Post on 30-Sep-2018
Visión de PemexAsociación Nacional de la Industria Química
Reunión de Multisecciones
Agosto de 2011
2
Reforma Energética
Plan de Negocios PEMEX 2010 – 2024
Retos y líneas estratégicas
Programa de inversiones en Petroquímica
Pemex Petroquímica y sus productos
Contenido
3
Plan de Negocios 2010 – 2024
Retos y líneas estratégicas
Programa de inversiones en Petroquímica
Pemex Petroquímica y sus productos
Contenido
4
Líneas de acción
Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación,
satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos de calidad, de manera
eficiente, confiable y sustentable.Misión
Estar dentro de las primeras cinco Empresas Petroleras más eficientes para el
2015, y ser reconocida por los mexicanos por su eficiencia, honestidad y
responsabilidad social y ambiental.Visión
Crecimiento
Afrontar demanda
creciente de
petrolíferos, incrementar
reservas y producción de
crudo y gas y utilizar la
I&DT para desarrollar
ventajas competitivas
Maximización del valor
económico de forma sustentable
Exploración y Explotación
Transformación Industrial
Distribución y
Comercialización
Temas transversales
Responsabilidad
Corporativa
Mejorar la imagen y
relaciones con las partes
interesadas, e incorporar
la protección ambiental y
la responsabilidad social
como elementos clave en
la operación
Eficiencia
Mejorar el desempeño actual de todas las
operaciones, profesionalizando el recurso
humano, eficientando los procesos de negocio y
simplificando la regulación interna
Modernización de la gestión
Aprovechar el marco regulatorio definido por la Reforma
energética para incrementar la autonomía de
gestión, agilizar la operación de la empresa e implantar
una cultura enfocada a resultados
Plan de Negocios 2010-2024
5
Plan de Negocios 2010 – 2024
Retos y líneas estratégicas
Programa de inversiones en Petroquímica
Pemex Petroquímica y sus productos
Contenido
6
Petroquímicos
• Mejoras en mantenimiento y confiabilidad.
• Enfoque en cadenas rentables y re-orientación de
recursos de las no rentables:
– Alentar la participación del sector privado en el
desarrollo de nuevos proyectos.
– Elevar la eficiencia y descuellamiento de las
cadenas rentables.
– Desinvertir en cadenas no-rentables y
marginalmente rentables.
Estrategias de Petroquímicos
7
La recuperación de los márgenes de PPQ en los últimos dos años es una tendencia
que se espera se mantenga en el mediano plazo, derivado de la alta competitividad
de la materia prima y las acciones que PPQ implementa para disminuir sus brechas
e incrementar su eficiencia operativa.
2.0
4.9 5.2 5.5 5.64.6
7.0
11.5
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Resultado Marginal (MMM$)
8Fuente: SENER, Anuario Estadístico de la Industria Petroquímica 2007, tabla de comercio exterior rama petroquímica 2005-2007
En 2007 y 2008 no se incluye la producción de residuo largo y las cifras del 2009 es estimada en base a la tas de crecimiento históricas.
