Post on 24-Jan-2015
description
BUURTCONTRACT
2013
aan Woensel West
1
Buurtcontract 2013 – Verder bouwen aan de visie van Woensel-West 1. Inleiding
Vol trots presenteren wij u het Buurtcontract Woensel-West 2013. Het Buurtcontract is van oudsher de wijze waarmee de gemeente Eindhoven en de bewoners de
geplande inspanningen voor het komend jaar presenteren om de leefbaarheid in de woonwijk te verbeteren en kansen in de wijk te ontwikkelen.
Wij zijn dit jaar extra trots omdat we, gezamenlijk met alle partners in Woensel-West, de bewonersbelangen steeds meer als toonaangevend voorop willen stellen. De
Visie Woensel-West die door de bewonersorganisatie is geformuleerd en door de partners in de Buurtonderneming is bevestigd in 2011 geeft aan dat we geloven dat
Woensel-West een aantrekkelijke dynamische woonwijk kan zijn met oog voor alle bewoners en kansen voor ondernemers. En we geloven dat de ontwikkeling van onze
jeugd de aandacht verdient om alle kansen in de toekomst mogelijk te maken. Het Buurtcontract 2013 is de volgende stap die we maken in het nastreven van ons
toekomstbeeld en voor het eerst hebben de bewoners het initiatief genomen om het Buurtcontract Woensel-West vorm te geven.
Het Buurtcontract 2013 geeft weer dat we willen voortborduren op het succes van de weg die we gezamenlijk de afgelopen jaren hebben ingezet en laat zien wat we
geleerd hebben van de inspanningen in 2012. In de Terugblik 2012 bespreken we de belangrijkste onderwerpen van het afgelopen jaar en bespreken we naast de
successen ook de aandachtspunten. In het Buurtcontract 2012 hebben we de pijlers van onze Visie Woensel-West verdeeld over zes thema’s. Voor 2013 hebben we drie
speerpunten geformuleerd en hebben we de thema’s voor 2013 bijgesteld. Daarbij valt direct op dat we de Zorg voor Kwetsbare Bewoners tot een breder thema hebben
geformuleerd door nu te spreken over het Versterken van de Basisvoorzieningen in de Wijk.
In 2012 hebben we, als partners in de Buurtonderneming, voor het eerst gezamenlijk de thema’s benoemd voor het Buurtcontract en 2013 zal in het teken staan van de
samenwerking die we met andere partijen in het Buurtcontract hebben. De aanbesteding voor het Sociaal Domein die in het najaar van 2012 heeft plaatsgevonden is
hier een goed voorbeeld van en we komen hier op terug bij de Welzijnsinzet 2013.
Tenslotte hebben we in het Activiteitenoverzicht 2013 per thema de belangrijkste inspanningen weergegeven en daarbij zijn de beoogde resultaten en betrokken
partijen benoemd. Het activiteitenoverzicht is niet alles omvattend en gedurende het jaar behouden we ons de mogelijkheid voor om in te kunnen spelen op de
ontwikkelingen. Uiteindelijk willen we in het najaar 2013 bekijken of we weer een stap dichter bij onze Visie zijn. En we kunnen onze ogen niet sluiten voor de
ontwikkelingen in de wijk en de snel veranderende wereld om ons heen. We moeten in2013 de thema’s presenteren in de wijk en bespreekbaar maken en bewoners
betrekken bij de doelstellingen voor Woensel-West die we geformuleerd hebben.
2
Tegenwoordig krijgen bewoners steeds meer de verantwoordelijkheid om de regie te voeren als het gaat om de inrichting van hun eigen gemeenschap. De last bij het
nemen van verantwoordelijkheid als het gaat om het maken van de juiste keuzes in het belang van de wijk, drukt op bewoners en bewonersorganisaties nu ze steeds
meer eigenaarschap in handen krijgen. Met onze Visie Woensel-West en dit Buurtcontract willen wij de ogen open houden voor kansen en geloven we dat het
fundament van onze toekomst ligt in wat wij voor elkaar kunnen betekenen.
Onze speciale dank gaat uit naar Annemieken London die belangeloos de foto’s in dit buurtcontract beschikbaar heeft gesteld.
Armando van Gent
Voorzitter Stichting Woensel-West
Meer informatie
Voor meer informatie verwijzen wij u naar de website www.woenselwest.com
U kunt ook contact opnemen met de buurtonderneming Woensel-West, info@boww.nl of 040 – 7878 18 18.
