Post on 18-Mar-2020
Hna. Mae Lindell Osorio E.
VERSICULO REHMA.
Lucas 14:28 Porque, ¿quién de vosotros, deseando edificar una torre, no se sienta primero y calcula el costo, para ver si tiene lo suficiente para terminarla?
TERMINO ADMINISTRACION
Administración proviene del latín:
ad que significa dirección, tendencia. minister que significa subordinación, obediencia.
¿Qué es Administrar? es el proceso cuyo objetivo es lacoordinación eficaz de los recursos de una Empresa para lograrsus objetivos con la máxima supervisión”.
Palabra hebrea traducida “administración” (pequd·dáh) viene de la raíz pa·qádh, que significa “visitar; dar atención a”, “cuidado; supervisión”.
PROCESO
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓNDIRECCIÓN
CONTROL
¿Qué se va a hacer?
programas y presupuestos
Objetivos, políticas, diagnóstico
¿Cómo se dividirá el trabajo?
Unidades de mando y procedimientos.
¿Quién y con qué se va a hacer?
Personal: selección, contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
¿Cómo se debe hacer?
Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.
¿Cómo se hizo?
Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.
PLANEACION
A. DIOS DE ORDEN
B. Planear en funcion del futuro
C. Metas
➢Pensar con anticipacion
➢ Idea Global ➢Vision del
Proyecto
PORQUE PLANEAR?
1 de Corintios 14:33
Mateo 7:24 -28 sabioEdifico sobre la Roca
Filipenses 3 :14
Lucas 14:28-30, "Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar, y no pudo acabar".
PLANEACION
➢Pensar con anticipacion
➢ Idea Global ➢Vision del
Proyecto
Nehemias 1:4
Josue 6:2-5
Lucas 10:1
1 cronicas 22:2
Nehemias 4:1-3
Romanos 15:24,28
Hechos 16:6
Hechos 15:12 -13
PASOS
1. Orar Ayunar
2. Encomiende a Dios su empresa
3. Establecer Objetivos -
4. Establecer un presupuesto
5. Preveer eventualidades
6. Por etapas :Primero lo necesario / reino y sus anadiduras
7.Cambie el plan no el Proyecto /Priorizar el plan de Dios , si Cierra puertas es porqueconviene
8.Asesorese
ORGANIZACION
Personas y Recursos dentrode una estructurapara obtenerobjetivos
C/U- Alguien- Cualquiera- Usted - Ninguna
Herramientas : trompetas y cantaros con Teas ardiendo dentro
ESTRATEGIA-DISEÑO A. El tiempo Oportuno – Al principio de la medianocheB. Las Circunstancia- Relevo de guardiaC. Los Recursos - Teas y cantarosD. Delegar Funciones –que se espera de ellosSabian que hacer - Ensayaron - SINFONICA …SABE used cual le toca usted en la obra de Dios.
PASOS
PORQUE ?
Jueces 7:15 -22
La Derrota de Madian
INTEGRACION➢Hacer equipos
interdisciplinarios para complementary lograrobjetivos
Romanos 12:6-8, "De manera que, teniendo diferentes dones,
según la gracia que nos es dada, si el de profecía, úsese conforme
a la medida de la fe; o si de servicio, en servir; o el que enseña, en
la enseñanza; el que exhorta, en la exhortación; el que reparte,
con liberalidad; el que preside, con solicitud; el que hace
misericordia, con alegría. El amor sea sin fingimiento. Aborrecedlo malo, seguid lo bueno".
Como delegar ?➢ Capacidad de las personas Mateo 25:15-18 -Los talentos ..
Lucas 14:31 Hacer calculos -que rey no negocia antes de enfrentar
una Guerra con menos hombres.➢ Hacer Equipo -No podras hacerlos solo -Numeros 11:17 -Moises
delego➢ Caracteristicas a quien delegar :Varones de Virtud, Temeroso de Dios
Varones de Verdad , y que aborrezcan la avaricia - Exodo 18:21
➢ La Administración efectiva incluye el compartir la carga de trabajo.
Éxodo 18:21“Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de
virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la
avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de
cincuenta y de diez”.
DIRECCION
➢Liderazgo➢Hacer que las
personas tomenaccionesefectivas
PASOS
Motivar a su equipoNehemia 2:17
2:17 Entonces les dije: Vosotros veis la mala situación
en que estamos, que Jerusalén está desolada y sus
puertas quemadas a fuego. Venid, reedifiquemos la
muralla de Jerusalén para que ya no seamos un
oprobio.
Incentivar recompenseMateo 19:271 Samuel 17:26-27
27.Entonces respondiendo Pedro, le dijo: He aquí,
nosotros lo hemos dejado todo y te hemos seguido;
¿qué, pues, recibiremos?
28 Y Jesús les dijo: En verdad os digo que vosotros
que me habéis seguido, en la regeneración, cuando el
Hijo del Hombre se siente en el trono de su gloria, os
sentaréis también sobre doce tronos para juzgar a
las doce tribus de Israel.
David con la hija de Saul
Comunicar ClaramenteHechos 20:17
Pablo Buen Comuicador
Nehemias 2:18 Y les conté cómo la mano de mi Dios había sido bondadosa conmigo, y también las palabras que el rey me había dicho. Entonces dijeron: Levantémonos y edifiquemos. Y esforzaron sus manos en la buena obra.
Transmite Vision
! Timoteo 3:1 Palabra fiel es ésta: Si alguno aspira al cargo de obispo, buena obra desea hacer.