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*7,328 7,484 7,622 8,439 7,774 7,825 9,546 11,569 14,458 11,760 12,450 11,807 12,877 13,9682,657 1,658 1,431 1,624 1,166 1,029 1,450 1,989 2,325 2,333 2,564 3,071 3,604 3,909
Dólares Constantes de 2009Importaciones (MMUSD) Ventas (MMUSD)
Ventas de Petroquímicos 1997-2010(Millones de Dólares)
Producción a ventas de Petroquímicos 1997-2010(Miles de toneladas)
2,777 2,360 2,117 2,158 2,138 2,128 2,619 2,173 2,319 2,295 2,862 2,927 2,843 3,164
3,7122,801
1,899 1,199 1,005 1,014 819 838 589 677992 1,227 1,052 1,210
5,631
7,0948,270
9,621 9,47310,205
11,117 11,589 12,188 11,102 11,458 11,769 11,181 11,469
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Otras Cadenas Derivados del Metano
4,0163,357 3,143 3,142 3,438 3,012 2,909 2,972
5,161
6,489
4,155
Importación nacional
de Petroquímicos
3,854 3,8944,374
Particip.limitada/mayor competencia en el mdo. petroquímico
Etileno XXI
Aromáticos (2ª etapa)
Estireno
Acrilonitrilo
Aromáticos (1ª etapa)
Óxido de Etileno
Amoniaco
Los proyectos petroquímicos promovidos por Pemex tienen el objetivo de
incrementar la rentabilidad y eficiencia de sus procesos…
Ejecución eficiente de
proyectos de inversión
Disponibilidad oportuna
y suficiente del
recursos financieros
Contar con tecnología
de clase mundial
ProyectosEstrategia de
ejecución Elementos clave de éxito
Alentar la
participación
del sector
privado en el
desarrollo de
nuevos
proyectos
Inversiones
PPQ
Proyectos Petroquímicos
9
Etileno XXI (2015)
Aromáticos(2013)
Descripción CapacidadInversión (MMUS$)Empresas
Acrilonitrilo(en operación
desde 2009)
Estireno
1 Mta de etileno
1 Mta de polietilenos
Grupo IDESA y Braskem (Brasil)
Pemex (invitado como accionista minoritario)
2,500
Reactivación, ampliación y aprovechamiento de subproductos en la planta productora de Acrilonitrilo en el CPQ Morelos
50-60 Mta de acrilonitrilo
UNIGEL (Brasil) 25
Construcción de una planta productora de Paraxileno y Ortoxileno en el CPQ Cangrejera
480 Mta de paraxileno
60 Mta de ortoxileno
Pendiente 324
Ampliación de la capacidad de producción de monómero de estireno en el CPQ Cangrejera
100 Mta Pendiente 174
Total 3,023
Proyectos Petroquímicos en asociación con terceros
Construcción de una
planta productora de
etileno y derivados en
Coatzacoalcos, Ver. por
empresas del sector
privado
10
Aromáticos
1ª etapa
(En ejecución)
Amoniaco
Descripción Capacidad
Oxido de
Etileno
33 Mbd de capacidad de proceso
Producción de 2 Mta (benceno, tolueno, mezcla de xilenos)
316
Inicio
Ampliación de la capacidad actual de producción de óxido de etileno del CPQ Morelos
135 Mta
• 1ª Etapa 55 Mta
• 2ª Etapa 80 Mta
257Octubre 2009
En estudio
Rehabilitación de las plantas IV y V de Amoniaco del CPQ Cosoleacaque e infraestructura de distribución.
150En estudio 437 Mta (Planta V)
441 Mta (Planta IV)
Total 723
Inversiones PPQInversión (MMUS$)
Construcción de una planta reformadora de aromáticos con tecnología CCR de ultima generación
2012
11
12
Plan de Negocios 2010 – 2024
Retos y líneas estratégicas
Programa de inversiones en Petroquímica
Pemex Petroquímica y sus productos
Contenido
Inversiones (1) (2) (3)
113.7 122.9 127.0150.4
170.1201.7
251.9 263.4
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 E 2010-2019
(1) Las cifras pueden no coincidir por redondeo.
(2) Considera gasto de mantenimiento de E&P.
(3) Cifras nominales
US$ MMM
Miles de millones de pesos
10.7 10.9 10.8 13.8 15.6 18.1(4) 18.6(5) 20.4E(6)(7) 26.8(7)
(4) Pesos por US$: 11.15 (7) “Pesos por US$: 13.77
(5) Pesos por US$: 13.52
(6) Pesos por US$: 12.94
369
13
1414
Plan de Negocios 2010 – 2024
Retos y líneas estratégicas
Programa de inversiones en Petroquímica
Pemex Petroquímica y sus productos
Contenido
15
Pemex Petroquímica y sus productos
Segmentación de clientes
Entorno
Comportamiento por productos
Requerimientos de Infraestructura
Desarrollo de Negocios
Agenda
Segmentación de clientes
16
44 Clientes = 80%
51 Clientes = 16%
87 Clientes = 4%
19,846 millones de pesos
977 millones de pesos
Total = 24,738 millones de pesos
Total = 182 clientes
3,915 millones de pesos
Pequeños
Medios
Claves
Ventas Nacionales 2010
Nota: La segmentación sólo considera ventas nacionales de PPQ. No incluye ventas de
exportación ni Interorganismos.