3
2. Terugblik op het afgelopen jaar De wijk verandert snel en we willen graag verder met alle goede zichtbare ontwikkelingen. Maar we moeten ook even stilstaan bij de het afgelopen jaar. In 2012 vielen
veel puzzelstukjes in Woensel-West op zijn plek. De resultaten van vele jaren inzet van bewoners en partners begint nu zichtbaar te worden in de wijk. 2012 is dan ook
het jaar geworden waarin de nadruk lag op het realiseren van ideeën en het benutten van de kansen. Een ontwikkeling waar we allemaal trots op mogen zijn. De
contouren van het nieuwe Woensel-West worden voor iedereen zichtbaar en hieronder hebben we de belangrijkste successen op een rijtje gezet.
Eind april worden de winnaars van de Woensel West Wedstrijd bekend. Uit in eerste instantie 112 inzendingen en vervolgens 10 nominaties koos de jury uiteindelijk
twee architectonische ontwerpen die het beste beantwoorden aan de opdracht: “maak een spraakmakend en beeldbepalend ontwerp dat het imago van deze
Eindhovense wijk verbetert en Woensel- West neerzet als een plek waar iets bijzonders gebeurt”. Voor de hoek Edisonstraat/Baekelandplein werd het ontwerp Baeken
MMXII van Bas Termeer uit Eindhoven unaniem gekozen. Voor de andere hoek (Edisonstraat/1e Franklinstraat) kwam het ontwerp “Plug in” als winnaar uit de bus. In dit
buurtcontract komen we terug op een verdere uitwerking.
In mei zien we de start van de aanleg van de ‘Spilstraat’; de verbinding tussen het SPIL-centrum Boschdijk en de Groenewoudseweg. De 1e en 2e Franklinstraat en het
Edisonplein worden hiervoor opnieuw ingericht. De ‘Spilstraat’ is één van de belangrijkste straten in het nieuwe Woensel-West. Het is een straat waarlangs kinderen
spelenderwijs veilig van school naar huis kunnen lopen. De ‘Spilstraat’ is niet alleen een veilige en speelse straat voor kinderen, daarom zijn er genoeg bankjes en hoeken
voor bewoners om elkaar te ontmoeten. De ‘Spilstraat’ wordt een belangrijke ader in de wijk die veilig en aangenaam is voor bewoners om te bewandelen en voor
ontmoeting. De architect voor de spilstraat is door bewoners zelf gekozen: landschapsarchitectuur Buro Sant en Co. Bij de aanbesteding hebben we onder meer gepolst
hoe de bureaus aankeken tegen de zomeravondstraatcultuur. Philips heeft in het verleden een grote rol gespeeld in de buurt en dat is straks terug te zien in het
straatprofiel. Vanuit de lucht bekeken, ziet de straat eruit als een printplaat.
Op een regenachtige maandag in juni vieren we de symbolische start van de nieuwbouw op het Volta/Galvani terrein. Het resterend deel van 2012 wordt gebruikt om de
nieuwe woningen verder te bouwen. Deelgebied Volta-Galvani wordt een bijzondere plek. Een buurt met een mediterraan karakter en een levendige mix van wonen en
werken. Een stadsbuurt met een hoge woningdichtheid, met parkeren uit het zicht en - last but not least - ‘klein en goedkoop’. Het plan voorziet in 110 nieuwe woningen
en 22 werkunits. Die werkunits komen aan de Edisonstraat en zullen een belangrijke bijdrage gaan leveren aan de stimulering van de buurteconomie, het
emancipatieproces en imagoverandering van Woensel-West.
In 2012 is het bestuur van de buurtonderneming uitgebreid met een belangrijke partij, de bewoners. Hiermee bestaat het betuur uit drie partijen: de gemeente,
woningcorporatie Trudo en de stichting Woensel-West. Bewoners praten vanaf die tijd niet alleen mee maar beslissen ook mee in alle ontwikkelingen die Woensel-West
betreffen. Verder is het bestuur versterkt met een onafhankelijke bestuursvoorzitter in de persoon van Hans-Martin Don.
4
Op 20 juni 2012 hebben bewoners de Wijksportclub Woensel-West (WSCWW) opgericht. De Wijksportclub is een unieke sportvereniging met alle deelnemers van een
breed pakket aan sportlessen die in de wijk worden aangeboden. De Wijksportclub is ontstaan door een initiatief van bewoners, om zowel jong als oud de mogelijkheid
te geven om te kunnen sporten en bewegen. Vanaf 2010 heeft Sportformule heel actief sportactiviteiten ontwikkeld in de wijk. Dit jaar hebben de bewoners het stokje
overgenomen en de Wijksportclub Woensel-West opgericht. De Wijksportclub is hiermee de eerste wijksportvereniging in Nederland, die wordt gedragen door
buurtbewoners.
