Post on 23-Feb-2018
ZavádzanieZavádzanie
inováciíinováciíKonkurencieschopnosťKonkurencieschopnosť
InovácieInovácie
SlovenskoSlovensko
Ing. Milan Hulín, PhD.
Vízia Slovenska
2
Meranie konkurencieschopnosti
Hodnotenia konkurencieschopnosti
Doing Business
The World Competitiveness Yearbook
Global Competitiveness Index
Zaostávanie
3
Doing Business 2010/2011
Kategórie hodnotenia Poradie
SR
Celkové hodnotenie v Doing Business 41
1. Zaloţenie podniku 68
1. Ţiadosti o stavebné povolenie 56
1. Zamestnávanie pracovníkov 9
1. Registrácia nehnuteľností 15
1. Získanie úveru 109
1. Ochrana investorov 122
1. Daňové zaťaţenie a správa daní 102
1. Medzinárodný obchod 71
1. Zmluvné kontrakty 33
1. Zánik firmy 41
4
November 2010
Zdroj:
The World Bank Group
Slovensko obsadilo 41 miesto zo 183 krajín
TOP 10:
Singapore
Hong Kong SAR,China
New Zealand
United Kingdom
United States
Denmark
Canada
Norway
Ireland
DB2011 – progress za 5 rokov
November 2010 Zdroj: The World Bank Group5
November 2010
Zdroj:
The World Bank Group
6
The Global Competitiveness Index
7September 2010
Zdroj: World Economic Forum
Umiestnenie SR na 60 mieste
zo 139 krajín
The Global Competitiveness Index
8September 2010
Zdroj: World Economic Forum
The World Competitiveness Yearbook
9
Zdroj: IMD International
máj 2010
49 miesto z 58 krajín
Silné a slabé stránky SR
Zdroj: IMD International
máj 2010 10
Kde hľadať Best practices
11
A.01 Inštitúcie Švédsko a Fínsko
A.02 Infraštruktúra Nemecko
A.03 Makroekonomické prostredie Švajčiarsko
A.04 Zdravie a základné vzdelávanie Island a Belgicko
B.05 Vysoké školstvo a ďalšie vzdelávanie Fínsko a Švajčiarsko
B.06 Trhová výkonnosť (trh tovarov,
konkurencia)
Luxembursko a
Švajčiarsko
B.07 Výkonnosť pracovného trhu Luxembursko a
Švajčiarsko
B.08.02 B. Spoľahlivosť a dôvera
v podnikaní
Izrael
B.09 Technologická pripravenosť Švédsko a
Luxembursko
B.10 Veľkosť trhu (domáci, zahraničný) Nemecko
C.11 Sofistikovanosť podnikania Švédsko
C.12 Inovácie Švajčiarsko
September 2010
Zdroj: World Economic Forum
Inovácie
Podľa dokumentu Green Paper on Innovation vydaného Európskou
komisiou v roku 2004 je pojem inovácia chápaná ako
synonymum úspešnej produkcie, asimilácie a používania
novosti v ekonomickej a sociálnej sfére. Inovácie ponúkajú
nové riešenia problémov a týmto umožňujú uspokojiť potreby
jednotlivca i spoločnosti.
Oslo Manuál OECD definuje štyri typy inovácií, ktoré zahrňujú
široký rozsah zmien v činnostiach spoločností:
•inovácie produktu
•inovácie procesu
•organizačné inovácie
•marketingové inovácie.
12
Základom je zmena
tradičné pekárstvo - prezentácia
Inovatívne pekárstvo - prezentácia
Globálne výzvy:
energetika, zelené technológie, logistika, služby,
internetové technológie, vydavateľstvá, výroba
produktov, predaj produktov, ....
13
Aktivity SLCP v oblasti inovácií
• Inovačný audit
• Vzdelávanie
• Podpora realizácie
projektov VaV
• Komercionalizácia
• Organizovanie
konferencií
• Publikovanie a
šírenie poznatkov
Produktivita práce = chcieť + vedieť + môcť14
Transfér technológií
15
Vznik spin-off firmy
Výskumníci
Vedúci pracoviska,
katedry
Centrum pre
transfer
technológií
Riaditeľ výskumu
a vývoja
Novoprijatý
výkonný riaditeľ,
manaţér
Výroba
Obchod,
marketing
Financie
Tím výskumných
pracovníkov
Vedúci výskumnej
skupiny
Právne
vzťahyaktívna podpora
UNIVERZITA SPIN-OFF FIRMA
aktívna podpora
aktívna podpora
transfer
znalostí
zmení pozíciu
výmena poznatkov,
skúseností
16
Skúsenosti na báze vývoja
SLCP Consulting
SLCP Consulting
• poradenstvo
• Vzdelávanie
CEIT SKCEIT SK
• Výskum a vývoj
• Hi-tech pre priemysel
SLCP Academy
SLCP Academy
• programy dlhodobého vzdelávania
FundacjaNovych
Technologii(PL)
FundacjaNovych
Technologii(PL)
• Poradenstvo
• Vzdelávanie
CEIT KECEIT KE
• výskum a vývoj
• Hi-tech pre priemysel
Stredoeurópsky
technologický
inštitút CEIT
vytváranie
SPIN-OFF
17
Aktívne projekty komercionizácie
• Autonómny ťahač pre
logistické riešenia v
automotive priemysle
• Projekčný plánovací
stôl
• Automatická meracia
stanica
• Čistič kobercov
• Čistič podláh
• Univerzálny drvič
odpadu
• Granulátor pre
recykláciu PET fliaš
18
Vybrané kroky komercionizácie
1. Spracovať podrobný marketingový prieskum (zákazníci, trhy, ceny,
konkurencia a podobné produkty, ich úţitkové vlastnosti).