17
2010
Por utilidad marginal
Margen variable por volumen de venta
Por ingresos por ventas
Toneladas vendidas por precio de venta
(Millones de pesos)
• Unigel Química, Mexichem Resina Vinilicas y Resirene aparecen dentro de los 10 principales
clientes clave segmentados por ingresos de las ventas nacionales, pero no aparecen dentro de los
10 principales clientes que aportan una mayor utilidad marginal. La posición que ocupan por
utilidad marginal son Mexichem Resina Vinilicas (13), Resirene (24) y Unigel Química (41).
• Los diez principales clientes representan el 38% de los ingresos de Pemex Petroquímica, por ventas
nacionales y los diez principales clientes por utilidad marginal aportan el 42% del total.
• El top ten pertenecen a los sectores de Polietileno, OE, MEG, Acrilo, VCM, Amoniaco y Estireno.
Principales clientes de PPQ
1818
Agenda
Pemex Petroquímica y sus productos
Segmentación de clientes
Entorno
Comportamiento por productos
Requerimientos de Infraestructura
Desarrollo de Negocios
Economía y mercados
Se estima que el PIB mundial alcanzará una tasa de crecimiento anual
de 3.2% en 2011. Las economías emergentes lideran el crecimiento.
Países desarrollados tienen crecimientos modestos, e incluso Japón
cerraría 2011 con un crecimiento de su PIB de -0.5%.
El pronóstico para la economía en Estados Unidos es de un crecimiento
a una tasa anual de entre 2.7 a 2.9% en 2011 y de 3.3 a 3.7% en 2012
(Fed).
Se anticipa que durante 2011 el crecimiento del valor real del PIB en
México sea de 4.0% y de 4.3% en 2012.
Qué nos espera en los próximos meses…
19
20
La demanda de petróleo en los países denominados BRIC permanecerá
fuerte, mientras que en EU mejoraría sólo marginalmente, y en Europa y
Japón debería permanecer plana. Debido a los amplios inventarios en
Cushing, OK, el pronóstico de precio del WTI es menor que el Brent. Se
espera que el precio del WTI se ubique aproximadamente en 96 dls/barril el
resto del año.
Debido a la amplia disponibilidad de gas natural en EU, el pronóstico de
precio permanece entre 4 y 5 dls/MMBtu para los siguientes 18 meses. Se
incrementarán durante la demanda invernal de calefacción, pero no
rebasarían los 5 dls/MMBtu debido al incremento de la producción, por
ejemplo de gas de esquisto.
Pronósticos a corto y mediano plazo sugieren que los valores del gas
mantendrán una ventaja competitiva contra el crudo – esto implica que
Norteamérica será una de las regiones del mundo con los menores costos del
mercado. Se mantiene la competitividad en la cadena de olefinas.
los próximos meses…
Crudo y gas
CMAI
2
3
4
5
6
7
8
US$/MMBtu
Precio spot Gas Natural EU
21
Materia Primas
Fuentes: CMAI, SIIOC PPQ, Bloomberg, CIE.
Nota: El pronóstico es el promedio de todo 2011, incluyendo datos reales a Julio/11.
20
40
60
80
100
120
US$/barril
Petróleo crudo WTI Mezcla mexicana exportación
Pronóstico
Precio petróleo crudo
20
70
120
170
US$/barril
Nafta Costa del Golfo EU Nafta importada p PPQ
Nafta FOB EU
Pronóstico
Precio nafta
Precio gas natural
200
600
1,000
1,400
US$/ton
Etileno Namerica Spot, Avg. Pipeline Delivered USGC
Etileno precio implícito PPQ
Precio etileno
Pronóstico
WTI: US$97/bl
Mezcla Mex: US$101/bl
Nafta FOB EU: US$115/bl
Nafta Costa del Golfo EU: US$109/bl
Importada por PPQ: US$116/bl
Spot Costa del Golfo: US$1,262/ton
Implícito PPQ: US$1,214/tonPronósticoHenry Hub: US$4.23/MMBtu
222222
Agenda
Pemex Petroquímica y sus productos
Segmentación de clientes
Entorno
Comportamiento por productos
Requerimientos de Infraestructura
Desarrollo de Negocios
23
Comportamiento del PEBD
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
PEBD precio implícito PPQ
Promedio 2011
en US$/ton
1,657
Pronóstico
0
5
10
15
20
25
30
0
5
10
15
20
25
30
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 263,741 11% (2009 vs 2008)
2010 240,082 -9% (2010 vs 2009)
2011 238,649 0% (2011 vs 2010)
2011 POA 277,228 -14% (2011 vs POA)
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
US$/ton
PEBD precio implícito PPQ
Pronóstico
Comentarios: Materias primas con preciso descendentes mantendrán una tendencia de precios a la baja en el segundo
semestre del 2011l Los precios han dejado de estar ligados al gas natural y se han movido a los precios del crudo
Jul-Dic 2011 pronóstico
Precios 2011
Histórico de precios
Ventas
24
Comportamiento del PEBDL
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
0
5
10
15
20
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 162,327 61% (2009 vs 2008)
2010 168,753 3.9% (2010 vs 2009)
2011 175,000 3.7 % (2011 vs 2010)
2011 POA 207,350 18.5 % (2011 vs POA)
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
US$/ton
PEBDL precio implícito PPQ
Comentarios: El desplazamiento de los grados de hexenos de alrededor de 40 mil toneladas anuales contribuirá de
manera importante a las ventas de PEBDL.