Op 30 oktober hebben Sportformule, de Cruyffoundation en de bewoners het Johan Cruyff court aan de Groenewoudseweg feestelijk in gebruik genomen. Dit is de
voorbode van een verdere transformatie van “de groene long” van Woensel-West in het kade van de zogenaamde ‘groenimpuls’. Naast het Cruyff Court komt onder
andere een nieuw basketbalveld, een trimpad, een fietscrossbaan en andere speel- en sportfaciliteiten. Ook het Humboldtplein, het terras van wijkrestaurant ‘In de
voortuin”, de voorzijde van het Spilcentrum en het Fultonplein zijn in het kader van dit project aangepakt.
In november 2012 hebben bewoners en gemeente een akkoord bereikt over het beheer en exploitatie van de ‘buurtontmoetingsruimten’ en de gymzaal in het
Spilcentrum. De bewonersorganisatie stichting Woensel-West gaat in 2013 de regie voeren in dit gedeelte van het Spilcentrum en doet daarmee recht aan de slogan “We
doen het zelf in Woensel-West”.
Maar we hebben ook een aantal zaken uit het Buurtcontract 2012 niet of onvoldoende weten te realiseren. Op het gebied van leefbaarheid zijn de buurtschouwen niet
uitgevoerd en het economische programma is onvoldoende tot uiting gekomen. Deze zaken krijgen in 2013 de aandacht en zullen we anders opzetten. Verder hebben
we de afgesproken aantallen met betrekking tot aanpak van illegale kamerverhuur in de buurt als gevolg van een uitspraak van de Raad van State niet gehaald.
Het Buurtcontract bespreken we periodiek met de directie van de Buurtonderneming om de stand van zaken door te nemen.
5
3. Speerpunten 2013 In 2011 hebben de partners in de Buurtonderneming, de bewonersorganisatie Stichting Woensel-West, Stichting Trudo en de gemeente Eindhoven de visie op Woensel-
West vastgesteld onder de titel “focus op emancipatie in een ander decor”. De brug naar het nieuwe Woensel-West steunt op de drie pijlers; a. Focus op emancipatie, b.
Verandering van decor, en c. Verbetering van imago. Via deze drie pijlers groeit Woensel-West uit naar een eigentijdse, inspirerende woonwijk, met kansen en
mogelijkheden voor iedereen die ze wil grijpen. Tegelijkertijd houden we oog voor alle bewoners van Woensel-West als het gaat om het organiseren van de zorg voor
individuele en gezinsondersteuning. Deze visie vormt het fundament voor de toekomst van Woensel-West waar we gezamenlijk aan werken en vormt dan ook de
leidraad van dit buurtcontract 2013.
In het Buurtcontract 2012 hebben we zes thema’s benoemd waarbinnen we de activiteiten in de wijk hebben gecategoriseerd.
1. De toekomst van de jeugd van Woensel-West van 0 tot 18 jaar
2. Een veilig maar ook schoon en heel Woensel-West
3. Benut het SpilCentrum Boschdijk
4. Kwetsbare bewoners
5. Wonen in Woensel-West
6. Communicatie
Bij de evaluatie van 2012 hebben we bevestigd dat de thema’s nog steeds actueel blijven. Wel hebben we duidelijke behoefte om de thema’s en de daaraan ten
grondslag liggende visie bij de bewoners in de wijk te presenteren en te vragen om deelname in die visie voor Woensel-West. Doordat de thema’s de doelstellingen voor
de korte termijn weergeven, hebben we thema’s genuanceerd om duidelijker tot een concrete resultaatverwachtingen voor het komend jaar te komen.
Thema’s Buurtcontract 2013
1. Ontwikkeling van de jeugd van Woensel-West van 0 tot 23 jaar
2. Wonen en Werken in Woensel-West
3. Benut het SpilCentrum Boschdijk en stimuleer buurtontmoeting
4. Zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen
5. Communicatie en presentatie Woensel-West
Het meest in het oog springende verschil is de samenvoeging van de thema’s die betrekking hebben op wonen in Woensel-West. Het belangrijke onderwerp de
Leefbaarheid in de wijk centraliseren we hiermee omdat we daar ook meer aandacht op willen vestigen voor het komend jaar. Tegelijkertijd willen we meer aandacht
6
vestigen op de wijkeconomie van Woensel-West en de ondernemers in de wijk. De begeleiding van de bewoners bij de herhuisvesting en het betrekken van bewoners
bij de inrichting van de wijk blijft een aandachtspunt voor 2013 net als in 2012.