2. Spracovať zmluvy o spolupráci zainteresovanými subjektami, s
ktorými sa bude rokovať o spolupráci pri vývoji, resp. predaji.
3. Zistiť trhový potenciál zariadenia, vrátane výpočtu výrobných
nákladov.
4. Spracovať feasibility study so špecifikovaním úţitkovej hodnoty .
5. Dokončiť vývoj funkčného prototypu.
6. Pilotne testovať prototyp (zhodnotenie funkčnosti, vychytanie chýb)
7. Zabezpečiť ochranu práv duševného vlastníctva.
8. Spracovať business plán – na základe vybranej moţnosti
komercionalizácie, variantne.
9. Rokovať s možnými výrobcami a dohodnúť obchodný model výroby
zariadenia.
10.Zabezpečiť vytvorenie a rozbeh spin-off/start-up firmy
19
Výskum a vývoj, transfer technológií
Oblasti výskumu:
• Transfér technológií
• Manažment produktivity
• Meranie a analýza
produktivity
• Ergonómia
• Podnikanie
• Znalostný manažment
SLCP je registrovanou
výskumno-vývojovou
organizáciou so zameraním
na prístupy, ktoré podporujú
rast produktivity a
konkurenčnej schopnosti v
dlhodobom meradle.
Transfer technológií z výskumu a
vývoja do podnikovej praxe
predstavuje zaručenú cestu pre
dlhodobý úspech. 20
Naše služby v oblasti Inovácií
• Proaktívny technologický skríning.
• Podpora procesu komercionalizácie
technológie.
• Definovanie stratégie rozvoja
komercionalizácie technológie.
• Podpora vzniku a rozvoja činnosti spin-
off firiem.
• Služby v oblasti sieťovania.
• Nezávislé technologické a trhové audity.
• Vytváranie systému na akceleráciu
komercionalizácie výstupov výskumu
a vývoja.
21
„Žilinská škola inovácií“
• SLCP realizuje vzdelávací modul na podporu tvorby
inovačných riešení a ich komercializáciu:
– Inovácie v súvislostiach, metodiky inovovania
– Tvorba inovačných riešení rešpektujúca potreby
zákazníka, hodnotová analýza
– Riadenie procesu inovovania
– Praktické metódy inovácie produktov
– Praktické metódy inovácie produktov
– Podnikateľský náhľad na inovácie
– Financovanie inovačných projektov v SR
– Organizačné, manaţérske a systémové
inovácie
– Ochrana duševného vlastníctva a jej význam
v procese komercializácie
– Komercializácia inovácií v SR – ako premeniť
technológiu na fungujúcu spin-off firmu
Dátum konania:
1. OPAKOVANIE
Blok 1: 7. - 8. 4. 2011,
Blok 2: 12. – 13. 5. 2011
2. OPAKOVANIE
Blok 1: 24. – 25. 5. 2011,
Blok 2: 15. – 16. 6. 2011
Viac informácií na:
www.slcp.sk
22
Konferencia „Inovácie 2011“
• Hodnota pre zákazníka – to je to, čo odlišuje inováciu od obyčajnej
zmeny. Inovácia by mala zákazníkom priniesť úţitok – v jednoduchosti,
zníţením rizika, zvýšením komfortu, v cene, či šetrnosti voči ţivotnému
prostrediu. Dôležitá teda nie je teda len samotná zmena produktu,
procesu alebo celého podnikateľského systému, ale
predovšetkým strategické nasmerovanie zmeny.
• 2 sekcie:
– Inovácie pre podnikateľský sektor
– Komercializácia produktov/technológií vznikajúcich na
univerzitách a výskumných pracoviskách
Srdečne vás pozývame: viac informácií na www.slcp.sk23
Slovenské centrum
produktivityUniverzitná 8413/6
010 08 ŽILINA
Slovensko
Tel: +421-41-513 9253
Fax: +421-41-513 1502
E-mail: hulin@slcp.sk
www.slcp.sk