Pronóstico
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
PEBDL precio implícito PPQ
Precios 2011
1,381
Pronóstico
Promedio 2011
en US$/ton:
Ventas
Histórico de precios
Jul-Dic 2011 pronóstico
25
Comportamiento del OE
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
0
4
8
12
16
20
24
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 178,566 -16% (2009 vs 2008)
2010 235,622 32% (2010 vs 2009)
2011 242,000 3% (2011 vs 2010)
2011 POA 252,552 4.3% (2011 vs POA)
Comentarios: Ventas estimadas sin limitaciones en la oferta de producto.
400
600
800
1,000
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
ÓE precio implícito PPQ
Pronóstico
Promedio 2011
en US$/ton
750
400
600
800
1,000
US$/ton
ÓE precio implícito PPQ
Pronóstico
Precios 2011Ventas
Histórico de precios
Jul-Dic 2011 pronóstico
26
Comportamiento del MEG GF
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
0
2
4
6
8
10
12
14
16
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 125,227 -23% (2009 vs 2008)
2010 164,027 31% (2010 vs 2009)
2011 153,000 4.8% (2011 vs 2010)
2010 POA 149,000 2.6% (2011 vs POA)
Comentarios: La demanda de resina PET esta fuerte en este periodo con la llegada del verano donde el consumo tiende aumentar
en su nivel más alto de acuerdo a la estacionalidad y al incremento de las temperaturas, por lo que las ventas podrían llegar a
rebasar las 150 mil toneladas en 2011.
900
950
1,000
1,050
1,100
1,150
1,200
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
MEG GF precio implícito PPQ
Promedio 2011
en US$/ton
1076
400
600
800
1,000
1,200
1,400
US$/ton
MEG GF precio implícito PPQ
Pronóstico
Pronóstico
Precios 2011Ventas
Histórico de precios
Jul-Dic 2011 pronóstico
27
Comportamiento del Xileno
0
2
4
6
8
0
2
4
6
8
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 72,239 7% (2009 vs 2008)
2010 71,532 -1% (2010 vs 2009)
2011 79,844 12% (2011 vs 2010)
2011 POA 75,840 -5% (2011 vs POA)
Comentarios: En el 2011, los retiros de PEP continuarán siendo de vital importancia para cumplir con los objetivos de
ventas. En las ventas a terceros disminuye la participación de procesadores y aumenta la de distribuidores.
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
US$/ton
Xileno precio implícito PPQ
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
Xileno precio implícito PPQ
Pronóstico
Promedio 2011
en US$/ton:
1,357
Pronóstico
Precios 2011Ventas
Histórico de precios
Jul-Dic 2011 pronóstico
28
Comportamiento del Tolueno
Ventas
Comentarios: En el 2011 nuevamente se vislumbra la madurez del mercado nacional del Tolueno, ante las afectaciones
que ha tenido por cuestiones ambientales. Se espera que el precio Spot de la Costa del Golfo se mantenga alrededor de
los 1,250 dls/ton para el segundo semestre de este año.
