและปร์ะโยชน จัากการ์น(าร์ะบับั Single

Windows E-Logistics และ ASEAN Single Windows

(ASW) ต้�อุภาคธ�ร์ก�จัและภาคร์�ฐ

เป.�หม�ย เก�ด้การ์บั3ร์ณาการ์ควิามีเช6$อุมีโยงร์ะบับัโลจั�สต้�กส ร์ะห่วิ�างภาคส�วิน

ในห่�วิงโซ่�อุ�ปทาน สามีาร์ถน(าเทคโนโลย#มีาใช�ท(าให่�ร์ะบับัโลจั�สต้�กส เก�ด้ปร์ะโยชน มี#

ปร์ะส�ทธ�ผลส3งและค�าใช�จั�ายปร์ะห่ย�ด้

7. ก�รพื้�ฒนั�โซ่�ค�ณค�� (Value Chain) ทุ1+ก�อให�เก�ด้ค�ณค��เพื้�+ม (Value Creation) โด้ยม��งเนั�นันัว�ติกรรมทุ1+เหม�ะสำม ซ่2+งเอ%&อติ�ออ�ติสำ�หกรรมเศรษฐก�จิเช�งสำร��งสำรรค�

การ์ศ,กษาพฤต้�กร์ร์มีผ3�บัร์�โภคและการ์เปล#$ยนแปลงขอุงต้ลาด้ในต้ลาด้เป=าห่มีายท#$มี#ผลกร์ะทบัต้�อุร์ะบับัโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทาน

การ์ศ,กษาวิ�เคร์าะห่ โซ่�ค�ณค�า (Value Chain and Value

Creation) การ์พ�ฒนาเทคโนโลย# นวิ�ต้กร์ร์มีท#$เห่มีาะสมี การ์บั3ร์ณาการ์ห่ร์6อุการ์เช6$อุมีโยงร์ะห่วิ�างอุ�ต้สาห่กร์ร์มี เพ6$อุพ�ฒนาผล�ต้ภ�ณฑ์ ให่มี� (Emerging Products) ห่ร์6อุร์3ปแบับัการ์ให่�

7

Page 8: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

บัร์�การ์แบับัให่มี� ในอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเศร์ษฐก�จัเช�งสร์�างสร์ร์ค โด้ยมี��งเน�น อุ�ต้สาห่กร์ร์มีท�อุงเท#$ยวิ และโร์งพยาบัาล

เป.�หม�ย สร์�างค�ณค�าขอุงห่�วิงโซ่�อุ�ปทานในอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเศร์ษฐก�จัเช�ง

สร์�างสร์ร์ค 8. ก�รว�จิ�ยเพื้%+อพื้�ฒนั�ศ�กยภ�พื้ของผลผล�ติ (Potential

Product and Service) ให�เป6นัจิ�ด้ข�ยเฉพื้�ะ (Unique

Selling Point) และก�รจิ�ด้ก�รโลจิ�สำติ�กสำ�และโซ่�อ�ปทุ�นั ระด้�บจิ�งหว�ด้และกล��มจิ�งหว�ด้

สน�บัสน�นการ์วิ�จั�ยมี��งเน�นการ์ร์วิมีต้�วิ เพ6$อุบั�งช#2ผล�ต้ภ�ณฑ์ ด้�านการ์เกษต้ร์อุ�ต้สาห่กร์ร์มีและการ์ค�าให่�เป.นจั�ด้ขายเฉพาะ ท#$เห่มีาะสมีก�บัโซ่�อุ�ปทานขอุงกล��มีจั�งห่วิ�ด้และจั�งห่วิ�ด้ต้�างๆ

การ์ปร์ะย�กต้ ใช�เทคโนโลย#และนวิ�ต้กร์ร์มีท#$เห่มีาะสมีก�บับัร์�บัททางวิ�ฒนธร์ร์มีและส�งคมีขอุงพ62นท#$ เพ6$อุสร์�างค�ณค�าเพ�$มีให่�แก�ผ3�ให่�บัร์�การ์ด้�านโลจั�สต้�กส ขอุงกล��มีจั�งห่วิ�ด้และจั�งห่วิ�ด้