Het thema rond de zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen in de wijk blijft een doorbraakthema voor de bewoners in de visie van Woensel-West. Doordat we
inzetten op het terrein van educatie, sport en zorg en tegelijkertijd oog houden voor de individuele en gezinsomstandigheden, merken we dat de inzet van bewoners
van professionals effect heeft. Nu staan we op het punt dat we ons moeten afvragen hoe we de inzet van bewoners en professionals in de wijk kunnen organiseren om
de voorzieningen in de wijk voor iedereen toegankelijk en passend te houden. Tegelijkertijd merken we dat in de samenwerking tussen bewoners en professionals
steeds meer verantwoordelijkheid wordt gelaten aan bewoners. In 2013 maken we een start met het inzichtelijk maken van het maatschappelijk rendement voor
Woensel-West van deze inspanningen en tegelijkertijd zullen we de toenemende druk op de gemeenschap door de verschuivingen in het publiek domein ter discussie
stellen bij onze partners.
In Woensel-West zijn we kritisch en ambitieus daarom zien we altijd wel ruimte voor verbetering. Maar we moeten ook beseffen dat we als woonwijk de gelegenheid
krijgen om zelf te bepalen hoe onze toekomst eruit ziet. We hebben onze visie in 2011 vastgesteld maar we zullen de toekomstvisie voor Woensel-West moeten
uitdragen om de bewoners die ambitie eigen te laten maken en daarmee ook Woensel-West eigen te laten maken. Daarbij moeten we niet alleen laten zien waar
Woensel-West over vijf jaar kan staan, maar we zullen elke succesvolle stap daarnaar toe moeten vieren en uitdragen. Onze visie voor een fijn Woensel-West is misschien
niet bijzonder maar de weg die we bewandelen is zeker wel uniek en die moeten we meer presenteren in en buiten Woensel-West. Wonen en werken in Woensel-West is
vernieuwend en daar mogen we trots op zijn.
De speerpunten voor 2013 zijn als volgt te formuleren.
I. de Zorg voor bewoners in Woensel-West
II. Zorg voor de woonwijk Woensel-West
III. Zorg voor promotie van Woensel-West
We hebben wederom hoge verwachtingen ten aanzien van het komend jaar. Dat betekent dat we veel zullen vragen aan onze eigen organisatie en het komend jaar staat
op allerlei terreinen in het teken van het verduurzamen van bewonersparticipatie. Maar onze ambities vraagt ook veel van onze partners en overige relaties met
maatschappelijke organisaties daarom gaan we onze visie prominenter uitdragen. In Woensel-West is het mogelijk.
7
4. Welzijnsinzet 2013 In het huidige buurtcontract treft u in tegenstelling tot andere jaren geen (collectief) welzijnsaanbod aan. De reden hiervoor is dat op het moment van schrijven van het
buurtcontract we dit aanbod nog niet hebben vastgesteld. De gemeente Eindhoven heeft namelijk besloten de activiteiten in het Sociaal Domein in de stad grondig te
herzien. De essentie van de ingezette nieuwe beleidslijn bestaat uit de nieuwe verhouding tussen inwoners en overheid waarbij het primaat van welbevinden weer bij
burgers zelf komt te liggen. Hiervoor zijn aanpassingen nodig. Deze aanpassingen richten zich op een verandering die het mogelijk maakt dat de welzijnswerk vraag –
oplossingsgericht wordt ingezet. Dit betekent onder andere dat het sociaal beleid vraaggericht, oplossingsgericht, minder verkokerd, efficiënter en bovenal effectiever
werkt.
In dit licht heeft het college van burgemeester en wethouders besloten om in Woensel-West bewoners, corporaties en buurtonderneming een uiteindelijke keuze te
laten maken welke partij het welzijnswerk in de buurt gaat verrichten. Uiteindelijk heeft de selectiecommissie voor de Lumens groep gekozen.
De behoeftebepaling, bepaalt de benodigde inzet en de vorm . Zij vindt plaats met en door de partners in de buurt waarbij de bewoners zelf een prominente rol gaan
spelen samen met de buurtonderneming. Het staat niet vantevoren vast dat het nieuwe aanbod moet worden georganiseerd in de specialistische productgroepen zoals
hierna benoemd. Het volume van deze inzet is geraamd op 1845 uren van het collectief welzijnsinzet (kinderwerk, jongerenwerk, opbouwwerk en het emancipatiewerk).