0.000
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
0
2
4
6
8
10
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Miles de toneladas
2009 2010 2011
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 93,636 8% (2009 vs 2008)
2010 90,890 -3% (2010 vs 2009)
2011 84,509 -7% (2011 vs 2010)
2011 POA 91,750 -8% (2011 vs POA)
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 nov-11
US$/ton
Tolueno precio implícito PPQ
Pronóstico
0200400600800
1,0001,2001,4001,600
US$/ton
Tolueno precio implícito PPQ
Pronóstico
Jul-Dic 2011 pronóstico
Precios 2011Ventas
Histórico de precios
Promedio 2011
en US $/ton
1,246
200
300
400
500
600
Metanol: Precio implícito PPQ
US$/ton
Pronóstico
29
Comportamiento del Metanol
Año Ventas
(Ton)
Diferencia
2009 177,556 -14% (2009 vs 2008)
2010 179,044 1% (2010 vs 2009)
2011 202,871 13% (2011 vs 2010)
2010 POA 180,739 11% (2011 vs POA)
Comentarios : Menores costos de Producción al operar la planta nacional y estrategia de precios competitivos han
permitido incrementar la participación de mercado y la recuperación de clientes.
402
200
300
400
500
600
Ene-11 Mar-11 May-11 Jul-11 Sep-11 Nov-11
Metanol: Precio implícito PPQ
US$/ton
PronósticoPromedio 2011
en US $/ton
Jul-Dic 2011 pronóstico
Ventas
Histórico de precios
0
5
10
15
20
25
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2009 2010 2011*
Miles de
toneladas
Precios 2011
303030
Agenda
Pemex Petroquímica y sus productos
Segmentación de clientes
Entorno
Comportamiento por productos
Requerimientos de Infraestructura
Desarrollo de Negocios
Requerimientos de Infraestructura
31
● Fortalecimiento de la infraestructura de las Terminales Refrigeradas.
• Modernización y automatización de la infraestructura en las terminales de
Amoniaco para satisfacer la demanda para aplicación directa en el litoral del
pacífico y potencial incremento en el sureste (Rehabilitación de las
Terminales de Salina Cruz, Topolobampo y Guaymas).
● Rehabilitación de la planta V de amoniaco
● Requerimiento de dos barcos rentados en time charter
• Para cubrir el período en meses, que se defina para la temporada de
aplicación. Es la operación más estable y confiable, se tiene control sobre el
sistema al programar salidas y llegadas conforme a la demanda y oferta del
producto, permite tener el control de inventarios en toda la cadena de
suministro de amoniaco (producción planta, bombeo y almacenamiento).
● Por razones de Seguridad
• Reubicación de carga de amoniaco en la zona Cosoleacaque-Coatzacoalcos
• Reubicación de ductos en la zona Cosoleacaque-Coatzacoalcos.
Amoniaco
Requerimientos de Infraestructura
32
● Proyecto de infraestructura para el almacenamiento de ferro tolvas de polietileno
en Cangrejera.
A solicitud de la Gcia. del CPQ. Cangrejera GCSIPA revisa la normatividad para
distanciamientos entre equipos y construcciones, encontrando que no existe objeción
para la construcción del peine de vías en el área propuesta por Ferrosur en los patios del
CPQ Cangrejera. Se acordó con el área de operaciones y con el Grupo de Trabajo elaborar
un nuevo RAP, en el cual se incluirán estudios de seguridad.
● Modernizar equipo de medición para transferencia de producto (básculas y
medidores másicos).
Se cuenta con un contrato plurianual consolidado para el mantenimiento y calibración de
las básculas de alto alcance para 2010 – 2011 con la Compañía Instrumentación y
Calibración en Básculas del Sureste S.A. de C.V.
El cumplimiento al programa de calibración de básculas de los Centros de Trabajo en el año
2010 es del 88 %.
El cumplimiento al programa de calibración de CEAS en el año 2010 es del 89 %
Este año se inician las gestiones para el contrato plurianual de calibración de básculas
2012-2014.
Polietileno
Requerimientos de Infraestructura
33
Equipo nuevo de arrastre, locomotoras y trackmobil o contrato multianual a un
prestador del servicio.
Morelos.-Actualmente estamos operando con 3 Track-mobiles y un Rail King en condiciones de
operación inestables debido a lo obsoleto de los equipos con que contamos, se tiene un
contrato de servicio para los equipos Track-mobiles hasta el 2011.
