仙台ミラソン ウォームアップイベント

アイデアワークショップ

アイデアプラント⽯井⼒重

rikie.ishii@gmail.com

2014年7⽉19⽇ 13:15〜16:00

仙台市役所 6 階 第1 会議室

1

進⾏（13:3015〜16:00）1330 0．導⼊（ミニレクチャー：創造⼒の使い⽅） 10

1340

1．五分交代のペアブレスト（スピードストーミング） 45

1425 2．アイデアを書く（アイデアスケッチ） 151440 （休憩） 10

1450 3．☆をつけて回る（ハイライト法） 151505

4．上位案＋αの紹介（アイデアレビュー） 201525 5．気に⼊ったアイデアに集まる（Team Building） 5

15306．アイデアをさらに発展させる（発展ブレスト） 20

1550 m．まとめとメッセージ 10

2

13:15開始（15分前倒しに

なりました）

0

頭が持っている発想の特性？

3

１．⽩い紙とペンを⽤意してください

２．私が⾔うものを⼤きく 絵で描いて下さい

（10秒間で）

「お題 ⇒ 描く」を３回やります。

4

95% 70%ホワイトボード

5

“アイデアメーション”

初めに出る５〜６個＝驚くほど、皆 同じ（アイデアを出そう！）

6

アイデアの通せんぼ

「思いつくことは何でも、バカげていてもつまらなくても、書かないことには 他のアイディアの通せんぼをする」

A. Osborn『創造⼒を⽣かす』 7

（ く、苦しい・・・ ）

凡案を、出し尽くす。

“アイデアメーション”

初めに出る５〜６個＝驚くほど、皆 同じ（アイデアを出そう！）

8

9

シグナル『もうすぐ

“独創の案のある領域”に、⼿が届きます』

出し尽くしたら、あと10個

（10年後でも使える「創造的努⼒の⽅法」）

・出し尽くした・苦しい

10

（あるいは・・・）

11

独創的なアイデアは、⼿前にある⾒つけやすいアイデア（当たり前のアイデア）の奥のほうにあります。

そのため、まずは「⼿前にある⾒つけやすい

アイデアを出し尽くす」必要があります。

『アイデア・スイッチ』P147 

12

スピードストーミング5分交代のペアブレスト

1

13

アイデア出しのお題━━━━━━━━━━━━━━━━━━

地域の課題を解決するアプリ／デバイス／サービスのアイデアもうすこし、具体的に言いますと・自分達が10年後も住みやすい仙台にするためのアイデア・検討中の政策の具体的なアイデア・それらを、テクノロジーをつかってより良い提供価値のアイデアへ発展させたもの、など。

• 発想のはじめは思いついたものが「これ、テクノロジー使って無いじゃん！」というアイデアでもいいので、思いついたら出してください。それも外に出してみると、もっと⾯⽩い展開が⾒えてきたりします。

• 実現性が怪しい、効果性が不明。そんなアイデアもOK。削るのは、後で出来ますから。14

仮題です。当⽇、若⼲、変更することがあります。

1．ペア・アイデア出し（他花受粉）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━SpeedStorming• UC Berkeleyで開発されたアイデアワークの⽅法• 異なる専⾨の⼈同⼠の連携ネタを⽣み出しやすい

2⼈で話す

メモ

交代

× 5セット

15

今の場所からできるだけ動いて、全員で⼤きな円を作ります。→ ペアを形成します

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① ペアで、輪に

② 5分間、ペアで（ブレスト。お互いのアイデアを

紹介しあって、拡げる）

③ 1分間、メモタイム（会話を、徐々に収束）

④ 挨拶、外側が１つ移動（時計回りに）

〜 計5回、実施

やり⽅（30分）

ずれる

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ルールを１つだけ。

「プレイズ・ファースト」

“アイデアの良い所に光を当ててコメントする”

