Post on 12-May-2018
SILABUS, SAPDan
Instrument evaluasi
PENGANTAR MANAJEMENPengampu MK :
Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
SILABUS BERBASIS KOMPETENSI
Jurusan : Akuntansi Program S1Mata Kuliah : Pengantar ManajemenKode MK : AKS9204SKS/JS : 3/3Semester : GENAPPrasyarat : -Standar Kompetensi : Mahasiswa dapat memahami dan menguasai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan
eksternal yang mempengaruhi manajemen.
No. Kompetensi Dasar Indikator Pencapaian Materi Pokok
1. Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan
1. Mahasiswa memahami pengertian manajemen2. Mahasiswa mengerti lingkungan eksternal dan
jenisnya 3. Mahasiswa mengetahui jenis-jenis lingkungan
umum perusahaan4. Mahasiwa mampu membedakan lingkungan
alam dan lingkungan organisasi 5. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana
organisasi menanggapi lingkungan alam6. Mengetahui jenis-jenis lingkungan internal
perusahaan7. Mengenali pihak yang berkepentingan dari
sebuah organisasi8. Mahasiswa memahami bentuk pengaruh
lingkungan terhadap organisasi9. Mahasiswa memahami etika dan tanggung
jawab sosial masa kini10. Mahasiswa mengetahui perubahan konsep
Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen
tanggung jawab sosial 11. Mahasiswa mengetahui pergeseran etika12. Mahasiswa mengetahui unsur-unsur etika13. Mahasiswa tahu pengertian globalisasi14. Mahasiswa mengetahui globalisasi dan daya
bersaing15. Mahasiswa mengetahui sejarah globalisasi16. Mahasiswa mengetahui praktek bisnis global
2. Mahasiswa memahami sejarah manajemen dan perkembangannya.
1. Mahasiswa memahami pemikiran awal mengenai manajemen dan mengapa mempelajari teori manajemen
2. Mahasiswa mengetahui berbagai macam aliran manajemen ilmiah
3. Mahasiswa mengetahui teori manajemen klasik menurut pendapat beberapa ilmuwan
4. Mahasiswa memahami gerakan hubungan manusiawi
5. Mahaiswa mengetahui penerapan konsep mutu pada teori hubungan manusia
6. Mahasiswa mengenal teori perilaku dan teori kuantitatif
7. Mahasiswa memahami manajemen modern dan tantangan-tantangannya
8. Mahasiswa memahami pendekatan sistem manajemen
9. Mahasiswa memahami pendekatan kontingensi
Evolusi teori manajemen
3. Mahasiswa memahami bentuk perencanaan yangstrategis
1. Mahasiswa mengetahui pengertian perencanaan2. Mahasiswa mengetahui pentingnya suatu
perencanaan terhadap keberhasilan perusahaan3. Mahasiswa memahami hubungan perencanaan
dengan fungsi manajemen yang lain4. Mahasiswa memahami jenis-jenis perusahaan
Perencanaan strategis
5. Mahasiswa memahami proses dalam perencanaan
6. Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan yang digunakan dalam perencanaan
7. Mahasiswa dapat mengetahui ciri-ciri dari rencana yang baik
8. Mahasiswa mengetahui rencana yang efektif dan hambatannya
4 Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta pemecahannya
1. Mahasiswa memahami jenis-jenis keputusan manajemen
2. Mahasiswa mengetahui hubungan macam keputusan dengan tingkatan manajemen
3. Mahasiswa mengetahui urut-urutan dalam pengambilan keputusan
4. Mahasiswa mengetahui jenis-jenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya
5. Mahasiswa mengetahui macam-macam gaya manajer dalam pengambilan keputusan
6. Mahasiswa mengetahui model pengambilan keputusan
7. Mahasiswa mengetahui pengambilan keputusan yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
5. Mahasiswa memahami pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi
1. Mahasiswa memahami pengertian organisasi2. Mahasiswa memahami pola hubungan spesifik
yang di ciptakan manajer3. Mahasiswa memahami mengenai pembagian
kerja4. Mahasiswa memahami jenis-jenis
departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan
5. Mahasiswa mengetahui bentuk-bentuk struktur
Pembagian kerja dan struktur organisasi
organisasi maupun kebaikan dan keburukannya6. Mahasiswa memahami ruang lingkup
koordinasi dan rentang manajemen1. Mahasiswa memahami pengertian koordinasi2. Mahasiswa memahami kebutuhan yang ada di
koordinasi3. Mahasiswa memahami mekanisme dalam
pengkoordinasian4. Mahasiswa memahami cara meningkatkan
koordinasi 5. Mahasiswa memahami tentang rentang
manajemen6. Mahasiswa memahami jumlah rentang
manajemen yang tepat7. Mahasiswa memahami rentang manajemen
dikaitkan dengan tingkatan organisasional8. Mahasiswa memahami rentang manajemen