El arrendamiento de la locomotora de patio finalizó el día 12 de enero de 2010 y
actualmente se opera con track-mobiles.
Cangrejera.-Se opera actualmente con 1 máquina locomotora PEMEX #24.
El equipo es propio del Complejo Petroquímico Cangrejera.
Se tiene el contrato de servicio de la locomotora CS-436-RM-4004568/08 (Plurianual)
Vigencia DICIEMBRE 2010
Se tiene en proyecto la adquisición de 01 tractor de arrastre, la requisición se encuentra en
recursos materiales de Cangrejera.
Pajaritos.-Cuenta con un trackmóbil, sirve de apoyo en caso de requerirlo Morelos o Cangrejera
siempre y cuando se encuentre disponible.
343434
Agenda
Pemex Petroquímica y sus productos
Segmentación de clientes
Entorno
Comportamiento por productos
Requerimientos de Infraestructura
Desarrollo de Negocios
Amoniaco en el contexto de la ley de Pemex● Ofrecer contratos de suministro a largo plazo con precios estables para el
amoniaco destinado a la industria nacional de fertilizantes, distribuidores para
aplicación directa y producción agropecuaria.
SAGARPA DELEGACION
PEMEX (PPQ)
FEDAAD PRODUCTORES AGROPECUARIOS
PGPB
PROFECO
Take or Pay Precio Fijo NH3
Garantía
Esquema de Cobertura de Gas Natural para FEDAAD en el marco de la Ley de PEMEX
4
3
2
1
1
Notifica listado de FEDAAD que cumplen con los requisitos indicados en el lineamiento de esa Secretaría
Cotiza cobertura de gas natural a PPQ y éste confirma la demanda de gas natural a contratar.
Informa a SAGARPA sobre la demanda de Amoniaco para producción de fertilizantes y de aplicación directa.
Reportan transferencia del beneficio
Realiza el monitoreo aleatorio para verificar beneficios a productores.
Garantías ofrecidas por instituciones financieras
2
3
4
5
6
5 5
6
Desarrollo de negocios
35
Desarrollo de negocios
36
Polietileno
Programa de Sustentabilidad de Plásticos
Pemex Petroquímica forma ya parte del Acuerdo por la Sustentabilidad de los Plásticos, en la
que la concurrencia voluntaria y participativa de empresas y personas buscan promover de manera
conjunta acciones tendientes a elevar el desarrollo sostenible de los plásticos a través de
iniciativas de diversa índole como la difusión, el suministro de información, el análisis y el debate
de asuntos centrales del tema, con base en ocho principios y declaraciones:
Sustentabilidad, Recursos, Responsabilidad, Gestión Integral, Valorización, Información, Ciclo
de Vida y Ética y Transparencia.
Durante el 2010 la ANIPAC emitió un comunicado (agosto) haciendo del conocimiento general
los logros alcanzados en la modificación a la Ley de Residuos Sólidos del D.F. :
1.- Se deroga el artículo 11 bis el cual habla de difundir un programa de sustitución de plásticos.
2.- Se modifica el art. 25 fracc. XI BIS donde se habla de prohibir la entrega a título gratuito de
bolsas de plásticos. Ahora se habla que se prohíbe el uso de bolsas de plástico que no cumplan
con los criterios y normas para la producción y el consumo sustentable. Que garanticen que el
ciclo de vida de las bolsas de plástico no sea mayor a diez años. Esto significa que se puede usar
cualquier tecnología biodegradable o proceso como el acopio para reciclar, que permita que las
bolsas desaparezcan de los basureros antes de 10 años.
3.- Se elimina la sanción de 36 hrs. de arresto inconmutable.
4.- Se reduce la multa a un rango de 500 a 200 días de salario mínimo.
Estrategia de Solventes
Evaluar opciones para ordenar el mercado con la mínima afectación al estatus
actual (sin variar las actuales escalas de descuento de Solventes ni Metanol) e
incentivar las ventas de Xilenos, Metanol y Gas Nafta.
Evaluar alternativas al incluir otros solventes en la canasta de PPQ
(hexano, heptano, pentanos, IPA, etc.).
Dada la disponibilidad actual de benceno, tolueno, xilenos y
hexanos, maximizar el valor de las exportaciones de estos productos.
Desarrollo de negocios
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