We willen de inzet van het welzijnswerk zoveel mogelijk laten bijdragen aan de Visie Woensel-West, de bijzondere aandacht die bewoners vragen voor het zorgsysteem
van Achter de Voordeur en voor inspanningen die worden verricht ter bevordering van de ontwikkeling van de jeugd van Woensel-West.
Bewoners aan zet : “Bewoners, buurtonderneming en Lumens gaan samen de opdracht voor het komend jaar voor Woensel-West concretiseren en
toespitsen op doelstellingen binnen onze visie Woensel-West”.
Het bovenstaande betekent niet dat er geen welzijnsinzet in het huidige buurtcontract is opgenomen. De stedelijk georganiseerde dienstverlening bedient ook de buurt
Woensel-West. Hierbij moet worden gedacht aan aanbod op het gebied van individuele dienstverlening zoals sociaal raadslieden werk, maatschappelijk werk en
schoolmaatschappelijk werk.
5. Activiteiten programma
8
Het Activiteitenprogramma is niet volledig maar geeft per thema de belangrijkste activiteiten weer die we het komend jaar zullen evalueren.
Alle partners uit dit buurtcontract staan gezamenlijk voor de uitvoering van de activiteiten. We spreken elkaar aan en ondersteunen elkaar om de activiteiten
daadwerkelijk uit te voeren. Het Buurtcontract geeft een wederkerige relatie tussen partijen, gebaseerd op wederzijds vertrouwen, waarmee we samenwerking en
kritische zelfreflectie mogelijk maken.
De voortgang van de activiteiten bespreken we elk kwartaal met de directie van de Buurtonderneming. Als een activiteit niet, niet helemaal of niet op tijd kan worden
uitgevoerd, kijken we gezamenlijk hoe of wanneer de activiteit toch uitgevoerd kan worden of in goed overleg niet wordt uitgevoerd en hoe we dit terugkoppelen naar
bewoners.
De activiteiten geven een inspanningsverplichting weer, maar zijn niet opeisbaar door partijen. Het Buurtcontract is niet bedoeld voor partijen om rechten aan te
ontlenen, maar om partijen uit te nodigen om hun inzet en bijdrage te presenteren. In 2013 zullen we nadrukkelijker maatschappelijke organisaties uitnodigen om hierin
deel te nemen en dit tot uiting te laten komen in het volgend Buurtcontract.
Nr. Activiteiten
Wat doen we concreet, wat
bieden we aan??
Korte omschrijving
Hoe willen we het resultaat bereiken?
Beoogd resultaat
Wat willen we bereiken
Samenwerking
Ontwikkeling jeugd van 0 tot en met 23 jaar
Wijkactiviteiten organiseren Structurele activiteiten organiseren en de
verschillende mogelijkheden voor jongeren
in beeld brengen. Ervoor zorgen dat men op
de hoogte is van de mogelijkheden om deze
initiatieven te ondersteunen.
De activiteiten worden georganiseerd in hun
vertrouwde omgeving en zijn daardoor
laagdrempelig.
Jongeren gaan meer bewegen en
sporten. Het organiseren van deze
sportactiviteiten is er ook op gericht om
jongeren die niet in clubverband
sporten de gelegenheid te bieden om
kennis te maken met verschillende
sporten.
Sportformule Eindhoven
en Welzijn Eindhoven
Onwijs Fit Fittesten worden er afgenomen in groep 2
t/m 7 van basisschool ’t Palet door de
combinatiefunctionaris. Daarna resultaat
gesprek met GGD (jeugdarts) en ouder kind.
Hoe staat het met de gezondheid van
uw kind?
Sportformule Eindhoven
Onderwijs ondersteuning
bieden bij een gevarieerd
sportaanbod voor hun
jongeren
Ook scholen in het Voortgezet Onderwijs en
Basis onderwijs erkennen dat jongeren vaak
te weinig bewegen. De
combinatiefunctionaris investeert in beter
contact met de jongeren die op die school
zitten zodat je met de wijkactiviteiten een
hogere deelname kan realiseren
Jongeren krijgen een breder beeld van
de sporten die er zijn. Daarnaast
moeten veel meer verenigingen zich
gaan profileren op de school.
Sportformule Eindhoven
Naschoolse activiteiten Blok van 6 weken waarin we verschillende
soorten sporten aanbieden op basisschool ’t
Palet.
Sportstimulering: kinderen kennis laten
maken met verschillende sporten in
samenwerking met verenigingen in de
wijk.
