《產品創新與創意行銷》競賽 … · 產品創新類 創意行銷類 綜合類 3.報名方式：即日起至105年10月27日(四)中午12點前將參賽企劃書(pdf格式，A4至
創意台灣—文化創意產業發展方案 行動計畫 · PDF file1 創意臺灣...
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創意台灣—文化創意產業發展方案 行動計畫 98—102 年 （核定本） 主辦單位：經濟部、新聞局、文建會 彙整單位：文建會 98 年 10 月
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98102
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ii
1
4
5
.5
.6
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.9
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11
17
19
22
23
26
26
26
53
58
63
80
81
81
1
Creative Taiwan
20092013
1
98221
325
1 2009 5 1
2
98514-98102
1. 2.
3.
3
4
10
OEMODM
20 10 2000
UNCTAD 2008 The Creative Economy Report 1996-2005 10 1996 2,270 2005 4,240 87%
1996 2.4 1 2005 1.44 1
10 133 2005 39.4 1996 - 2005 2.33 2.42 2005 613.6
5
21
2008 2003 2007 4
2008 2007
2008
2002 98
2005
13.6%
39.4%
46.1%
0.5%
0.4%
UNCTAD2008,2008 Creative Economy Report
6
2002~2009
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 0.46 4.10 4.66 5.62 4.31 4.47 4.05 2.85 30.52 0 2.93 2.76 3.00 2.85 0.71 4.6 4.8 21.65 0 0.65 0.62 0.77 0.85 1.05 0.35 0.55 4.84 0 6.00 5.00 3.22 5.41 5.70 7.85 8.3 41.48 0.46 13.68 13.04 12.61 13.42 11.93 16.85 16.5 98.49
2002 2007 4 484 2008 23
2002 4,353 2007 6,329 1,976 2002 2007 7.78% GDP 3.7%2002 2,311 2007 3,354 1,043 2002 2007 7.73%2002 16.24 2007 21.16 4.92 2002 2007 5.43%
7
2002~2007
2002~2007
2002 220 2007 770 28% 2008 iF Red Dot 150 6 iF Red Dot Best of the Best
UNCTAD 2008
0
2,000
4,000
6,000
8,000
4,353 5,032 5,565 5,811 5,862 6,329
2,311 2,664 2,955 3,085 3,072 3,354
2002 2003 2004 2005 2006 2007
0
5
10
15
20
25
16.24 16.94 18.58 19.57 20.78 21.155
2002 2003 2004 2005 2006 2007
8
1996-2005 10 2 77 138
2008 25 3 12.09% 2006 2%2007 7.38% 2008 12.09%
2007 1,308
10
9
1 1-2 2005-2006 20.97%2006-2007 9.48% 2 2005-2006 2.05%2006-2007 39.04% 1
689 267 259 245
2002 2007
2005 2 2002 8.78%
10
30 30
SWOT
Strength Weakness 1)
2)
3)
4)
5)
1)
2) 3)
4)
5)6) 7)
Opportunity Threat 1)
2) 3)
4)
1)
2)
3)
11
20092013
12
1.
2.
3.
4. 500
13
5.
1 ()
2
1.
1
2. 6,500
94200894613849499200
1. (1)
14
2. (1-5000)
3. (5000) 7
94
1. 67
2. 1529700
3. 96107
4. (/)
9711985514200
1. 99102
2.
1 1
()
15
2
49% 51% 5,000 1
3 5000
4
3.
1
2
3
4
5
6
4.
1
16
2
3 -/.
4
1. 1
2. 1
1
2
3 35,00055,0001
4
17
99 1
2009
99
18
1.
2.
1.
2.
19
3. google map
1.
2.
1
20
2
1. /
1 2010 10
2 2011
3 2012
2.
1
2
3
21
4
3.
4.
1
A.
B.
C.
2
5.
1
22
2
3C
6.
23
L
()()
L
24
()
20921
25
5105205
26
2009 2010 2011 2012 2013
0.39 1.08 1.58 1.58 1.84 6.47
()
0.20 1.81 2.08 2.16 2.24 8.49
0.22 1.08 1.2 1.3 1.32 5.12
(
)
0.32 0.36 0.42 0.39 0.49 1.98
3.82 5.03 13.69 6.13 6.13 34.80
()
4.95 9.36 18.97 11.56 12.02 56.86
3
1.
1
2
27
3 ()
2.
1 392620077972519,4653.78%2007124,492158,428638624351.13%6.043
2 2007602138.285054.263.57.38%4,30020051.5920077.38%200812.0920072008
3 199713200830200721633.9346.0262.8229.2449.93%7.48KTV80%2008109200714
3.