idea

18

「プレイズ・ファースト」（相⼿のアイデアの良い所に光を当てて、コメントする）

効果１）アイデアを⾔いやすい場ができる

効果２）創造性のエンジンが回り始める（肯定的⼼理→（刺激）→創造的思考）

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アイデアスケッチアイデアを書く

2

20

あのアイデア、⾯⽩かったな

21

アイデアを、少し具体化

○○○○○○・＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊＊＊

あのアイデア、⾯⽩かったな

アイデア・スケッチ

22

○○○○○○・＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊・＊＊＊＊＊＊＊＊＊

アイデアのヘッドライン化

補⾜、詳細、3つまで！

書いているうちに新たに浮かんだアイデア

他⼈の出したアイデア

（⾃分なりに変えてもOK）

⾃分が出したアイデア

等々、頭の中を

● 1シート＝1アイデア● ⼀⼈ 3枚 以上

● 8分間（＋α）23

アイデア・スケッチ

・

・

・

ヘッドライン化したアイデア（アイデアを⼀⾔で表現したもの）

アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで（絵や図でもOK）

このワークシートは、ダウンロードして印刷できます。URLは http://ishiirikie.jpn.org/article/54396742.html

或いは 「⽯井⼒重 アイデア・スケッチ」で検索して下さい。 24

アイデア・スケッチ

・

・

・

ヘッドライン化したアイデア（アイデアを⼀⾔で表現したもの）

アイデアの詳細や補⾜説明、3つまで（絵や図でもOK）

Date腕輪

いろんな役所端末に記入することを助けてくれる腕輪型デバイス。

書類端末と通信して、IDカードとして機能。IDに紐づく個人情報は腕輪が自動入力。

体温、脈拍を常にモニターしていて、危急の場合は１１９番へアラートを。災害時には、位置情報を発信し、市民の動態をいち早く把握できる。

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市⺠の位置MAP

⾏政端末

ハイライト法良案抽出

3

26

ハイライト法━━━━━━━━━━━━テーブルを回る。☆を付ける。・「⾯⽩い」⼜は・「広がる可能性がある」と

感じるものに。

☆いくつでもOK

⾃分のスケッチにも客観的に⾒て付ける

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アイデア・レビュー上位案＋α を紹介

4

28

トップN個を紹介 （N=参加者総数／4）

この後、グループを作って、アイデアを発展させるワークを⾏います。このレビューの間に、あとで題材にしてみたい案を⾒つけておいてください。

☆18

29

情熱枠、あります。

“☆は多くなかった“けれども、

”これはぜひチーム形成の核となるアイデアとしてノミネートしたい！”

というものがあれば、出してください。（2〜3つ位、OKです。）

※それが意外と、いいアイデアに発展することも、あるんです。※でも、その後のチーム形成ワークで、そこにつく⼈数次第では

取り下げさせていただくことはあります。（その時はごめんなさい。）

主催者側がこれは推したい！というものは、ぜひ！

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チームを作る気に⼊ったアイデアの所へ集まる

5

31

チームを作る（2分）（ 上位アイデアを核に、Team Building）

① トップN案を壁に貼る ＜ 済み ＞

② 各⾃、好きなアイデアに移動し、チームを形成（5⼈前後）。

③ 少なすぎ（3⼈以下）の所は、解散し、少な⽬のチームに移動をお願いし多すぎの所は、2つに分けるか、何名か、他へ移ってもらいます。

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（机と椅⼦を確保してください）

⼈数分の椅⼦と机を確保して荷物を持って集まる

（アイデアスケッチ群も持っていく）

33

発展ブレスト良案を発展させる

6

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発展ブレスト（20分）Development Brainstorming

• 元のアイデアを、発展させたアイデアBuild on the original idea

• 詳細部分のアイデアFill in the details

• 具現化への懸念事項とその対策アイデアIdentify the drawbacks and how you can overcome them

などなど。ブレストの仕⽅は各グループの⾃由裁量です。Each group is free to create its own discussion

お菓⼦やコーヒーを飲みながら気楽にー。

35

終わりにReferences & message

m

36

References冒頭の創造力の使い他の話 （の参考資料）

石井力重、2009 アイデア・スイッチ ～次々と発想する装置～ 日本実業出版社他（AFオズボーン、創造力を生かす / フレドリック・ヘレーン、スウェーデン式アイデアブック）

スピードストーミング

Hey, J. G., Joyce, C. K., Jennings, K. E., Kalil, T., & Grossman, J. C. (2009). Putting the Discipline in Interdisciplinary: Using Speedstorming to Teach and Initiate Creative Collaboration in Nanoscience. Journal of NanoEducation, 1, 75‐85.

