Post on 29-May-2015
description
En af de største danske ledelsesbedrifter siden 2. Verdenskrig
Roskilde Festival er social innovation siden 1971
Henrik Rasmussen
• ”Det umuliges kunst” er overskriften på kåringen af Roskilde Festival som en af de 12 største ledelsesbedrifter i Danmark siden 2. Verdenskrig (jan. 2009).
• Citat: ”Nogle af de bedste eksempler på god ledelse i Danmark ser vi, når organisationer og virksomheder lægger silotænkningen på hylden og samarbejder på tværs af organisatoriske grænser – og byder ind med netop det, de er gode til.”
• ”I Danmark er der en lang tradition for samarbejde på tværs af organisatoriske og faglige grænser. Roskilde Festival er en radikal nyfortolker af denne tradition”.
Mandag Morgen: Danmarks 12 største ledelsesbedrifter, januar 2009,
www.mm.dk
”Det umuliges kunst”
En by med 110.000 indbyggere opstår, En by med 110.000 indbyggere opstår, fungerer i 8 dage og forsvinder igen !fungerer i 8 dage og forsvinder igen !
Vi starter bare med græs og 25.000 par frivillige hænder
Henrik Rasmussen
Stærke idealer – Vi vil ”GØRE EN FORSKEL”
• For os handler CSR og Social Innovation om at droppen snakken og gøre noget ved det…
Henrik Rasmussen
VÆRDIGRUNDLAG• Roskilde Festival er en årlig flerdages international
kulturbegivenhed, der giver kvalitetsoplevelser baseret på rytmisk musik og kreativt fællesskab.
• Roskilde Festival afspejler og udfordrer med sine holdninger til miljø, humanitært og kulturelt arbejde, det samfund og den verden, som omgiver festivalen.
• Roskilde Festival er en grænseprøvende kulturpolitisk manifestation. Roskilde Festival gennemføres på basis af ulønnet medarbejderindsats, som i enhver detalje har fokus på publikum, kvalitet, kreativitet og sikkerhed.
• Alt overskud fra Roskilde Festival udloddes til støtte for humanitært og kulturelt arbejde.
Vi bygger på stærke værdier
Henrik Rasmussen
MusikprofilRoskilde Festival fokuserer først og fremmest på musikken og stræber i sin musikpolitik mod at forblive:
• Den førende, aktuelle og fremadrettede festival for den rytmiske musik
• Fornyende og udfordrende og fortsat præsentere ungt talent af i dag og i morgen
• Bygget på kvalitet, fornyelse og variation og ikke størst, hyggeligst eller mest etableret
Henrik Rasmussen
En storytelling uden lige– i snart 40 år
1971 Sidst i august fandt "SOUND FESTIVAL" sted i Roskilde.En scene og ca. 20 orkestre gav koncert.Publikumstallet var på ca. 10.000 pr. dag i 2 dage.Arrangøren var en københavnsk musikagent og tolokale gymnasieelever. Billetpris 30 kr.
2009 Først i juli – Roskilde Festival. Ca. 70.000 gæster i 8 dage. 8 scener og ca. 180 bands. Egen radiostation, biograf og avis.Skøjtebane, skaterampe og togstation.Arrangeret af Foreningen Roskilde Festival og 25.000 frivillige.Billetpris 1650 kr.
I starten…
9/47Esben Danielsen
NU !
Henrik Rasmussen
Roskilde Festival er enormNår andre festivaler siger 40.000 gæster, er det 10.000 gæster hver dag i 4 dage
EN BY MED 110.000 INDBYGGERE
Ca. 75.000 gæster – HVER DAG I 8 DAGE
50-60 % fra Danmark
15-20 % fra Norge
10-20 % fra Sverige
10-15 % fra resten af verden
– 25.000 medarbejdere (7.000 hos os, 18.000 via foreninger)
– 4.000 mediefolk
– 3.500 musikere fordelt på ca. 180 bands
Henrik Rasmussen
Foreningen Roskilde Festivals formål
“Foreningen Roskilde Festival har til formål at støtte
initiativer, der er til gavn for børn og unge
samt at støtte humanitært, andet alment velgørende,
almennyttigt og kulturelt arbejde. Foreningen
Roskilde Festivals arbejde er uafhængigt af partipolitik
og har ingen geografiske grænser.”
12/47
DONATIONER1971 – 2008, i udpluk
Mere end 110 mio. DKK
Børnenes Venner • Danmarks Indsamling2007 + 2008 • Flodbølgens ofre • Folkekirkens
Nødhjælp • Hoping Foundation • LandsindsamlingKosovo • Max Havelaar Danmark •Ofrene for Irak-krigen • Red Barnet
Danmarks Naturfredningsforening • Danmarks Rockmuseum • Enfant des Andes • Friends on Phone • Human Rights of Tuzla • Human Rights Watch •
International Children's Trust • Jordskælvsofre i Tyrkiet • Læger uden Grænser • Projekt Udenfor • Råstof Roskilde • Save The Children, Letland • Støtte til VM i fodbold for Hjemløse •The Hunger Site • Tjernobylbørnenes
Venner • War Child • World.dk
Henrik Rasmussen
De frivillige er hjertetCa. 7.000 organiserer vi selv
Ca. 18.000 organiseres af 190 foreninger (serviceopgaver ca. 9.500 personer og handelsopgaver ca. 8.500 personer)
25 - 30 fuldtidsansatte (fordelt på et større antal hænder) købes til ledelse og sekretariatsfunktion
Ca. 400 frivillige/ulønnede arbejder året rundt. Sammen med dem arbejder ca. 1.000 personer i større eller mindre grad året igennem. I en periode på ca. 6 uger før, under og efter selve festivalen stiger dette til ca. 2.000 personer.