เป.�หม�ย พ�ฒนาและเพ�$มีค�ณค�า (Value added) โซ่�อุ�ปทานขอุงกล��มี

จั�งห่วิ�ด้และจั�งห่วิ�ด้ต้�างๆ โด้ยมี��งเน�นให่�เก�ด้การ์ร์วิมีกล��มีร์ะด้�บัจั�งห่วิ�ด้และจั�งห่วิ�ด้ต้�างๆ

9. ก�รจิ�ด้ก�รโลจิ�สำติ�กสำ�ทุ1+เป6นัม�ติรก�บสำ�+งแวด้ล�อม (Green Logistics)

ควิามีพร์�อุมีและศ�กยภาพในการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์เพ6$อุด้(าเน�นการ์ด้�านโลจั�สต้�กส ท#$เป.นมี�ต้ร์ต้�อุส�$งแวิด้ล�อุมี โด้ยมี��งเน�นกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีาย ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มีเคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เลคทร์อุน�กส ยานยนต้ เห่ล@กและเห่ล@กกล�า ป9โต้ร์เคมี#และพลาสต้�ก อุ�ต้สาห่กร์ร์มีขอุงเส#ยและวิ�สด้�เห่ล6อุใช�

8

Page 9: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

การ์พ�ฒนากร์ะบัวินการ์จั�ด้การ์ห่ร์6อุกลย�ทธ ทางการ์ค�าท#$เป.นมี�ต้ร์ก�บัส�$งแวิด้ล�อุมี เช�น การ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส ย�อุนร์อุย (Reverse

Logistics) เป.นต้�น โด้ยมี��งเน�นกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีายในร์ะยะแร์ก ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มีเคร์6$อุงใช�ไฟิฟิ=าและอุ�เลคทร์อุน�กส ยานยนต้ เห่ล@กและเห่ล@กกล�า ป9โต้ร์เคมี#และพลาสต้�ก อุ�ต้สาห่กร์ร์มีขอุงเส#ยและวิ�สด้�เห่ล6อุใช�

การ์ศ,กษาวิ�จั�ยและบัร์�ห่าร์จั�ด้การ์ด้�านโลจั�สต้�กส ขอุงอุ�ต้สาห่กร์ร์มีขอุงเส#ยและวิ�สด้�เห่ล6อุใช� เพ6$อุให่�เก�ด้ควิามีย�$งย6น

การ์ศ,กษาร์ะบับัป=อุงก�นควิามีเส#$ยงท#$จัะมี#ผลกร์ะทบัต้�อุส�$งแวิด้ล�อุมี จัากการ์ขนส�งและขนถ�ายส�นค�า

การ์ปร์ะเมี�นร์ะบับัโลจั�สต้�กส ท#$มี#ผลต้�อุ Carbon Foot Print โด้ยมี��งเน�นกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเป=าห่มีายในร์ะยะแร์ก ได้�แก� อุ�ต้สาห่กร์ร์มีเกษต้ร์

เป.�หม�ย เพ�$มีศ�กยภาพและควิามีพร์�อุมีในการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส ท#$เป.น

มี�ต้ร์ก�บัส�$งแวิด้ล�อุมีขอุงอุ�ต้สาห่กร์ร์มีไทย พ�ฒนาการ์จั�ด้การ์ด้�านโลจั�สต้�กส ท#$เป.นมี�ต้ร์ก�บัส�$งแวิด้ล�อุมีและเก�ด้

เคร์6อุข�ายควิามีร์�วิมีมี6อุร์ะห่วิ�างอุงค กร์ภายในโซ่�อุ�ปทานห่มีายเห่ต้� (กล��มีส�นค�าเกษต้ร์ ค6อุ กล��มีส�นค�าเกษต้ร์เป=าห่มีาย :1-สำ�นัค��ทุ1+ม1โอก�สำ มี#ศ�กยภาพในการ์ส�งอุอุกไปขายย�งต้�างปร์ะเทศและคร์อุงส�วินแบั�งต้ลาด้ส3งส�ด้ ได้�แก� ข�าวิ มี�นส(าปะห่ล�ง ท�เร์#ยน มี�งค�ด้ ส�บัปะร์ด้ และยางพาร์า2-สำ�นัค��เนั��เสำ1ยง��ยและอุ�อุนไห่วิต้�อุกร์ะบัวินการ์ขนส�งและโลจั�สต้�กส ได้�แก� น(2ายางสด้ เน62อุไก� ก��ง อุ�อุย มี�นส(าปะห่ล�ง ผ�กและผลไมี�3-สำ�นัค��สำร��งร�ยได้� มี#มี3ลค�าการ์ส�งอุอุกส3งท#$ส�ด้ ได้�แก� ข�าวิ ยางธร์ร์มีชาต้� ปลาและผล�ต้ภ�ณฑ์ ก��งและผล�ต้ภ�ณฑ์ อุ�อุย ไก�เน62อุ และส�บัปะร์ด้)