アイデア・スケッチ

加藤昌治、2003 考具―考えるための道具、持っていますか? 阪急コミュニケーションズ

ハイライト法

Brair Miller, Roger Firestien, Jonathan Vehar, (弓野憲一 , 西浦和樹 , 南学, 宗吉秀樹(訳) )、2006 創造的問題解決―なぜ問題が解決できないのか? 北大路書房

R

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Creative Cognition 実験↓

未踏の闇を⾏く信念

Message

38

創造的認知いくつかの実験

Story about creative cognition

39

いくつかの「記号」を与える

↓

組み合わせでデザインを考案する

40

t f0やっていくうちに、閃いていく。

⼈の認知には、そういうところがある。

You can find your new idea from what you did.41

最後のメッセージ：━━━━━━━━━━━━━━━━━未踏の闇に対して、⼈の認知の⼒という“光“は、それほど強くない。せいぜい、⼆歩先を照らせる程度である。

「そんなのやっても無駄だよ」というのは「⼆歩先の中には⾒えない」だけのこと。

『⾃分でもよく分かんないけど、可能性は、なんか、感じる・・・』なら、それをハッキリ認識するには、奥まで、闇の中を歩いてみるしかない。

可能性を感じるなら、まずは、⽬の前の⼆歩を⾏けIf you feel potential, you should go farther.

42

未踏の闇を行く信念Believe Your Creative Cognition.

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（・・・とはいえ、つらいもんはつらい、ですよね）

But challenging is hard.  So…

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創造の⼈は、発露を反射してくれる⼈が いると、回転数を挙げられるIf you have brainstorming partner, you both can keep your zest.

どんなに頑張る⼈でも、だれも輻射熱を かえしてくれなければ、いつか冷える。

45

あなたの発するものに、共振し、それを反射してくれる⼈がこの場には、たぶん、たくさんいます。

ぜひ、いろんな⼈と、創造的な話し合うムードを持続、発展させてください。

社内・社外にブレストできる友⼈がいることって、結構、⼤きいんです。

Please make relationship.

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石井力重アイデアプラント代表http://ishiirikie.jpn.org/

www.ideaplant.jp

Mission :We make creative world, through supporting creative leader.

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準備物リストご準備いただきたいもの━━━━━━━━━━━━━━□ マイク（ワイヤレスタイプだと、よりやりやすいです）×2 （ない場合は、事前に教えてください。）

□ プロジェクター 1台□ ノートPC 1台□セーラー万年筆 どこでもシート 600×800 （15枚以上 ※製品1つに25枚⼊っています）□ 裏うつりしないペン（プロッキーなど）⼀⼈1本（なければなしでOK）□ 印刷物（アイデアスケッチ×⼀⼈5枚）

http://ishiirikie.sakura.ne.jp/sblo_files/ishiirikie/image/ideasketch_for_non‐designers.pdf□ ポストイット少々（使いたい⼈⽤。適当にひとつかみ ぐらい）□ A4⽩紙 ⼀⼈5枚□ チョコやコーヒー（これは、ありなしは、主催者さんのお好みで、ご⾃由に）

講師（⽯井）が持参するもの━━━━━━━━━━━━━━□ iPod touch（⾳楽⼊り）□ ホワイトボードマーカー 2本□ プレゼン⽤無線マウス□ タイマー

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机の配置

このワークは、頻繁に机を動かします。最初の段階では、どのような状態でも結構です。もし可能であれば、机を周辺に寄せて、椅⼦だけの状態にしてください。前の時間が、縞状やスクール形式上であれば、そのままでも結構です。

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会場に⼊ったらすること（20min）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━１）PC接続テスト ＆ このスライドを表⽰ （2）２）発声練習 （2）３）マイクテスト ＆ iPodで「迎え⼊れ」の⾳楽 （1）４）無線マウス ＆ ⼀番後ろの席から「⾒え⽅」チェック （3）５）マーカーチェック（1）６）「絵タイムテーブル」を描く （5） ←（進⾏表を投影）７）資料チェック （1）８）⽔⼊⼿（500ml × 3）（1）９）照明スイッチの確認（仮シール）（2）

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