baik yang lebar maupun yang sempit9. Mahasiswa memahami prinsip-prinsip yang
ada di manajemen10. Mahasiswa memahami tingkat manajer11. Mahasiswa memahami kegiatan-kegiatan yang
dilakukan manajer12. Mahasiswa mengetahui macam-macam peran
manajemen13. Mahasiswa memahami jenis-jenis ketrampilan
manajemen
Koordinasi dan Rentang Manajemen
7. Mahasiswa memahami pendelegasian wewenang dan jenisnya
1. Mahasiswa memahami pengertian delegasi wewenang
2. Mahasiswa memahami 2 macam pandangan wewenang formal
3. Mahasiswa memahami 3 macam wewenang dalam organisasi
4. Mahasiswa memahamai pola pendelegasian
Pendelegasian wewenang
wewenang5. Mahasiswa mengetahui latar belakang dari
digunakannya delegasi6. Mahasiswa mengetahui keuntungan dan
hambatan dari pendelegasian7. Mahasiswa mengenal syarat untuk
pendelegasian yang efektif8. Mahasiswa mengenal prinsip-prinsip
pendelegasian8. Mahasiswa memahami hal-hal yang
erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi
1. Mahasiswa mengetahui tantangan yang ada di desen tralisasi
2. Mahasiswa memahami perbedaan sentralisasi dan desentralisasi
3. Mahasiswa mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi desentralisasi
4. Mahasiswa memahami keuntungan dan kerugian dengan adanya desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasi
9. Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi
1. Mahasiswa memahami pengertian dari motiv,motivasi dan motivasi kerja
2. Mahasiswa mengetahui proses yang ada dalam motivasi
3. Mahasiswa mengetahui macam-macam pendekatan dalam motivasi
4. Mahasiswa memahami pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi
5. Mahasiswa mengetahui asumsi dasar dari motivasi
6. Mahasiswa mengetahui alat-alat yang digunakan dalam motivasi
Motivasi
10. Mahasiswa mengetahui ruang lingkup kepemimpinan
1. Mahasiswa mengerti tentang kepemimpinan2. Mahasiswa mengenal berbagai macam gaya
kepemimpinan
Kepemimpinan
3. Mahasiswa mengetahui fungsi dan sifat kepemimpinan
4. Mahasiswa memahami batas-batas kepemimpinan
5. Mahasiswa mengenal teori kepemimpinan6. Mahasiswa memahami kepemimpinan
transformasional dan tantangan terhadap teori kepemimpinan
11. Mahasiswa memahami ruang lingkup dinamika konflik dalam organisasi
1. Mahasiswa memahami pengertian konflik dalam organisasi
2. Mahasiswa memahami perubahan pandangan tentang konflik
3. Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik yang terjadi
4. Mahasiswa memahami metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik
5. Mahasiswa memahami jenis-jenis konflik struktural
6. Mahasiswa mengetahui pandangan lini dan staf
Dinamika konflik dalam Organisasi
12. Mahasiswa mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
1. Mahasiswa mengetahui pengertian pengendalian
2. Mahasiswa mengetahui macam-macam pengendalian
3. Mahasiswa mengetahui prosedur pengendalian4. Mahasiswa mengenal ciri-ciri dari
pengendalian yang efektif5. Mahasiswa memahami tentang pengendalian
keuangan6. Mahasiswa mengetahui sistem anggaran untuk
fungsi pengendalian7. Mahasiswa memahami jenis-jenis anggaran
dalam perusahaan
Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen
13. Mahasiswa mengetahui cara mengendalikan jalannya bisnis
1. Mahasiswa bisa memahami : Bagaimana cara informasi manajemen
mepermudah pengendalian Pengertian Sistem Informasi Manajemen Pengaruh teknologi informasi terhadap
pengendalian pengaruh teknologi informasi terhadap
kinerja2. Mahasiswa mampu:
Menjelaskan hubungan antara data, informasi dan pengendalian
Menguraikan kriteria untuk informasi yang bermanfaat
Menjelaskan mengapa manajer di tingkat yang berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda
Mendefinisikan istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul
Sistem Informasi Manajemen
SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
I. Identitas Mata Kuliah1. Jurusan : Akuntansi Program S12. Mata Kuliah : Pengantar Manajemen3. Kode MK : AKS92044. SKS/JS : 3/35. Semester : GENAP6. Prasyarat : -
II. Deskripsi Mata KuliahMata Kuliah ini memberikan pemahaman terhadap mahasiswa mengenai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi manajemen. Mata kuliah ini juga membahas pengaruh kondisi internal dan eksternal terhadap perancanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengelolaan SDM dan pengawasan dalam sebuah organisasi.