1
5% 7%
28
2
2010 1 8 2010 1 540 8.3% DVD 5.3% 2010 1 40 2010 25 10% 9.2% 2010 4 250 2009
3
2008 7 29
4
3
29
5 3
3
5
30
4.SWOT
(Strength) (Weakness) 1. 2.
3.
4.
----
1. 2.
3. 4.
---- WTO
----
(Opportunity) (Threat) 1.
2.
3.
-----
1. 2.
3.
4.
31
1.
1 2009
2010 2011
2 2010
3
4 2009 2010
2.
1 2010
2 2010
3 2010
32
3.
1
2
4.
1 2011
2 2009
2010
3 2009
4 2010
5 2009
6 2010
33
1.
(1)
2009
2010
2009
(2)
2009
20102010
(3)
200932010
(8)2010410201410
(4)
20092010
2010
34
2.
(1)
2009
2010
2010
(2)
20102013
(3)()
20092010
20092012
3.
(1)
20092010
2010
(2)
20092010
35
2009
(3)
20092010
2010
(4)
2009
2009
1.()
1
10 5 50
2
3
36
4 MI
5
MV
2.()
1
2
3 30
4 live house
3.()
1
37
2
3
4
5
4.()
1
a. MIDEM SXSW WOMEX
b.
2
JPF BBC
38
3
() 3
1.
1
a. 1 5 8 1 1,500 2 474 20 25% 3%
2006 2007 2008 () 13847 14670 14498 () 560 1478 2392 () 376 185 474
2.61% 1.15% 2.81%
b. 2007 9.8 3.44
2 5
a. 2008
20%5 3 11 ( 9 2 )5 115.2
b. 750 30 25 750
39
3
a.
2008
10
()
b.
40
6
200 1
2.
1 2008 217 ( 43.41 )20%2010 2014
(:)
2009 2010 2011 2012 2013 260
(217*1.2) 312 (260*1.2)
374 (312*1.2)
449 (374*1.2)
539 (449*1.2)
2 5 6.9 %
3 2008 3 4 3 5 ( 1 ) 7.23
4 2009 4 2009 ( 3 5
41
1 2.5 ) 6 ( 3 ) 3.4 ( 17)
5
5 10 ( 2010 4 )
20%5
(:)
2010 2011 2012 2013 2014 260
(217*1.2) 312 (260*1.2)
374 (312*1.2)
449 (374*1.2)
539 (449*1.2)
12 (5*2*1.2)
18 (5*3*1.2)
24 (5*4*1.2)
30 (5*5*1.2)
36 (5*6*1.2)
4.6% (12/260)
5.8% (18/312)
6.4% (24/374)
6.9% (30/449)
6.9% (36/539)
3.
1 2007 MIDEM
20 680
2
a. 2007 266.5 110 2.9 7.1 10 1.47%
b. 90%
42
3
a.
10
b.
3000 7 1,271
1,200 300 225 5 1,125 135
c.
2008 10 340 (High School Musical)DVD 1 34 2
43
10
3
d.
1.
2.
3.
4.
2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014
17
1 6 1 6 1 6 1 6 1 6
2011
44
2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014
12
1 6 1 6 1 6 1 6 1 6
45
()
2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014
15
1 6 1 6 1 6 1 6 1 6
46
47
1. ()
2. ()
2010
2014
2010 2011 2012 2013 2014
0.2 0.2 0.15 0.15 0.15
0.06 0.03 0.03 0.03 0.03
0.09 0.12 0.12 0.12 0.12
()
0.29 0.12 0.12 0.12 0.12
0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
2010 2011 2012 2013 2014
4.31 9 11.8 12.8 12.33 50.24
4.41 15 15 15 15 64.41
1.75 5.1 4.85 4.85 4.8 21.35
10.47 29.1 31.65 32.65 32.13 136
48
1.83 1.5 1.5 1.5 1.5 ()
1.22 5.93 8.13 9.13 8.66
0 0.5 0.8 0.8 0.8
0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
0 0 0 0 0
0 0 0.3 0.3 0.3
0.12 0.15 0.2 0.2 0.2
()
0.1 0.05 0.05 0.05 0.05
4.31 9 11.8 12.8 12.33
49
3. ()
2010
2014
2010
2011
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2013
2014
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1.00 4.4 4.4 4.4 4.4
0.3 0.5 0.5 0.5 0.5
()
0 0 0 0 0
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0.05 0.9 0.9 0.9 0.9
0.05 0.9 0.9 0.9 0.9
64 .41
0.6 0.8 0.8 0.8 0.8
4.41 15 15 15 15
50
4.
2010
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2010
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2013
2014
0.2 0.45 0.35 0.35 0.35
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() ()
0.08 0.25 0.25 0.25 0.25
0.32 0.55 0.55 0.55 0.55
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()
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0.05 0.1 0.1 0.1 0.1
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