Sportformule Eindhoven
Voetbalactiviteiten Organiseren van voetbalactiviteiten op het
Johan Cruyff court aan de
Groenenwoudseweg alsmede het
ondersteunen van buurtinitiatieven op het
court.
Jongeren komen door middel van sport
in aanraking met 14 doelstellingen van
de Cruyff foundation.
Sportformule Eindhoven
Computerclub Vrije inloop voor jongeren die daar gebruik
kunnen maken van de computers en het
internet onder begeleiding. Het maken van
een exploitatieplan.
Zicht en contact met de jongeren.
Mogelijk maken van ontmoeting.
Stichting Woensel-West
Huiswerkbegeleiding, coachen
taallessen en woordenschat � 35 kinderen van 4-7 jaar krijgen taalondersteuning bij Woordenschat � 20 kinderen van 6–12 jaar krijgen huiswerkbegeleiding (groep 5/6/7/8) � 25 kinderen van groep 8/brugklas krijgen één op één begeleiding thuis via het mentorproject � 25 scholieren middelbare school krijgen huiswerkbegeleiding
Uitbreiding van de extra steun naar 105
kinderen via wekelijkse activiteiten
gericht op verbetering schoolprestatie.
Trudo
Trefzeker Een selectie kinderen uit Woensel-West wordt
een schooljaar lang als topsporter behandeld,
op voorwaarde dat zij zich ook gedragen als
een topsporter. Voetbaltrainingen worden
afgewisseld met maatschappelijke
activiteiten en uitstapjes als beloning voor
Voorbeeldgedrag en een actieve leefstijl
in de wijk stimuleren
Sportformule Eindhoven,
Welzijn Eindhoven en
buurtonderneming
goed gedrag.
Nr. Activiteiten
Wat doen we concreet, wat
bieden we aan??
Korte omschrijving
Hoe willen we het resultaat bereiken?
Beoogd resultaat
Wat willen we bereiken
Samenwerking
Benut het Spilcentrum Boschdijk en stimuleringen buurtontmoeting
Buurtontmoeting Het beheer en exploitatie van de
buurtontmoetingsruimten en gymzaal
binnen het Spilcentrum wordt in 2013 door
bewoners vorm gegeven.
Eigenaarschap, voorrang aan
buurtactiviteiten.
Stichting Woensel-West
Maatschappelijke vastgoed Opstellen van een gezamenlijke analyse met
betrekking tot het gebruik van het
maatschappelijk vastgoed.
Efficiënter gebruik en omgang met het
maatschappelijk vastgoed in de buurt.
Gemeente Eindhoven
(regie)
Sociaal Programma Sociaal programmeur zorgt voor een
programma voor kinderen, jongeren en
volwassenen in de wijk. De activiteiten in dit
programma liggen op het terrein van
schoolse vaardigheden; sport en dans; vrije
tijd (educatief); en ontmoeting en
ontspanning.
Emancipatie van bewoners in de wijk. Trudo, Gemeente
Stichting Woensel-West,
BOWW
Nr. Activiteiten
Wat doen we concreet, wat
bieden we aan??
Korte omschrijving
Hoe willen we het resultaat bereiken?
Beoogd resultaat
Wat willen we bereiken
Samenwerking
Wonen & Werken
Bestemmingsplan Het bestemmingspan Woensel-West wordt in
procedure gebracht.
Ruimtelijk ordening voor het nieuwe
Woensel-West
Gemeente Eindhoven
Economisch programma Campagne met betrekking tot het verhuur
van de atelier/bedrijfsruimten in het project
Volta & Galvani.
Een kwalitatieve bezetting van de 22
ruimten met ondernemers uit arts &
crafts sector
Trudo en gemeente
Eindhoven
Sport Voor alle bewoners (jong & oud) de
mogelijkheid creëren om op een
laagdrempelige manier te kunnen sporten in
de eigen buurt door middel van een
gevarieerd vraaggestuurd aanbod.
Mogelijk maken van ontmoeting.
Bewustwording van
gezondheidaspecten.
Wijksportclub Woensel-
West
Nederlandse taal Taallessen voor iedereen die de Nederlandse
taal eigen wil maken of verbeteren.
Het mogelijk maken van individuele
sociale groei
De Klaver
Inventarisatiegesprekken voor
herhuisvesting fase 2
Trudo voert gesprekken met haar huurders in
Woensel-West om de herhuisvesting bij de
sloop van Plan Celcius fase 2 goed te regelen.
In 2013: voeren we 125 gesprekken.