MingguKe-
Kompetensi Dasar Materi Pokok Rincian Materi Pengalaman Belajar
Alokasi Waktu
Media/Sumber
1 Mahasiswa mengenal macam-macam lingkungan organisasi dan pengaruhnya terhadap perusahaan
Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen
1. Pengertian manajemen2. Lingkungan eksternal dan
jenisnya 3. Jenis-jenis lingkungan
umum perusahaan4. Lingkungan alam dan
lingkungan organisasi 5. Bagaimana organisasi
menanggapi lingkungan alam
6. Jenis-jenis lingkungan internal perusahaan
7. Pihak yang berkepentingan dari sebuah organisasi
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
8. Bentuk pengaruh lingkungan terhadap organisasi
9. Etika dan tanggung jawab sosial masa kini
10. Perubahan konsep tanggung jawab sosial
11. Pergeseran etika12. Unsur-unsur etika13. Mahasiswa tahu pengertian
globalisasi14. Globalisasi dan daya
bersaing15. Sejarah globalisasi16. Praktek bisnis global
2 Mahasiswa memahami sejarah manajemen dan perkembangannya.
Evolusi teori manajemen
1. Pemikiran awal mengenai manajemen dan mengapa mempelajari teori manajemen
2. Berbagai macam aliran manajemen ilmiah
3. Teori manajemen klasik4. Gerakan hubungan
manusiawi5. Konsep mutu pada teori
hubungan manusia6. Teori perilaku dan teori
kuantitatif7. Manajemen modern dan
tantangan-tantangannya8. Pendekatan sistem
manajemen
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
9. Pendekatan kontingensi3 Mahasiswa
memahami bentuk perencanaan yangstrategis
Perencanaan strategis
1. Pengertian perencanaan2. Pentingnya suatu
perencanaan terhadap keberhasilan perusahaan
3. Hubungan perencanaan dengan fungsi manajemen yang lain
4. Jenis-jenis perusahaan5. Proses dalam perencanaan6. Macam-macam
pendekatan yang digunakan dalam perencanaan
7. Ciri-ciri dari rencana yang baik
8. Rencana yang efektif dan hambatannya
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
4 Mahasiswa bisa menjelaskan proses pembuatan keputusan rasional dan berbagai permasalahannya serta pemecahannya
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
1. Jenis-jenis keputusan manajemen
2. Hubungan macam keputusan dengan tingkatan manajemen
3. Urut-urutan dalam pengambilan keputusan
4. Jenis-jenis perusahaan dalam pengambilan keputusan dan cara memecahkannya
5. Macam-macam gaya manajer dalam pengambilan keputusan
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
6. Model pengambilan keputusan
7. Pengambilan keputusan yang dilakukan manajer sendiri dan kelompok
5 Mahasiswa memahami pembagian kerja di perusahaan dan bentuk struktur organisasi
Pembagian kerja dan struktur organisasi
1. Pengertian organisasi2. Pola hubungan spesifik
yang di ciptakan manajer3. Pembagian kerja4. Jenis-jenis
departementalisasi berdasarkan berbagai kebutuhan
5. Bentuk-bentuk struktur organisasi maupun kebaikan dan keburukannya
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
6 Mahasiswa memahami ruang lingkup koordinasi dan rentang manajemen
Koordinasi dan Rentang Manajemen
1. Pengertian koordinasi2. Kebutuhan yang ada di
koordinasi3. Mekanisme dalam
pengkoordinasian4. Cara meningkatkan
koordinasi 5. Rentang manajemen6. Jumlah rentang
manajemen yang tepat7. Rentang manajemen
dikaitkan dengan tingkatan organisasional
8. Rentang manajemen baik yang lebar maupun yang
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
sempit9. Prinsip-prinsip yang ada di
manajemen10. Tingkat manajer11. Kegiatan-kegiatan yang
dilakukan manajer12. Macam-macam peran
manajemen13. Jenis-jenis ketrampilan
manajemen7 Mahasiswa
memahami pendelegasian wewenang dan jenisnya
Pendelegasian wewenang