CONTROL
➢ Compararobtenido con lo esperado
Se requiere
1 Corintios 8;10-12 Las 3 C
Y en esto doy mi consejo; porque esto os conviene á vosotros, que
comenzasteis antes, no sólo á hacerlo, mas aun á quererlo desde el año
pasado.
11 Ahora pues, llevad también á cabo el hecho, para que como
estuvisteis prontos á querer, así también lo estéis en cumplir conforme á
lo que tenéis.
12 Porque si primero hay la voluntad pronta, será acepta por lo que tiene,
no por lo que no tiene
Personas
Capacidad
Tiempo
Parabolade los
Talentos
CONTROL
➢ Compararobtenido con lo esperado
PASOS
1. Preparar reportesLucas 10:17
17 Los setenta regresaron con gozo,
diciendo: Señor, hasta los demonios
se nos sujetan en tu nombre.
Parabola de los Talentos – Resultados–Den Cuenta
36 Después de algunos días Pablo dijo a Bernabé: Volvamos y visitemos a los hermanos en todas las ciudades donde hemos proclamado la palabra del Señor, para ver cómo están. 2. Evaluar el proceso
supervisión y confirmaciónHechos 15:36Esdras 8:33-34
8:33-34 al cuarto día la plata y el oro y los utensilios
fueron pesados en la casa de nuestro Dios y
entregados en mano de Meremot, hijo del sacerdote
Urías, y con él estaba Eleazar, hijo de Finees; y con
ellos estaban los levitas Jozabad, hijo de Jesúa, y
Noadías, hijo de Binúi. 34 Todo fue contado y pesado,
y todo el peso fue anotado en aquel tiempo.
3. Detectar anomalias a tiempoNehemias 13:1…11
11. Por tanto, reprendí a los oficiales, y dije:
¿Por qué está la casa de Dios abandonada?
Entonces reuní a los levitas y los restablecí en
sus puestos.
25. Y contendí con ellos y los maldije, herí a algunos de
ellos y les arranqué el cabello, y les hice jurar por Dios,
diciendo: No daréis vuestras hijas a sus hijos; tampoco
tomaréis de sus hijas para vuestros hijos ni para vosotros
mismos.
CONCLUSIONES
➢La administración Empresarial proporciona un propósito y Dirección
➢La Mayordomía de nuestras finanzas es reflejo de una Administración eficaz
➢Una Administración Eficiente permite ➢tomar decisiones oportunas y apropiadas evitando las confusiones
➢Mitigar los riesgos previendo situaciones
➢Dar mejores resultados
PRINCIPIOS DE EMPRESAS ALTAMENTE EFICIENTES
Buscar siempre el mayor nivel de
calidadAdaptación y
Personalización
Buscar establecer los precios mas
competitivos
Mejorar constantemente
Pensar Estratégicamente.
Buscar la participación de
mercado mas alta.
Buscar mercados de alto
crecimiento.
La innovación e investigación
continua.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN MAYORDOMO.
1. ADMINISTRA lo poco con la misma destrezaque administra lo mucho.
El que es fiel en lo muy poco, también en lo más es fiel; y el que en lo muy poco es injusto, también en lo más es injusto. (Lucas 16:10
2. ES FIEL Y ES LEAL.Es una persona que todo el tiempo actúa y está listapara dar cuenta de lo que ha hecho con los bienesde su propietario
¿Quién es, pues, el siervo fiel y prudente, al cual puso su señor sobre su casa para que les dé el alimento a tiempo? (Mateo 24:45(ver Lucas 16:1-2 donde se pide cuenta de la mayordomía).
3. ES PRUDENTE y evalúa las inversiones que hará.Esta persona, antes de invertir, evalúa los distintosescenarios, calcula cuáles serán sus ganancias y tieneclaro los riesgos que puede enfrentar.
Detente a planificar. La planificación también es instrucción deDios para tu vida. Pero cuida de que tus planes no se quedenen tu mente o en un trozo de papel. Debes ser diligente yponerlos en marcha para ir caminando paso a paso hacia lameta señalada por Dios.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN MAYORDOMO.
4. VALORA lo que se ha puesto en sus manoscomo si fuera propio.Cuida todo lo que es puesto en tus manos paraadministrarlo.
Y si en lo ajeno no fuisteis fieles, ¿quién os dará lo que esvuestro? (Lucas 16:12)
La mano negligente empobrece; Mas la mano de los diligentesenriquece. (Proverbio 10:14)
5. ES DILIGENTELa palabra a su tiempo, ¡cuán buena es! (Proverbios15:23b)Otra versión dice en este proverbio “Es muy bueno darbuenas respuestas, pero responder a tiempo es aúnmejor”.
requisitos del Administrador
según la Biblia 1 Timoteo 3:1-7
Tito 1:5-9
EJEMPLOS BIBLICOS DE ADMINISTRADORES
1 Crónicas 27:31 A cargo de las ovejas {estaba} Jaziz
agareno. Todos éstos eran administradores de las propiedades del rey David.
1 Cronicas 28:1David reunió en Jerusalén a todos los
oficiales de Israel, los jefes de las tribus, los comandantes
de las divisiones que servían al rey, los comandantes de
millares, los comandantes de centenas y
los administradores de toda la hacienda y del ganado del
rey y de sus hijos, con los oficiales y los poderosos, es
decir, a todos los hombres valientes.
LBDA, NBLH
1 Corintios 4:1 Que {todo} hombre nos considere de esta
manera: como servidores de Cristo y administradores de
los misterios de Dios.
LBDA, NBLH, RV