(พ6ช 32 ชน�ด้ต้ามีปร์ะกาศกร์มีวิ�ชาการ์เกษต้ร์ไม�ผล: ล(าไย, ท�เร์#ยน, ล�2นจั#$, มี�งค�ด้, มีะมี�วิง, ส�มีโอุพื้%ชผ�กก�นัใบ:ผ�กช#ไทย, ผ�กช#ฝร์�$ง,ใบักะเพร์า, ใบัโห่ร์ะพา,ผ�กแขยง, ใบัสาร์ะแห่น�, ผ�กแพร์วิ,

ต้�นห่อุมี, ผ�กค6$นฉ�าย,ใบัก�ยฉ�าย, ด้อุกก�ยฉ�าย, ชะอุมี, ผ�กบั��ง, ผ�กแวิ�น, ผ�กกร์ะเฉด้, ใบับั�วิบัก,ใบัชะพล3, ผ�กโขมีแด้ง, คะน�า, ผ�กปล�ง

พื้%ชผ�กอ%+นั ๆ: ถ�$วิฝDกยาวิ)

9

Page 10: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

10. ก�รพื้�ฒนั�ทุร�พื้ย�กรมนั�ษย�เพื้%+อรองร�บก�รพื้�ฒนั�ระบบโลจิ�สำติ�กสำ�

การ์ศ,กษาปร์�มีาณ ควิามีต้�อุงการ์ ปDญห่าอุ�ปสร์ร์ค และแนวิทางการ์พ�ฒนาบั�คคลากร์ผ3�ปฏิ�บั�ต้�งานในธ�ร์ก�จัโลจั�สต้�ส เช�น พน�กงานข�บัร์ถ พน�กงานข�บัปD2 นจั�$น ฯลฯ

การ์พ�ฒนาห่ล�กส3ต้ร์ร์ะยะยาวิและร์ะยะส�2น ร์ะด้�บัอุาช#วิะและอุ�ด้มีศ,กษาส(าห่ร์�บับั�คลากร์ให่มี� ท#$จัะเข�ามีาส3�ร์ะบับัโลจั�สต้�กส และยกร์ะด้�บัแร์งงานในธ�ร์ก�จัขนส�งและบัร์�การ์โลจั�สต้�กส

แนวิทางการ์จั�ด้ท(ามีาต้ร์ฐานขอุงบั�คลากร์ผ3�ปฏิ�บั�ต้�งานร์ะบับัโลจั�สต้�กส

แนวิทางการ์จั�ด้ท(ามีาต้ร์ฐาน การ์พ�ฒนาสถาบั�นทางวิ�ชาช#พ/สภาวิ�ชาช#พ ด้�านการ์ขนส�งโลจั�สต้�กส

ว�ติถุ�ประสำงค�1. เพ6$อุยกร์ะด้�บัและเพ�$มีข#ด้ควิามีสามีาร์ถในการ์แข�งข�นขอุงภาคธ�ร์ก�จั

ไทยในเวิท#การ์ค�าปร์ะชาคมีเศร์ษฐก�จัอุาเซ่#ยน (ASEAN Economic

Community: AEC) และเวิท#การ์ค�ากร์อุบัควิามีร์�วิมีมี6อุอุ6$นๆในภ3มี�ภาค

2. เพ6$อุยกร์ะด้�บัปร์ะส�ทธ�ภาพการ์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส และห่�วิงโซ่�อุ�ปทานในกล��มีอุ�ต้สาห่กร์ร์มีและเกษต้ร์