1. Pengertian delegasi wewenang
2. Macam pandangan wewenang formal
3. Macam wewenang dalam organisasi
4. Pola pendelegasian wewenang
5. Latar belakang dari digunakannya delegasi
6. Keuntungan dan hambatan dari pendelegasian
7. Syarat untuk pendelegasian yang efektif
8. Prinsip-prinsip pendelegasian
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
8 Mahasiswa memahami hal-hal yang erhubungan dengan sentralisasi dan desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasi
1. Tantangan yang ada di desen tralisasi
2. Perbedaan sentralisasi dan desentralisasi
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
desentralisasi4. Keuntungan dan kerugian
dengan adanya desentralisasi
9 Mahasiwa memahami ruang lingkup motivasi
Motivasi 1. Pengertian dari motiv,motivasi dan motivasi kerja
2. Proses yang ada dalam motivasi
3. Macam-macam pendekatan dalam motivasi
4. Pandangan awal dari motivasi dan jenis dari teori motivasi
5. Asumsi dasar dari motivasi 6. Alat-alat yang digunakan
dalam motivasi
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
10 Mahasiswa mengetahui ruang lingkup kepemimpinan
Kepemimpinan 1. Pengertian kepemimpinan2. Berbagai macam gaya
kepemimpinan3. Fungsi dan sifat
kepemimpinan4. Batas-batas kepemimpinan5. Teori kepemimpinan6. Kepemimpinan
transformasional dan tantangan terhadap teori kepemimpinan
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
11 Mahasiswa memahami ruang lingkup dinamika konflik dalam
Dinamika konflik dalam Organisasi
1. Pengertian konflik dalam organisasi
2. Perubahan pandangan tentang konflik
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
organisasi 3. Jenis-jenis konflik yang terjadi
4. Metode stimulasi, pengurangan penyelesaian konflik
5. Jenis-jenis konflik struktural
6. Pandangan lini dan staf 12 Mahasiswa
mengetahui mengapa manajer butuh pengendalian dan langkah-langkah dalam proses pengendalian
Peran dan teknik pengendalian dalam manajemen
1. Pengertian pengendalian2. Macam-macam
pengendalian3. Prosedur pengendalian4. Ciri-ciri dari pengendalian
yang efektif5. Pengendalian keuangan6. Sistem anggaran untuk
fungsi pengendalian7. Jenis-jenis anggaran dalam
perusahaan
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
13 Mahasiswa mengetahui cara mengendalikan jalannya bisnis
Sistem Informasi Manajemen
1. Cara informasi manajemen mepermudah pengendalian
2. Pengertian Sistem Informasi Manajemen
3. Pengaruh teknologi informasi terhadap pengendalian
4. pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja
5. Hubungan antara data, informasi dan pengendalian
6. Kriteria untuk informasi
Menyimak penjelasan dosen dan diskusi
3 x 50menit
1. Powerpoint2. Buku teks
wajib
yang bermanfaat7. Mengapa manajer di
tingkat yang berbeda pada sebuah organisasi mempunyai kebutuhan informasi berbeda
8. Istilah pemakaian komputer oleh pengguna akhir dan menjelaskan mengapa hal itu muncul
EVALUASI HASIL BELAJAR
No. Jenis Tagihan Bentuk Tagihan Alat Tagihan Bobot Waktu Pelaksanaan
1. Tugas Mandiri Kinerja individu dalam memahami konsep manajemen
Kertas Kerja 30% Setiap 2 minggu
3. Ujian Tengah Semester Soal Essay Lembar Jawaban 30% Pertemuan ke- 84. Ujian Akhir Semester Soal Essay Lembar Jawaban 40% Pertemuan ke-15
DAFTAR PUSTAKA
WAJIB : 1. Robbin S. P. and Coulter Mary, 2009, Manajemen, Edisi kedelapan, Edisi Bahasa Indonesia, PT. Indeks2. Hani Handoko T., 2008, Manajemen, Cetakan Kesembilan, BPFE, Yogyakarta
ANJURAN : 1. Wiludjeng S.P Sri, 2007, Pengantar Manajemen, Graha Ilmu, Yogyakarta
Singaraja, 1 September 2010Pengampu Mata Kuliah,
Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, AkNIP. 197307271999031001
KONTRAKPERKULIAHAN
PENGANTAR MANAJEMENPengampu MK :
Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
KONTRAK PERKULIAHAN
I. Identitas Mata Kuliah1. Jurusan : Akuntansi Program S12. Mata Kuliah : Pengantar Manajemen3. Kode MK : AKS92044. SKS/JS : 3/35. Semester : GENAP6. Prasyarat : -7. Dosen Pengampu : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak/ NIP: 197307271999031001
II. Deskripsi Mata KuliahMata Kuliah ini memberikan pemahaman terhadap mahasiswa mengenai gambaran umum manajemen serta kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi manajemen. Mata kuliah ini juga membahas pengaruh kondisi internal dan eksternal terhadap perancanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengelolaan SDM dan pengawasan dalam sebuah organisasi.
III. Daftar Pustaka
WAJIB : 1. Robbin S. P. and Coulter Mary, 2009, Manajemen, Edisi kedelapan, Edisi Bahasa Indonesia, PT. Indeks
2. Hani Handoko T., 2008, Manajemen, Cetakan Kesembilan, BPFE, Yogyakarta
ANJURAN : 1. Wiludjeng S.P Sri, 2007, Pengantar Manajemen, Graha Ilmu, Yogyakarta
IV. Pelaksanaan Perkuliahan
1. Metode Perkuliahan : Ceramah bervariasi, diskusi kelompok dan penugasan.2. Dosen dan mahasiswa wajib mematuhi jadwal perkuliahan yang telah ditetapkan.3. Toleransi atas keterlambatan kedua belah pihak maksimal 30 menit. Jika dosen
terlambat 30 menit tanpa pemberitahuan, mahasiswa berhak meninggalkan dosen yang bersangkutan dan pihak dosen harus menentukan hari pengganti perkuliahan. Jika mahasiswa terlambat 30 menit, dosen berhak tidak memperkenankan mahasiswa yang bersangkutan masuk ruang kuliah dan yang bersangkutan dianggap tidak hadir dalam perkuliahan.
4. Mahasiswa wajib membuat tugas mandiri dan tugas kelompok sesuai dengan materi yang ditentukan oleh dosen pengampu mata kuliah.
5. Penilaian atas tugas mandiri berdasarkan: tata bahasa dan penulisan serta kualitas isi dari hasil pengerjaan tugas tersebut.
6. Penilaian atas tugas kelompok berdasarkan: tata bahasa, penulisan dan kualitas isi laporan/hasil tugas kelompok serta hasil presentasi dan hasil diskusi dalam setiap diskusi kelompok.
7. Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS) diadakan sesuai kalender akademik Universitas Pendidikan Ganesha.
8. Bobot penilaian antara Tugas Mandiri, Tugas Kelompok, UTS dan UAS sebagai berikut:
a. Tugas Mandiri : 30 %b. UTS : 30%c. UAS : 40 %
9. Perkuliahan berlangsung minimal 12 kali pertemuan.10. Mahasiswa wajib mengikuti minimal 75% perkuliahan. Jika tidak memenuhi syarat
tersebut mahasiswa tidak diperbolehkan mengikuti ujian (UAS/UTS).11. Hal-hal yang belum diatur dalam kontrak perkuliahan ini, dilaksanakan sesuai aturan
yang berlaku umum di Universitas Pendidikan Ganesha.
Singaraja, 1 September 2010Pengampu Mata Kuliah,
Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, AkNIP. 197307271999031001
SOAL TUGAS, UASDAN
UJIAN AKHIR SEMESTER
PENGANTAR MANAJEMENPengampu MK :
Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
JURUSAN AKUNTANSI PROGRAM S1UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA
TUGAS MANDIRI
Mata Kuliah : Pengantar ManajemenWaktu : 1 MingguPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
1. Bisnis internasional sudah berkembang sejak lama. Saudara diminta untuk membuat kajian dalam bentuk makalah mengenai bisnis internasional. Hal penting yang harus dikaji antara lain; konsep bisnis internasional, tahapan bisnis internasional, tujuan dan manfaat bisis internasional serta hambatan yang dihadapi dalam bisnis internasional.