Der arbejdes frivilligt fra øverste planlægning til yderste hegnsstolpe. Om det er musikbooking eller rensning af toiletter.
Henrik Rasmussen
HumanToHuman er idéen bag Roskilde Festivals humanitære fokus. Festivalens publikum hjælper mennesker i nød andre steder i verden:fra ét menneske til et andet – human to human.
Hvert år vælger vi et overordnet tema, og inden for rammerne af dettefår publikum mulighed for at tage stilling til et humanitært problem.
Samtidig kan de donere deres pant til et projekt relateret til dethumanitære fokus.
Vi laver projektet i tæt samarbejde med FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP
Henrik Rasmussen
• 2002 - ”ROSKILDE IMOD LANDMINER”• 2003 - HELLO, PEACE!• 2004 - Make Peace – Not Walls• 2005 - Act Against Slavery• 2006 - Act Against Slavery• 2007 - Act Fair – Trade Fair• 2008 - Fair Phone – Fair Future• 2009 - Green Footsteps
human2human
Green Footsteps – Danmarks største klimakampagne rettet mod unge
• De globale klimaforandringer er en realitet og en af de største trusler mod verden. FN's klimaeksperter anbefaler omgående handling, hvis de mest alvorlige konsekvenser af menneskelig udledning af drivhusgasser skal undgås. Derfor fokuserer Roskilde Festival 2009 på det globale klima.
• Vores kampagne hedder Green Footsteps og stiller skarpt på, hvordan Roskilde Festival kan tage sin del af ansvaret for at løse den potentielle klimakatastrofe.
• Publikum inviteres naturligvis også til at være del af kampagnen, så vi sammen kan sende et budskab til omverdenen.
• Overskuddet fra den humanitære pantindsamling vil i 2009 gå ubeskåret til projekter i Bangladesh, som er et af de lande, der især mærker klimafor-andringernes konsekvenser. 16/47Henrik Rasmussen
Henrik Rasmussen
Your Mind – Your Moves
FRA HOLDNING TIL HANDLINGOg fra handling til holdning….
• Roskilde Festivals værdier skal i centrum.
• Vores holdninger skal skærpes og styre vores handlinger.
• Vi kan ikke gøre det på alle områder på en gang – så vi skal prioritere for til gengæld så at gøre en forskel med vores indsats.
Henrik Rasmussen
Den økonomiske betydningPublikummer, frivillige og mediefolk på Roskilde Festival skabte 384 mio. kr. i direkte turismeomsætning i Danmark i 2008 og er dermed afgørende for Roskildes samlede turismeøkonomi, hvor festivalen svarer til 25-35 %.Heraf tilførte festivalen Danmark over 113 mio. kr. i direkte udenlandsk forbrug.
Af de 384 mio. kr. blev 52 % forbrugt på selve festivalområdet, 29 % på entre på Festivalen 11 % i Roskilde/København 8 % på medbragte varer (fra Danmark).
Mere end hver anden publikummer skabte også omsætning i Roskilde/-København under festivalen.
Henrik Rasmussen
Den økonomiske betydning
Festivalen skabte over seks turistovernatninger pr. deltager under festi-valen, men også i omegnen af 100.000 udenlandske ferieovernatninger før/efter festivalen til en samlet værdi af mindst 50 mio. kr.
Festivalpublikum placerer sig med et samlet festivalbudget på 4.700 kr. højt blandt feriesegmenterne i Danmark.
Undersøgelsen viser, at Roskilde Festival er et ’Reason To Go’ og dermed et af landets lokale og nationale trækplastre.
Henrik Rasmussen
Roskilde Festivals betydning for
lokalområdets image
Kun 2 danske byer har et internationalt image: Roskilde og København.
En søgning på Google giver: (februar 2009)
• 967.000 hits på Roskilde Festival• 349.000 hits på Tivoli Copenhagen / København
• 226.000 hits på Viking Ship Museum / Vikingeskibsmuseet• 77.000 hits på Roskilde Cathedral / Domkirken
Henrik Rasmussen
Roskilde Festivals betydning for lokalområdets foreninger
Roskilde Festivals omsætning kommer områdets foreningsliv til gode.
• Foreningerne hjælper festivalen med personale (handel og service). Til gengæld får foreningerne penge, som de kan bruge til at give medlemmerne oplevelser.
• Roskilde er en af de byer i Danmark, der har flest foreninger i forhold til sit indbyggertal.Foreningslivet stortrives pga. Roskilde Festival.
Eksempel: I 2006 TJENTE de deltagende ca. 190 foreninger mere end 20 mio. kr. Til sammenligning brugte den gamle Roskilde Kommune i alt ca. 27 mio. kr. på folkeoplysning og fritidsaktiviteter i 2004 (Kilde: Benchmarking samarbejde Nøgletal)