Deze gesprekken gaan naast het
inventariseren van de woonwens ook
over de ambities van bewoners op het
gebied van wonen, werk, onderwijs en
dagbesteding. Waar nodig wordt
ondersteuning geboden.
Trudo
Spreekuur Het houden van een wekelijks spreekuur in de Buurtinfowinkel.
Door het spreekuur kunnen klachten
snel en adequaat aangepakt worden,
zodat er minder beheer- en
leefbaarheidproblemen zullen ontstaan.
Trudo
Fysieke interventies Volta Galvani: Het Woensel West van vandaag is niet Trudo
- Oplevering huurwoningen (zomer
t/m november)
- Oplevering Slimmer Kopen-
woningen (t/m maart 2014)
- Oplevering 22 bedrijfsruimten plint
Edisonstraat
Hoekenplan Edisonstraat:
- Uitwerking van de ontwerpen van de
twee hoekpanden uit de prijsvraag:
hoek Baekelandplein en hoek
Edisonstraat 67
- opstarten ontwerp overige hoeken
Plan Celsius:
- Herhuisvesting Fase 1 afgerond
- Vanaf een half jaar voor de start van
de sloop van de woningen in Fase 1
starten we met het dichtplanken
(volgens een PvE) van de woningen
die leegkomen.
- Concept herontwikkeling Fase 1
gereed
Edisonstraat:
- Concept herinrichting openbare
ruimte gereed
geschikt als springplank. Daarvoor moet
eerst het decor veranderen. De
uitgangspunten van die metamorfose
zijn de gemeente, de
bewonersorganisatie en Trudo
beschreven in ‘Omdat Smaken
Verschillen’.
Verkoop woningen met
Slimmer Kopen® in Volta
Galvani
Door Slimmer Kopen® wordt het voor
mensen met een kleine beurs mogelijk om
eigenaar te worden van een woning.
Slimmer Kopen® zorgt ervoor dat
huishoudens met meer inkomen, werk
en regelmaat de wijk instromen en dat
middeninkomens voor de buurt
behouden blijven. Uit eigen onderzoek
blijkt dat een meerderheid van onze
huurders vindt dat de leefbaarheid door
Slimmer Kopen is verbeterd.
Trudo
Herinrichting Wattstraat /
Galileistraat
Herinrichting van het gedeelte rondom de
voormalige basisschool.
Bestaande groenstructuur
Groenewoudseweg doorleiden de wijk
in. Vergroten zeggenschap bewoners
door middel betrokkenheid bij de
planvorming.
Gemeente Eindhoven
Inzet buurtconciërges bij
beheer openbare ruimte
Op basis van afspraken tussen corporaties en
gemeente wordt een impuls gegeven aan
beheer en onderhoud van de openbare
ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden
de buurtconciërges van de Buurtbedrijven
van Ergon ingezet.
De buurtconciërges voeren de basis- en
extra taken uit, zoals vastgelegd in het convenant tussen de kernpartners
De beeldkwaliteit van de wijk is
verbeterd. Er zijn ‘hot spots’ aangewezen en aangepakt
Er wordt onderzocht of bewoners
tevreden zijn over deze extra inzet.
Gemeente, Woonbedrijf,
Trudo en Buurtbedrijven
Overlast Criminaliteit en overlast aanpakken en
daardoor het versterken van
veiligheidsgevoelens in de wijk.
Hierbij staan burgerbetrokkenheid,
samenwerken en preventie centraal.
Politie
Verkeerscontroles Periodieke verkeerscontroles waardoor het
aantal verkeersslachtoffers verminderen en
verkeersveiligheid wordt bevorderd.
Signaleren en adviseren en daar waar
nodig handhaven.
Politie
Overlast Voor het verminderen van woonoverlast de
overlastadressen aanpakken.
Deelname aan BITE acties,
doorverwijzen naar Buurtbemiddeling
en daar waar nodig handhaven.
Deelnemen aan het woonoverlast
overleg met partners.
Politie
Overlast Het verminderen van drugs- en drankoverlast
door het continueren van de aanpak van
overlast van verslaafden.
Repressief optreden tegen
overlastveroorzakers met de nadruk op
hotspots en recidivisten.
Politie
Leefbaarheid 2.0 Het leefbaarheidsoverleg in de wijk herijken
waarbij de van de vraag uit de wijk centraal
staat (speerpunten bepalen).
Toename van de zeggenschap onder
bewoners realiseren.
Buurtonderneming &
stichting Woensel-West
Opschoondagen Samen met de partners en bewoners de
woonomgeving schoon maken en houden.