2. Badan usaha ada berbagai bentuk. Saudara diminta untuk mengkaji Cara pendirian, kelebihan dan kelemahan dari badan usaha berikut: BUMN Koperasi Usaha Perseorangan Firma CV PT
JURUSAN AKUNTANSI PROGRAM S1UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA
UJIAN TENGAH SEMESTER
Mata Kuliah : Pengantar ManajemenHari/Tanggal : Kamis, 21 Oktober 2010Waktu : 60 menitPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
1. Pasar dari sudut pandang ekonomi merupakan interaksi antara konsumen dan produsen. Interaksi ini adalah cerminan dari proses analisis pasar yang dilakukan kedua belah pihak. Dari proses interaksi timbul hubungan antara permintaan dan penawaran serta harga pasar yang berlaku. Gambarkan dalam sebuah diagram interaksi yang dimaksudkan tersebut !
2. Pada hakekatnya bisnis adalah melayani kebutuhan masyarakat. Pengusaha harus pandai mengidentifikasi potensi pasar. Disamping itu perlu juga memikirkan persaingan yang timbul karena adanya usaha lain sejenis yang melayani kebutuhan masyarakat. Pengusaha memiliki tugas kedalam dan tugas keluar. Tugas keluar dimaksudkan agar pengusaha memikirkan dan mengidentifikasi serta mengantisipasi kebutuhan masyarakat serta perkembangannya yang menimbulkan potensi pasar. Sedang tugas ke dalam adalah pengusaha harus memikirkan tentang faktor-faktor produksi (bahan baku, mesin, SDM dan dana) yang tersedia untuk dimanfaatkan secara efisien dalam menjalankan operasi sehingga diperlukan manajemen yang baik. Jelaskan hal ini dengan sebuah gambar atau bagan !
3. Pengusaha harus lincah dalam menyesuaikan diri dengan lingkungan. Pengusaha yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkir dari kancah persaingan bisnis. Hubungan antara bisnis dengan lingkungan telah lama dipelajari oleh para pebisnis/usahawan. Dari hasil penelaahan tersebut telah diketahui pula telah terjadi perubahan bentuk pasar dari Seller’s market kepada buyer’s market. Gambarkan perbedaan kedua hal tersebut dan berikan contoh !
4. Salah satu cara untuk bisa bertahan dalam persaingan bisnis yang ketat adalah dengan memberikan pelayanan yang terbaik untuk konsumen. Untuk dapat memberikan pelayanan terbaik perlu dilakukan identifikasi terhadap konsumen yang akan dilayani yang sering disebut sebagai segmentasi pasar. Segmentasi pasar yang efektif memiliki beberapa persyaratan. Sebutkan dan jelaskan syarat-syarat agar segmentasi dapat efektif !
5. Perusahaan melaksanakan dua proses di dalam setiap operasionalnya yaitu proses logistik dan proses manajemen. Jelaskan apa yang dimaksud proses logistik dan proses
manajemen serta jelaskan bagaimana proses tersebut berlangsung pada sebuah perusahaan!
JURUSAN AKUNTANSI PROGRAM S1UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA
UJIAN AKHIR SEMESTER
Mata Kuliah : Pengantar ManajemenHari/Tanggal : Selasa, 2 Januari 2011Waktu : 60 MenitPengampu MK : Dr. Edy Sujana, SE, M.Si, Ak
1. Bentuk-bentuk badan usaha di Indonesia beraneka ragam, dan setiap bentuk badan usaha memiliki kelebihan dan kelemahan. Apakah yang membedakan antara Perusahaan Perseorangan dengan Firma, dan mengapa orang lebih memilih bentuk usaha ini dibandingkan dengan CV atau PT ?
2. Setelah saudara menyusun rencana bisnis seperti yang telah ditugaskan sebelumnya, pakah kendala yang paling memungkinkan akan saudara hadapi yang dapat menghambat usaha yang saudara rintis, dan apakah solusi yang sudah saudara siapkan untuk mengantisipasi masalah tersebut.