3. เพ6$อุสร์�างมี3ลค�า (Value Creation) สร์�างนวิ�ต้กร์ร์มี ใช�ศ�กยภาพการ์ผล�ต้ขอุงพ62นท#$ และมี#การ์พ�ฒนาด้�านโลจั�สต้�กส ท#$เป.นมี�ต้ร์ก�บัส�$งแวิด้ล�อุมี (Green logistics)

ผลผล�ติ1. แนวิทางการ์ปร์�บัปร์�งด้�านการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์โคร์งสร์�างพ62นฐานร์ะบับั

ขนส�งและโลจั�สต้�กส และการ์สร์�างข#ด้ควิามีสามีาร์ถในการ์แข�งข�น 2. ร์3ปแบับัธ�ร์ก�จั (Business model) และกลย�ทธ ท#$เห่มีาะสมีส(าห่ร์�บั

การ์พ�ฒนาร์ะบับัโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานขอุงภาคธ�ร์ก�จัไทยบันเส�น

10

Page 11: ร่างกรอบการวิจัยด้านโลจิสติกส์  แก้ไข 14 พ.ค.55

สำ��นั�กประสำ�นัง�นั โครงก�รด้��นัโลจิ�สำติ�กสำ�ร�วมระหว��ง สำ��นั�กง�นัคณะกรรมก�รว�จิ�ยแห�งช�ติ�

และสำ��นั�กง�นักองทุ�นัสำนั�บสำนั�นัก�รว�จิ�ย

ทางการ์ค�าเช6$อุมีโยงก�บัปร์ะเทศในภ3มี�ภาคอุาเซ่#ยน และปร์ะเทศอุน�ภ3มี�ภาคอุาเซ่#ยนต้ะวิ�นอุอุก (BIMP-EAGA)

3. กลย�ทธ และแนวิปฏิ�บั�ต้�อุย�างเป.นร์ะบับัส(าห่ร์�บัการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์ด้�านโลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานส(าห่ร์�บัสถานการ์ณ วิ�กฤต้�

4.ร์3ปแบับัโคร์งสร์�างพ62นฐานและร์ะบับับัร์�ห่าร์การ์จั�ด้การ์ เพ6$อุวิางแผนและพ�ฒนาร์ะบับัการ์ขนส�งและ โลจั�สต้�กส ท#$มี#ปร์ะส�ทธ�ภาพ

5. แนวิทางการ์จั�ด้การ์โลจั�สต้�กส และโซ่�อุ�ปทานในภาคการ์เกษต้ร์ อุ�ต้สาห่กร์ร์มี และบัร์�การ์

6.แนวิทางและร์3ปแบับัการ์ปร์ะย�กต้ ใช�เทคโนโลย#สาร์สนเทศท#$เห่มีาะสมีเพ6$อุเช6$อุมีโยงร์ะบับัโลจั�สต้�กส

7. นวิ�ต้กร์ร์มีท#$เห่มีาะสมีและเอุ62อุต้�อุอุ�ต้สาห่กร์ร์มีเศร์ษฐก�จัเช�งสร์�างสร์ร์ค

8. แนวิทางการ์พ�ฒนาศ�กยภาพขอุงผลผล�ต้ (Potential Product

and Service) ให่�เป.นจั�ด้ขายเฉพาะ (Unique Selling Point)

ในร์ะด้�บัจั�งห่วิ�ด้และกล��มีจั�งห่วิ�ด้9. กลย�ทธ และแนวิปฏิ�บั�ต้�อุย�างเป.นร์ะบับัส(าห่ร์�บัการ์บัร์�ห่าร์จั�ด้การ์เพ6$อุ

ด้(าเน�นการ์ด้�านโลจั�สต้�กส ท#$เป.นมี�ต้ร์ต้�อุส�$งแวิด้ล�อุมีท#$สามีาร์ถแข�งข�นได้�อุย�างย�$งย6นภายใต้�กร์ะแสการ์เป9ด้เสร์#การ์ค�าท�2งในร์ะด้�บัภ3มี�ภาคและร์ะด้�บัโลก

10. ห่ล�กส3ต้ร์การ์พ�ฒนาทร์�พยากร์มีน�ษย เพ6$อุร์อุงร์�บัร์ะบับัโลจั�สต้�กส

11