Drie van dergelijke dagen zullen plaatsvinden
in Woensel-West.
Verbeteren van de kwaliteit van de
woonomgeving en een toename van de
betrokkenheid
Stichting Woensel-West
Advies- en Meldpunt
Woonoverlast
Via dit punt kan telefonisch of digitaal
melding worden gedaan van woonoverlast
voor mensen die een koopwoning hebben of
niet huren bij een corporatie.
www.eindhoven.nl/woonoverlast
Veilige en rustige woonomgeving. Gemeente Eindhoven
Verkeer Evaluatie van de Spilstraat met hierbij
oversteek Groenewoudseweg (ter hoogte van
de 2e Franklinstraat). Indien blijkt dat deze
niet voldoet worden er aanvullende
maatregelen getroffen.
Veilige oversteek voor met name
kinderen
Gemeente Eindhoven
(regie)
Nr. Activiteiten
Wat doen we concreet, wat
Korte omschrijving
Hoe willen we het resultaat bereiken?
Beoogd resultaat
Wat willen we bereiken
Samenwerking
bieden we aan??
Zorg voor kwetsbare bewoners en gezinnen
Sociale raadslieden Wekelijks spreekuur in het Spilcentrum
Boschdijk
Bewoners met vragen op
sociaaljuridische gebied ondersteunen
of gericht verwijzen.
Welzijn Eindhoven
Woensel-West actief Werkeloze bewoners individueel helpen met
het zetten van stappen richting het
arbeidsproces. 150 individuele benaderingen
op jaar basis.
Sociale groei van bewoners, bieden van
kansen en een netwerk.
Gemeente Eindhoven
De Tulp Het bieden van een ontmoetingsplaats voor
kwetsbare bewoners. Een netwerk van
personen, diensten, en voorzieningen gericht
op het bieden van ondersteuning voor
bewoners als onderling contact.
www.detulpwoenselwest.nl
De Tulp fungeert als basis, springplank
en als een laagdrempelige
ontmoetingsplek waar alles samenkomt.
GGzE (regie)
Aanbesteding sociaal domein
2014
Bewoners en corporaties worden in 2013
opnieuw en tijdig betrokken bij het
formuleren van de criteria en het selecteren
van de aanbieder in 2014.
Zeggenschap bewoners vergroten door
middel van rechtstreekse invloed op de
aanbieder en het programma.
Gemeente Eindhoven
Krachtteamaanpak Bewoners helpen om (nog) meer grip op de
eigen situatie te krijgen. Het opbouwwerk
richt zich daarbij met name op de
thuissituatie van kinderen en jongeren die
extra begeleiding en/of aandacht nodig
hebben.
Problemen worden door de individuele
benadering gestabiliseerd of opgelost.
Welzijn Eindhoven
Casusoverleg Casusoverleg met vertegenwoordiging
vanuit alle hulp- en dienstverleners die actief
zijn in de buurt. De buurtonderneming borgt
de continuïteit door middel van de ruimte,
administratie en voorzitterschap en schaalt
daar waar nodig op.
Het voorkomen van sociale uitsluiting
en het binnenboord houden van
zorghuurders. Signalen delen. Afspreken
welke zorg iemand nodig heeft en welke
hulp- of zorginstantie die het best kan
leveren.
Buurtonderneming
(regie)
Maatschappelijk werk Actieve benadering van bewoners via
casemanagement (achter de voordeur
aanpak) en via vroegtijdige signalering door
ketenpartners. Anderzijds via periodieke
spreekuren.
Gevraagd en ongevraagd geven de
medewerkers ondersteuning aan
bewoners. Helpen overzicht en vat te
krijgen op de problemen. Ook laten ze
zien wat men zelf kan doen om de
situatie te veranderen.
Welzijn Eindhoven
Nr. Activiteiten
Wat doen we concreet, wat
bieden we aan??
Korte omschrijving
Hoe willen we het resultaat bereiken?
Beoogd resultaat
Wat willen we bereiken
Samenwerking
Communicatie en presentatie
Spilstraat Feestelijk opening van de Spilstraat. Werkgroep en gemeente
Eindhoven
Waardebonnen Woensel-West beslist zelf waar het geld van
het waardebonnen systeem aan wordt
besteed.
Bevorderen van de zeggenschap bij
bewoners.
Regiegroep
waardebonnen
Beeldend Het vastleggen van de wijkvernieuwing met
een film.
Positief nieuws uitdragen in zowel de
buurt als daar buiten.
Stichting Woensel-West